营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划
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营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划2018年上半年工作总结与下半年工作计划部门名称：营销企划部填写人员： xxx填表日期： 2018.07.04目录一、上半年度工作情况汇总1、主要工作事项2、工作成果或完成情况二、下半年重点工作目标及分段实施办法1、重点目标概述2、进度分解及实施办法三、跨单位或跨部门需协调事项第一部分 2018年上半年工作总结一、2018年上半年主要工作事项月份主要工作事项工作成果1月1、生活美学海报对外宣传2、协助三产联谊会年会事项3、腊八专题微信活动2月1、《为台州打call》mv系列宣传3月1、威武大会准备工作事项2、威武大会系列宣传3、协助市场部工程品鉴活动4月1、企业价值观宣导2、班组长系列海报宣传3、协助市场部工程品鉴活动5月1、乐活节工作事项2、玉环高端设计大赏工作事项3、携手19楼看工地学装修活动4、力唯片刻宣传板块启动6月1、椒江高端精装品鉴会工作事项2、招聘h53、美院h5日常工作事项1、微信推送：力唯时光/living设计故事/装修我说/力唯片刻/活动/海报2、领导交办的其他事项3、力唯片刻h54、工地360制作5、合同归档6、工地朋友圈九宫格其他注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。
2、2018年上半年个人工作情况概述半年工作总结由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。
自2018年1月至5月,共计4个月, 综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。
一、工作思路:1、配合活动需要做相应的设计宣传工作；2、日常品牌内容输出，如定期的微信推送；3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。
二、取得成果：1、微信内容逐渐充实，形成板块；2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。
三、欠缺不足：1、线上运营没有深度挖掘；2、没有系统的对外宣导计划；3、线上宣传形式局限，目前为微信链接、h5。
营销半年工作总结及计划
一、上半年工作总结（一）整体工作回顾1. 业绩完成情况：截止到2023年6月30日，本部门实现收入XX万元，完成全年任务的XX%。
其中，a业务完成XX万元，占全年任务的XX%；b业务完成XX万元，占全年任务的XX%；c业务完成XX万元，占全年任务的XX%。
2. 业务分析：- a业务：在上半年取得了显著增长，新增收入XX万元，增长率达XX%。
- b业务：增长乏力，目前主要集中在XX、XX等领域，新业务拓展暂未取得突破。
- c业务：市场份额有所下降，同比下降XX%，需寻找新的增长点。
3. 客户维护：- a业务：续签率达到XX%，高于标准值XX个百分点。
- b业务：续签率为XX%。
4. 成本与利润：实现考核利润XX万元，综合成本率XX%，同比降低XX%，较入职时降低XX%。
5. 税收贡献：1-6月，贡献税收XX万元，同比增长21.93%，其中税XX万元，同比增长41.15%。
（二）存在的问题1. 部分业务增长乏力，需拓展新的增长点。
2. c业务市场份额下降，需加强市场竞争力。
3. b业务拓展缓慢，需加大市场推广力度。
二、下半年工作计划（一）整体工作目标1. 实现收入XX万元，完成全年任务的XX%。
2. 提高a业务市场份额，确保b业务稳定增长，拓展c业务新增长点。
（二）具体措施1. a业务：- 深化与现有客户的合作，提高续签率。
- 拓展新的合作渠道，提高市场份额。
2. b业务：- 加大市场推广力度，提升品牌知名度。
- 拓展新的业务领域，寻求新的增长点。
3. c业务：- 分析市场份额下降的原因，制定针对性的解决方案。
- 加强市场调研，寻找新的增长点。
4. 客户维护：- 定期开展客户回访，了解客户需求。
- 举办客户活动，提高客户满意度。
5. 成本控制：- 优化资源配置，降低运营成本。
- 加强成本核算，提高成本效益。
（三）预期成果1. 实现收入XX万元，完成全年任务的XX%。
2. a业务市场份额提高XX%，b业务稳定增长，c业务市场份额有所回升。
企划部下半年工作计划精选11篇
企划部下半年工作计划精选11篇企划部下半年工作计划篇1年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。
在总结了自己在年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。
在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在年会做的更好！产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。
这个问题解决之后。
对于库存方面会更好。
可以方便清楚的知道哪些库存不足，哪些产品积压库存。
对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好！对于自己能力的问题。
我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。
加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。
