广告导视标识系统工程施工组织设计
广告招牌标识标牌施工组织设计
广告表记标牌制作及安装施工组织设计目录第一章整体施工组织部署及规划（ 3-4 ）第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术举措（5-7 ）第三章工期保证系统及保证举措（ 8-9）第四章工程质量管理系统及保证举措（10-13 ）第五章安全生产管理系统及保证举措（14-16 ）第六章环境保护、水土保持保证系统及保证举措（17-18 ）第七章文明施工、文物保护保证系统及保证举措（19-20 ）第八章项目风险展望与防备、事故应急方案（ 21-22 ）第一章整体施工组织部署及规划依照本招标文件中的承诺，差遣强有力的领导班子，组建项目经理部。
并由项目经理带领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力构成的先遣队，快速达成承包人驻地建设及施工暂时设备布设，尽早全面睁开施工。
项目经理部挂牌办公，代表企业全面执行合同。
一、项目管理机构依据本项目详细状况，联合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人。
推行项目经理负责制，并按项目法推行一致组织、一致管理、一致协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，保证本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
二、施工临建1、驻地建设完美办公、生产生活设备，施工阵营内设标记标牌加工制作棚和库房。
2、施工用水本工程所在地区水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自邻近居民用水滴接入，施工现场用水采纳水车供给。
3、施工用电公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门磋商接入，并自备5kw发电机组保证施工用电连续性，施工现场用电采纳自觉电。
4、通信联系当地通信条件较完美，所有人员装备挪动电话，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑 1 台。
三、施工任务区分及机械设备、劳动力配置依据本合同段详细工程量及工期要求，拟设 1 个标记标牌专业施工队及 1 个交通安全保护巡逻组，分别肩负本合同段的施工任务及交通安全畅达保护。
因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多动工作面同步施工。
导视系统工程施工(3篇)
第1篇一、概述导视系统工程施工是确保公共场所、交通枢纽、景区等区域内人员安全、方便出行的关键措施。
施工过程中，需遵循国家相关法律法规、行业标准，确保导视系统的功能性、美观性和耐用性。
二、施工流程1. 项目前期准备（1）设计阶段：根据客户需求，进行导视系统设计，包括平面图、立面图、效果图等。
（2）招标阶段：根据设计文件，进行招标，确定施工单位。
2. 施工阶段（1）现场测量：对施工现场进行测量，确保导视系统安装位置准确。
（2）材料采购：根据设计要求，采购导视系统所需材料。
（3）安装施工：按照设计图纸，进行导视系统安装，包括标识牌、导向牌、警示牌等。
（4）调试阶段：对安装完成的导视系统进行调试，确保其功能正常。
3. 工程验收（1）自检：施工单位对施工质量进行自检，确保符合设计要求。
（2）监理验收：监理单位对施工质量进行验收，合格后方可进行竣工验收。
（3）竣工验收：竣工验收合格后，办理移交手续。
三、注意事项1. 施工单位应具备相关资质，确保施工质量。
2. 严格按照设计图纸进行施工，确保导视系统安装位置准确。
3. 施工过程中，注意安全防护，防止发生安全事故。
4. 选用优质材料，确保导视系统耐用性。
5. 施工过程中，与客户保持沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
6. 施工结束后，进行清洁保养，延长导视系统使用寿命。
总之，导视系统工程施工是一项涉及多领域、多环节的综合性工程。
施工单位在施工过程中，要充分了解客户需求，确保施工质量，为公共场所、交通枢纽、景区等提供安全、便捷的导视服务。
第2篇一、导视系统工程施工概述导视系统工程施工主要包括以下内容：1. 设计：根据项目需求，设计导视系统布局、标识牌样式、颜色、字体等。
2. 材料采购：根据设计要求，采购标识牌、灯具、导视系统配件等材料。
3. 施工：按照设计图纸，进行标识牌制作、安装、调试等。
4. 售后服务：对导视系统进行维护、保养，确保其正常运行。
二、导视系统工程施工步骤1. 设计阶段（1）收集项目信息：了解项目背景、规模、功能等，确定导视系统设计原则。
广告招牌标识标牌工程施工组织设计方案
广告招牌标识标牌工程施工组织设计方案广告标识标牌制作及安装本文介绍了广告标识标牌的制作及安装，包括施工组织、施工临建、施工任务划分及机械设备、劳动力配置等方面。
施工组织为了确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现，项目经理部设项目经理、技术负责人，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排。
同时，为了尽早全面展开施工，项目经理部派遣由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设。
施工临建施工临建包括驻地建设、施工用水、施工用电、通讯联络等方面。
为了完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。
生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。
用电与地方电力部门协商接入，并自备5kw发电机组确保施工用电连续性，施工现场用电采用自发电。
所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑1台。
施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。
标识标牌施工队配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力12人，负责全线标志标牌更换、增加等施工。
交通安全维护巡查组配置交通车1台，人员2人，负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。
为了确保工期，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法为了确保工程按时完成，我们制定了详细的施工准备组织和工期计划安排。
本工程工期为120天，施工准备期为7天。
根据招标文件要求，我们预计在2018年01月01日开始施工，预计在2018年04月31日前完成全部施工。
我们将分批次进行人员进场。
