狠抓“四项建设”力推资源整合党建工作

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党支部加强“四个建设”促进企业中心工作论文

党支部加强“四个建设”促进企业中心工作论文

党支部加强“四个建设”促进企业中心工作党支部作为党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。

近年来,兴安供电公司物资供应公司党支部在公司党委的正确领导下,以创建先进基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目标,重视加强“四个建设”即:领导班子建设、党员队伍建设、思想政治建设和反腐倡廉建设,为各项工作目标的出色完成提供了强有力的政治保证和组织保证。

一、加强领导班子建设,发挥政治核心作用抓好班子建设,发挥政治核心作用,是党支部的一项重要工作。

一个好的单位,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部,才能发挥战斗堡垒作用,才能带领全体职工出色完成各项工作任务。

以建设“四好”领导班子为载体,不断提高班子成员驾驭全局能力、学习创新能力和组织领导能力。

物资供应公司承担着全盟电力系统电力物资的采购包括监造、催交、配送、验收、仓储、应急物资储备、废旧物资处置等工作。

由于人员少、任务重时间性又强对班子的每一位成员都是严峻的考验。

加强领导班子建设提高班子的整体素质和战斗力是一项长期的而重要的任务。

加强学习,提高领导班子政治理论素质。

开展了创建学习型党组织和学习型党员活动,深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,以进一步提高领导班子的治企能力,努力培养和造就一支具有卓越领导力、高效执行力、良好协调沟通力、综合素质显著提高的领导班子团队,促进企业科学发展。

一是坚持领导班子中心组理论学习制度与班子成员述学、评学制度,坚持每年至少六十学时的集体学习时间,采取个人自学和领导干部上党课相结合,做好学习笔记,并加强政治理论和企业管理知识的学习,确保学习的效果。

同时以领导干部给职工上党课的形式,扩大学习范围,领导班子主要负责人每年至少上一次党课。

二是要本着存在什么问题,就解决什么问题,什么问题突出,就解决什么问题的原则,通过领导班子民主生活会、廉政民主生活会和“一会双讲三点评”活动,及时发现和掌握班子建设中存在的问题,认真制定整改意见和整改措施,切实抓好整改工作的落实。

整合资源凝聚力,扎实做好党建工作

整合资源凝聚力,扎实做好党建工作
党 团建设
YOU NG 青年 与社会
整合资源凝聚力 ,扎实做好党建工作
陈 丽玲
( 浙 江省 云和县体 育 中心 ,浙 江 云和 3 2 3 6 0 0 )
摘 要:目 前我国社会呈现多元化的趋势, 在这样的环境中,我国的党建工作亟待创新, 整合资源就是这样一种新的方式,通 过内部与外部资源的有效配置和共享利用等方式全面开展党建工作, 给我国的党建工作注入 了 新的活力, 本文将从笔者所在的 支部 出 发,探讨如何在体育中心党支部中以资源整合的方式做好党建工作 ,希望能够为支部的党建工作Байду номын сангаас供一些参考意见。
来,形成了多单位管理的局面,这样的局面必然会给整体的 管理工作带来更大的难度,原本的党建模式已经不能够适应 如今的调整方式,因此这样的局面要求体育中心能够应对局 面及时进行调整,已适应体育事业发展的需要;其次是走融 合的方向,支部党建工作的开展必须要有强大的资源体系的 支撑 ,而实际的人力、财力等资源并不能够真正符合要求, 因此需要尽全力挖掘新的资源,将各级的党支部联合起来 , 发挥各自的优势,从物质到人力进行融合,发挥最大的优势 作用,形成合作共赢的效果;再次是需要形成互动, 各单位 于各级支部需要形成开放的党建风气,将优秀的资源进行共 享和交流,相互之间的互动可以深化各 自的党建工作,形成 多方党建资源的合作与共享,优化了资源的分配,提高了党 建活动的活力 ; 最后是要走共享的道路 , 如今的党支部之间 的交流存在一定的资源共享,但是规模不大仍然不能形成积 极良好的风气, 且在共享中也缺少相应的约束规范,不能够 具有参考性和准则性 ,长期下去必然会难以维持 ,因此事业 单位之间应该创建共享的平台与规范,不仅在单位内部支部
之间需要进行共享, 在单位与单位之间也要存在共享的机制, 这样才能够将资源进行最大化分配和利用。

