项目启动会主持词

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项目开工启动仪式主持词

项目开工启动仪式主持词

项目开工启动仪式主持词在主持词写作中,运用诗词写作中的对仗、押韵技巧,可以让主持人读起来琅琅上口,听起来具有音乐的节奏美;在大段的抒情性的描述中,则可以借鉴散文诗的写作特点,可以分行,也可以不分行,可以段落形式出现。

为大家整理了项目开工启动仪式主持词,欢迎阅读!项目开工启动仪式主持词【篇一】尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:在各级领导和有关部门的高度重视和亲切关怀下,经过各方的共同努力,这天,***工业园就要破土动工了。

首先,我代表市委、市人大、市政府、市政协向出席这天开工奠基仪式的各位领导、朋友们表示最热烈的欢迎!出席这天开工奠基仪式的各级领导有:**公司总经理刘承信同志,市委书记**同志,市委副书记、市长**同志,以及在家的市四大班子领导同志。

同时,全市各单位副科级以上干部以及新闻界的朋友们也参加了这天的开工奠基仪式。

此刻,我宣布,河南绿色食品工业园开工奠基仪式正式开始:首先进行第一项,鸣炮奏乐;仪式进行第二项,请XXX志致辞;仪式进行第三项,请XX介绍园区状况;仪式进行第四项,请河南省食品总公司总经理讲话;仪式进行第五项,请同志讲话;仪式进行第六项,让我们以热烈的掌声欢迎同志作重要讲话;仪式进行第七项,请各位领导及业主代表为河南绿色食品工业园开工培土奠基;开工奠基仪式到此结束。

项目开工启动仪式主持词【篇二】主持人:各位领导、各位来宾、女士们、先生们:主持人:今天,我们在这里隆重举行“厦门电光源生产科研基地”开工仪式。

主持人:这个项目,是厦门轻工电子集中区的龙头项目,也是环东海域综合整治建设的龙头项目。

主持人:它的开工建设,标志着厦门轻工电子集中的投资建设取得突破性进展,必将对环东海域综合整治建设的整体推进产生积极的'作用。

主持人:为此,我们荣幸地邀请各级领导和各界朋友,和我们共同见证这个难忘的时刻。

主持人:现在,请允许我介绍莅临本次庆典的各位来宾。

**台上的领导和嘉宾有:XXXXXXXXX主持人:非常感谢各位领导和嘉宾的光临!主持人:在开工仪式正式开始之前,我谨向厦门集团和美国司表达热烈的祝贺!向各位领导和来宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!主持人:现在,我宣布:“厦门电光源生产科研基地”开工仪式正式开始!项目开工启动仪式主持词【篇三】各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:今天,我们在这里隆重举行塘下中心区实验小学开工仪式,出席今天开工仪式的有:XXXX。

项目启动会议主持词(精选多篇)

项目启动会议主持词(精选多篇)

..项目启动会议主持词您好!******项目启动会议,将于****年**月**日- **日在*************国际饭店隆重举行,邀请贵司总经理或代表,项目负责人,机、电、液负责人等人员参加会议。

本次会议,我们将明确工程的总体进度计划,确定项目的工艺流程、各设备在工艺流程上的相互衔接。

诚挚邀请您来参加本次大会,望拨冗莅临!*******项目组****年**月**日第二篇:项目启动会议纪要范文会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文,一般公司开会都会有人做公司纪要。

