计划表和计划调整计划报审表
施工.调试进度计划报审表
华能陕西竹园嘉原矿业有限公司基建工程
施工/调试进度计划报审表
表号：ZY/JJ-A09
编号：
项目名称
合同编号
主送
抄送
根据本工程的一、二级网络计划，我单位已编制完成项目的
项目监理单位审查意见：
总理工程师监理工程师：项目监理单位（章）
年月日
建设单位审核意见：
生产管理部：
计划财务部：
安全监察部：
总工程师：
安全副总经理
机电副总经理：
主管领导：建设单位（章）
年月日
本表在由于各种原因需调整进度计划，但不影响总工期的情况下使用，由承包商填写一式六份，
建设单位存一份、项目监理单位各存二份、承包商存三份。
施工进度/调试进度计划，特此上报，请予审批。
附件：⒈进度计划表。⒉编制说明
承包商（章）
项目负责人：经办人：年月日
项目监理单位审查意见：
项目监理单位（章）
总监理工程师：监理工程师：年月日
建设单位审核意见：
生产管理部：
计划财务部：
安全监察部：
总工程师：
安全副总经理：
机电副总经理：
建设单位（章）
主管领导：
年月日
本表一式四份，由承包商填报，建设单位存一份、项目监理单位存一份、承包商存二份。
华能陕西竹园嘉原矿业有限公司基建工程
施工进度调整计划报审表
表号：ZY/JJ-A09
编号：
项目名称
合同编号
主送
抄送
因原因，项目的
原施工进度计划需调整，现将调整计划报上，请审批。
监理表式审查意见填写规范[详细]
![监理表式审查意见填写规范[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/0399b30cf121dd36a22d8274.png)
监理表式审查意见填写规范“电力建设工程监理规范”的附录中给出了监理工作常用的三种表式:A 类表用于承包单位的报审、申请、报验、回复等;B类表用于监理单位实施施工监理时所发的通知、指令、审批等;C类表是各方通用表.为了规范监理工程师的监理过程、准确地填写附表中的审查意见,我们根据“电力建设工程监理规范”的附表及填表说明,结合本项目的实践总结出如何填写规范附表中审查意见的建议标准用语,望遵照执行,并在实践中不断修改完善.一、工程开工/复工报审表总监理工程师的审查意见为:a、“经审核承包单位开工前准备工作已完成,满足开工条件.同意于××年××月××日开工”.b、“经检查,由于以下几项条件不具备,不同意开工/竣工,请尽快落实后报审”.C、“经复查停工令所提问题已处理完毕,满足工程质量(工艺流程)要求条件.同意于××年××月××日复工”.二、单位工程开工报审表专业监理工程师的审查意见为:a、“经审核承包单位开工前准备工作已完成,本单位工程满足开工条件.b、“经检查,由于以下几项条件不具备,不同意开工条件,请尽快落实后报审”.审核的内容为:开工报审表上所列的各项内容,逐条落实.总监理工程师的审查意见:a、“同意专业监理工程师的审查意见.同意于××年××月××日开工”.b、“同意专业监理工程师的审查意见.不同意开工,请尽快落实后报审”.三、施工组织设计报审表监理人员审查的主要内容:1．施工组织设计(项目管理实施规划)应由施工承包单位项目部组织编制,公司级技术管理部门审核,公司总工批准.文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章.2．项目监理部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见.专业监理工程师审查意见:a、“经审核,你方申报的施工组织设计,满足施工要求,同意按此方案及有关规定组织施工”.b、“经审核,你方申报的施工组织设计,内容不完善,不能满足施工要求,请对以下内容进行修改,重新申报.”总监理工程师的审核意见:a、“同意专业监理工程师的审查意见.严格按照此施工组织设计实施”.b、“请对以下内容进行修改,重新申报.”四、分包单位资格报审表专业监理工程师审查意见:a、XX施工单位资质符合要求,业绩良好,可以分包;b、XX分包单位不符合分包资质要求,不可分包或XX资质证明已经过期,请重新提供有效证明.总监理工程师的审核意见:a、同意/不同意XX工程由XX分包单位分包;b、同意专业监理工程师审查意见,XX工程不可以分包等.