提升“四力”夯实党建基础

提升“四力”夯实党建基础

龙源期刊网 提升“四力”夯实党建基础作者:彭前旭来源:《党员生活》2015年第04期硚口区突出政治功能、强化服务功能,大力实施党的基层组织建设“堡垒工程”,推动社会发展,夯实党建基础。

着眼提升战斗力,强化领头雁队伍建设。

对基层党组织书记实行重点选配、重点使用。

将党务工作能力,尤其是抓党建工作能力作为考察基层党组织书记的重要标准,采取选优与派优相结合的方式,把党性意识强、政治觉悟高、党务工作能力强的人选派到党组织书记岗位上。

着眼提升引领力,抓好基层党组织示范创建。

健全完善区域化党建工作体系,全面推行“三方联动”机制,建立区域化党建联席会制度。

开展基层党组织情况大调查,推进相对薄弱党组织的整顿工作,着力解决基层党组织“班子战斗力不强、区域资源整合不到位、基础设施比较薄弱、矛盾问题比较突出”等问题,建设一批先进街道、社区、机关、事业单位党组织,充分发挥示范、引领、带动和辐射作用。

着眼提升创新力,深化党建特色品牌创建。

坚持目标引领、项目推动,不断巩固和扩大全区基层党建特色品牌创建工作的实践成果和制度成果。

在全区所有党委(党工委、党组)部门,以及125个社区全面深化基层党建“特色品牌创新工程”,着力引导各级党组织在党建重点工作中大力推进理念、内容、方法和机制创新,切实增强党建工作的内在动力。

着眼提升服务力,健全联系服务群众机制。

着力推行“一线工作法”,提高党员干部履职能力。

认真落实区委常委党建联系点制度,区委常委定期到联系点蹲点调研。

深化社区“15分钟服务圈”、“微心愿超市(心愿墙)”、“群众活动安排一览表”等服务载体和项目,丰富群众业余生活。

建立社区“三个直通车”制度,畅通基层党组织书记、居民群众、信访群众的工作联系和利益诉求渠道。

(作者系武汉市硚口区委常委、组织部部长)。

甘肃成县:突出“四个力”提升基层党建工作水平

甘肃成县:突出“四个力”提升基层党建工作水平

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甘肃成县:突出“四个力”提升基层党建工作水平
作者:李小凤
来源:《党建》2018年第06期
甘肃省成县紧紧围绕建强党的基层阵地,积极探索新方法、新举措,突出抓好“四个力”,基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步发挥。

创建“微信群”,增强组织凝聚力。

积极打造“指尖支部”工作学习平台,全县922个党支部全部建立了党建微信群,形成了“在线发布消息+在线交流+在线学习”的“三在线”网络链,将8000余名党员连在了线上。

织密“服务网”,发挥党员作用力。

大力开展党员干部结对帮扶活动,在选准对象、明确目标、制定措施的基础上,建立党员帮扶台账。

每位党员干部向所帮扶的对象发放“便民服务卡”,亮明党员身份和联系方式,保证被帮扶对象疑问有解答、诉求有对象、解困能及时。

拓宽“致富路”,提升发展引领力。

推行“党支部+”模式,以党支部为引领,探索出了“党支部+电商”、“党支部+精准扶贫”、“党支部+合作社”、“党支部+企业”等多种模式,使资源得到有效整合。

大力推行“支部建在產业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”的“三链”做法,将支部、党员、群众拧成一股绳,以支部为引领,大力发展富民产业。

