现代理念下的土木工程施工管理胡金强
浅析新时期现代理念下的土木工程施工管理
浅析新时期现代理念下的土木工程施工管理发表时间：2020-07-15T06:23:08.695Z 来源：《房地产世界》2020年5期作者：蓝今娇[导读] 将大量的次品投入到土木工程的项目中，将次品与正品的差额揣进自己的腰包，这就致使了土木工程项目存在一定的安全隐患。
这一现象的出现与土木工程的项目管理者的素质高低有直接关联。
身份证号码：45212719911112****摘要：近几年来，土木工程也在我国取得了飞速的进步与发展，已经逐步在我国占领了领先地位。
然而，为了使土木工程能够得到更持久、更快速的发展，土木工程的项目管理者就应当采取切实可行的具有创新性的科学策略，保证土木工程的施工效率与质量，在一定的期限内完成更高质量的任务，从而促进土木工程的发展与进步。
下面笔者就现代理念下的土木工程施工管理进行简要探讨。
关键词：新时期；现代理念；土木工程；施工管理1 目前土木工程建筑施工管理中所存在的问题分析1.1 土建工程建筑施工管理中的智能化设施普及率不高目前，多数土木工程建筑企业在工程的智能化设施普及率不够高，导致建筑实施效率上有待提升，甚至某些土木工程建筑企业并未在规定时间内完成施工项目，这些都是影响土木工程建筑企业发展的直接因素。
可是就目前的形势而言，土木工程的完工时间长，并且质量得不到保证的情况并不在少数。
1.2 管理方面的信息化普及率不高土木工程的施工材料质量直接影响着施工完成后项目的质量。
因此，土木工程的施工材料质量是否达标应当得到土木工程项目管理者的重视。
但是，根据目前的土木工程施工管理真实情况来看，企业在管理方面的信息普及率不够高，同时众多土木工程项目管理者并未注意到土木工程施工材料质量的达标程度，更有甚者为了从中谋取财产，私自偷换施工材料，将大量的次品投入到土木工程的项目中，将次品与正品的差额揣进自己的腰包，这就致使了土木工程项目存在一定的安全隐患。
这一现象的出现与土木工程的项目管理者的素质高低有直接关联。
现代理念下的土木工程施工管理思考_1
现代理念下的土木工程施工管理思考发布时间：2022-05-16T07:20:54.109Z 来源：《城镇建设》2022年第5卷第1月第2期作者：居叶军[导读] 社会发展离不开建筑行业的进步，人民群众的生产、生活也与其有着密切的关系居叶军常州创星建设发展有限公司摘要：社会发展离不开建筑行业的进步，人民群众的生产、生活也与其有着密切的关系。
而这些年来，中国的建筑行业也获得了非常骄人的成绩，让我国的国民经济发展水平达到了崭新高点，中国人民群众对建筑施工的品质也有了更高的要求。
传统的土木工程施工管理存在很多的问题，使得建筑业在新时代下的发展受限，所以，务必要对现代理念下的土木工程施工管理进行改革。
本文就此展开了相应的研究，对目前的土木工程施工管理现状进行了分析，同时提出了几点优化对策，以供参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理引言：随着我国社会的发展和国际化进程的深化，这些年来，越来越多的国外建设企业进入到我国发展，使得土木工程建筑业的竞争越来越激烈，在这样的情形下，国内的建筑施工企业想要占据自己的有利地位，仅仅依靠现有的施工管理方式俨然是无法适应当前建筑施工的要求，所以，需要积极的引入新的管理理念与技术，使得土木工程施工管理得到有效地落实，提高企业自身在行业内的竞争力。
基于以上原因，本文展开了对土木工程施工管理的研究。
1.土木工程施工管理的内容1.1 原材料监测为了更好地建设土木工程项目，首先就要对原材料进行合理的选择，首先，根据预算采购部门提供的材料选购范围，再一次进行市场调查，掌握最真实的市场价格变动。
其次，对原材料进购的数量与施工方案进行比对，选择更加适合施工的材料规格，并且购买时需要对相关质量合格证进行查验，避免劣质建材进入施工场所。
对于建筑建设等相关产业来讲，原材料的监测管理非常重要，在保障质量的前提下，还要关注成本的高低，减少社会资源的过度浪费，严格按照国家质量要求的标准进行原材料选择，确保土木工程的建设质量。
简述现代理念下的土木工程施工管理
