会议详细内容及议程
实验室安全工作会议议程及内容
实验室安全工作会议议程及内容
以下是 8 条关于实验室安全工作会议议程及内容：
1. 开场啦，咱就得强调一下实验室安全有多重要啊！就好比是出门一定要锁好家门一样，这要是不重视，出事儿了可咋整！比如上次小王在实验室没按规定操作，多悬啊！咱大家都要警醒啊！
2. 然后呢，得讲讲那些常见的实验室安全隐患，这可都是前人踩过的坑啊！像乱动危险化学品不就跟在马路上乱闯红灯一样危险嘛！大家可得牢记不能犯这些错呀！
3. 那接下来，得说说遇到突发状况该咋办。
这就好比学游泳时要知道怎么应对抽筋一样，得有应对方法呀！要是着火了，就别乱跑，得像那些训练有素的消防员一样冷静处理呀，咱能做到不？
4. 再讲讲安全设备的使用吧，这可是关键时刻救命的玩意儿！就像战士手上的武器，不会用怎么行？比如灭火器，一定得知道怎么拿怎么喷，别到时候手忙脚乱哦！
5. 还有啊，个人防护也不能马虎呀！这就跟冬天出门得穿厚棉袄一样，不保护好自己，怎么行呢？难道要赤膊上阵不成？
6. 大家互相交流下经验呗，这多有意思！说不定你有个好点子我有个好办法，一加起来，嘿，那安全保障不就更强啦！这就像众人拾柴火焰高呀，是不是？
7. 再强调一遍之前说的重点呗，不怕一万就怕万一呀！大家可别嫌我啰嗦，这可都是为了大家好哇！
8. 最后，咱们都要记住，实验室安全无小事！这不是开玩笑的，关系到每个人的生命和健康呢！大家一定要认真对待，绝不能马虎呀！
我的观点 Conclusion：实验室安全至关重要，我们每个人都必须高度重视，严格遵守各项规定和操作流程，确保自身和他人的安全。
主题教育会议议程及内容摘要
主题教育会议议程及内容摘要近年来，主题教育已成为中国共产党的一项重要制度安排，旨在推进党员干部的思想理论水平和能力素质提升。
为了有效组织和管理主题教育工作，各级党委、政府经常召开主题教育会议。
本文将介绍一场典型的主题教育会议的议程安排及讨论内容，并对会议进行摘要概述。
一、背景介绍这场主题教育会议是由某省级党委召集的，在某市党委指导下进行，旨在对该地区正在进行的“不忘初心、牢记使命”主题教育进行总结评估，并研究下一阶段的重点任务和问题解决方案。
二、大会议程1. 开幕式：宣布会议开始，并有领导致辞。
2. 主持人发言：介绍与目标相关简报。
3. 学习交流：邀请几位优秀代表分享他们在主题教育中的经验和收获。
4. 报告汇报：邀请专家向大会介绍该地区主题教育工作进展情况。
5. 分组讨论：以“主题教育存在的问题及解决方案”为议题，分成若干小组进行深入交流。
6. 合并讨论：各小组汇报交流结果，形成共识，并邀请专家进行点评。
7. 集中研究：围绕下一阶段工作重点，展开全体大会仔细研究和讨论。
8. 闭幕式：宣布会议结束，并有领导致辞。
三、内容摘要1. 学习交流环节通过邀请一些在主题教育中取得显著成效的党员代表发言，会议开启了一个学习分享的时刻。
代表们结合自身实际，谈到了如何将初心和使命转化为具体行动的方法，也提到了遇到的困难和挑战以及对自己产生的正面影响。
这种经验交流不仅增进了大家对主题教育任务的理解，还从实践角度提供了解决问题的思路。
2. 报告汇报环节会议安排了专家报告汇报环节，由该地区主题教育工作负责人向大会介绍该地区主题教育工作的进展情况。
报告内容主要包括党员参与度、学习活动开展情况、思想转变等方面的具体数据和案例。
这样的报告汇报有助于全体与会人员了解目前工作中面临的挑战和取得成效，并为讨论提供基础。
3. 分组讨论环节分组讨论是会议的重点环节之一，旨在深入剖析存在的问题并寻求解决方案。
会议组织了多个小组，每个小组由不同单位派出代表参加，并针对各自职责范围内遇到的问题进行讨论。
会议主要内容及流程
会议主要内容及流程会议主要内容和流程通常包含以下几个关键环节：1. 会前准备阶段：1)确定会议目标与议题：明确会议要解决的问题、讨论的主题或达成的目标。
2)制定会议议程：详细规划每个议题的讨论顺序，包括主题介绍、讨论时间、报告人等信息。
3)发送通知与邀请函：提前向参会人员发送会议通知，包含会议的时间、地点、议程安排及所需准备材料等内容。
4)准备相关文件与资料：整理并分发给参会者需要阅读或参考的文档、报告或数据。
5)确认出席名单与设备调试：确保所有重要人员能按时参加，并检查会议室设备如投影、音响、网络等是否正常运作。
2. 会议开始阶段：1)会议签到：参会人员到场后进行签到，确认实际到会人数。
2)主持人开场致辞：简述会议背景、目的以及预期成果，强调会议纪律。
