水果店创业计划书

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大学生创业计划书水果店

大学生创业计划书水果店

大学生创业计划书水果店一份好的创业计划书是通向成功路上的基石,而小型的水果店是现在很多年轻人创业的选择,下面编辑为你带来大学生创业计划书水果店,欢迎阅读,仅供参考。

大学生创业计划书水果店(一)一、项目简介:社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002 年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

果汁店创业计划书(通用5篇)

果汁店创业计划书(通用5篇)

果汁店创业计划书果汁店创业计划书(通用5篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的果汁店创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

果汁店创业计划书1一、为什么选择做这个?民以食为天,现代人生活水平提高,更加注重养生,更加追求天然、健康的食物,果汁店是首选,一、投资小,运营得好,利润很高;二、比较适合,比较干净三、后期可以利用现在流行的o2o模式,把它做大,选择自创,懂设计、策划,还有微信技术高手,对后期微信运营是个很大优势。

二、整个策划流程:前期分析策划—市场调查—寻找店铺—装修设计—设备采购—确定菜单定价—员工招聘培训—装修验收—开业前准备—后期运营三、前期考虑的问题?1、是否盈利?优点?只要策划周全,前期做好充分准备,想好各种运营思路,肯定是会盈利的,优点,投资不大,见效快,短期就能赚钱。

2、针对客户群?主要的定位在:社会年轻人、白领、小家庭,这类人群比较注重健康、养生。

3、营销口号,宣传卖点?天然,健康、养生的食品,是目前广大群众最喜欢的。

民以食为天,新鲜健康是目前很多人所追求的。

4、店铺选址?大商场里,人流量大,年轻人和小家庭经常出入的地方。

最好靠近超市或卫生间。

另外要离商务办公一带近一些的地方,方便日后o2o模式操作。

5、品牌发展计划?第一步计划:先把门面店的生意做好,主供年轻人、小家庭,线下;第二步计划: 再针对高档写字楼的白领,给他们提供外卖、下午茶等,有水果拼盘、鲜榨果汁等。

微信下单,020模式引进,通过线上接单,不再局限地理位置。

第三步计划:这是一步大计划,同城再开分店。

第四步计划:树立自己的品牌,招商加盟,成为有名气的品牌店,可以开在别的城市,收取加盟费。

四、注意的问题:1、店铺选址方面:首先考虑人流、顾客群体特征、政府对于周边的发展动向,定位是比较休闲的人群。

水果商业计划书[5篇范文]

水果商业计划书[5篇范文]

水果商业计划书[5篇范文]第一篇:水果商业计划书水果商业计划书日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的水果商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

水果商业计划书1一、项目介绍:社区水果超市。

也就是说,在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。

二、市场分析:随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。

目前,中国人平均每年拥有的水果约为45公斤,远低于70公斤的健康标准要求。

三.选择原因:1.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。

2.新颖的销售方式:开放式自选。

3.多元化服务项目:提供组合包装盒,介绍店里各种水果的特点和适合的人群,引导健康消费。

四.特殊服务:1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。

更多的顾客选择去超市买水果,这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。

而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。

对于社区水果超市,采用统一装修、店面布局、采购配送,所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装,给顾客心理上的满足。

2.独一无二的引领消费。

现在的顾客在购买水果时,选择根据自己的口味和喜好来消费,而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。

作为一个水果零售商,责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。

对此,建议在店面张贴每种水果特点的海报,包括适合吃水果的人群,水果品质等级的鉴别方法等。

,从而进一步引导大家健康消费。

3.为不同的消费群体提供各种服务。

市民的水果消费一般分为两种:自消费和送礼。

根据送礼者的心理和包装需求,我们可以专门设计一些不同容量的可折叠或组合包装,并提供给客户补偿。

换句话说,顾客可以随意组合购买水果。

如果购买后需要包装盒,只需要支付一定的包装费就可以拿到店里的包装盒(分为恭喜恭喜、探望患者、探望亲人等。

水果店铺创业计划书

水果店铺创业计划书

水果店铺创业计划书水果店铺创业计划书(通用6篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是店铺整理的水果店铺创业计划书(通用6篇),希望对大家有所帮助。

水果店铺创业计划书1一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

水果店详细创业计划书

水果店详细创业计划书

水果店详细创业计划书一、商业概要1.1 商业名称:水果乐园1.2 商业类型:水果店1.3 经营内容:水果零售、果汁制作、水果礼篮定制等1.4 公司使命:为顾客提供优质新鲜的水果和健康饮品,让人们享受更健康的生活方式。