打好“先锋牌”,增强示范带动力。

探索推行“1+X”基层党建模式,强化分类指导,按照“一个行业一个载体,一个支部一个主题”的要求,树立“先锋牌”,发挥党员先锋模范作用。

(作者单位:甘肃成县县委组织部)。

“四抓四促”凝聚共建力量助推基层党组织融合发展

“四抓四促”凝聚共建力量助推基层党组织融合发展

“四抓四促”凝聚共建力量助推基层党组织融合发展“四抓四促”凝聚共建力量助推基层组织融合发展当前,我国基层组织融合发展已成为支撑的建设全局的重要战略。

深化基层组织融合发展,需要组织积极建设,充分发挥员先锋模范作用,提高层级联动、协同互补、资源共享的水平。

为此,中共、国务院印发了《关于深化和国家机构改革的意见》,提出要统筹优化机构设置、职能配置和人员结构,推动基层建工作创新发展。

年初,中共印发《关于改革和完善和国家机构的意见》,提出深入推进基层基础性建工作。

在此背景下,通过“四抓四促”凝聚共建力量,推动基层组织融合发展,成为了当下研究关注的焦点。

一、“四抓四促”提升基层组织建设水平“四抓”指的是“抓规矩建设、抓制度建设、抓队伍建设、抓情况了解”。

其中,抓规矩建设是指要规范基层组织的组织建设和运行机制,建立健全工作流程规范,着力加强基层组织组织建设。

抓制度建设是指要对组织的工作职责、权利、义务、责任进行规定,建立完善工作机制。

抓队伍建设是指要开展员发展工作,引导员发挥先锋模范作用,提升队伍素质。

抓情况了解是指要加强对基层组织状况的了解,及时处理存在的问题,监督和落实基层组织工作。

“四促”指的是“促交流、促互动、促创新、促服务”,强调了基层组织融合发展中需要积极推动交流、互动、创新和服务。

促交流是指要加强与其他组织的交流,共同探讨解决问题的办法,从而达成共识、协同发展。

促互动是指要加强与群众的互动,深入社区、乡村、企业、学校等各领域,听、问、解决群众关切的问题,增强群众对的认同感和归属感,建立群众联系点。

促创新是指要鼓励员在工作中发挥创新精神,谋求新的发展,并加以推广,使之成为各组织共性的创新模式。

促服务是指要提供优质服务,帮助他们解决实际问题,并满足员、干部的个性化需求,提高组织的凝聚力和吸引力。

通过“四抓四促”,可以加强基层组织建设,提高其组织架构、运作机制、管理体制、特色文化等方面的水平。

同时,还可以增强基层组织的服务能力、资源整合能力、社会影响力、创新能力等方面的能力,进而促进基层组织融合发展。

统筹做好党建资源的整合与利用

统筹做好党建资源的整合与利用

统筹做好党建资源的整合与利用引言:党的建设是一个党的生命力的源泉,对党的事业具有重要意义。

党建工作不仅仅需要丰富的内容,更需要一系列有力的资源支持。

然而,当前存在着党建资源碎片化、重复建设等问题。

为了更好地推动党建工作,需要统筹做好党建资源的整合与利用。

本文将从资源整合的必要性、整合策略以及资源利用方面进行分析和阐述。

主体:一、资源整合的必要性党建工作各个领域的资源极为丰富,但由于各资源主体之间的联系不紧密,导致资源配置效率低下。

党建资源整合的必要性主要体现在以下几个方面。

1. 提高资源利用效率通过资源整合,可以充分利用各方资源的互补性,使得资源更好地发挥作用。

例如,党委组织部门可以整合各党支部的人力资源,在人才选拔、培养等方面进行统筹规划,提高资源利用效率。

2. 加强资源协同作用不同部门、单位之间的资源往往存在散乱、重复的问题。

通过资源整合,可以促进各资源主体之间的协同合作,提高资源利用的效益。

例如,党组织可以与企事业单位合作,共同开展党建活动,实现资源共享,推动党建工作的深入开展。

3. 优化资源配置结构资源整合可以调动各类党建资源,优化资源配置结构,提高资源的配置效果。

例如,可以根据党建工作的重点和需求,对资源进行重新配置,确保资源合理投入,实现资源最大化利用。