五、单位资质报审表(试验检测单位/主要材料、配件及设备供货商)专业监理工程师审查意见:a、“经审查××材料供货商的资质证明文件齐全,符合要求,同意在工程中采用”..b、“经审查所报××材料供货尚资质材料不全,缺少××产品生产许可证、××产品质量认证证书,不同意在本工程中采用”.总监理工程师审查意见:a、“同意在工程中采用”.b、“不同意在本工程中采用”.审查的主要内容:1.资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品(典型产品)的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书(如果需要)等,新产品应有型式试验报告、鉴定证书等,特种设备应有安全许可证等.报审表中应在附件中详列资料名称.2.供货商资质证明文件是否齐全;3.供货商资质是否符合有关要求.4.对有复试要求的材料或构配件,施工承包单位应在材料或构配件进场,将有关质量证明文件报项目监理部审查合格后,按有关规定,在现场经监理工程师见证,进行取样送试,并在试验合格后将试验报告报项目监理部查验.六、混凝土浇灌通知单专业监理工程师审查意见:a、“同意浇筑,合理组织,确保连续施工”.七、计划(调整计划)报审表专业监理工程师审查意见:a、“施工进度计划符合总体工期计划的要求,按本计划实施”.b、“同意/不同意调整后的施工进度计划,能够符合总体工期计划的要求,按本计划实施”.总监理工程师审查意见:a、“同意,按本计划实施”.b、“同意/不同意调整后的施工进度计划,按本计划实施”.八、人员资质报审表(主要管理人员/特殊工种/特种作业人员)总监理工程师审查意见:a、经审查所报特殊工种人员资质相关证件齐全有效,满足工程施工需要”.b、“经核查参加施工主要管理人员资质相关证件齐全有效,满足工程施工需要”.九、工程控制网测量/线路复测报审表专业监理工程师审查意见:a、“所报工程控制网测量/线路复测记录符合设计和规范要求”.b、“所报工程控制网测量/线路复测记录,×××地方数据与明细表(或断面图)所标数据不符,请再次复测查明原因,再次报审”.十、主要施工机械/工器具/安全用具报审表总监理工程师审查意见:a、“拟进场主要施工机械的检验报告及安全准用证合格,能满足施工需要,同意使用.b、“所报工器具/安全用具的的检验报告及安全准用证合格,能满足施工需要,同意使用”.十一、主要测量、计量器具、试验设备具报审表专业监理工程师审查意见:a、“经审查所报测量、计量器具、试验设备满足工程施工需要,定检合格证明文件均在有效期,同意在工程中使用”.十二、施工质量验收及评定项目划分报审表专业监理工程师审查意见:a、“所报施工质量验收及评定项目划分报验申请表,项目齐全符合规范要求,严格按照本表报审”.十三、工程材料/构配件/设备进场报审表专业监理工程师审查意见:a、“××材料质量证明文件齐全,生产厂家资质符合要求,复检证件齐全,质量符合要求.同意在工程中××部位采用”.b、不同意1、“经审查所报××材料虽有产品合格证,但出厂期过长缺少进厂复检报告,不同意在本工程中××部位采用”.2、“经审查所报××材料虽有产品合格证,缺少生产厂家资质证明文件,不同意在本工程中××部位采用”.注意:1、材料质量证明文件一般包括:产品出厂合格证、检验合格证、试验报告等.缺一不可.2、检查资料是否齐全,复印件是否盖有供货单位公章且注明原件存放处,经办人是否签字且盖有单位公章.十四、主要设备开箱申请表总监理工程师审查意见:a、“同意在预定的时间、地点开箱检查”.十五、验收申请表(检验批/分项工程/分部工程/单位工程)专业监理工程师审查意见:a、“XX检验批、XX隐蔽工程、XX分项工程、XX分部工程、XX单位工程资料齐全,同意报验,可以进入下一步施工或者可以进入验收程序等等”.总监理工程师审查意见:a、“同意报验,可以进入下一步施工或者可以进入验收程序等等”.注意:根据专业监理工程师和总监的职责和权限划分,检验批和分项工程验收由专业监理工程师审查,分部工程和单位工程由总监审核.十六、中间交付验收交接表专业监理工程师审查意见:a、“工程已具备交接条件,同意交接验收“.十七、监理工程师通知回复单专业监理工程师审查意见:本表是对B表“监理工程师通知单”的回复.审查意见人应该是谁发通知谁签署.签署意见应该依据通知的不同要求和语意来答复,如提出整改的通知,可答复为:经复查,承包方已整改到位;又如要求增加技术力量的通知,可答复为:承包单位增加的人员已按要求落实到位等.