8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作。

市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。

一是形成了较好的组织实施模式。

经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的配套工作基本落实。

项目启动仪式主持词

项目启动仪式主持词

项目启动仪式主持词
尊敬的各位来宾,大家好!
今天,我们欢聚在一起,举行这次项目启动仪式,共同见证一个新的开始。

首先,我代表项目团队向各位嘉宾表示衷心的感谢,感谢您们的光临和支持。

在这个仪式上,我们将庄重地宣告项目的正式启动,并展望未来的发展。

这个项目的重要性不言而喻,它不仅关乎我们的利益,也与我们的共同愿景息息相关。

这个项目涉及的领域广泛,所以我们团队的成员来自不同的背景和专业领域,他们是经验丰富、充满激情的专业人士。

通过大家的合作,我们相信这个项目将会取得巨大的成功。

项目启动意味着艰苦的努力和挑战,但也充满了机遇和希望。

我们自信地相信,只要我们秉持着团结、创新和坚韧的精神,我们一定能够面对任何困难,克服任何挑战。

在未来的日子里,我们将全力以赴,推动项目的发展,并确保达到我们设定的目标。

我们相信,通过项目团队的共同努力和各位的支持,我们必将实现一个辉煌的成功。

最后,再次感谢各位嘉宾的莅临。

让我们携手共进,共同见证这个项目的光辉时刻!
谢谢!。

项目启动会议主持词

 项目启动会议主持词

项目启动会议主持词尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢各位能够莅临本次项目启动会议。

我是今天的主持人,我将为大家介绍本次会议的主要内容,并希望通过合作和努力,使本项目取得圆满成功。

本次会议的主题是项目启动会议,目的在于确立项目的目标、计划和资源,明确各个环节的责任和时间节点,确保项目的顺利推进和最终成功交付。

首先,让我们来回顾一下项目启动会议的目标。

本次项目旨在开发一款创新的产品,满足市场需求,并提升公司的竞争力。

我们将通过合理的计划和资源配置,确保项目的高质量和高效率。

接下来,让我们了解一下目前项目的进展情况。

经过前期的需求分析和市场调研,我们对项目的基本要求有了初步的认识。

本次会议的重点将围绕着产品设计、技术开发、市场推广等方面展开讨论。

在进行具体的讨论之前,我们需要明确每个环节的责任和时间节点。

只有明确各个环节的任务和时间要求,才能确保项目的顺利推进。

因此,在会议中,请各位领导和同事积极发言,提出自己的宝贵意见和建议。

同时,我们也要充分利用会议的时间,共同研究解决项目中的难题和风险。

在面对问题时,我们应该保持创造性思维,与团队成员充分沟通,找出最合适的解决方案。

通过共同协作,我们一定能够克服各种困难,顺利完成项目。

最后,我想提醒大家,团队的凝聚力和执行力非常重要。

只有团结一心,才能使项目按照计划顺利推进。

因此,我希望大家积极参与,发挥各自的专业优势和经验,共同努力,为项目的成功贡献自己的一份力量。

谢谢大家!让我们共同努力,为项目的成功而奋斗!让我们团结一心,克服各种困难!相信通过我们的努力,本项目一定能够取得圆满成功!谢谢!。

项目启动会主持致辞

项目启动会主持致辞

项目启动会主持致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家好!今天,我们在这里举行项目启动会,我非常荣幸能够担任主持人,向大家致辞。

首先,我要感谢各位领导及各位嘉宾出席今天的会议,你们的光临使得我们的项目启动会变得更加庄重和重要。

同时,也要感谢各位同事们的辛勤工作,正是你们的付出,才有了我们今天的项目启动会。

作为这个项目的主持人,我深感责任重大。

项目的启动是一个决策的起点,决定着项目的成功与否,对于整个团队的发展和组织的发展来说都具有重要的意义。

因此,我将以高度的责任感和认真的态度,为大家提供一个高效、顺畅的项目启动会。

本次项目启动会,我们将围绕以下几个方面展开讨论:一、项目背景和目标。

首先,我将简要介绍项目的背景和目标,让大家对项目有一个整体的了解。

我们的项目定位、目标明确,相关的数据和信息已经做了充分的调研和分析,我们相信,通过大家的共同努力,一定能够实现预期的目标。

二、项目计划和任务分工。

接着,我将详细介绍项目的计划和任务分工,让大家了解项目的时间节点、具体任务和责任分配。

同时,我们也将讨论并确定项目的关键路径及相关的控制措施,确保项目能够按时、高质量地完成。

三、风险与挑战。

在项目的实施过程中,难免会面临各种风险与挑战。

作为项目团队的一员,我们需要认真思考并制定相应的风险应对策略,以应对可能出现的问题。

在本次会议中,我们将对项目风险进行一个全面的分析和评估,并制定相应的应对方案,以确保项目的顺利进行。

四、项目团队协作与沟通。

团队的协作和沟通是项目成功的关键因素。

我们将探讨如何构建一个高效的团队、如何优化团队协作和沟通机制,以提高团队的工作效率和项目的整体质量。

最后,我想借此机会向全体项目团队成员提出几点期望:一是要对项目有充分的了解和认同,明确自己的责任和任务;二是要保持高度的工作热情和责任心,积极主动地解决问题和完成任务;三是要积极主动地与团队成员进行沟通和协作,共同推动项目的顺利进行;四是要不断学习和提升自己的专业能力,不断追求卓越。

