产品开发主要设备清单

合集下载

案例:主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单

案例:主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单

主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单5.12.1软硬件选型原则软件选型原则:开放性,对称性与非对称处理,异种机互联能力,目录及安全服务的支持能力,应用软件的支持能力,网管能力,性能优化和监视能力,系统备份/恢复支持能力。

硬件选型原则:系统的开放性,系统的延续性,系统可扩展性,系统的互连性能,应用软件的支持,系统的性价比,生产厂商的技术支持,可管理性(同事管理多处工作,消除问题,智能管理的方法),远程管理,状况跟踪,预故障处理,性能监控,安全管理,可用性,磁盘故障,内存问题,容错性(冗余组件、自动服务器恢复,冗余网卡,冗余CPU电源模块,双对等PCI总线)及平台支持5.12.2软硬件配置清单参考《附表》中的项目软硬件配置清单。

机房及配套工程建设方案使用目前已经建设好并正在使用的机房,不需要重新建设。

3.4.2 性能需求3.4.1. 交易响应时间交易响应时间指完成目标系统中的交互或批量业务处理所需的响应时间。

根据业务处理类型的不同,可以把交易划分为三类:交互类业务、查询类业务和大数据量批处理类业务,分别给出响应时间要求的参考值,包括峰值响应时间、平均响应时间。

1、交互类业务日常交易指传统的大厅交互业务,如申报、发票销售、税务登记等,具有较高的响应要求。

批量交易指一次完成多笔业务处理的交易,如批量扣缴等,由于批量交易的数据量不确定,需要根据具体的情况确定响应时间。

表3-1 交易类业务复杂性与响应时间关系表备注:以上交易如果涉及与税务-国库-银行或税务-银行-国库交互的,响应时间参考值中均包含交互的时间2、查询类业务如登记资料查询、申报表查询等。

查询业务由于受到查询的复杂程度、查询的数据量大小等因素的影响,需要根据具体情况而定,在此给出一个参考范围。

如有特殊要求,可以在具体开发文档中单独给出响应时间要求。

表3-2 查询类业务复杂性与响应时间关系表备注:业务处理过程的交互操作的响应时间参见上面交互类业务的相关指标。

国军标产品开发计划清单实用模板

国军标产品开发计划清单实用模板

实用文档文案大全项目名称:项目编号:编制人:编制部门:编制日期:软件开发计划书目录1. 范围 (1)1.1 标识 (1)1.2 系统概述 (1)1.3 文档概述 (1)1.4 与其他计划之间的关系 (1)2. 引用文档 (1)3. 策划背景概述 (1)4. 项目开发活动的总体实施计划 (1)4.1 软件开发过程 (1)4.2 软件开发的总体计划 (1)4.2.1 软件开发方法 (1)4.2.2 软件产品标准 (1)4.2.3 可重用的软件产品 (1)4.2.4 关键需求的处理 (2)4.2.5 计算机硬件资源的利用 (2)4.2.6 决策理由的记录 (2)4.2.7 需方评审所需提问 (2)5. 详细的软件开发活动实施计划 (2)5.1 项目策划和监控 (2)5.2 软件开发环境建立 (2)5.3 系统需求分析 (2)5.4 系统设计 (2)5.5 软件需求分析 (2)5.6 软件设计 (2)5.7 软件实现和单元测试 (2)5.8 软件使用准备 (2)5.9 软件移交准备 (3)5.10 软件验收支持 (3)5.11 软件配置管理 (3)5.12 软件产品的评价 (3)5.13 软件质量保证 (3)5.14 风险管理 (3)5.15 联合评审 (3)6. 进度表和活动网络图 (3)7. 项目组织和资源 (3)7.1项目组织 (4)7.2项目资源 (4)7.3 项目依赖关系分析 (4)6.1 技术方法和工具 (5)6.2 项目里程碑计划 (5)6.3 成本估计 (6)6.4 风险管理计划 (6)8. 客户的参与 (7)9. 培训计划 (7)10. 计划更新策略 (7)1.范围1.1标识本条应描述本文档所适用的系统的完整标识,适用时,包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。

