质量员个人工作总结

质量员个人工作总结

质量员个人工作总结(一)

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加

班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积

极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工

作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以

确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中

总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件

可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以

让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的

专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的

目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在

工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识

上的不足。

作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患

于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定

要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取

这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出

往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加项目部例会和每月的业

主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;

将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的

联系在一起。

总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在

着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感

性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。许多

工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己

驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好

本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积

极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活

中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事

对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。

自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的!我是

独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

质量员个人工作总结(二)

今年在省公司和生技部的正确领导下全系统的质量管理工作取得了可喜的成绩，现总

结如下：

一、“贯标”工作

为适应电力工业体制改革和我国面对WTO的新形势，电力企业已在探讨按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立管理体系并使其有效运行，实施管理创新提高电力企业管理水平。近几年来我省电力系统的基建、修造、设计院和试验研究院等企业已全部贯标并

通过认证，发供电企业中的青山电厂、黄龙电厂进行了全厂贯标，荆门和汉川电厂的检修

公司及黄冈供电局、鄂州供电局均已贯标取证，黄石供电局和荆门供电局正在进行贯标。

在这些已贯标的企业中，有的贯彻了三个标准，建立了几个管理体系，有的正在探索三标

一体化的管理模式。为了促进互相学习、相互交流、相互借鉴的目的，生产技术部于3月12日上午在省公司召开了“贯标”工作交流会。到会的代表为各发、供电单位主管生产的厂、局长/或总工、已贯标单位的管理者代表等27个单位44位代表，会议由省公司生产

技术部詹必川主任主持并传达了周坚卫省长在全省质量技术监督系统局长会议上的讲话。

会上，请青山电厂、黄冈供电局、电力试验研究院、省电建一公司、黄龙电厂、荆门电厂、省输变电工程公司等单位的领导作重点交流发言;省公司安监部李焕堂主任就职业安全卫

生体系认证工作纳入到2002年安措工作计划中去，强化企业安全管理，提高安全管理水平，预防和控制事故发生作了重要讲话;会后省公司周世平总工就全系统的贯标工作和代

表们提出的问题做了重要讲话。

与会代表们一致认为“贯标”工作交流会开得很好、很及时，希望省公司多组织交流、多组织培训，尤其是对各单位一把手进行培训。会上进行了“贯标”工作问卷调查，从收

到的22份调查表统计得出：贯标工作领导是重视的、企业是需要的，而且是有效的。

这次会议开得很成功，开得很新颖，将使公司系统的贯标工作推向一个新高-潮。

做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事”。确实，客服需要处理的事有时是那么琐碎，每天忙忙碌碌，每天都会碰到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，

讲理的，不讲理的，打错电话的……刚开始的时候，每天的情绪也会随着碰到的事情，碰

到的客户而改变。被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，马上轻快

起来，热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助，使我

慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。

贯标工作取得的成绩：