项目启动仪式主持词范本

项目启动仪式主持词范本

项目启动仪式主持词范本【篇一】项目启动仪式主持词范本尊敬的各位领导,各位来宾:大家上午好!非常高兴参加矿业集团与xx集团合作开发天然焦项目的隆重签约仪式,这是我市经济发展中的一件大事,也是我区经济发展中的一件盛事。

在此,我代表区委、区政府向项目的正式签约表示热烈的祝贺!我们区位于市东北部,面积240平方公里,总人口35万;交通便捷,资源丰富,环境优越,是投资兴业的沃土。

区内座落9对国有大型煤矿,7对地方煤矿,地企和谐,共同发展。

多年以来,在市委、市政府的正确领导下,我区坚持工业强区,艰苦创业,经济连年保持快速增长势头。

今天矿业集团和xx集团在我区投资兴业,为我区经济发展注入了新的活力,是杜集人民盼望已久的大喜事。

作为地方政府,我们一定会尽心尽力地为企业发展提供的环境和的全方位的服务,密切配合,加强协作,排除一切干扰促进企业的发展。

我们衷心祝愿项目早日开工,早日投产,做大做强!最后,祝各位领导、各位来宾身体健康,万事如意。

谢谢!【篇二】项目启动仪式主持词范本尊敬的*****,各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:大家好!今天,我们在这里隆重举行*****项目奠基开工仪式。

这是“十二五”开局之年,首个在***辖区奠基开工的过亿元项目,对***的经济社会发展有着十分重要的意义。

借此机会,我代表中共**区委、**区人民政府向****有限公司,表示热烈的祝贺!向参加奠基开工仪式的各位领导、各位来宾,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!首先,我荣幸地向大家介绍出席今天仪式的领导和嘉宾。

他们是:*******。

……………参加今天奠基开工仪式的还有:市直相关部门领导,驻荆中省企业领导,**区委、区人大、区政府、区政协有关领导和部分区直单位、***镇负责人,各新闻媒体记者。

前来现场祝贺的还有:河南东星玻璃钢有限公司、武汉市静美物质贸易有限责任公司、乐凯华光印刷科技有限公司、荆门市东方百货大厦等单位负责人。

让我们以热烈的掌声欢迎各位领导、嘉宾和记者的光临!(击鼓……) 今天的议程共有六项,首先:请***有限公司董事长***先生致欢迎辞,大家欢迎!第二项:请*****同志讲话,大家欢迎!第三项:请*****同志讲话,大家欢迎!第四项:签订入园项目投资协议。

项目启动大会主持词范文精选_主持词_

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项目启动大会主持词范文精选项目是一件事情、一项独一无二的任务,开始前会有一个仪式,代表要发表讲话;项目启动会的要怎么说呢?下面是小编给大家整理的项目启动大会主持词范文,仅供参考。

项目启动大会主持词范文篇1气势带动音乐(女)各位亲爱的伙伴们,我们启动大会马上就要开始了,为了保证大会的顺利进行,请各位伙伴将自己的手机关闭或调至振动状态,请大家不要吸烟、也请大家不要随意走动,保持会场的安静,谢谢配合!暖场音乐男:尊敬的各位领导、各位来宾女:亲爱的柯玛全体士家人们合:大家晚上好!男:英雄论剑,八方英豪各展神通;女:群雄争霸,各路高手问鼎刺桐;男:全体柯玛士家人们在这里团结团结奋战同舟共济,齐心协力,誓将90落地。