二、资源整合策略党建资源整合需要有明确的策略和方法,以确保整合的顺利进行。

以下是一些可行的整合策略。

1. 加强组织与协调党委组织部门应发挥协调机构的作用,建立资源整合的协调机制。

通过定期召开协调会议,交流资源信息,协商解决问题,促进各党建资源主体之间的良好合作。

2. 健全制度与规范建立健全资源整合的制度与规范,明确资源整合的程序和流程,规范资源配置和使用的方式。

例如,可以建立党建资源统一管理平台,实现资源的共享和透明化。

3. 加强沟通与交流党建资源整合需要各方之间的沟通与交流,建立起密切的工作联系。

例如,可以定期召开党建资源座谈会,分享经验、探讨问题,推动资源整合的进一步加强。

“四大特色党建”推动基层党建深度融合

“四大特色党建”推动基层党建深度融合

“四大特色党建”推动基层党建深度融合作者:林建国来源:《四川党的建设》2019年第24期近年来,攀枝花市委坚持“党的建设新的伟大工程要细化为具体项目来落实推动”的理念,以农民工党建、康养产业党建、军地共建党建、企业联盟党建“四大特色党建”项目为统领,统筹推动各领域党建深度融合,努力打造全面进步、全面过硬的攀枝花市基层党建。

围绕发展需要确定党建项目,推动党建工作从“抓无形”向“抓有形”转变。

依托党建项目将党建工作有机嵌入中心工作,着力破解党建工作“虚功难实做”的问题。

一是紧扣乡村振兴战略,扎实抓好农民工党建。

立足于来攀外地农民工是攀籍外出农民工1.7倍的独特市情,结合重塑农村经济地理急需人才支撑的现实需要,市委坚持把农民工党建作为书记项目、作为农村基层党建的头等大事来抓,努力为推动乡村振兴集聚人才。

二是紧扣阳光康养地建设,创新开展康养产业党建。

按照省委提出的“加快建设国际阳光康养旅游目的地”定位,聚焦构建“全域化布局、全龄化服务、全时段开发”康养产业发展格局,市委创造性地作出开展康养产业党建的部署,着力提升全市康养产业的知名度、美誉度。

三是紧扣密切党群军地关系,深化拓展军地共建党建。

着眼汇聚建设美丽繁荣和谐攀枝花的磅礴力量,在东区试点的基础上,攀枝花市委决定统筹整合军地党员力量,在全市广泛开展“服务三五家普通群众、带动十几人爱党报国”活动,充分激发党员干部群众的爱党报国热情。

四是紧扣工业强市目标,深入实施企业联盟党建。

攀枝花市委明确提出“工业不强不叫攀枝花”,探索成立“三线阳光”企业党建联盟,将大型国有企业和骨干民营企业党建资源整合其中、优化做大,突出抓好企业党建这个重中之重和最大优势,引领推动企业与地方共赢发展。

围绕打造品牌细化项目措施,推动党建工作从“抓不抓”向“优不优”转变。

借鉴企业项目管理经验,将党建项目措施化、目标化,着力破解党建工作“效果难评价”的问题。

一是坚持“回引”和“吸引”并重,抓实农民工党建。

落实“四个抓手” 推动党建工作再提升

落实“四个抓手” 推动党建工作再提升

国土资源LAND&RESOURCES9DANGJIANYUANDI党建园地青田县自然资源和规划局坚持以党建带团建、带群建、带队伍,紧紧围绕自然资源和规划工作重点,以党建统领自然资源各项工作,把党建工作与“481050”行动深度融合,党建工作与业务工作同频共振,充分发挥党委集体领导和支部战斗堡垒作用,有力地保障了全县重点项目用地需求,促进了经济建设和社会事业发展,获得了“县先进党组织”“市集体劳动模范”“疫情防控一线表现突出基层党组织”等多项荣誉。

一、抓三大阵地建设,全面营造党建工作好环境一是抓文化阵地建设强融合。

以创建党建示范点单位为契机,将塔山大楼所属走廊、楼梯作为党建文化建设平台,主楼梯建成中共一大到十九大党建史、副楼梯建成廉政文化阵地、4个走廊建成党建统领业务文化走廊,把党的建设、群团工作、廉政反腐工作和自然资源业务有机结合,建成党建与业务工作高度融合的特色党建展示窗口。