十八、工期变更报审表总监理工程师审查意见:a、“经审查工程延期依据充分,证明文件齐全,同意变更申请”.b、“经审查工程延期为承包商原因,不同意变更申请”.十九、工程款支付申请表专业监理工程师审查意见:a、“经审查申请的支付项目”. “经核查支付条件已具备,付款数额符合施工承包合同规定,同意支付”)同意“申报工程量监理部已验收合格,统计数量准确同意支付”总监理工程师审查意见:同意支付二十、设备/材料缺陷处理报验表专业监理工程师审查意见:a、“经检验,设备缺陷已处理,并符合要求”.二十一、设备/材料/构配件缺陷通知单专业监理工程师审查意见:a、“经检验,情况属实,请设备供货单位/材料供应商提出处理意见”.二十二、工程初步/正式竣工验收申请单专业监理工程师审查意见:a、合格,可申请建设单位正式验收/合格,可以办理单位工程竣工移交证书.b、不合格,改正后再报.存在问题见附表.二十三、费用索赔申请表专业监理工程师审查意见:a、“依据合同条款,审核索赔费用(或费用多少属实)”.b、“依据合同条款,发生的索赔费用为承包商自身原因造成,索赔不成立”.总监理工程师审查意见:a、“同意专业监理工程师审核意见”.b、“同意专业监理工程师审核意见”.二十四、工程量签证单总监理工程师审查意见:a、“经核查,情况属实,按xx计量”.二十五、设计变更执行报验单专业监理工程师审查意见:a、“经核查验收,××号设计变更,已按设计变更的内容和工程量全部完成,同意报验结果”.二十六、方案(措施)报审表专业监理工程师审查意见:a、“经核查方案(措施)内容完整,施工方案可行,同意此方案并严格执行”.b、“应进一步补充以下方面的内容,重新报审”.总监理工程师审查意见:a、“同意专业监理工程师意见”.b、“应进一步补充以下方面的内容,重新报审”.二十七、二次灌浆申请单专业监理工程师审查意见:a、“具备条件,同意二次灌浆,相关专业到现场配合”.二十八、工程变更申请单总监理工程师审查意见:a、“变更方案可行,同意变更,请设计单位编制正式变更文件”.二十九、验评资料表式填写用语。
2021年DLT_5434-电力建设工程监理规范表格-
目录欧阳光明（2021.03.07）表A.1 工程开工报审表DL/T5434-2012工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-填报说明：1．本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位份。
2.报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“√”。
3.项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。
表A.2 工程复工申请表DL/T5434-2012填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。
表A.3 施工组织设计报审表( 项目管理实施规划 )DL/T5434-2012填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
表A.4 方案报审表DL/T5434-2012工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份表A.5 分包单位资格报审表DL/T5434-2012填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。
表A.6 单位资质报审表DL/T5210.1-2012工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
表A.7 人员资质报审表（主要管理人员/特殊工种/特种作业人员）DL/T5434-2012工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。
表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表DL/T5434-2012填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