现在我提议,把最最热烈的掌声送给辛勤劳动,努力拼博的我们自己。

女:因为振奋、我们呐喊,因为愉悦、我们歌唱,因为快乐、我们跳跃,让我们在音乐中感受大家的激情澎湃,在跳跃的节拍中感受大家的青春无限…….。

有请台下的伙伴们来到台前,用你们的舞姿带动大家的热情!抓钱舞(开场舞……….)男:一曲抓钱舞让大家的激情尽情绽放,下面进行第二个环节。

女:请大家举起手中的90日志,翻至14页。

男:请大家一起诵读羊皮卷一,今天,我开始新的生活。

女:感谢上台的伙伴,谢谢你们,请大家再次给予热烈的掌声。

男:相信大家一定记得,4月27日至30日的90培训吧。

女:必须的。

男:我们90团队也将这次的培训进行了视频剪辑,请大家把目光转向大屏幕。

男:谢谢大屏幕。

这视频里有欢声,笑语,也有汗水和泪水。

女:是的,虽然我们柯玛士在这次培训中没有取得团队的胜利,但是我们对于90落地的信心永不言败。

男:那下面就让我们来看一下坚强的柯玛士家人的风采展示。

女:感谢2组队员的精神抖擞的风采展示,展现出了柯玛士人执着与追求。

男:是的,我们90培训的目标是什么,大家知道吗?对的,实现梦想,所以下面邀请台下的伙伴们,把你们心中的梦想带上台来。

随机抽取2个问问梦想。

项目启动会议主持词(精选多篇)

项目启动会议主持词(精选多篇)

项目启动会议主持词(精选多篇)1. 尊敬的各位贵宾、尊敬的各位同事们,大家好!今天我们召开这次项目启动会议,是为了启动我们新的项目,为了更好地实现公司战略目标。

本次会议的目的是确立项目目标、任务、时间表以及分工等重要事项,希望大家积极参与、发表意见,使我们的项目开展得更加顺利、有效。

2. 尊敬的各位领导、各位同事们,大家好!我很荣幸能够担任这次项目启动会议的主持人。

本次会议我们将启动一项重要的项目,我们需要明确项目的目标、任务、计划和分工等,以便我们能够更好地管理项目,确保项目能够按计划顺利进行。

3. 尊敬的各位同事们,大家好!今天我们召开这次项目启动会议,是为了开展我们的新项目,同样也是为了完成我们公司的战略目标。

本次会议的目的是让我们一起商讨、制定项目的计划,确定每个人的工作内容和时间表,共同推进项目的进展。

4. 尊敬的各位领导、各位同事们,大家好!感谢大家出席这次项目启动会议。

我们将启动一项新的项目,本次会议旨在确定该项目的战略目标、任务、计划和分工等重要事项,以确保项目顺利开展和顺利完成。

在此,我希望大家积极思考和献言献策,共同努力为项目的顺利开展做出贡献。

5. 尊敬的各位同仁,大家好!欢迎大家莅临参加本次项目启动会议。

我们将要启动一个重要项目,这是我们公司在市场上取得成功的重要一步。

在本次会议中,我们将确定项目任务、时间表和分工等关键事项,以确保项目可以按照计划高效运行。

希望大家能积极发言,为项目的成功贡献自己的力量。

6. 尊敬的各位领导、各位同事们,大家好!今天我们召开这次项目启动会议,我们将要启动一个重要项目,为了实现公司的重要目标。

在本次会议中,我们将确立项目的目标、任务、计划和分工等关键事项,以确保项目趋于成功。

希望大家能够认真听取和发表意见,为项目的开展打下坚实基础。

7. 尊敬的各位领导、各位同事们,大家好!今天我们一起召开本次项目启动会议,这是我们公司一项重要的新项目,也是我们在竞争激烈的市场上取得成功的新一步。

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[原创]项目启动会主持词
各位同事:
早上好!我受项目指导委员会的委托,主持今天的会议。