１ ． 根据 国家标 准 、规程 、规范 、规定 、设计 文件代表建 拍 ”； 同时 ，必须始终站在 专业 、科 技应用前沿 ，广泛应用 、 设单位对施 工单位的施工质量进行监 理。对违反 国家规定和
设计文 件的行为发 出整改指令 。施工单位 无正 当理 由拒绝监 理指令 ，监理可发 出停工令 。复工令亦 由监理发 出。
富 向导 ，２ ０ １ ４ ，（ １ ４）．
构筑起一个权责分 明 、统一协调 的竖 向垂直指挥 系统 ； 三是 职工择业 ，服从市 场的原则 。破除 岗位 和技 能不分 、安置与
配置不清 的传 统观念 ，变企业安置为市场 配置 ，在强化基础
技能培训 的基础上 ，做到市场需要什么就要 去干什么。 在项 目的组织管理上 ，要形成一套严格 的规章制度和科学
一
可持续发展是指 在满足当代人需求 的同时 ，不 危害后代
人 的需求 ，它是 指以破坏较少 的发展 ，代价较小 的发展达到 目标 。土木 工程项 目的可持续发展战 略要求我 们在项 目实施 过程 中 ，无 论在哪个阶段都必须考虑 到后 一阶段的实施 ，实
、
责 权 划 分
际上它是项 目经济 、环境和各 阶段协调 三位一体的发展 ，它 是 以人 为本 、以取得最佳综合效益 为 目标 的。我们有理 由相
随着社会经 济的多元化发展 ，土木工程 已经发展成为社
业， 加强项 目施工管理。 把企业的项 目管理提高到一个新水平 。
（ 二 ） 从 可持 续发展战略 的高度进行项 目管理
会建设 的主导专业 ，国家 的任何建设都 离不开土木工程 。所
以，如 何进行 科学管理 ，建立高 效 的管 理机制 和运行机 制 ， 用可持续 发展的战略思想进行管理 ，用 系统工程的思想建立 项 目管 理量化的系统模型 ，用 最少的人力 、物力 、财力 ，在 最短 的时间内完成工程 ，在工程建设 中变得越来越重要。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略 莫元峰
基于现代理念下的土木工程施工管理策略莫元峰发表时间：2020-06-08T14:19:13.610Z 来源：《基层建设》2020年第5期作者：莫元峰[导读] 摘要：近些年，我国在经济领域上的发展非常快速，土木工程建设与发展尤为重要，可谓是我国支柱型行业，非常多的且先进的土木建设思想逐渐来到我国，在此基础上，外国的建筑公司及企业正在持续流入我国。
广西华锡集团股份有限公司摘要：近些年，我国在经济领域上的发展非常快速，土木工程建设与发展尤为重要，可谓是我国支柱型行业，非常多的且先进的土木建设思想逐渐来到我国，在此基础上，外国的建筑公司及企业正在持续流入我国。
鉴于此，本文基于现代理念背景，对土木工程施工管理中的定义、主要内容、特点进行简单阐述，通过施工管理中较为突出问题展开研究，结合实际提出具体且有效的施工管理举措，以此为相关领域提供一定借鉴作用。
关键词：土木工程；施工管理；质量引言现阶段，我国土木行业进行新时代，其理念也在发展变化，需要结余现代理念开展施工管理工作。
所谓土木工程施工管理，其指的是建筑公司对所进行的建筑项目全面规划设计与统筹安排及其管控的行为，直接与建筑项目施工质量优劣密切相关，起到十分重要的作用。
土木行业的迅速成长，对建筑项目施工质量提出更高要求，相应地对建筑项目施工管理有更高层次需求，所以，需要在项目建设中优化、解决施工管理存在的问题，强化施工管控。
1 土木工程施工管理概述对土木工程施工管理的理解，可指在建筑项目施工过程中按照合约签订内容以及设计规划中施工的人财物展开有效管控，科学合理调配各类资源，用资源数量最小化得到建筑项目建设效益最大化的一个过程。
从这可知，建筑项目施工质量的优劣事关项目整体质量的高低，而施工管理水准以及效果又是与施工质量成直接相关联，所以，一定需要在建筑项目施工过程中更多关注施工管理。
土木工程的理论与实践已充分证明了需要做好施工管理就一定在质量管控、成本造价管控与安全管理上对施工展开工作。
基于现代理念下的土木工程施工管理思考 马金梅
基于现代理念下的土木工程施工管理思考马金梅发表时间：2018-08-23T13:32:29.333Z 来源：《防护工程》2018年第8期作者：马金梅[导读] 对土木工程的施工管理的要求也越来越高，如何更好地做好土木工程中的质量管理和安全管理，也成为了建筑行业中的重中之重。