素质也能够进一步提高！我的计划主要分为两大部分：1）、财务方面。
1、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，2、年年的应收账款把握的不是很好。
这一年我会把严，尽量的避免风险。
3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。
另外。
我现在在这边已经稳定下来了。
我在打算报读一些培训班。
加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习！2）、仓库的治理。
刚接手的时候是有点茫然。
有了几个月的锻炼，虽然有了好转。
但是现在还是不完善，下一年。
企划部下半年工作计划篇2一、提质增效把好合同关1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善完善中心合同管理办法及授权制度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。
2、深入调研，根据商混行业的行业规范和商业习惯以及业务部门的要求，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
公司市场营销中心上半年工作总结及下半年工作安排
公司市场营销中心上半年工作总结及下半年工作安排上半年工作总结1. 市场营销策略调整在上半年，我们对公司的市场营销策略进行了调整，重点放在了与客户的互动中，并开展了多种客户关系管理活动。
通过多次市场调研和市场分析，我们结合公司实际情况，对市场营销方式进行了调整和升级。
我们将市场定位和目标客户明晰化，重点关注潜在的高价值合作伙伴，并加强对现有客户的服务和培养。
2. 网络营销拓展随着互联网的普及和客户群体触网率的提高，我们进一步拓展了网络营销的范围，并成功推出了多款针对不同客户群体的品牌广告和促销活动。
在此过程中，我们团队内部协作密切，策划思路清晰，执行效果也得到了业界认可。
3. 品牌形象塑造在上半年的工作中，我们注重品牌形象的外延和内涵建设。
通过一系列针对市场和客户的定制化改进、创新和推广活动，我们成功提升了公司品牌在目标客户心中的形象，并增强了合作伙伴对公司的信任和认可。
下半年工作安排1. 产品升级与推广在下半年，我们将继续推进公司产品的升级和推广工作，主要集中在深化与客户的互动和沟通，进一步优化产品质量和特性，并提供对客户有价值的产品实用性指南等手段。
同时，我们将注重挖掘好客户需求，探索新的产品赛道，深化市场布局，为公司可持续发展奠定扎实基础。
2. 提升销售队伍素质提升销售队伍的素质，是公司市场营销中的核心业务之一。
在下半年，我们将抓好队伍素质提升计划的具体细节执行，聚焦销售质量提升和人才招聘。
我们将通过组织引领和业务知识培训，提高销售人员的专业性和创新力，营造团队合作精神，共同推动公司市场业务的发展。
3. 推进大数据支持的全渠道营销数据驱动营销是当今市场竞争的大趋势，我们将利用大数据的威力，在深入研究客户需求和市场发展的基础上，打造一套熟悉流程和合理化的全渠道营销体系，积极发掘商机，为公司创造更大的利润。
结束语公司在上半年取得了不俗的市场营销成绩，我们将继续紧抓市场机会，务实工作，力争在竞争激烈的市场中旗开得胜！。
上半年营销策划部工作总结_营销部上半年工作总结
上半年营销策划部工作总结_营销部上半年工作总结尊敬的领导、同事们：您们好！感谢您们在过去的半年里对营销策划部的大力支持和帮助。
在这个充满挑战和机遇的半年里，我们团结一心、开拓进取，取得了一定的成绩。
为了更好地总结过去的工作经验，更好地开展下半年的工作，现对上半年工作进行总结如下：一、工作回顾在过去的半年里，营销策划部全体员工始终围绕公司的销售目标，不断提高工作效率，积极开发市场，在市场竞争中取得了一定的成绩。
主要工作回顾如下：1. 制定营销策划方案：我们根据公司销售目标和市场情况，制定了一系列营销策划方案，包括产品定位、市场调研、竞争分析、目标客户群定位等内容，为产品销售提供了有力支持。
2. 开展市场调研：我们深入市场，开展了大量的市场调研工作，收集了大量的市场信息和客户需求，为公司的产品推广提供了宝贵的市场依据。
3. 策划和组织营销活动：我们积极策划和组织了一系列的营销活动，包括产品发布会、促销活动、展销会等，有效地提高了公司产品的知名度和市场占有率。
4. 建立客户关系：我们重视与客户的沟通和交流，建立了良好的客户关系，并及时解决了客户提出的问题和需求，提高了客户的满意度。
5. 监测和分析市场动态：我们及时关注市场的变化和竞争对手的动向，不断调整营销策略，保持了一定的市场竞争优势。
二、存在问题在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：1. 人员结构不合理：部门人员结构不够合理，导致部分工作无法顺利开展，需要进一步优化和调整。
2. 市场竞争激烈：市场竞争日益激烈，公司产品在市场中的知名度和竞争力相对较弱，需要加强品牌推广和宣传。
3. 内部沟通不畅：部门内部沟通不畅，工作协调性有待提高，需要加强团队合作和协调。
4. 市场开发不足：部分市场开发工作不足，市场拓展面对一定的困难，需要加大市场开发的力度。
三、下半年工作计划在未来的工作中，我们将认真总结过去的经验和教训，制定更科学的工作计划，努力推动营销策划部的工作再上新台阶。
营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划
营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划目录1、主要工作事项2、工作成果或完成情况1、重点目标概述2、进度分解及实施办法第一部分2018年上半年工作总结一、2018年上半年主要工作事项注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。