1.5 目标市场:主要面向都市白领、学生群体和家庭,以口碑传播为主要销售渠道。

1.6 商业定位:高品质、新鲜、健康。

二、市场分析2.1 行业分析随着人们对健康生活方式的追求,水果店成为了一个备受关注的新兴行业。

水果富含维生素和纤维,具有补充能量、减肥瘦身、延缓衰老等多重功效,已成为现代人日常饮食中不可或缺的一部分。

水果店通过提供新鲜、多样化的水果产品和健康饮品,能够吸引更多消费者。

2.2 市场需求分析当前市场上的水果店主要以传统摊点和超市为主,产品种类单一,质量无法得到保证。

消费者对于水果品质和新鲜度的要求越来越高,因此对于品质保证的水果店需求日益增加。

再加上快节奏的都市生活,人们对于方便、健康的零食需求也越来越大。

2.3 竞争分析目前市场上的水果店竞争主要集中在价格和品质服务上,拥有优质供应链的大型连锁超市具有一定竞争优势。

另外,一些小型水果店通过特色定位和口碑传播也能够获得一定的市场份额。

水果乐园将致力于提供更优质、更新鲜的水果产品,以及定制化服务,来满足消费者不同的需求。

三、商业模式3.1 产品定位水果乐园主要提供鲜果零售、水果礼篮定制、果汁制作等服务。

我们将引进多样化的新鲜水果,严格控制供应链,确保产品品质和新鲜度。

同时,我们将根据季节和用户需求推出不同口味的果汁饮品,提供消费者更加多元化的选择。

3.2 销售渠道水果乐园将主要通过门店销售和线上商城销售两种方式来满足消费者需求,线下门店将设在商业繁华地段,以便接触更多的潜在消费者。

线上商城将通过社交媒体宣传、APP推广等方式吸引更多消费者,提供送货上门和线上支付等便捷服务。

3.3 定价策略水果乐园将以中高端消费人群为主要定位,采取略高于市场平均价的价格策略,让消费者能够更加有信心购买到新鲜、高品质的水果产品。

大学生水果创业计划书 水果店创业计划书范文

大学生水果创业计划书 水果店创业计划书范文

大学生水果创业计划书水果店创业计划书范文创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。

以下是为大家整理的关于大学生水果创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!大学生水果创业计划书篇1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。

选择理由1。

行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2。

创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。

3。

政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4。

全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5。

新颖的销售方式:开放式的自选。

6。

多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)1、进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。

大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。

在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。

并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。

大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。

他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。

统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。

大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。

水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。

利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。

3、售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。

大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。

我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书水果店企业创业计划书在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家整理的水果店企业创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水果店企业创业计划书1民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

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水果店创业计划书
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
创业计划书
企业名称果缤纷水果店
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况 (3)
二、创业计划作者的个人情况 (3)
三、市场评估 (4)
四、市场营销计划 (6)
五、企业组织结构 (7)
六、固定资产 (9)
七、流动资金(月) (11)
八、销售收入预测(12个月) (12)
九、销售和成本计划 (13)
十、现金流量计划 (14)
一、企业概况
主要经营范围:各种水果,根据不同季节,水果的种类会做出不同程度的挑整,整体上包括各种应季水果以及数量适当的高中档水果。

企业简介 :本企业主要经营各种应季水果以及少量的中高档水果,主要面向在校大学生及周边小区居民,采用零售的销售方式,根据近几年的调查,水果市场的需求逐步扩大,所以本企业的发展前景比较客观。

企业类型:

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1、2011——2014年在大学期间一直从事家教,辅导教师工作,对儿童及父母的心理状态比较了解,能够很好地与父母沟通,及时发现父母的需要。

2、2012年7月——10月在火锅店从事服务员工作,大学放假期间从事派单员、促销员、收银员工作,对顾客及消费人群有了自己的了解,明白不同阶层的消费人群的心理及购买需要,包括质量、款式、价格等各方面因素。

利用自己以往的经验及认识,从事该行业比较容易成功。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
三、市场评估
目标顾客描述:
主要是针对学校的在校大学生、学校周边小区居民。

市场容量或本企业预计市场占有率:
通过市场调查和对本行业的了解,目前本商店附近共有两家同类型商店,年销售额约为100万元,本商店的年销售额约为40万元,占市场总销售额的25%左右。

目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展,而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高,本商店的市场占有率还会继续增加。

市场容量的变化趋势:
经预测,在未来大学生及居民对水果的需求以不同的速度呈上升趋势,所以我们店铺有很好的发展前景,并且水果的市场规模也在发展,这为我们店铺的发展提供了良好的市场机遇。

随着我们大学生的消费水平的不断提高,大学生对水果的需求量也越来越大,另外,随着人们生活水平的不断提高,对水果的种类及质量的要求也不断提高。

竞争对手的主要优势:
[1]资金比较充足
[2]有一定的知名度
[3]经营时间较长,回头客相对较多。

竞争对手的主要劣势:
[1]追求利润心切,一切价格都定的比较高;
[2]服务质量一般,缺乏经营的灵活性;
[3]店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客;
[4]营销手段专一;
[5]商品种类主要为应季商品,不能满足一部分人的消费需求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:
[1]店面装修新颖,视觉效果较好,能吸引顾客;
[2]服务到位,服务质量一流,经营方式灵活多样;
[3]规模较大、产品新货多、竞争力较强;
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
[1]资金相对缺乏;
[2]初期没有老顾客;
[3]知名度相对较低;
[4]营销方式多样,采用网店与实体店相结合的方式;
四、市场营销计划
3. 地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
[1]未来几年有持续经营的能力;
[2]进出通道通畅;
[3]店铺面积合理;
[4]水果是大学生、居民消费较多,所以靠近居民区及学校较好;
(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
水果是面向大众居民的消费品,是人们生活日程必备品,并且本店采用零售的方式销售,只有这种销售方式才能是本店盈利。

五、企业组织结构
企业将登记注册成:

□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理立宇 3000
员工小王 1500
小李 1500 企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
营业执照 50
税务登记证 30
卫生许可证
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用
员工的薪酬 3000
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
本产品网上购买;
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)。

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