1.2系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。

它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等:标识当前和计划的运行现场;列出其他有关文档。

设备配置清单

设备配置清单

第四章采购需求(一)设备配置清单(二)硬件部分招标参数2.1核心数据服务器(2台)2.2数据库存储(1台)2.3应用服务器(2台)2.4前置服务器(1台)负载均衡器1 .2 .3 .5 .6 .7 .2.5负载均衡器(1台)★吞吐量2Gbps、并发会话数±1600万、4层新建连接三30万、7层新建连接±40万;标配8个千兆电口,不少于3组硬件Bypass功能,可扩展到24个千兆网口或8个万兆网口、8G内存、1U标准机架式设备;*性能扩展:在不升级硬件的情况下,可通过license将性能提升至8Gbps,功能不受限制;9.2.6机柜(1台)2.7KVM切换器(1套)2.8系统集成(1套)附件1-1:资格证明材料承诺函我们,(供应商名称)已认真阅读《中华人民共和国政府采购法》及《竞争性谈判(询价)邀请公告》[(项目名称),政府采购编号:,委托代理编号]相关内容,知悉供应商参加政府采购活动应当具备的条件。

此次按《竞争性谈判(询价)邀请公告》要求提交的供应商资格证明材料,已经认真核对和检查,全部内容真实、合法、准确和完整,我们对此负责,并愿承担由此引起的法律责任。

一、我方在此声明:(一)我方与采购人或采购代理机构不存在隶属关系或者其他利害关系。

(二)我方与参加本项目的其他供应商不存在控股、关联关系,或者与其他供应商法定代表人(或者负责人)为同一人。

(三)我方未为本项目前期准备提供设计或咨询服务。

二、我方承诺(承诺期:成立三年以上的,为提交首次响应文件截止时间前三年内;成立不足三年的,为实际时间):(一)我方依法缴纳了各项税费及各项社会保障资金,没有偷税、漏税及欠缴行为。

(二)我方在经营活动中没有存在下列重大违法记录:1、受到刑事处罚;2、受到三万元以上的罚款、责令停产停业、在一至三年内禁止参加政府采购活动、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的行政处罚。

供应商名称(盖单位章):法定代表人(签名):日期:—年—月—日附件1-2:法定代表人身份证明(法定代表人参加谈判)供应商名称:注册号:注册地址:成立时间:年月—日经营期限:经营范围:主营:;兼营:姓名:性别:年龄:系(供应商名称)的法定代表人。

产品开发流程各个阶段输出文件

产品开发流程各个阶段输出文件
产品模型
产品外观专利申请
《产品方案书》
《产品企划案》
《产品推广方案》
C1阶段评审
产品经理
《产品外型效果图》
《产品外型结构模型图》
《产品方案书》
《产品企划案》
《产品推广方案》
《设计评审报告》
设计准备
项目经理
《产品企业标准》
《产品规格书》
《产品外型效果图》
《产品方案书》
《设计评审报告》
详细设计
开发部
《产品企业标准》
《试产方案》
《试产命令》
试产机器
生产情况汇总
中量试验证
品质部
试产机器
《QE测试方案书》
《产品企业标准》
《产品规格书》
测试报告
中量试总结
工程部
测试报告
生产情况汇总
试产总结纪要
出货评审
品质部
试产总结纪要
出货评审纪要
试销
营销部
出货评审纪要
试销报告
项目结案
产品经理
《试产总结纪要》
《试销报告》
《项目结案报告》
开发试制准备
开发部/供应部
《整机联调记录表》
《新品元器件联络单》
《关键元器件清单》
《电磁兼容关键件清单》
《新材料认证报告》
《备料清单》
开发试制
开发部
《产品企业标准》
《产品规格书》
《整机联调记录表》
《新品元器件联络单》
《关键元器件清单》
《电磁兼容关键件清单》
开发样机
《样机装配记录表》
《开发BOM》
《关键工艺说明》
软件整体框图、模块框图、源代码
机械设计图纸
研发部

一、需求清单

一、需求清单

一、需求清单
二、参数要求
二、设备安装,测试和验收要求
安装调试在设备到货后10个工作日内开始进行;所有设备均须由中标供应商上门并安装调试,采购人不再支付任何费用。

验收要求:满足需求清单的要求。

润滑部位应有足够的润滑措施,螺纹连接应紧固,存在触电风险的金属部件应可靠接地,应提供与设备实际情况一致电路图纸和机械图纸。

满足中华人民共和国国家标准:电气装置安装工程、盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB 50171-2012)。

三、售后服务和培训要求说明
(一)保修:实训设备免费上门保修3年。

(二)培训:培训教师3人。

四、项目工期要求
项目要求在2017年一次性建设完成,中标供应商中标后4个月内完成供货和安装调试、验收以及培训。

五、付款方式
本项目款项分2笔支付:合同签署后的10个工作日内,支付合同总额的50%;设备安装验收合格、提供银行出具的合同金额5%一年期的质保函原件后10个工作日内支付合同总额的50%。