2、2018年上半年个人工作情况概述半年工作总结由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。
自2018年1月至5月,共计4个月,综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。
一、工作思路:1、配合活动需要做相应的设计宣传工作；2、日常品牌内容输出，如定期的微信推送；3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。
二、取得成果：1、微信内容逐渐充实，形成板块；2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。
三、欠缺不足：1、线上运营没有深度挖掘；2、没有系统的对外宣导计划；3、线上宣传形式局限，目前为微信链接、H5。
四、团队配合：配合默契，分工明确。
但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。
第二部分2018年下半年二、2018年下半年工作计划1、线上，重点目标概述：（1）微信【定期推送】每周推送1次/2篇，固定为周一早上推送。
保留板块：LIVING设计故事、力唯时光、力唯片刻新增板块：力唯作品，用于精选案例作品推广调整板块：装修说，将内容转向趣味性，提高阅读兴趣，素材可从网上采集【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。
【功能改版】消息设置：自动回复、关键词回复、随机回复菜单设置：形象宣传、功能服务、内容动态粉丝留存：增加互动、增加粘性（2）19楼【版块】随微信推送更新重要内容。
【互动】增加论坛互动，且发布实景作品案例，可向倾城学习。
（3）官网【案例】依据半年度精选作品，定期更新。
【动态】重要节点新闻，随19楼发布更新。
（4）小程序因还没出来，暂不讨论。
（5）其他平台抖音、省多多、保驾护航。
内容，重点目标概述：（1）企业文化形象【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化H5【新增】公装形象片（2）案例作品【360】完工工地360实景【效果图】半年度案例作品集（3）销售工具【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频【新增】设计师选择及本2、进度分解及实施三、跨单位或跨部门需协调事项1、设计：完工工地及案例作品月度推选2、工程：工艺对照、工艺流程及节点人：xxx2018.7.4。
营销企划下半年工作计划
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，我国企业面临着前所未有的挑战。
为了提高企业竞争力，实现可持续发展，营销企划部门必须做好下半年的工作计划。
以下是本部门下半年的工作计划：二、工作目标1. 提高品牌知名度，扩大市场份额；2. 提升产品销量，实现销售额增长；3. 优化营销渠道，提高渠道效益；4. 增强客户满意度，提高客户忠诚度；5. 提高营销团队执行力，提升团队整体素质。
三、具体措施1. 品牌建设（1）加大品牌宣传力度，提高品牌知名度；（2）开展线上线下活动，提升品牌形象；（3）优化品牌传播策略，针对不同渠道和消费者群体制定差异化的传播方案。
2. 产品营销（1）针对市场需求，优化产品结构，推出新产品；（2）开展促销活动，提高产品销量；（3）加强与供应商合作，确保产品质量和供应稳定。
3. 渠道拓展（1）拓展线上线下销售渠道，实现全渠道营销；（2）优化渠道政策，提高渠道效益；（3）加强与渠道合作伙伴的沟通与协作，提升渠道整体竞争力。
4. 客户关系管理（1）加强客户关怀，提高客户满意度；（2）建立客户数据库，实现精准营销；（3）开展客户活动，提升客户忠诚度。
5. 团队建设（1）加强团队培训，提升团队整体素质；（2）优化团队绩效考核，激发员工积极性；（3）加强团队沟通与协作，提高执行力。
四、工作进度安排1. 七月：完成品牌建设方案，制定产品营销策略；2. 八月：开展品牌宣传活动，推进产品促销活动；3. 九月：拓展线上线下销售渠道，优化渠道政策；4. 十月：加强客户关系管理，开展客户活动；5. 十一月：总结上半年工作，调整下半年的工作计划；6. 十二月：对全年工作进行总结，制定下一年度工作计划。
五、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略；2. 产品风险：确保产品质量，提高产品竞争力；3. 渠道风险：加强与渠道合作伙伴的沟通与协作，降低渠道风险；4. 团队风险：加强团队建设，提高团队执行力。
营销工作总结及下一年工作计划(4篇)
营销工作总结及下一年工作计划一、上半年的工作总结1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。
下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。
争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。
下半年调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。
将以一个积极主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西，也体会了很多东西。
但是还远远的不够，各方面的能力还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。
