水果店创业分析报告
水果店创业分析报告财务分析
水果店创业分析报告财务分析Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】水果店创业分析报告目录一、计划书二、店铺概况三、管理四、市场营销策略五、风险分析六、预算分析店铺概况1. 公司简单描述与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。
致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！2. 公司的宗旨和目标宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。
提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。
选址与装潢1、商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则：①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。
所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
（1）.店面招牌广告规划:店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。
设计内容包括：①灯箱②门面海报（2）.关于天花板的规划<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。
水果店swot创业计划书
水果店swot创业计划书一、商业模式水果店是一种以出售新鲜水果为主要业务的零售店。
通过提供高质量、新鲜、多样化的水果，以吸引顾客，并通过创新的促销方式和服务，提高销售额和客户忠诚度。
水果店的商业模式是以消费者为核心，为消费者提供健康、方便、美味的水果产品。
二、SWOT分析1.优势（1）选址优势：选址在繁华市区或商业圈附近，交通便利，人流密集；（2）产品优势：新鲜水果供应充足，品种齐全，质量优良；（3）价格优势：价格合理，吸引顾客；（4）促销优势：定期举办促销活动，吸引消费者，提高销售额；（5）服务优势：提供高质量的服务，包括洗果、切果、搭配果盘等，让顾客享受便利性和舒适度。
2.劣势（1）竞争激烈：市场上水果店众多，竞争激烈；（2）季节性：水果店受季节影响大，淡季销售困难；（3）供应链问题：供应链不稳定，影响货品质量和供应量。
3.机会（1）健康时尚：随着人们健康意识的提升，健康食品越来越受到重视，水果店在健康食品中具备优势；（2）社交化消费：社交媒体的兴起，促进了消费者之间的交流和分享，通过社交媒体营销，能够更好地吸引顾客；（3）城市化发展：城市化进程推动了商业发展，带来更多的商机，水果店有更多的机会扩大市场。
4.威胁（1）市场竞争：市场竞争激烈，可能影响水果店的发展；（2）价格波动：水果价格波动大，可能影响水果店经营成本；（3）食品安全：食品安全问题是水果店必须面对的威胁，一旦出现食品安全问题，将严重影响水果店的声誉和销售。
三、创业策略1.产品策略（1）提供新鲜、多样化的水果，保证水果的质量；（2）根据季节性选择适合的水果品种，增加产品丰富度；（3）定期更新产品，引进新品种，吸引顾客。
2.价格策略（1）制定合理的价格策略，保持价格竞争力；（2）定期举办促销活动，吸引消费者；（3）提供会员优惠，增加会员忠诚度。
3.促销策略（1）利用社交媒体进行营销推广，吸引消费者；（2）定期举办促销活动，例如满减、折扣等；（3）与其他商家合作，联合促销，共同扩大用户群。
水果店创业计划书优秀6篇
水果店创业计划书优秀6篇-3 竞争对手分析篇一水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：⑴ 集市水果摊⑴ 大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的水果连锁超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果连锁超市的。
市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质水果店创业计划书篇二加盟事业部的推广：(1)参加一些连锁加盟的行业展览，把店面直接布置到展会上去，并在水果上(如：橙子)上印上企业的联系方法，发放给参观人群。
这样既有新意，也更能吸引别人的关注。
(2)在一些创业报纸或杂志上用文章（⑴）介绍加盟事业和水果行业的前景，吸引加盟(3)设立网站，介绍公司，吸引加盟。
水果店创业计划书总结
水果店创业计划书总结一、创业背景和市场分析随着人们对健康生活的重视以及生活水平的提高，水果已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
水果不仅仅是一种美味的食物，更是一种健康的食品选择。
因此，水果零售店作为一个可以满足人们需求的行业，具有巨大的市场潜力。
本水果店的目标客户主要为城市中的上班族、学生和家庭主妇等。
他们注重生活品质，对水果的品质、口感、新鲜度和价格都有一定的要求。
此外，随着人们消费观念的转变，有越来越多的人开始注重健康饮食，水果店也可以为他们提供更多的选择。
市场调研显示，当前水果零售市场竞争激烈，但受众群体庞大，市场需求旺盛。
而且，随着生活水平的提高和城市化进程的不断推进，人们对食品品质和服务质量的要求也在不断提高。
因此，创立一个专注于高品质水果销售和优质服务的水果店，具有很大的市场前景。
二、经营理念和核心竞争优势本水果店的经营理念是“健康鲜活，服务至上”。
我们将以健康、新鲜、优质的水果为主打产品，力求为客户提供最好的食品选择。