因此，不断优化土木工程施工管理，是促进建筑行业发展的一个重要手段。
马金梅兰州市轨道交通有限公司甘肃兰州 730000摘要：土木工程已经成为了我国现代建筑企业的一个重要内容，而对土木工程的施工管理的要求也越来越高，如何更好地做好土木工程中的质量管理和安全管理，也成为了建筑行业中的重中之重。
因此，不断优化土木工程施工管理，是促进建筑行业发展的一个重要手段。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理1土木工程施工特点①施工复杂。
由于建筑功能逐渐增多，导致土木工程类型呈现多元化趋势，加上土木工程受到地理环境、地形条件等因素，增加了施工的复杂性；②流动性强。
土木工程施工通常处于郊外，施工人员没有固定的生活场所，人员流动性较大，加上工作枯燥，施工人员工作积极性有待提升；③周期长。
近年来，建筑工程规模不断增加，加上复杂性、流动性特点，导致土木工程施工周期往往较长；④环境相对恶劣。
在土建施工过程中，由于大多处于露天作业，受环境变化的影响相对较大，施工环境十分恶劣。
2目前土木工程施工管理存在的问题2.1土木工程项目施工质量管理观念落后施工单位对土木工程施工质量监管不力。
目前而言，我国土木工程施工质量管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工质量管理工作没有很好的落实，没有充分发挥质量管理的职能和要求，一些不正当的手段和质量乘虚而入，降低了施工质量，给施工单位和国家造成不可估量的损失。
由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了土木工程施工工作的开展，给土木工程施工留下了安全隐患。
2.2施工技术管理水平低下由于施工技术管理方式比较落后和薄弱，就无法达到对土木工程施工的标准要求，使得土木工程工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理
2019浅谈现代理念下的土木工程施工管理薛生俊中铁二十一局集团第四工程有限公司需要众多的物资及生产设备以及人工才能顺利进土木工程项目的规模在不断扩给施工管理工作带来了一定的施工管理质本文将基于现代理念之上简单以期能够提高现代土木工程施工管理现代理念；施工管理另一方面建筑所以，在新时代、新土木工程在施工出现了管理人员的专业因此，本文是具有非常重要的现合尽力提高资源使用率，以最小的花费代价而必须提高对土木工程影响施工管理水平的因素施工成本以及施工安全等，因而要想有效提升则需要有针对性的从以上三个方面入手，先把控接着把握好施工最后提高安全防范意识，将施工进度三者之间相互独立但又存在着一定的联系，服务施工进度是施工管理的重要环如施工单位专业技术水平不此外，由于土木所以其施工过程非常容易受到外界天气变进而使得施工进度可能出所以施工质量监目前很多土木对施工质量的监测不太到位，存在许多漏甚至违背工程建设标准，促使“豆腐由于施工质量监测水平不高，致在施工过程且拖延了施工进度，对施在大多是外务工人负责施工管理，没有没有掌握扎实的管理理论知识，也不具备对管理工作的流程和注意事项了解不够深入，2．4土木工程施工管理虽然经济社会的发展推动了建筑行业的发展和进步，相比过去建筑规模和数量都得到了质的提高，但同时也产生了一系列的问题。
施工管理人员对施工安全的忽视，严重的威胁了施工人员的人身安全，并且耽误了整个施工管理工作的进行。
在施工过程中，忽视对施工人员安全知识的普及，忽略对施工技术人员工作能力的加强，未及时更新消防设备，未设立清晰的安全出口标志等，都使施工的安全性和可靠性大打折扣，也不可避免的提高了施工管理的难度，加重了土木工程项目施工的风险。
三、提高施工管理质量的策略（一）提高施工进度可控性要提高土木工程施工管理水平施工进度合理把控自然是必不可少的。