多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人怎么处理关系的方法。
二、下半年的工作计划与安排1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。
就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我们。
让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。
并把感情进一步加深，时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在____月初就定好中秋与国庆(中秋为____月____号与国庆很近)的活动方案。
所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。
并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。
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营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划 2018年上半年工作总结与下半年工作计划
部门名称：营销企划部
填写人员：xxx
填表日期：2018.07.04
目录
一、上半年度工作情况汇总
1、主要工作事项
2、工作成果或完成情况
二、下半年重点工作目标及分段实施办法
1、重点目标概述
2、进度分解及实施办法
三、跨单位或跨部门需协调事项
第一部分2018年上半年工作总结
一、2018年上半年主要工作事项
月份
主要工作事项
工作成果
1月
1、生活美学海报对外宣传
2、协助三产联谊会年会事项
3、腊八专题微信活
动
2月
1、《为台州打Call》MV系列宣传
3月
1、威武大会准备工作事项
2、威武大会系列宣传
3、协助市场部工程品鉴活动
4月
1、企业价值观宣导
2、班组长系列海报宣传
3、协助市场部工程品鉴活动
5月
1、乐活节工作事项
2、玉环高端设计大赏工作事项
3、携手19楼看工地学装修活动
4、力唯片刻宣传板块启动
6月
1、椒江高端精装品鉴会工作事项
2、招聘H5
3、美院H5
日常工作事项
1、微信推送：力唯时光/LIVING设计故事/装修小编说/力唯片刻/活动/海报
2、领导交办的其他事项
3、力唯片刻H5
4、工地360制作
5、合同归档
6、工地朋友圈九宫格
其他
注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。
2、2018年上半年个人工作情况概述
半年工作总结
由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。
自2018年1月至5月,共计4个月, 综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。
一、工作思路:
1、配合活动需要做相应的设计宣传工作；
2、日常品牌内容输出，如定期的微信推送；
3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。
二、取得成果：
1、微信内容逐渐充实，形成板块；
2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。
三、欠缺不足：
1、线上运营没有深度挖掘；
2、没有系统的对外宣导计划；
3、线上宣传形式局限，目前为微信链接、H5。
四、团队配合：
配合默契，分工明确。
但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。
第二部分2018年下半年工作计划
二、2018年下半年工作计划
1、线上，重点目标概述：
（1）微信
【定期推送】每周推送1次/2篇，固定为周一早上推送。
保留板块：LIVING设计故事、力唯时光、力唯片刻
新增板块：力唯作品，用于精选案例作品推广
调整板块：装修小编说，将内容转向趣味性，提高阅读兴趣，素材可从网上采集
【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。
【功能改版】
消息设置：自动回复、关键词回复、随机回复
菜单设置：形象宣传、功能服务、内容动态
粉丝留存：增加互动、增加粘性
（2）19楼
【版块】随微信推送更新重要内容。
【互动】增加论坛互动，且发布实景作品案例，可向倾城学习。
（3）官网
【案例】依据半年度精选作品，定期更新。
【动态】重要节点新闻，随19楼发布更新。
（4）小程序
因还没出来，暂不讨论。
（5）其他平台
抖音、省多多、保驾护航。
内容，重点目标概述：
（1）企业文化形象
【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化H5
【新增】公装形象片
（2）案例作品
【360】完工工地360实景
【效果图】半年度案例作品集
（3）销售工具
【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频【新增】设计师选择及评价本
2、进度分解及实施
月份
主要工作事项
实施办法/步骤
7月
1、平台优化改版：微信、19楼、官网
2、半年度作品集
3、台州晚报广告投放计划
8月
1、新进员工形象照拍摄
2、线上对外宣导计划梳理，品牌海报
9月
1、设计师选择及评价本
10月
1、销售工具整理
11月
12月
1、年度总结计划
2、威武大会
三、跨单位或跨部门需协调事项
1、设计：完工工地及案例作品月度推选
2、工程：工艺对照、工艺流程及节点
汇报人：xxx
2018.7.4。