同时，我们将注重服务质量，致力于为客户提供优质、高效的服务，赢得客户的信任和口碑。
本水果店的核心竞争优势主要体现在以下几个方面：1.产品优势：我们将选择当地最优质的水果供应商合作，确保水果的品质和新鲜度。
我们将定期更新水果品种，保证客户可以选择到最新鲜的水果。
2.价格优势：我们将采取合理的价格策略，保证价格在同行业中具有竞争力。
同时，我们将定期举办促销活动，吸引更多客户。
3.服务优势：我们将培训员工具备专业的水果知识和服务意识，提供热情、礼貌的服务，满足客户的需求。
我们还将提供送货上门、果篮定制等增值服务，提高客户满意度。
4.品牌优势：我们将打造独具特色的品牌形象，通过线上线下渠道宣传，提升品牌知名度和美誉度。
我们相信，一个强有力的品牌是吸引客户和建立长期客户关系的关键。
三、市场营销策略市场营销是一个企业成功的关键因素之一，本水果店将采取以下市场营销策略，提高竞争力和市场份额：1.定位明确：本水果店将定位为高品质水果零售店，为追求健康生活和高品质生活的消费者提供优质水果和服务。
水果店创业分析报告财务分析
水果店创业分析报告目录一、计划书二、店铺概况三、管理四、市场营销策略五、风险分析六、预算分析店铺概况1. 公司简单描述与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。
致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！2. 公司的宗旨和目标宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。
提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。
选址与装潢1、商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则：①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。
所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
（1）.店面招牌广告规划:店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。
设计内容包括：①灯箱②门面海报（2）.关于天花板的规划<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。
<3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗，增加气氛。
（3）规划布局简单的说，水果店装修要明快简洁，以绿色等清爽的颜色为主。
水果创业的总结报告
水果创业的总结报告水果创业的总结报告近年来，水果创业已成为一个热门的行业，吸引了大量的创业者投身其中。
我有幸作为其中一员，参与了水果创业的项目，并在此次总结报告中分享我对水果创业的理解和经验。
首先，水果创业是一个有潜力的行业。
随着人们生活水平的提高，消费者对健康食品的需求也越来越大。
水果作为一种天然的健康食品，一直以来都备受消费者的青睐。
因此，创业者可以通过提供新鲜、高质量的水果，满足消费者的需求，从而获得可观的市场份额。
其次，水果创业需要重视供应链的建设。
水果是一种易腐食品，如果没有良好的供应链管理，很容易导致货品损坏和滞销。
因此，创业者应该与供应商建立良好的合作关系，确保供应稳定和质量可靠。
同时，可以考虑与农户合作，直接采购水果，在保证质量的同时，降低成本，提高竞争力。
再次，水果创业需要注重市场营销。
在激烈的市场竞争中，如何将自己的品牌区别于其他竞争对手，成为消费者的首选，是一个重要的问题。
可以通过打造独特的品牌形象和提供个性化的服务，吸引消费者的注意力。
同时，可以利用社交媒体等新兴的营销渠道，扩大品牌影响力，与消费者进行有效的互动。
最后，水果创业需要关注产品质量和安全。
水果创业是一个需要长期经营的行业，只有提供优质和安全的产品，才能赢得消费者的信任和忠诚度。
因此，创业者应该加强对供应商的质量监控，进行严格的产品检验和溯源管理，确保所销售的水果符合相关的质量和安全标准。
同时，创业者还应该关注消费者的反馈和需求，及时改进和调整产品，提高市场竞争力。
总之，水果创业是一个有潜力和机会的行业，但也充满了挑战。
创业者需要重视供应链建设、市场营销和产品质量，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
此次水果创业项目的经历让我对创业有了更深入的理解和认识，并且我相信，只要我们坚持不懈，砥砺前行，就一定能够取得更大的成就。
水果店投资财务分析报告(3篇)
第1篇水果店投资财务分析报告一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求日益增长，水果作为一种天然的保健品，越来越受到消费者的青睐。
近年来，我国水果市场规模逐年扩大，行业发展前景广阔。
在此背景下，开设一家水果店成为众多投资者关注的焦点。
本报告将对一家拟投资的水果店进行财务分析，旨在为投资者提供决策依据。
二、项目概况1. 项目名称：XX市XX区XX水果店2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：50平方米4. 经营模式：现购现切，提供鲜果、果切、果汁等多样化产品5. 投资预算：预计总投资100万元，包括租金、装修、设备、库存、人员工资等三、市场分析1. 市场概况：XX市人口众多，消费水平较高，水果市场需求旺盛。
近年来，水果店数量逐年增加，但优质水果店仍有一定的发展空间。
2. 竞争对手分析：XX区现有水果店约30家，其中大型连锁水果店2家，小型独立水果店约28家。
竞争对手主要集中在价格、品种、服务等方面。