计划投入使用的主要研发设备名单

计划投入使用的主要研发设备名单

计划投入使用的主要研发设备名单
为了支持研发工作的顺利进行,我们计划投入使用以下主要研发设备:
1. 实验室设备
- 实验室台式离心机:用于样品离心分离,提供快速而高效的分离过程。

- 数字显微镜:用于观察和分析微观结构和细胞组织等样品。

- 实验室电子天平:用于精确测量样品的质量和重量。

- 实验室恒温培养箱:提供恒定的温度环境,用于培养和繁殖微生物等实验。

- 分子生物学实验室设备:包括PCR仪、DNA测序仪等,用于分析和研究DNA、RNA等分子。

2. 计算设备
- 高性能计算机:配备强大的处理能力和大容量存储空间,用于进行复杂的计算和模拟实验。

- 数据分析工作站:用于处理和分析实验数据,提供数据可视化和统计分析的功能。

3. 测试设备
- 电子测量仪器:包括示波器、信号发生器等,用于对电路和电子元件进行测试和分析。

- 光学测试设备:包括光谱仪、激光器等,用于对光学性能进行测试和测量。

4. 制造设备
- 3D打印机:用于快速原型制作和定制零部件的制造。

- 切割设备:包括激光切割机、CNC机床等,用于对材料进行精确的切割和加工。

以上是我们计划投入使用的主要研发设备名单。

这些设备将为我们的研发工作提供必要的支持和条件,确保项目的顺利进行和高质量的研究成果的产出。

新产品开发过程所需文件一览表---清单

新产品开发过程所需文件一览表---清单

新产品工艺文件一览表1、项目启动会议纪要复印件一份;2、贵公司项目小组名单一份(联系人的部门、职务、联系电话、手机、电子邮件);3、中文版的图纸一份;4、零件控制计划;5、零件工艺流程图;6、零件生产工艺操作指导书;7、产品检验作业指导书;8、工装设备清单一览表;9、BOM表E:\常用文件\ BOM表.xls10、零件生产车间平面布置图;11、FMEA;12、产品质量能力调查表;13、该零件产能规划表;14、回料使用控制指导书,编制关于产品回料的处理的规范;15、送样评审流转表;E:\常用文件\送样评审流转表.XLS16、QPN文件,附件中为标准版本,请另存后再操作。

;17、2TP报告,请填在QPN表格中的E、F阶段,并在验收纪要中标明;18、零件履历表,;19、EMPB报告E:\常用文件\EMPBNEW.xls(务必要签字、盖章),如果是BMG零件,零件尚需要进行首件样品检验(格式同EMPB报告,请将“首批”改为“首件”,“Esrtmuster”改为“Vormuster”;二次分供方格式,请注意金属和非金属分开写,各二份,并将其签字、盖章!对于送样做材料认可和尺寸认可的零件请做好标记E:\常用文件\送样认可零件标识.xls20、皮纹认可报告(如果有皮纹要求的话);21、检具设计方案认可报告、检具认可报告;22、包装方案认可报告(请和TL负责协商,并签字认可);23.批量认可阶段,如果有重大质量缺陷,请将整改内容填好表格中,表中内容仅供参考E:\常用文件\外购件重大缺陷整改模24.批量供货中,出现质量问题,请填写8D报告E:\常用文件\ 8D报告表.xls25.产品实现正常供货后,三份规程,26.每个季度我们会对贵公司该产品进行一个重点控制的例行检查;E:\常用文件\产品质量检验报告.xls27.如果贵公司产品出现重大质量问题,我们可能会对贵公司进行特殊控制,届时将取消贵公司三个月新产品定点询价的资格。

新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)

新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)

57 过程确认生产件批准(★)生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认(★)69 生产确认试验(★)试验报告记录表60 包装评价(★)产品包装评价表61 制定生产控制计划(★)(生产)控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定(★)产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1.“”表示预计完成日期,“”表示实际完成日期。

2.在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。

新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具,旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。

该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期,并明确各步骤需建立的资料文件,为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。

二、表格结构与内容表格采用多列布局,每行代表一个具体的工作任务或项目阶段,详细列明了以下几个关键要素:序号:唯一标识每个任务或项目阶段的编号,便于索引和引用。

工作内容/项目:具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段,如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。

其中,带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径,对项目的成功至关重要。

负责部门与人员:明确每项任务的执行主体,包括负责部门和具体负责人员,确保责任到人,促进跨部门协作与沟通。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档