3)审议议程：按照预定议程逐一进行各项内容，可以包括：a. 工作汇报b. 讨论分析c. 决策投票d. 新政策或计划发布e. 专家讲座或培训3. 会议核心内容：1)各个议题的详细介绍与讨论：由相关人员就议题进行陈述，其他与会者提问或发表意见。
2)数据展示与案例分析：如果必要，可能会有图表、PPT演示或其他形式的数据呈现。
3)行动方案制定：针对讨论结果形成具体的工作任务和行动计划。
4. 会议结束阶段：1)总结发言与决议记录：主持人总结会议要点，对重要决策和行动计划做最后的确认，并要求秘书或指定人员记录会议纪要。
2)下一步工作部署：明确分配任务，设定完成期限，确保后续工作的执行。
3)会议结束：宣布会议结束时间，并感谢所有与会者的参与。
5. 会后跟进：1)分发会议纪要：将会议的主要内容、决定事项、行动方案等以书面形式记录下来，并发送给所有与会者和相关部门。
2)跟踪落实：根据会议决议跟踪任务执行情况，确保各项目标的实现。
以上是一个典型会议的主要内容及流程，具体细节应根据会议性质、规模和目的灵活调整。
会议内容及议程
会议内容及议程一、会议目的本次会议旨在讨论公司未来发展战略及相关业务问题，制定明确的行动计划和目标，提升公司的竞争力。
二、会议时间与地点时间：2022年6月10日上午9点至下午5点地点：公司会议室A三、会议议程1. 开场致辞（主持人）- 对与会人员表示欢迎和感谢- 简要介绍本次会议的目的和议程安排2. 公司发展回顾与展望（CEO）- 分析公司过去一年的经营情况和成绩- 展望未来发展趋势和机遇- 提出公司发展的战略方向和目标3. 市场分析与竞争对手调研报告（市场部）- 分享市场调研结果，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等 - 研究竞争对手的发展策略和市场份额- 提出针对市场和竞争对手的应对策略4. 业务部门工作总结与展望（各业务部门负责人）- 各部门负责人分别总结本部门过去一年的工作成绩和经验教训 - 展望未来一年的工作重点和目标- 提出需要协调解决的问题和建议5. 财务报告与预算计划（财务部）- 分析公司财务状况，包括收入、成本、利润等指标- 提出下一年度的预算计划和财务目标- 讨论如何优化财务管理，提高盈利能力6. 人力资源策略与员工培训计划（人力资源部）- 介绍公司人力资源策略和人才储备计划- 分享员工培训计划，提高员工专业能力和职业发展- 讨论如何提升员工满意度和减少人力资源风险7. 信息技术发展规划（IT部）- 介绍公司信息技术发展现状和趋势- 提出信息技术规划，包括系统优化、网络安全等方面- 讨论如何提高信息技术服务水平，支持业务发展8. 市场营销策略与推广方案（市场部）- 提出市场营销策略，包括品牌推广、渠道拓展等方面- 分享推广方案和活动计划- 讨论如何提高市场份额和顾客满意度9. 合作伙伴关系管理与拓展（商务部）- 介绍现有合作伙伴关系和合作项目- 提出合作伙伴关系管理策略，包括合作谈判、合同管理等方面 - 讨论如何拓展新的合作伙伴关系，促进业务合作10. 风险管理与应急预案（风险管理部）- 分析公司面临的主要风险，包括市场风险、经营风险等- 提出相应的风险管理策略和应急预案- 讨论如何提高风险应对能力，保障公司的稳定发展11. 总结讨论与行动计划制定（主持人）- 对各项议题进行总结和讨论- 确定行动计划、责任人和时间节点- 提出下次会议的主题和议程安排12. 会议总结与闭幕致辞（CEO）- 总结本次会议的成果和收获- 表达对与会人员的感谢和期望- 宣布会议的正式结束四、会议注意事项1. 准时参会，按时完成会前准备工作2. 保持会议纪律，遵守发言顺序3. 尊重他人意见，积极参与讨论4. 记录会议要点和决策结果5. 提交会议纪要和行动计划通过本次会议的讨论和决策，公司将能够更好地制定发展战略、解决问题、提升业务能力，为未来的发展奠定坚实基础。
最全会议流程安排7篇
最全会议流程安排7篇年会活动策划背景：每到一年快结束的时候，各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动、一方面：在这个"企业盛会"中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力、再一方面：在这个"家庭盛会"中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的。