因此，为了能够确保施工进度正常，可依照事先预定的轨道进行，必须要做到以下三点：首先，必须将施工各道工进行合理分配，为其预留科学的施工时间，并在保证质量的基础上，尽可能的缩减施工时间，以此达到加快施工进度的目的；其次，施工进度管理相关人员要及时了解施工进度，并结合以往的施工经验，对施工进度管理体系不断改革和创新，努力提高施工进度管理质量；最后，除却整体的施工进度管理外，对施工过程中的每一道小工序，都要认真分析其问题产生的前因后果，确保达到无一疏漏，并将这些结论记录在案，（二）构建完善的质量测评机制建立完善的施工质量监测机制，确保施工质量，才能保证项目质量达标。
土木工程施工技术的创新及发展 胡国强
土木工程施工技术的创新及发展胡国强摘要：随着我国市场经济迅猛发展，土木工程施工繁多，需要建立一个科学、合理的管理制度进行工程管理，并不断完善先进的施工技术，确保工程的质量达标。
还应对工程施工技术进行科学、合理的控制，尤其是一些极为特殊的施工环节，必须严格按照相应的标准，选择先进的科学技术与施工设备进行操作，确保土木工程安全、顺利进行，为人们创造一个更加安逸的生活、工作和学习环境。
本文分析了土木工程施工的控制要点，研究了土木工程施工技术的创新。
关键词：土木工程；施工技术；创新一、施工技术创新的重要性1.1创新是当前时代发展的主题任何的行业要想取得好的成绩都离不开创新发展，土木工程建筑也是这样。
与国外的很多国家相比，我国在土木工程方面还存在着很大的技术问题，国外的很多国家都已经采用了较为先进的技术，而我国与一些发达国家相比却有着很大差距，不仅仅是创新技术方面的问题，在工程管理方面也有着一些不足之处。
特别是在技术方面，我国土木工程建筑施工缺乏创新性，对于土木工程行业而言，要想取得一定的发展空间，就需要不断加强自身的创新能力，因为技术的创新意味着企业能够为社会提供高品质高质量的产品，这样才能够跟上时代的发展。
1.2有利于企业提高自身的竞争能力近些年，随着我国土木建筑行业的不断发展，其竞争也十分激烈，在这个竞争日益激烈的社会环境当中，只有创新才能够赢得人们的喜爱，也只有创新才能够站稳脚跟。
在竞争的环境当中，我国的土木工程建筑行业面临着前所未有的优胜劣汰制度，也只有具有创新技术手段和创新先进技术理念的企业才能够适应社会发展。
为了提升企业自身的竞争能力，笔者建议有关企业一定要加强自身的创新意识，在土木工程的施工过程中只有不断加强创新技术，并且引进一些先进的设备，才会为土木工程的发展奠定坚实的基础。
二、土木工程建筑施工技术应用的现状分析土木工程建筑施工技术应用的现状应从两方面入手，一方面是理论研究，另一方面是实际应用。
刍议土木工程项目施工管理有效强化措施
刍议土木工程项目施工管理有效强化措施发表时间：2018-06-01T11:06:04.893Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：何思达[导读] 摘要：随着国民经济的快速发展和城市化建设的不断推进，有关土木建设的工程也越来越多。
身份证号码： 45072119871208xxxx 摘要：随着国民经济的快速发展和城市化建设的不断推进，有关土木建设的工程也越来越多。
而土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响，所以通过对施工项目中的组织、计划、进度等进行综合管理，才能真正实现工程项目的管理。
本文在此从土木工程项目施工管理的现状出发，对如何强化土木工程项目施工管理提出了几个有效措施。
关键词：施工项目；质量；安全；成本；进度前言：土木工程是一项综合系统复杂的工作，其涉及多施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。
能够达成对施工项目进度宏观控制的目标，也能够对施工项目进行规划，确保施工项目的合理性。
一、当前土木工程项目施工管理的现状从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础，也是重点，尤其是施工进度、施工质量及施工现场管理与控制，都需要运用现代项目管理理念来充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利开展。
为此，在确保土木工程施工质量的前提下，极力从施工成本和施工进度协调上来提升作业效率就显得尤为关键。