施工进度计划报审表
施工进度安排需考虑人、机、料、法、环等因素，合理安排施工顺序和时间，确保工程按期 完成。
施工进度安排需与施工组织设计相协调，确保各项工作的顺利实施。
人力需求：各工种施工人员数量及 资质要求
设备需求：施工机械、检测设备等 的数量及规格要求
确保施工进度按计划进行，按时完 成各项任务
降低施工成本，实现经济效益最大 化
添加标题
添加标题
优化资源配置，提高施工效率
添加标题
添加标题
保证施工质量，符合设计要求和相 关标准
符合合同工期 要求
符合施工工艺 的要求
符合施工进度 的目标要求
符合施工现场 实际情况
PART TWO
施工进度计划报审表的内容包括工程概况、施工UR
施工进度计划与实际施工进度存在较大偏差 施工条件发生变化，原计划无法实施 业主需求发生变化，需要调整施工进度计划 其他原因，如自然灾害等不可抗力因素
调整原因：施工进度计划与实际进度存在偏差 调整内容：对施工进度计划进行调整，包括时间、人力、物力等方面的调整 调整方法：采用网络计划技术，对关键线路进行调整，优化资源分配 调整效果：提高施工效率，确保工程按时完成
审查施工进度计划是否满足质量要 求
施工进度计划是 否符合合同约定 的工期要求
施工进度计划是 否符合施工组织 设计的要求
施工进度计划是 否考虑了资源需 求和供应计划
施工进度计划是 否考虑了风险因 素和应对措施
施工进度计划审查的依据和标准 施工进度计划审查的内容和重点 施工进度计划审查的方法和流程 施工进度计划审查的结论和建议
施工前质量控制：确保施工 队伍和材料的质量符合要求
计划调整计划报审表
工程名称： 编号：
致：项目监理机构
现报上工程计划/调整计划，请审查。
附件：计划/调整计划。
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
经审查该施工进度调整计划合理，
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审核意见：
同意专业监理工程师意见，同意调整计划，按此调整计划组织施工。
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
建设单位审批意见：
同意按此调整计划组织执行。
建设单位（章）：
现场负责人：
项目总负责人：
日期：
填报说明：
备材料供应计划、施工进度计划和调试进度计划及相应调整计划。
2.本表一式四份，由承包单位填报，承包单位二份，项目监理机构、建设单位各一份。
XXXX项目进度计划报审表
项目名称：XXXXX编号：XXXX
致：XXX公司（建设单位）
XXX公司（项目监理机构）
我方根据施工合同的有关规定，已完成XXXX项目施工进度计划的编制，已完成项目资质审核，并经我单位技术负责人审查批注，请予以审查。
附：项目进度计划
项目项目经理部（盖章）
项目经理（签字）
年月日
审查意见：
专业监理项目师（签字）
ห้องสมุดไป่ตู้年月日
审核意见：
项目监理机构（盖章）
总监理项目师（签字）
年月日
审批意见：
建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）
年月日
填表说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、项目单位各一份。
进度计划报审表
进度计划报审表一、项目概况。
本项目旨在制定和实施一个有效的进度计划，以确保项目按时按质完成。
项目名称为XXX，项目起止时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，项目负责人为XXX，项目组成员包括XXX、XXX、XXX等。
二、项目目标。
1. 制定详细的项目进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点；2. 确定项目实施过程中可能出现的风险和问题，并提前做好预案；3. 保证项目按时按质完成，确保项目目标的实现。
三、进度计划。
1. 项目启动阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）。
确定项目目标和范围，明确项目需求和关键成功因素；确定项目组成员及其职责分工；制定项目进度计划，并报审。