企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴、年会活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年年会活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌年会活动安排：（一）企业全体大会议程安排12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始、（会堂播放入场背景音乐）13：00—13：10 ：大会进行第一项、音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）、主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》、13：11 ：大会进行第二项、各主要负责人分别作年终述职报告；（每个公司都不同，这个时间具体把握）16：40—16：50 ：大会进行第三项、请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》、16：50—17：00 ：主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺、主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言、（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺、主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言、（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念、（摄影师拍照）17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结、宣布员工大会闭幕、（会堂播放离席背景音乐）（二）年会宴会相关安排18： 30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪、18： 55之前：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》19： 00之前：主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好、19： 00—22： 30：与会者共同用餐、活动（三）年会活动相关安排条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演（哪怕你是上台说说话）、1、全体表演节目：演唱（明天会更好）2、公司领导人（多个人也可以）表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以、3、相关部门经理（多个人也可以）表演节目、4、部门全体表演节目、5、员工自由安排表演节目、（四）年会签到许愿安排条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册（五）年会游戏相关安排不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快、、一：大型团队游戏活动：团拜年人数：无限制用具：酒酒杯方法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年二：成语对接参与人数：全体道具：无方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙、选出几位年轻人上台，让让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单、等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍、然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋"，这样连起来就变成"我初恋时（第一个成语）、我结婚时（第二个成语）、我洞房花烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成语）"、有时效果会意想不到的搞笑、我洞房花烛夜时七上八下、四：喝啤酒比赛参与人数：若干工具：酒、奶瓶亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿，最后的结果就是，男boss们嘴巴子很痛，哈哈五：30、熊来了（我爱你更有趣）参加人员：约束8—15人，分成若干组游戏规则：（1）各组第一个人喊"熊来了"（2）然后第2个人问："是吗？"