首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员:(略)。

欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项,下面进行第一项议程,请我公司CEO讲话。

下面我代表ERP项目小组发言。

在开始正式发言之前,我要解答两个疑问。

在下面的时候,有些同事问我,四班是什么?名字听起来怪怪的。

四班是一个公司,是一个专门面向中型制造型企业,国际性ERP软件公司,其总部在美国。

另外,针对ERP选型,很多同仁一直心存疑问:为什么很早就提出上ERP,怎么到现在才搞?干嘛ERP选型这么久?对于ERP选型,我们是从零开始摸索,经历一点波折。

刚开始准备和华南理工大学合作,后来逐渐成熟起来,渐渐明白:作为企业应该选择成熟的应用,而不是做大学课题的试验田。

所以,我们采取公开招标的方式,先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触,进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山,我们是三上广州。

算起来这次ERP选型从8月份开始,到11月份基本定型,用时近四个月,比行业通常选型周期3-15月,从时间上来说,应该还算是快的。

选择ERP厂商其实就是选择长期的合作伙伴,就像找老婆,没有十全十美的,没有最好,适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多,主要归纳为四个方面:公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。

选型工作必须慎重、严肃,在E RP这个关系鸿智生存和发展的项目上,我们不能输在起跑线上。

最终我们选择了四班,四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

项目启动会发言提纲
有两个人在树林里走着,突然窜出一头狮子来,一人忙着穿球鞋;另一个人对他说:“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说:我是跑不过狮子,我只要跑得快过你。

”这个故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。

在太阳升起的时候,非洲草原上的动物就开始奔跑了。

狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊,它就会饿死。

对羚羊来说,它知道如果跑不过狮子,它就会被吃掉。

自然界的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。

可能
表面风平浪静,但实际上是刀光剑影。

我们只有让自己变得强大,才不会被吃掉。

否则只有挨打,只有被别人看不起,只有在底层挣扎。

当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时,它一下子就会从里面跳出来,但是把青蛙放在温水里,然后在锅底下慢慢加温,青蛙在温水里自由地游泳,当水温慢慢升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉,等到它感觉滚烫难忍时,已经无能为力了,只好等着被煮熟。

外面的发展是什么情况,我们在这里安稳地过着小日子。

现在我们唯一理性的行动是主动调整自己,适应变化,加快发展。

有人问张瑞敏办企业是什么感觉,他说:如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。

比尔常说微软离破产永远只有18个月。

任正非在全体管理层的年会上发表《华为的冬天》,上面说到:现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天要念着冬天的问题。

在这个时候来研究冬天的问题,比较潇洒。

那时,谁有棉衣,谁就活下来了。

正是这种强烈的忧患意识和居安思危的精神,才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。

这是一个竞争的时代,这是一个学习的时代,这是一个变革的时代,不管是企业还是个人,只有善于学习、不断创新,才能生存和发展。

创新是什么?创新就是突破自我,打破常规。

环境在变,企业内部也要跟着变,因为昨天的成功,并不等于今天的成功,同样,今天的安逸,并不能保证永远可以安逸下去。

每一次变革都会带来生产力的飞跃。

不改革,企业怎么又生机和活力?不改革,鸿智怎么能实现二次腾飞?
可喜的是,我公司领导高瞻远瞩,决定今年实施信息化,导入ERP。

这是适应形势、顺应趋势的英名之举,令人振奋。

什么是ERP?它是三个英文的缩写,即企业资源规划。

ERP就是通过软件平台实现你的管理思维,它整合企业供产销、人财物等资源,实现效益最大化,它是我们管理企业工具,注意:它只是工具。

为什么要实施ERP?是快速增长的业务?是捉襟见肘的管理?是日益高涨的成本?是积压
且不准的库存?是对客户订单不能及时响应?是部门间日益困难的协调和沟通?还是管理者厌倦了救火大队长的角色?或者是笼统地说为了提高企业竞争力?我们可以想一想。

企业上ERP,相当于对企业管理做一次全面体检,没有检查之前不是没病,而是不知道,检查了就知道了,知道了,才好去治。

有人说,我公司管理基础薄弱,人员素质偏低。

这要看和谁比较,谁敢说再过一两年这些问题就不存在了?如果不改革,动真的来硬的,问题不会自动消失,而且会越积越多。

谈到管理水平,事实上直到现在,中国绝大多数本土企业对自身的管理水平都不自信。

你跑不快,就去买车来开;你用洗衣板嫌麻烦,就去买台洗衣机,上ERP和管理水平并不是水火不容。

对大多数员工来说,你只需要学会使用,就像刚才说的学会开车,学会使用洗衣机。

不要动不动就拿管理薄弱作为逃避信息化、排斥新事物的借口。

有人说等万事俱备了再搞,是不是学生都要念到博士再出去找工作才好找?是不是要到功成名就、腰缠万贯的时候去结婚才会幸福呢?我的观点是,应该一边学一边干,不能被动地等,而要主动地做,时不我待呀。

