二月月度工作计划表格模板

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业务员二月工作计划表精选

业务员二月工作计划表精选

业务员二月工作计划表二月份主要做到以下几个方面:首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格,质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支,避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支,水,电,日常办公耗材尤其是纸张,车辆开支要节俭等问题.其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强,竞争意识的树立,市场创造意识的培养.我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任.同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰.近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻.业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运.业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象.只有具有一支高素质,技术水平过硬的队伍的企业才会有进步,有发展. 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施.一,销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务.今年主要目标:家庭用户市场的开发,办公耗材市场的抢占.针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争,薄利多销.建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润.这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时,售后服务一定要好,让客户信任我们,让客户真真切切的享受到上帝般的待遇.能够完成的利润指标,___万元,纯利润___万元.其中:打字复印___万元,网校___万元,计算机___万元,电脑耗材及配件___万元,其他:___万元,人员工资___万元.二,客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制.20__年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化,规范化,标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础.能够完成的利润指标,利润___万元.三,工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程.由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作.今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在___万元;单机多用户系统,集团电话,售饭系统这部分的利润___万元;多功能电子教室,多媒体会议室___万元;其余网络工程部分___万元;新业务部分___万元;电脑部分___万元,人员工资___-___万元,能够完成的利润指标,利润___万元.在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督,验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象. 四,在管理上下大力度,严格执行公司的各项规章制度,在工作效率,服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象.对那些不遵守公司规章制度,懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理.五,要建立一个比较完善,健全的管理运行体系.1,从方案的设计,施工,验收,到工程的培训这一流程必须严格,坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则.2,尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制,和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力,有经济基础的企事业单位,委办_变成我们长期客户. 3,对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系.要利用各种手段,媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去,从领导到每位员工要贯彻执行.4,服务,维修也能创造利润.近几年工程越来越少,电脑利润越做越薄,竞争越来越激烈,我们可以从服务,维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场,打印机维修市场等.六,创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把___公司建成平谷地_计算机的机构.职工培训工作是人力资源开发,干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标,统一认识,统一步调,提高企业的凝聚力,向心力和战斗力.树立学习风气,不懂得要问,不会的要学.培训内容:一,爱岗敬业:回顾历史,展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识.二,岗位职责:学习公司制度,员工纪律,明确岗位职责,行为规范.三,岗位技能:学习从业技能,工作流程及在岗成才的方法.培训方式:1,公司内部定期不定期安排员工培训.2,积极参与中心或公司组织的管理人员,技术员和全体员工的培训活动.3,培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累.我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍.每个部门,每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩.这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步,提高.时间是有限的,尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识,竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要”与时俱进”.公司各个部门应互相配合相互协作,按时按量,完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标.今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和___30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:1,放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和___公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己,树立自己正确的人生观和价值观,顾全大_,把公司的利益看得高于一切.绝不干有损于___形象的事情.2,努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把___建成在平谷地_规模,品种,有性的IT企业而努力.我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督.业务员二月工作计划表.doc。

月度工作计划表格

月度工作计划表格

月度工作计划表格
月度工作计划表格
日期/周数:_____________________________
工作目标和目标规划:
1. 目标:
2. 计划和落实实现目标的步骤:
3. 预测实现目标带来的收益和影响:
工作任务和时间安排:
1. 重点任务:
任务名称责任人开始日期结束日期时间预算
2. 普通任务:
任务名称责任人开始日期结束日期时间预算
资源调配和预算计划:
1.资源调配:
1)财务预算:
人员费用设备费用研发费用市场费用其他费用5000元3000元2000元1000元1000元
2)人力调配:
职位空缺人数招聘计划培训计划2. 预计月度预算:
项目风险评估和管理:
1. 风险评估:
2. 风险应对:
3. 风险管理:
工作绩效管理:
1. 员工绩效管理:
2. 团队绩效管理:
作沟通和协调:
1. 会议安排:
日期会议内容出席人员
2. 沟通记录:
日期沟通内容沟通对象
工作总结和复盘:
1. 工作总结:
2. 工作复盘:
3. 改进措施及下次工作的规划:
注:以上内容仅供参考,实际工作计划将根据具体情况进行调整和补充。

月度工作计划表模板

月度工作计划表模板

月度工作计划表模板月度工作计划表模板为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。

一、月初安排(每月1日-10日)1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。

然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2.进行上月工资核算。

进行各银行对账工作。

与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

与管辖区税务所进行联系和沟通。

对部分报销人员票据的审核。

二、月中安排(每月11-20日)1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、上月工资的发放。

三、月末安排(每月20-30日)1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、进行本月工资的计提。