适时对党员活动室、党员文化长廊进行调整,保持党建工作与业务工作的一致性。

二是抓活动阵地建设强定力。

建成全体党员会议室、支部活动室、党小组活动室,对活动室增加党旗、党徽的装饰布置。

开展年度好党员、勤政廉政先进个人和干部职工贤内助评选,为全局干部树立标杆。

经常性开展廉政征文、廉政文化书画摄影比赛、重温“我的入党初衷”等一些主题鲜明的活动,营造良好的生态环境。

组织党员学习参观刘基廉政文化教育基地、浙西南革命根据地纪念馆,做到心中有敬畏、行动有尺度。

开展党委书记包村走村活动,与温溪新垟村结对共建。

青田县自然资源和规划局局长邹春宾为新垟村全体党员上了一堂《不忘初心 重温党史》的党课,并围绕如何统筹推进疫情防控和社会经济发展、村社组织换届、发展壮大村集体经济等工作进行交流指导。

青田县自然资源和规划局党员干部走村入户宣传地质灾害防治知识,走访慰问困难党员2户,帮助实现5个微心愿。

三是抓制度阵地建设强管理。

对理论武装、党建责任、支部生活、两学一做、主题党日活动和民主生活会等六项内容的党建任务实行项目化管理,先后建立党委中心组学习制度、党委议事规则等7项工作制度,使自然资源基层党建工作“有章可循、有据可依”。

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狠抓“四项建设”力推资源整合党建工作
摘要:资源整合是山西实现转型发展的生动实践,是企业优化资源配置,提升核心竞争力,做强做大、做优做久的科学之路。

但是资源整合又是一种高难度的转型和调整,如何破解转型发展难题,加速资源整合建设,成为当前热议的焦点问题。

关键词:资源整合;党建工作
为进一步加强资源整合党建工作,发挥党组织的政治核心作用和凝聚力,孝义公司党政通过深入的调研和分析,提出把党建作为推动整合工作的一个重要抓手,坚持党建与资源整合同步,从领导班子建设、基层组织建设、廉洁作风建设和企业文化建设四个方面着手,扎实推进党建和组织工作,为资源整合凝聚共识、提供保障、增添动力。

一、强化领导班子建设,增强资源整合工作的战斗力工作目标能否实现领导干部起决定作用。

因此孝义公司着力打造“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织,着力打造领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”党组织,及时调整、交流、配备了资源整合矿井领导班子和“六大员”队伍,为资源整合矿井全面协调发展提供坚强有力的领导保证;严格执行党委中心组学习、党课学习制度,加强对班子成员的科学教育和理论培训,不断吸收新经验、新思想,努力提高领导干部的理论素养、党性修养、战略思维和全面素质;深入开展好班子、好干部、好队伍竞赛活动,对“一把手”
开展“权力关、金钱关、人情关”教育;严格执行“一报告两评议”制度,对各矿井领导班子和副处级以上领导干部进行考评;严格执行领导干部下井带班制度,进行军事化训练和高管培训;修订完善班子建设的内容和细则,适时召开班子建设座谈会、交流会,及时总结班子建设的好经验、好作法;坚持公开、民主、竞争、择优的用人机制,把想干事、会干事、能干事、干成事、群众拥护的干部选拔任用到各级领导班子中。

团结协作,勤政务实的领导班子产生了良好的整体效应,在全公司干部群众中形成了强大的凝聚力、感召力和战斗力,推动资源整合工作稳步快速发展。

二、狠抓基层组织建设,永葆资源整合工作活力。

孝义公司党委按照“煤炭资源整合到哪里,党委纪委就设到哪里”的工作理念,确保“既不能少兼并一个矿井,更不能倒下一名干部”的目标,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