3. 市场定位：本店定位为中高端水果店，以优质、新鲜、健康的水果产品，以及良好的服务赢得消费者。
四、财务分析1. 投资预算分析| 项目 | 预算（万元） || ------------ | ------------ || 租金 | 10 || 装修 | 15 || 设备 | 10 || 库存 | 5 || 人员工资 | 10 || 其他费用 | 5 || 总计 | 100 | 2. 销售收入预测| 项目 | 预测（万元/月） | | ------------ | -------------- | | 鲜果销售额 | 5 | | 果切销售额 | 3 | | 果汁销售额 | 2 | | 总计 | 10 | 3. 成本费用预测| 项目 | 预测（万元/月） | | ------------ | -------------- | | 水果采购成本 | 7 | | 人员工资 | 2 | | 营销费用 | 1 | | 其他费用 | 0.5 | | 总计 | 10.5 | 4. 利润预测| 项目 | 预测（万元/月） || ------------ | -------------- || 销售收入 | 10 || 成本费用 | 10.5 || 利润 | -0.5 |五、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求变化快，可能导致销售收入下降。
水果店创业分析报告财务分析
水果店创业分析报告目录一、计划书二、店铺概况三、管理四、市场营销策略五、风险分析六、预算分析店铺概况1. 公司简单描述与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。
致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！2. 公司的宗旨和目标宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。
提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。
选址与装潢1、商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则：①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。
所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
（1）.店面招牌广告规划:店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。
设计内容包括：①灯箱②门面海报（2）.关于天花板的规划<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。
<3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗，增加气氛。
（3）规划布局简单的说，水果店装修要明快简洁，以绿色等清爽的颜色为主。
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水果店创业分析报告 目录 一、计划书 二、店铺概况 三、管理 四、市场营销策略 五、风险分析 六、预算分析 店铺概况 1. 公司简单描述
与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！
2. 公司的宗旨和目标 宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！
目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。选址与装潢 1、商圈的划定 商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。 结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则： ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店 ②在学校的出入路口选址开店。 2、店铺选址 选址要素： ①未来几年的持续经营能力 ②进出通畅的道路 ③店铺面积的合理确定 结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。 3、装饰布局 关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。 （1）.店面招牌广告规划: 店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。 设计内容包括：①灯箱②门面海报 （2）.关于天花板的规划 <1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。 <2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。 <3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗，增加气氛。 （3）规划布局 简单的说，水果店装修要明快简洁，以绿色等清爽的颜色为主。出口和入口分开，便于引导顾客采购路线。付款和过秤处也分开，节约付款时间。一定不要让顾客等待超过3分钟，不然顾客会烦。 在门两侧合适的地方可以装上镜子，使水果店看上去品种更加繁多、琳琅满目，非常抢眼。 （4）水果架及水果柜设计要点 <1>防水性能好。水果保鲜，需要经常洒水，如果是木架子就会腐烂。 <2>水果容易碰伤，装水果的架子不能有棱角。 <3>盛装水果的边沿不能太高，以刚好盛放下一层苹果的高度为宜。 （5）设计制作 水果名称标志牌、价格牌、各个区域标志牌、灯箱、墙面色彩、天花（吊旗及绿色自然装饰）等等都需要开店之前系统设计，以免之后手忙脚乱。 （三）管理