2. 项目执行阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）。
按照进度计划，按时完成各阶段的工作任务；定期召开项目进展会议，及时发现和解决问题；监督和评估项目进展情况，及时调整进度计划。
3. 项目收尾阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）。
对项目实施过程进行总结和评估，记录项目经验和教训；编制项目总结报告，提交项目成果和相关资料；完成项目验收，确保项目交付符合要求。
四、风险管理。
在项目实施过程中可能面临的风险和问题包括但不限于，人员调整、资源不足、需求变更、技术难题等。
针对这些风险和问题，我们将采取相应的预防和控制措施，确保项目顺利进行。
五、项目成果。
项目成果将包括但不限于，项目进度计划、项目执行报告、项目总结报告、项目验收文件等。
这些成果将在项目收尾阶段提交，并由相关部门进行评审和验收。
六、总结。
本进度计划报审表旨在确保项目按时按质完成，为此我们将严格执行进度计划，及时发现和解决问题，确保项目目标的实现。
同时，我们将不断总结经验，完善工作流程，为今后的项目实施提供有益的借鉴和参考。
以上为进度计划报审表内容，敬请审阅。
项目进度计划报审表(完整版)
项目进度计划报审表(完整版)项目概述本项目旨在实施一项新的业务计划，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。
该计划涉及多个阶段和任务，并且需在设定的时间内完成。
项目目标- 提供一种新的产品或服务，以满足市场需求- 扩大公司的市场份额并增加销售额- 提高公司的品牌知名度和声誉- 实现项目的盈利目标项目阶段和任务阶段一：需求分析和规划1. 进行市场调研，了解潜在客户的需求和偏好2. 分析竞争对手的产品和服务，确定差距和优势3. 制定项目范围和目标，并确定关键成功指标4. 确定项目资源和预算，制定详细的项目计划阶段二：设计和开发1. 开发新产品或服务的概念和设计方案2. 设计产品的功能和用户界面3. 开发和测试产品的原型版本4. 完善产品的设计和功能，解决可能出现的问题阶段三：生产和实施1. 确定供应商和生产合作伙伴2. 建立生产线和生产流程3. 生产产品的第一批样品4. 测试产品的功能和质量，并进行必要的改进5. 准备推广和销售产品的市场活动和渠道阶段四：市场推广和销售1. 制定市场推广策略和计划2. 运行广告和促销活动3. 培训销售团队，提供产品的销售支持和知识4. 建立客户关系和网络，寻找销售机会5. 监测市场反馈和销售数据，进行调整和改进阶段五：项目评估和总结1. 对项目的实施结果进行评估和总结2. 检查项目是否达到目标和指标3. 汇报项目的成果和收益4. 分析项目的经验教训，并提出改进意见项目进度计划请参考附件中的项目进度计划表，其中详细列出了每个阶段和任务的开始时间、结束时间以及负责人。
项目风险和风险应对措施1. 技术风险：可能存在技术实施难题或技术不成熟的风险。
应加强技术研发和测试，寻求专业技术支持。
2. 市场风险：市场需求的变化或竞争加剧可能会影响项目的成功。
建议密切关注市场动向，及时调整项目策略。
3. 资源风险：项目所需的人力、物力和资金资源可能不足。
应提前评估资源需求，确保资源的充足和合理分配。
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计划报审表
工程名称：锅炉、脱硝装置、煤仓间等钢结构去工业化封闭治理改造工程编号：SDYL-GL-A16-001
填报说明：
1.本表适用于施工进度计划、设备采购计划、设备制造计划、施工图交付计划、设备材料供应计划、施工进度计划和调试进度计划及相应调整计划。
2.本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。
调整计划报审表
工程名称：锅炉、脱硝装置、煤仓间等钢结构去工业化封闭治理改造工程编号：SDYL-GL-A16-002
填报说明：
1.本表适用于施工进度计划、设备采购计划、设备制造计划、施工图交付计划、设备材料供应计划、施工进度计划和调试进度计划及相应调整计划。
2.本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。