严格执行“三会一课”制度,加强组织建设;不断优化组织设置,完善组织机构,层层建立党组织,现已从最初的六个党总支,七个党支部,
扩充到现在六个党总支,29个党支部,确保了党的领导无空白区,有序开展“一区两无”和日常工作;按照《党章》要求,培养、发展新党员,党员队伍不断壮大;建立了相应的党员管理制度,并能够按制度执行,为基层党组织规范化管理提供了保障;以党内主题实践活动带动基层党建工作,公司及各矿井积极引深推进学习型党组织建设、创先争优、“争树增提”“党务公开”、“文明机关创建”“保持党的纯洁性”、“干部上讲台、培训到现场”活动,要求党员干
部率先做到工作争先、学习争先、业务争先;深入开展“党员示范岗”、“安全先锋岗”、“一区两无”、党员“一帮一”、“一带三”等活动,引导广大党员立足本职、爱岗敬业、开拓创新、努力奉献,切实做到“安全第一常抓不懈,整合重组率先示范,转型发展勇攀高峰”,在企业科学发展的实践中冲锋在前,进一步将党的政治优势转化为企业的核心竞争力,推动资源整合工作稳步健康发展。

三、狠抓廉洁作风建设,构筑资源整合工作的监督约束力。

党风廉政建设关系企业稳定、安全生产和经营效益。

为此,孝义公司着力打造“廉洁文化示范工程”,把廉洁文化建设与企业文化建设、示范工程建设、廉洁宣传教育、责任制落实兼相结合,使廉洁理念得以灌输,廉政制度得以贯彻落实,廉洁发展的氛围得以形成。

首先,丰富了廉政文化教育的形式和内容。

早调会组织廉政学习讲座,中心组专题学习辅导,通过《汾孝简报》开辟专栏,今年在反腐倡廉宣传月活动中,以“保持党的纯洁性,促进廉洁从业”为主题,组织观看《永葆党的纯洁性》《算好人生七笔帐》等廉政教育光盘,还组织了一次“读廉文、看廉片、听廉课、思廉洁”主题征文、党纪条规答题等多种有效活动进行宣传教育,使廉洁文化入眼、入脑、入心。

第二,加大源头治理工作力度。

逐步规范了“三重一大”决策、招投标管理、效能监察、企务公开等工作,开展了商业贿赂、煤焦领域反腐败斗争等专项工作,签订并落实《党风廉政建设目标责任书》,将党的作风建设与反腐败工作落实在具体行动中,党风廉政建设工作实现了一岗双责、制度化、规范化,在公
司营造“一尘不染、风清气正”的良好氛围。

第三,针对廉政勤政建设上制订完善了一系列文件制度,从制度上堵塞各种漏洞,规范党员干部的行为,有效预防违法违规违纪行为的发生。

四、深化企业文化建设,增强资源整合矿井凝聚力。

一个整合新生的企业,必须有与之发展相应的企业文化,企业才有竞争优势、效益优势和发展优势。

孝义公司积极构建强势企业文化,将企业理念、企业精神、战略愿景等渗透到员工的心灵深处,变为共同的价值观和行为规范,促进资源整合工作的快速发展。

第一,用集团公司统一的文化理念、统一的管理模式、统一的视觉识别系统整合所有矿井,通过文化整合实现企业发展理念的有效对接。

第二,以企业文化建塑和学习型企业建塑为重点,按照“理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”四个方面的逻辑体系,确定近、中、远期目标规划,并充分利用广播电视、宣传栏等舆论工具,广造声势,大讲其目的意义,大讲其深刻内涵,大讲其对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用,增强干部职工建塑特色企业文化的自觉性,营造浓厚的建塑氛围。

第三,通过举办一系列的全员性互动式文体活动、竞赛考核,来弘扬企业精神和文化理念,潜移默化地教育渗透。

全力打造企业文化长廊,企业文化理念及企业徽志随处可见,进一步增强员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感,“团结、拼搏、务实、创新”的优良企业文化在资源整合矿井落地生根。

四是掌握宣传思想工作的主动权,坚持“内造氛围、外树形象”的宣传工作方针,多渠道、多刊登富有深度的新闻报道,
扩大覆盖面,增强影响力,为资源整合矿井提供良好的舆论氛围,提升企业形象。

煤矿党建工作是煤矿安全和资源整合工作的政治保证。

只有坚持创新思维,不断总结和创新工作理念,进一步加强领导班子建设、组织建设、作风建设和企业文化建设,充分发挥党组织在资源整合工作中的政治核心作用,才能强力推进资源整合工作进程,实现了煤炭产业素质、核心竞争力和安全保障水平的巨大飞跃。

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