（3）第1个人再对第2个人说："熊来了"，此时2号再告诉3号"熊来了"（4）3号再反问2号"是吗？"，而2号也反问1号"是吗？"（5）前者再叫"熊来了"，2、3、4号传下去、（6）如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗？"然后再回向前头，第二次听到"熊来了"时才传给别人，而前头的人不断的说"熊来了"（7）每组最后的人听到第2次的"熊来了"时，全组队员齐声说："不得了了！快逃！"然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜、注意：正确了解规则，确实地重复回答、男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号，更有趣游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力、大家都融入到"年会晚会"中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了、（六）年会与会人员须知一：员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开、二：晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席、三：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己（七）年会预算费用1、本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老 n n 板的明确批复、整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好、2、各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人、3、各项支出都要有明确的票据、（八）年会各个主要点1、时间的控制（更好的掌控，不要太晚）2、录像拍照（丰富企业文化）3、任务分工明确（年会晚会更加顺利进行）4、进场、散场的接待、回家工作，落实好（要有头有尾）5、年会预算要清晰明了（预算统计表）预祝大家：新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见，相关负责人做好离场各项工作、会议流程安排（精选篇二会议流程安排一．会议通知会议开始前三天由人力资源部通知会议时间和地点，包括会议的具体时间和会议主题。
会议流程及详细步骤模板
会议流程及详细步骤模板一、会前准备1.确定会议主题和议程-确定会议的主题和目的，明确会议的议题和重点内容。
-制定会议的详细议程，包括会议开始和结束时间、每个议题的讨论时间安排等。
2.确定会议时间和地点-确定会议的时间和地点，并提前通知参会人员。
-确保会议地点设施齐全，并提前做好会场布置和音视频设备的检查。
3.邀请参会人员-根据会议议程确定需要邀请的参会人员名单，并发送会议邀请函。
-确保参会人员的到会确认，及时跟进未确认或未回复的参会人员。
4.分发会议材料-根据会议议程准备会议所需的相关材料，如会议议程、会议资料、讨论材料等。
-提前分发会议材料给参会人员，确保参会人员对会议内容有充分的了解和准备。
5.安排会议设施和服务-确保会议场地的设施和服务齐全，如会议室、座位、投影设备、音响等。
-在会议当天安排专人负责会场布置和设施服务的检查。
二、会议进行1.会议开场-主持人宣布会议开始，欢迎参会人员，并简要介绍会议议程和流程。
-确认出席人员名单，并督促未到人员尽快赶到。
2.进行会议议程-依照会议议程逐一进行讨论和决策，确保每个议题都有充分的讨论和表决环节。
-主持人负责控制讨论时间，确保会议效率和时间的合理安排。
3.讨论环节-由主持人指定按议程顺序进行讨论，确保每个参会人员都有机会发言。
-监督会议秩序，防止无谓的争辩和冗长的讨论，确保会议效果。
4.决策环节-主持人提醒参会人员进行决策投票，确保每个议题都有明确的决策结果。
-对于有争议的议题，可以暂时搁置或延期决策，并安排后续讨论和决策。