而在土木施工实际，由于建设单位对施工管理的重视不够，特别是对于现场施工管理体系的构建不完善，缺少对项目施工进度的有效统计和分析，也给土木工程管理带来了负面影响。
二、做好土木工程项目施工管理的几个有效措施1、强化施工组织管理要不断完善管理组织结构，高效、合理的结构能够较快的提升工程管理水平，通过组织机构的实施，能够更好的对项目进行监管。
项目经理作为项目部的关键人物，需要针对不同的施工项目让项目经理具备不同的基本素质，其基本素质包含：政治素质、理论知识、领导能力、时间观念等。
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现代理念下的土木工程施工管理胡金强
发表时间：2019-02-22T16:14:01.423Z 来源：《防护工程》2018年第32期作者：胡金强[导读] 建筑工程最重要的环节就是土木工程项目，为了保障合理利用施工现场的各种资源，保障施工质量，进度和工作人员的安全
胡金强
黑龙江珍宝岛药业股份有限公司鸡西分公司黑龙江鸡西 158100 摘要：建筑工程最重要的环节就是土木工程项目，为了保障合理利用施工现场的各种资源，保障施工质量，进度和工作人员的安全，应该加强施工管理工作，使施工现场更加规范，完成指定的工程控制目标。
现在我国土木工程施工管理工作依然存在很多的缺点，在进行管理工作的过程中，为了使建筑行业发展的更加快速，应该引用现代管理理念，满足现代建筑行业发展的需求，不在使用传统的管理理
念，踊跃学习新工艺和新技术，实现建筑工程施工管理的整体目标，确保完善管理工作。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
一、土木工程施工管理的内涵与意义
土木工程施工管理对于建筑企业的健康稳定发展意义重大。
提升土木工程施工管理的水平与效率，能够显著增加土木工程施工的效率以及施工的质量，从而节约施工资源，加快施工进度，进而提高工程的经济效益。
在对土木工程施工进行管理的过程中，其施工管理的内容往往覆盖整个施工过程，由此可见，土木工程施工管理意义非凡。
其主要体现在：在土木工程施工管理中将先进的、创新性的管理理念融入到实际管理工作中；在充分了解土木工程施工实际状况的基础上，对传统的施工管理经验进行科学且合理的应用与创新。
这样就可以显著提高工程施工的质量，从而增加建筑企业的核心竞争力，进而确保建筑企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据主要地位，实现经济利益最大化。
二、土木工程施工的特点
1、流动性
土木工程施工具有很强的流动性，和施工地点不固定的特点。
施工人员流动性比较大，很难对工程形成归属感，施工人员一般都是来自进城务工的农民工，施工技术就会得不到有效的保障，同时也会存在在工作的过程中工作态度不积极的问题发生，这些都会严重影响土木工程的整体施工质量和效率。
2、复杂性
现代建筑工程最重要的环节就是土木工程，我国疆土广阔，不同类型的项目可以使工程在功能方面存在非常明显的差异，由于我国显著的地方性地理特征，为了提高施工质量，应该对土木工程施工管理进行严格的要求，不同地理环境加重了土木建筑工程施工的复杂性。
所以提高施工质量，完善施工技术显得尤为重要。
三、土木施工管理存在的问题
1、各工序间未能相互配合
土木工程是建筑工程项目的基础性工程，其施工具有一定的复杂性，在实际施工过程中需要各个工种与各个环节相互配合，由于工程施工作业大多是露天进行，因此，土木施工需要把施工现场环境因素考虑考虑进去，而在实际施工过程中施工部门应根据具体情况及时调整现场施工工序及施工进度。
有些施工小组在施工过程中只顾完成自己的任务，而不考虑整个施工过程各工序与工种间的配合，就会导致工序衔接变得混乱，从而使得其他工序的进行变得困难，也对整个工程的进度及质量造成影响。
2、施工整体控制水平偏低
土木工程施工管理的目标包括对建筑工程安全的管理、对工程质量的管理、对工程造价及工程进度的管理，而在具体管理过程中，由于施工管理人员缺乏对项目建设背景、资源配置及施工实际条件的考察及研究，就导致施工整体和控制水平偏低，难以充分发挥各个管理目标之间的协同效应，而在项目施工进展到后期时，频繁返工等问题更是造成了资源的严重浪费，这都是因为施工整体控制工作未做好，从而导致这一系列问题发生。