3、进行本月固定资产折旧的计提。

4、期末成本收入的结转。

5凭证的整理、装订与归档。

6、配合相关部门做好工作。

月度工作计划表模板一、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。

有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。

对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

规划科2020年1-2月工作计划表(最新)

规划科2020年1-2月工作计划表(最新)

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改规划科2020年1-2月工作计划表(最新)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.规划科2020年1-2月工作计划表(最新)全年工作一月、二月 1. 制订镇和乡总体规划调整及镇东部控制性详细规划编制工作方案。

2. 编制县镇街巷路改造规划。

3.完成沿街建筑外装饰工程建设规划并开始进行施工图设计。

4.编制居民区楼间硬覆盖建设规划。

5.协助市政完成县镇重要地段绿化和彩砖铺设规划方案,并开始进行施工图设计。

6.协调、督促安达完成环海公园挡浪堤施工图设计,并开工建设。

7. 研究制订新农村村庄整治工作意见。

8. 根据乡镇确定的建设项目名单,组织做好选址定点工作。

9. 城建档案馆工作:城建档案馆要做好档案管理计算机软件的安装和学习,并开始进行档案目录录入。

重点工作研究:镇和乡总体规划调整和镇东部控制性详细规划编制工作方案。

三月 1.镇和乡总体规划调整及镇东部控制性详细规划编制工作:向设计单位询价并签订设计合同,开始设计。

2.协助乡镇开始进行规划编制工作。

3.完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程施工图设计和工程概算。

4.协调、督促安达做好大盐场五星级酒店的规划实施工作。

5.协助乡镇进行新农村建设村庄整治规划编制工作。

6.建设项目的规划审批工作:协调乡镇完成农村居民建房规划选址。

7.协调安达继续做好三盘碾子低洼区改造开工建设工作。

月工作计划表格模板

月工作计划表格模板
部门:
序 号
工作事项
员工月度工作计划表
岗位: 工作结果/工作目标
完成 完成 完成 完成 完成
计划完成时间
权重%
考核月份:

自评
直接上级评分
扣分原因
(要求填写具体到事实
实际完成时间 计划得分 实际完成时间 计划得分
和数据)
0%
\
执行责任人(员工): 填
管理责任人(经 理级):




1 员工的工作列入部门计划表的,该项工作在员工工作计划中的权重不得低于10%。
2 单项工作无延误的计算公式:该项工作实际得分=5分×该项工作的权重
3 单项工作有延误的计算公式:该项工作实际得分=5分×(权重—权重×10%×延迟天数)
4 有增加或取消工作的计算公式:月度实际得分=月度得分÷(100%±变更工作权重和)
/
Hale Waihona Puke 最终得分\监督责任人 (副总
/
考核评语与建议
执行责任人(员工):
管理责任人(经 理级):
监督责任人 (副总 级):

安全工作全年工作计划月度分解表

安全工作全年工作计划月度分解表

安全工作全年工作计划月度分解表一、背景与目标随着科技的不断发展,安全工作的重要性日益凸显。

安全工作的目标是保障员工及组织的安全,预防和减少各类安全事故的发生,最大限度地减少经济损失和人员伤亡。

本文将制定一份全年工作计划,以确保安全工作的有效开展。

二、全年工作计划1. 一月份- 完善公司内部安全制度和规范,制定明确的安全工作责任制和管理办法;- 对公司内部人员开展安全知识培训,提高员工安全意识和安全技能;- 定期检查和维护公司内部安全设备,如消防设备、监控设备等;- 建立安全工作报告制度,及时了解并解决可能存在的安全隐患。

2. 二月份- 开展公司消防演习,提升员工火灾应急处置能力;- 对公司进行全面的安全隐患排查,制定整改方案并及时整改;- 检查公司员工佩戴个人防护设备的情况,确保员工的人身安全;- 加强公司内部网络安全防护,保护公司信息的安全。

3. 三月份- 组织公司内部安全赛事,提升员工对安全工作的重视和参与度;- 对公司员工进行急救培训,提高员工急救技能和意识;- 定期检查和维护生产设备的安全状况,确保设备的正常运行;- 定期对公司外部环境进行安全评估,防止外部安全威胁。