5.总结和结束会议-主持人总结会议讨论和决策的结果，对会议效果进行评估。
-宣布会议结束，并提醒参会人员留意后续行动和跟进事项。
三、会后跟进1.会议纪要整理-由专人负责整理会议纪要，包括会议讨论和决策结果的详细记录。
-将会议纪要分发给所有参会人员，确保每个人都有相关的会议记录。
2.落实行动方案-根据会议决策结果制定具体的行动方案和时间表。
组织会议的基本内容和流程
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下面我将详细介绍组织会议的基本内容和流程。
会议议程——精选推荐
会议议程会议议程范⽂（通⽤15篇） 会议议程是为使会议顺利召开所做的内容和程序⼯作，是会议需要遵循的程序。
它包括两层含义，⼀是指会议的议事程序，⼆是指列⼊会议的各项议题。
下⾯是店铺带来的会议议程范⽂，希望对你有帮助。
会议议程篇1 ⼀、时间：3⽉8⽇午时2：00—4：30 主持⼈：公司经理xx 资料： 1、公司经理xx传达省经济⼯作会和xx公司⼯作会精神; 2、公司党委书记xx作党委⼯作报告; 3、公司纪委书记xx作纪委⼯作报告。
⼆、时间：3⽉7⽇上午8：00—12：00 主持⼈：公司经理xx 资料： 1、分组讨论(8：00-10：30); 2、公司领导碰头会，听取讨论汇报(10：40-12：00)。
三、时间：3⽉7⽇午时2：00—4：30 资料： (⼀)签订绩效考核职责书： 1、公司副经理xx对公司20xx年绩效考核完成情景暨20xx年绩效考评办法作说明; 2、公司经理xx与各直属单位签订公司20xx年绩效考核职责书;(主持⼈：xx) (⼆)表彰20xx年度公司创⽴四好领导班⼦活动先进团体： 1、由公司党委书记xx宣读表彰决定;(主持⼈：xx) 2、公司领导颁奖。
(三)表彰20xx年度公司执⾏党风廉政建设职责制先进单位和纪检监察审计⼯作先进个⼈： 1、由公司纪委书记xx宣读5个表彰决定;(主持⼈：xx) 2、公司领导向先进单位颁奖。
(四)签订20xx年公司党建⼯作⽬标职责书： 1、公司党委书记xx与各直属单位党组织负责⼈签订公司20xx年党建⼯作⽬标职责书;(主持⼈：xx) (五)签订20xx年公司党风廉政建设职责书(状)： 1、公司党政领导班⼦成员签订20xx年党风廉政建设职责书(⾃签); 2、公司党委书记xx与某某同志签订公司纪委、⼯会20xx年党风廉政建设职责书(状);(主持⼈：xx) 3、公司经理xx与某某同志签订20xx年党风廉政建设职责书; 4、公司经理xx、公司党委书记xx与各直属单位党政主要负责⼈签订公司20xx年党风廉政建设职责状;(主持⼈：xx); 5、公司领导与分管部室主要负责⼈签订公司20xx年党风廉政建设职责状(某某书记签字时由xx经理主持仪式)。
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附件二会议详细内容及议程（会议前可能调整）本届塑编及产业链联谊会内容极为丰富，概括说：行业高端论坛，解读产业趋势；技术经验交流，共谋行业发展；技术专家云集，互动答疑解难；搭建供需平台，传播最新成果。
如此多内容，不可能全部在会上发言，大部分内容实行印刷资料或贮存在U盘中书面发言，代表带回阅读，精选少部分会议现场报告。
一、9月18日下午：会议秘书处设专人接待，参加会议摊位展示的单位可以布置摊位。
布置展位人员食宿自理。
二、9月19日全天：1、参加会议代表全天报到；2、发放会议资料：《涂复疑难问题分析及处理》共计解答300个疑难问题，16开本450页，68万字。
《全国塑编优秀论文集》（三），共计发表50篇论文，16开本，275页，约40万字。
《塑编标准汇编》约1000页，U盘。
《国家塑编标准修订讨论意见汇编》约200页，U盘。
《第三届全国塑编及产业链联谊会报告集》约150页，U盘。
3、塑机、配件、母料等等摊位现场展示，供参加会议代表报到后可参观、洽谈生意；展位19日早7时到晚18时，20日早7时到晚18时。
4、塑编专家和代表彼此间互相交流生产、技术、管理经验。
三、9月20日上午：1、简短开幕式常州市领导致欢迎词。
常州市总商会塑化业商会致欢迎词。
中国塑料加工工业协会廖正品会长作塑编及产业链发展形势报告。
中国塑料加工工业协会表彰塑编及产业链创新成果。
2、塑编产业及产业链越冬迎春高端论坛通过大量数据论述全国塑编行业已经成功越冬迎春开始复苏。