3、项目资源配置不合理
土木工程项目施工由于其规模大、周期长、工期紧的特点，容易受到多种因素影响，包括施工材料、所使用的机械设备、施工人员、施工场地环境等，再加上土木工程施工本身就具有一定的复杂性，要在具体施工过程中把握好各生产要素就变得比较困难，而一些管理人员专业技术水平不高，在实际管理过程中无法合理配置各种项目资源，就会降低工程施工效率，影响企业经济效益。
四、现代理念下的土木工程施工管理措施
1、建立健全的管理体制
俗话说：“没有规矩，不成方圆。
”完善的管理机制是任何企业生存的前提。
当然，对于土木工程的管理而言也不例外。
在土木工程管理部门，传统的观念为：“重生产，轻管理。
”这种思想严重的阻碍了土木工程在未来的发展。
因此，为了使土木工程企业得到长足，稳定的发展，就应当及时的扭转这一观念。
在很多的小型土木工程建设企业，都将土木工程建设剩余的资金进行回收，上交到土木工程的管理部门。
这就有效的加强了土木工程管理的工作力度。
同时，还需要建立健全相关管理制度，组建研究小组，将管理内容和工作进行具体完善，进而具有针对性的建立出符合自身发展的管理制度，为管理工作的开展提供基础支持。
2、加强对土木工程的资金支持
土木工程的正常运行，可以在很大程度上促进我国生产发展。
但是，在实际生产的过程中，土木工程的有效性没有明显的体现出来。
并且有着较低的回报率。
导致这一问题的主要因素是资金的投入量不足。
为了有效的解决这一现象，政府相关部门就应当加大力度给予土木工程资金上的支持。
使土木工程管理部门能够有足够的资金进行改造，这样才能使土木工程的作用充分的发挥出来。
进一步满足我国生产建设的需求，为人们的生活提供更多的便利。
在加大资金投入量的过程中，应当进行严格的监督管理，确保资金全部应用到土木工程中，明确资金的流向。
3、强化土木工程施工管理安全意识
由于土木工程施工属于一项危险系数较高的工作,因此必须确保相关工作人员做到持证上岗。
施工现场的所有工作人员都必须经过施工小组、管理部门以及施工单位三重的安全培训才可以进入施工现场。
只有不断强化施工人员的安全意识，才可以尽可能避免出现安全事故，减少国家财产损失以及保障施工人员的安全,从而保证施工如期进行。
基于此，在实际施工过程中必须时刻坚持“安全第一，预防为主”的原则，并且需要强化施工现场的安全管理。
4、提高施工管理人员的职业素质和专业知识
土木工程施工管理人员不仅需要具备一定的管理经验，还要全面掌握专业知识和管理技能。
对于道路施工管理而言，由于管理工作是针对现场进行的组织、协调和控制，对施工现场容易出现的人身安全事故、机械设备故障、自然灾害等情况都要进行提前预知和防范，因此管理人员要有前瞻性的眼光。
施工前期阶段，管理人员要对施工中可能会出现的问题进行编制，并合理划分问题的严重性，制定有效的解决措施，以达到减少问题危害程度的目的，最大限度地降低投入成本。
施工中期阶段，应当严格遵守国家的法律法规，基于前期制定的管理措施下，确保各个流程的规范性和协调性，加强各部分之间的交流，促进整体效率的提升。
另外，施工管理队伍也要具备强烈的责任感，在发生问题时先要根据预先方案及时解决，不推卸责任，减少不利影响。
管理人员的团队建设也非常重要，高效、有责任心的施工团队能帮助施工设计、施工程序、施工方案正常运行。
结束语：
在基于现代理念，促进土木工程管理问题研究的过程中，需要行业能够从其实际发展现状进行入手，针对行业中存在的不足，促进自身建设的不断完善，进而有效提高管理效率，保证土木工程得以正常实施建设，提高管理人员意识，建立健全管理制度，同时给予资金支持，从而保证施工质量，促进行业的稳定发展，能够在未来的发展建设过程中为国家做出积极贡献。
参考文献：
[1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材，2017（21）：263+266.
[2]候春阳，王伟东，白智明.土木工程施工管理相关问题及对策探究[J].江西建材，2016（07）：284+287.。