1．管理制度及劳动合同 进货员及营业员直接受店长日常管理，所有员工的任免奖罚直接受本人管理。
劳动合同的签订期限最少为2年，大于5年者，给予基本工资*20%的待遇。
2．人事计划 为满足分店的设立，定期给营业员分发销售管理的文刊，便于学习提升。工作表现良好，今后可直接授予分店店主职位。
3. 供应 前期主要从各大型水果批发市场购进，中后期各分店设立后，将致力于与农场合作，直接采购！保持水果的新鲜、优良！
3、市场规划 1、开一家便利店。以此宣传品牌，扩大影响力。地点以居民社区为宜。面积100平米。装饰风格以回归自然为主题。 远期： 2、逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟，不收加盟费，只受少量商标使用费和管理费。总店统一配送水果。店铺只管订货和销售。 3、专柜和店中店:利用别人的场地经营。可以自营，也可以送货由比人经营(如大饭店，商场，影院，迪巴等场所，公园，旅游区等等) 4、建立自己的网站。开展网上宣传，订货，加盟，等扩大销售渠道。 以上过程逐步推广大约需1到3年时间。
（四）市场营销策略
1. 主要促销方式 ：店面促销：采用X元/个；Y元/几个。 2．产品价格方案 ：采取1的促销方式，总体单位价格略低于超市价格。 3. 定价依据和价格结构 采用1的促销方式主要因为购物的人流往往喜欢买少量水果“便”吃的特点。特别是女孩子喜欢买水果，却购买量不多的特性。
4. 影响价格变化的因素和对策 主要为进货价的变动，因此，进货员货物与空闲时，必须进行各水果批发市场价格的记录。同时，保持与各批发联络。店面前提供水龙头，方便客户洗水果；促进促销的销售。提供市区内免费送货上门服务
（五）风险分析
1． 货源风险：各批发市场货源不足，或提供的水果不够新鲜。全市批发市场产生这样的情况机率很小，但亦不是不可能发生。若进货员工作不好，很有可能产生很多纰漏。
2． 市场不确定性风险 ：如果做得不好，很有可能使流动人员对店面“不屑一顾”。另一方面，很有可能做好后，有竞争者跟进，抢夺市场份额。
3． 成本控制风险 ：主要为进货价的变动，很有可能出现批发商抬价的现象。亦有可能短期出现供不应求现象，有些水果价会相对提高。 （六）预算分析 1. 店铺的硬件与人员配置
①硬件： 电子喷雾器：利用电子喷雾器对某些高端，易氧化，易脱水的水果进行加湿，保持其新鲜程度，并增加店内视觉冲击力，提高销售额。 地磅：用于大批量水果称重使用 水果陈列排挡：针对不同的水果，进行不同的陈列方式，就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列，而香蕉，芒果，瓜类以分层式的排挡陈列。 冷藏陈列柜：冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间，用于不宜保存的，需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。 放心称：店内除了销售用称，还要摆放1个放心称，供大家使用(还应留有备用称)。 冷库设备：开辟单独一间作为冷库使用，安置制冷设备严格控制温度，用于贮藏水果，延长销售期。 称重区、收款台：负责为消费者提供结帐服务 ②人员配置： 一个100平方米左右的水果超市人员配比如下： 营业员3人，补货员2人，店长1人，主管1人，维修1人
2、 投资金额 从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等许多准备工作。 本项目开业资金约20万人民币，预算如下： 资金来源为：自筹资金人民币10万元，贷款10万元。
租借商铺：面积约100平方（平米：100元／月）。 土建工程投资估算表
序号 建筑名称 装修面积 结构 造价（元／m’2） 投资（元）
1 营销店面 80 砖混 100 8000 2 保鲜库 20 砖混 100 2000 3 水电设施 2000
4 装修设计费 2000
5 维修费 1000
合计 100 15000 固定资产投资估算表 单位：万元
序号 工程项目或费用 建筑工程 设备购置 设备安装维修 其他费用合计 合计 一 工程费用 （一） 主要经营项目
1 经营店面
2 保鲜库
小计 1 （二） 公用工程 3 水电设施
4 消防设施
5 服务设施
小计 第一部分合计 1
二 其他费用 6 设计费
7 培训费
8 交通运输费
小计 1 1 合计 1 1 工薪资度：营业员：1200元/月 补货员：1300元/月 主管：1500元
/月 维修：800元/月 店长：2000元/月 奖金：每人每月全勤奖：200元 合计：万元。 国税17%，个人所得税% 固定成本及变动成本预算
项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 预算变动项目 2000 2000 2000 2000 8000 固定费用 保险 500 500 500 500 2000 管理人员工资 36300 36300 36300 36300 145200 租金 30000 30000 30000 30000 30000 合计 68800 68800 68800 68800 275200 产品定价
季度 1 2 3 4 全年 预计销售价格（元／斤）
西瓜 芒果 葡萄 桃子 7 5 6 苹果 3 梨 3 芦柑 5 菠萝 3 香蕉 4
进货：约3万元（少量多次）。 弃货值（败坏的水果）：200元/月 合计:万元 开业前资金约投入合计：万元。 预计年盈利额：
预计日销售额：2400元 预计月盈利额：S=（2400*30*）*=元 预计年盈利额：