同时综述塑编产业及产业链发展势态，技术创新成果，节能降耗进展喜人，迁移流动熄息，产业链延伸蓬勃，食品认证进入高峰，原料涨跌对塑编企业困惑，原料改性热潮高起等，最后预测今年发展形势。
【典型报告】塑编专家：报告《当前塑编产业及产业链复苏形势》企业代表：谈本企业越冬迎春经验【书面发言】中国塑编行业2008年度报告（〈塑编包装〉编辑部）中国塑协塑编专委会2008年工作总结与2009年规划平阳塑料包装协会：应对挑战坚定信心共克时难苍南塑料行业协会：坚定信心应对挑战3、改造、提升、延伸塑编产业论坛根据全国塑编当前状态，论述改造、提升、延伸塑编产业的具体出路；根据一些塑编企业事例和典型发言，引导改造、提升、延伸塑编产业的具体方式方法；根据会议推介的新项目，配合改造、提升、延伸塑编产业引路。
【典型报告】行业协会：塑编产业及产业链改造和提升总结改性专家：塑编企业自制母料技术论谈企业代表：塑编企业进行塑编产品升级换代经验【书面发言】强化服务功能促进行业发展（苍南县塑料行业协会）平阳塑编三十年发展历程回顾（平阳塑料包装协会）多元化发展等（企业报告）4、塑编行业节能降耗经验总结及推广会议总结全塑编行业节能降耗经验，推广节能降耗成果；论述下一步节能降耗方向。
会议将推广节能降耗设备，电磁加热节能经验，塑编企业节能典型经验，塑编企业其他节能项目推广。
【典型报告】中国塑协：全塑编行业节能降耗成果及下一步节能降耗方向塑编专家：导热油在塑编全生产线应用报告企业代表：电磁加热节能经验总结【书面发言】平阳县塑料包装节能降耗见成效抓节能降耗促企业发展（企业发言）平阳县塑编业节能降耗现状与对策（黄美昌）国外塑编产品降耗和节能之途径（史太林格王二明）凸轮收卷机的节能效果（李亚六）拉丝机吸丝和边丝回收风机的节能降噪改造（王如歧）5、塑编机械标准宣贯与塑编产品标准修订宣传贯彻新修订的机械行业标准JB/T 5419 —2008《塑料挤出平膜扁丝辅机》、JB/T 5209 —2008《塑料圆织机》、新制订的JB/T10898 —2008《塑料挤出复合膜辅机》。
公布新修订的国家标准GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》征求意见初稿。
【典型报告】标准起草人：塑编机械三大标准的要点解读标准起草人：公布塑编产品二大国际标准修订初稿的要点说明【书面发言】JB/T 5419 —2008《塑料挤出平膜扁丝辅机》全文JB/T 5209 —2008《塑料圆织机》全文JB/T10898 —2008《塑料挤出复合膜辅机》全文GB/T8946《塑料编织袋》初稿GB/T8947《复合塑料编织袋》初稿GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》的相关标准；GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》的企业修改意见汇编。
四、9月20日下午：1、专家解读《涂复疑难问题分析及处理》会议上将发放《涂复疑难杂症分析及处理》300例，专著者将讲解遇到的典型涂复疑难问题分析及处理共性案例。
【典型报告】专著专家：典型涂复疑难问题分析及处理共性案例【书面资料】涂复疑难问题分析及处理（王永仁）2、塑编企业生产及技术管理经验交流会议安排较多的、在生产管理方面卓有建树的、各种类型塑编及产业链企业典型发言，交流企业生产管理经验；引导塑编企业提升生产管理水平。
【典型报告】企业代表：大型民营塑编企业介绍生产管理经验企业代表：大型石化塑编企业介绍生产管理经验企业代表：中小型塑编企业介绍生产管理经验【书面发言】探讨塑编企业设备零缺陷目标管理（申俊斌）加强设备维护因需及时改造（孙士良冯洪亮）3、新技术、新工艺、新设备论坛两年来，我国塑编产业开发出世界最先进水平的拉丝机，各种新型圆织机、阀口袋生产线层出不穷，中国人没有借鉴现有切袋机模式而发明了自动切袋机、开发成功多功能神奇母料等，拓宽塑编产品的应用领域,降低了塑编产品能耗，为塑编企业带来效益与生机。
【创新报告】常州恒力：电机直驱高速拉丝机北京明顺：自动切袋机发明历程温州恒一：双滑块导向结构圆织机应用总结烟台双华：卧式内粘机的应用总结浙江通用：节能型四梭圆织机的普及与节能效果常州恒成：热封式全自动阀口袋生产线研制报告青岛创新：胶粘式全自动阀口袋生产线应用报告海成金昌：多功能塑编母料的功能效应常州永明：节能新型小凸轮小六梭圆织机前景广州赛奥：倾斜45度角圆织机研制报告青岛建华：全自动塑编袋片缝纫机组【书面发言】应当为塑编企业个性化设计拉丝机（常州德正）为客户提供优质产品与优质服务赢得市场（深圳吉航）为塑编产业研发多品种母料与色母料（北京大正）特种功能喷水织机的研制（青岛龙跃）五、9月21日上午：1、国外塑编机械企业新技术进展报告本次会议已经约请世界著名塑编机械企业和制袋企业报告塑编机械进展和发展趋势，进行国内外塑编机械技术交流。