不能说上ERP没有风险,有句话说“上ERP是找死,不上ERP是等死。

”这句话应该改为“不上ERP是等死,是一定死,上ERP不一定死。

”ERP失败的根源在于“人”。

1、学习新东西的恐惧。

俗语人过几十不学艺已经过时,现在应该是活到老学到老,不怕不会就怕不学。

2、改变原有工作习惯的不适应。

习惯的养成很难,习惯的改变同样不容易。

3、失去既得利益的抵触。

流程化了,人为干预少了,权力弱化了,心中不快;透明化了,暗箱操作不成了,心中也不快。

但是,信息化建设是公司的战略,领导的决策,我们只能无条件执行。

谁挡路谁就是鸿智的罪人,因为你违背的是老板的意愿,损害的是整个鸿智公司的利益。

ERP是鸿智二次腾飞的推进器,成败关系到鸿智每个员工的切身利益,不是几个人的事,是大家的事,我们自己的事,所以要全员参与,少点牢骚,多点理解,少讲点怪话,多想点办法,齐心协力把这件事情办好。

各部门负责人是本部ERP项目第一责任人,应该明白ERP对公司生存和发展的重要意义,明白自己所扮演的角色和承担的责任,同时担负起内部讲师的任务。

参与项目的人员视项目的进度而定,是不断调整的。

不是所有的活动都要全体参加,但指名要参加的会议,一定要准时出席,以免耽误了项目进度和大家的时间。

不要老说自己忙,不忙就好象自己不重要。

卓有成效的管理并不是忙的焦头烂额,老说忙就让人怀疑你的工作能力。

你如果认为ERP在你心目中更重要,就会把其他工作暂放一下,想办法优先安排ERP。

相关的奖惩制度会马上出台,谁违反了就要受到处罚。

罚是制度罚,不是某个人去罚,不要认为谁跟谁过不去。

对于业务流程,一般先按系统设计的流程走,毕竟这是采百家之长,是更为科学合理的流程。

要改变自己来适应系统,而不是改变系统来适应自己,尽量减少二次开发的量。

遵循先固化,再优化的原则,以免过早对系统功能和操作方式因不熟悉而做出错误的判断。

ERP项目有“三分软件、七分实施、十二分数据”一说,如果把ERP的系统设置比作骨骼,那么数据就是血肉。

这些基础数据主要是物料编码、BOM、工作中心、工艺路线、提前期、库存记录、供应商和客户编码。

仓库已经开始物料编码的整理,做到工作超前和主动,其他各部门,如工程部、PMC、采购也要抓紧整理基础数据,为今后数据顺利导入系统赢得时间。

最后,我想说,四班公司资深顾问蔡老师成功实施过近百家企业,要对蔡老师有信心,同样也相信自己的选择,对自己有信心。

不要谈ERP色变,要按部就班,以乐观的心态去做事情,抓住几个关键点,应该不会有大的问题。

我们有决心、有能力,排除万难,使ERP在鸿智取得成功。

给自己点信心,大家有没有信心?
会议进行第三项,请四班公司顾问经理蔡老师演讲。

接下来,我要把下阶段的工作通告一下。

服务器和程序员将在12号前到位,这两个事我一直在跟。

从12号开始,我们要进行系统、财务、生产的专项培训,请大家积极参加。

好,4号公司已经下发各部门ERP项目任务书和项目实施章程,大家已经看过。

现在请项目指导委员会和小组成员轮流上台签名,以表决心和作出承诺。

会议进行第四项,签署项目公约。

湛江鸿智电器有限公司ERP项目已经启动,希望各部门抓紧行动起来,主动学习,真抓实干,齐心协力把ERP项目做好。

好,散会。

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