4. 四月份- 对公司员工进行心理健康教育,减少人为因素对安全工作的影响;- 检查公司员工的工作状态,防止疲劳驾驶和工作压力过大的情况发生;- 开展安全意识周活动,提醒员工注意安全工作的重要性;- 对公司外来人员进行安全教育,确保公司的外部安全。

5. 五月份- 定期组织应急演练,提高公司员工应急处置能力;- 检查公司员工的合法权益,避免员工在安全工作中受到侵权;- 加强公司内部设备和电气的安全管理,避免因此引发安全事故;- 加强对公司内部资产的保护,防止偷盗和破坏等行为的发生。

6. 六月份- 对公司员工进行安全驾驶培训,提高员工驾驶技能和安全意识;- 定期检查和维护公司周边环境的安全设施,如路灯、围栏等;- 加强公司内部数据的备份和恢复工作,防止数据丢失和泄漏;- 建立安全管理档案,获得历年安全工作的经验和教训。

教师二月主要工作计划表

教师二月主要工作计划表

教师二月主要工作计划表
2月主要工作计划表
1. 继续进行教学工作,完成教学任务安排,保证教学质量。

2. 定期检查学生作业和考试情况,及时进行成绩分析和学生辅导工作。

3. 参加学校组织的教研活动,积极参与教学方法和教学内容的研讨。

4. 积极配合学校开展的各项教育教学活动,参与校本课程建设和教材编写工作。

5. 与学生和家长保持有效的沟通,及时反馈学生学习和生活情况。

6. 参加学校组织的师德师风培训,不断提高教育教学水平和教育教学能力。

幼儿园十一二月份月工作计划表

幼儿园十一二月份月工作计划表

幼儿园十一二月份月工作计划表.docx
1、感受树叶飘落的情景,能交换诗歌中的个别词语,体验创编诗歌的欢乐,
2、熟悉常见的几种车辆,说出它们的名字,理解它们的用处。

知道汽车、行人在公路上要遵守交通规章,听从红绿灯的指挥。

3、连续进展常规训练,特殊培育幼儿良好的倾听习惯。

提示幼儿别人讲话时,要留意用耳朵认真得听,有什么意见等别人讲完了再讲。

4、天气渐渐寒冷,鼓舞幼儿不怕冷坚持来上幼儿园。

5、对五周环境感爱好,通过观看比拟、争论,理解树木、花草等在秋天的变化,感受秋天漂亮的颜色,产生喜欢秋天的情感,
6、在自主性嬉戏中,加强幼儿整理玩具的意识,提示幼儿根据物品的种类有序地进展整理。

7、利用晨间谈话、午间漫步的时机,和孩子们共同争论各种车辆的用处。

保育工作
1、天气寒冷,在晨锻时留意幼儿的活动量,给出汗的孩子在背上垫块小毛巾,防止幼儿感冒。

2、加强幼儿的自理力量,让幼儿尽量自己的事情自己做。

同时关心个别有困难的幼儿,又鼓舞幼儿同伴之间互相关心。

3、留意幼儿的穿着,如觉察幼儿尿湿裤子马上关心幼儿更换。

4、午睡室提早开好空调,让每位幼儿在温和的状态下脱衣服入睡。

5、加强幼儿的体育熬炼,保证幼儿的活动时间和活动量。

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二月月度工作计划表格模板
1、从管理方面着手,把工作落实到人,让日常的各责任范围没有盲区,使工作细化,从而提高工作效率。

2、销售任务方面围绕老客户的维护工作,制定产品营销策划书,使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车,达到以点盖面的效果,同时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户,拓宽销售渠道。

3、注重和加强学习,组织和带动全公司人员集体参加学习,学习一旦成为一种习惯,工作中的困难就容易被克服;学习是一种心态,它使自己在任何环境下放低自我,力争谦虚学习,不断进步;学习是更是一种乐趣,它使我们在工作中求真务实,对问题本身习惯性作进一步思考。

4、管理规范日常工作表格,把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。

5、强化销售人员业务水平,并在本月计划安排3次强化培训,提升各人员专业水平,(具体安排详见九月培训安排计划表)。

6、督促销售顾问规范销售流程,并合理分配下达销售任务,有效提高销量争取超额完成公司分配的任务。

7、协助二网经理对二网网点进行实地支持,争取每月至少安排一到两次到二级网点去指导和支持。

8、协助市场经理根据本地区市场情况制定市场活动计划和遇到竞争品牌做宣传活动时及时的做出应对措施,掌握广告销售技巧,并安排周边县市的汽车巡展活动。

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