【典型报告】奥地利：史太林格（stali nger）公司介绍其最新型塑编机械进展印度洛喜雅或W&H公司塑编机械进展2、化工原料袋和水泥袋生产技术与应用论坛各种化工原料袋占塑编总产量的32%，水泥袋占48%，其生产工艺是典型的塑编工艺。
研讨、交流化工原料袋和水泥袋生产管理、技术创新、提高质量、降低成本等十分重要。
会议邀请很多编织袋企业会聚一堂，专家和企业技术人员论述生产技术，总结生产经验。
【典型报告】应用于水泥再生料扁丝生产的分离型螺杆设计与应用（高德梅）3、集装袋生产技术与应用论坛专家论述集装袋技术与应用领域，会议总结山东和江苏集装袋发展趋势，探讨我国集装袋适应国际需求 的发展方向。
塑机企业畅谈集装袋设备最近进展。
【典型报告】提高集装袋生产技术质量打开国际市场 港口集装袋的生产技术【书面发言】集装袋生产流程及消耗控制（常州常编塑编专家） 探讨集装袋的抗静电技术（史先锋 张健）水泥吨袋包装机的结构形式及应用（董仲平） 4、塑编改性与防老化技术应用论坛提升塑编产品技术含量、改善塑编产品功能、扩大塑编产品应用领域、调整塑编产品结构，提升塑编产 品附加值，需要塑编原料改性。
会议约请中国改性行业多名专家、学者指导塑编企业应用改性技术。
5、土工布生产技术与应用论坛专家论述土工布应用展与发展技术，会议总结江苏广东等地土工布发展趋势，探讨土工布应用领域拓展 和发展方向。
【典型报告】土工布增强的研制与应用常州常编苏尔寿片梭织机生产土工布的特点6、蓬布生产技术与应用论坛不断提升产品质量满足化工原料包装浅谈化工原料袋生产水泥袋生产技术交流【书面发言】扁丝拉伸产生细颈角的因素及机理 加料段温度高使挤出量逐渐下降 拉丝挤出膜片没有压缩致密的原因 螺杆和机筒磨损使挤出量逐渐下降 编织布偏斜摆动不平整等缺欠处理扁丝的内应力和应力松弛 拉丝挤出膜片没有压缩致密的缺欠 拉丝挤出膜片没有压缩致密的处理 两边紧中间松布面产生的原因及处理【典型报告】常州科孚：浅谈塑编产品的防老化技术【书面发言】探讨集装袋的防老化技术（史先锋张健） 如何生产聚丙烯防老化扁丝（王 工） 填充母料及其它常用母料配方（孙阿彬等） 塑料着色剂特性及生产发展（梁诚） 光稳定剂的国内外进展（李玉敏 ） 阻燃聚烯烃的研究及发展趋势（兰明荣） 碳酸钙等粉体材料在塑编领域中应用现状与展望光稳定剂在聚丙烯扁丝中的应用（赵 工） 如何生产聚乙烯防老化扁丝（王 工）填充母料生产现状与前景分析（无名） 塑编重质碳酸钙的重大突破（张家斌） 环保型阻燃剂现状及前景分（尚健壮）【典型报告】北京深顺：开发多品种蓬布适应市场需求7、透明袋生产技术与应用论坛透明编织袋不仅受到蔬菜瓜果客户的青睐，更受到需要纯新料客户的重视，销售前景十分乐观。
本次会议专门为约请了改性专家和透明料企业参加会议，提高透明袋生产技术，指导生产。
【典型报告】兖州市塑编商会：会长刘元珍介绍透明袋发展趋势8、草坪丝生产技术与应用论坛本次会议首次把草坪丝正式纳入塑编探讨内容。
会议邀请草坪丝生产企业，共同探讨草坪丝生产技术、企业管理、技术进步、设备更新、市场开拓、发展前景。
【典型报告】江苏淮安：攻克人造草坪丝生产工艺9、塑编产品包装食品认证经验交流会议塑编产品包装食品认证的难点及认证关键问题，安排已经获得QS认证的包装食品塑编企业介绍认证经验和认证对策。
以便后续企业继续认证。
【典型报告】认真做好食品认证糖袋决不反弹【书面发言】塑编产品包装食品认证生死抉择（《塑编包装》编辑部）以忠旺程程塑料有限公司为范例推进塑编包装食品QS认证进程（《塑编包装》评论员）六、9月21日下午：1、专家云集现场技术答疑解难本次会议约请全国知名塑编专家、学者和中国塑协所有塑编专家集体亮相。
参加会议的塑编企业代表可以提前把疑难问题提供给会议秘书处，分发给有关专家做准备。
塑编企业可以把疑难问题带到会上，现场与参加会议专家面对面进行答疑解难。
现场答疑的塑编专家和其它专家主要有：刘安友（高级工程师）、黄美昌（工程师）、刘厚义（高级工程师）、刘英俊（教授级高工）、乔迎春（高级工程师）、焦瑞芳（工程师）、宋云鹤（高级工程师）、孙立荣（高级工程师）、王宾（高级工程师）、李亚六（工程师）、郑仪修（高级工程师）、扬军林（工程师）、王永仁（教授级高工）等。