第一批是施工先遣队，他们在接到中标通知书后的2天内进场，进行施工准备及临时驻地建设。
标牌制作安装工程施工方案三篇
标牌制作安装工程施工方案三篇篇一：导视标识标牌系统制作安装工程施工方案编制单位：XX有限公司编制日期：20XX年5月24日一、工程概况1、工程简介项目名称：XXXXX项目；项目建设地点：XXXXX；项目建设规模：总建筑面积XXXXm。
本标识标牌工程主要用于XXXXX项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。
2、管理目标（1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。
（2）工期目标：严格按照甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。
并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。
（3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，做到工完场清，与各分包单位积极配合，服从甲方、监理及总包的管理。
二、施工前的准备工作1、现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、人员准备施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。
开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
3、技术准备施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。
（1）图纸会审：把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录。
（2）技术交底：向工程参与人员阐明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底记录。
（3）配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，且均有专业检测部门出具的检测合格证。
（4）准备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。
4、材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备工作。
5、设备准备⑴工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。
导视标识标牌系统制作安装方案全面标准版
导视标识标牌系统制作安装方案全面标准版导视标识标牌系统制作安装工程编制单位：XXX编制日期：2017年5月24日一、工程概况1、工程简介本工程主要用于XXXXX项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。
2、管理目标1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。
2）工期目标：严格按照甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。
3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，做到工完场清，与各分包单位积极配合，服从甲方、监理及总包的管理。
二、施工前的准备工作1、现场准备施工前对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、人员准备施工前作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。
开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
3、技术准备施工前进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。
同时进行技术交底，阐明关键工序及技术要点，并填写技术交底记录。
配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，并且均有专业检测部门出具的检测合格证。
准备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。
4、材料准备根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备工作。
5、设备准备按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。
组织机械操作人员研究有关机械管理及新机械的操作使用性能等，购置配齐施工所需机械配件等。
中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场，设专人对其维修保养，使所有进场设备均处于最佳的运转状态，发挥最大效能。
6、临时用电布设与计划进行临时用电布设与计划，确保施工过程中的用电安全。
以上是导视标识标牌系统制作安装工程的施工前准备工作，我们将严格按照要求进行施工，确保工程质量、工期和安全生产。
导视系统工程施工组织
导视系统工程施工组织1. 前言导视系统是指通过合理的路线引导、标识和展示，使人们在场所内或区域内轻松自如地行走、观看、找寻、追寻信息和服务的系统。
导视系统工程施工组织是指在建设导视系统的过程中，根据相关规范、设计图纸和施工方案，对施工工序进行统筹规划和实施的过程。
导视系统工程施工组织的目的是确保项目施工质量、进度、安全和环保，保证导视系统的实际效果符合设计要求。
本文将从设计前期准备、施工组织及实施、质量控制、安全管理、文明施工、环保措施等方面进行论述。
2. 设计前期准备在进行导视系统工程施工组织前，应充分了解导视系统的设计图纸和相关规范，制定相关的施工方案，明确施工任务和施工要求。
具体准备工作包括：2.1 准备材料和设备在施工开始前，要充分准备好所需的材料和设备。
必要的材料有标识牌、导向牌、指示牌等，而设备方面需要准备高空作业设备、水平仪等。
2.2 择期施工在进行导视系统工程施工组织时，需要考虑到所处环境的影响，如环境温度、湿度、风速等。
建议在气候较为稳定的季节进行施工，以确保工作质量。
2.3 制定施工方案施工方案是指在理解设计图纸和相关规范条件下，明确施工要点、流程、作业程序和安全措施的详细文件。
施工前必须要制定好详细的施工方案，以确保施工过程顺利、高效、安全、文明。
2.4 工作组织对于大型导视系统工程，应该成立专门的施工组织机构，明确各个工作人员的职责和任务。
对于小型工程，则可由现场负责人联合工人进行协调。
3. 施工组织及实施施工组织及实施是导视系统工程施工组织的关键环节之一。
构建高效的施工模式，并通过科学、严密、有序的施工流程，确保导视系统工程的施工质量。
3.1 材料运输及安放导视系统施工中的材料是较为脆弱的，需要特别注意其运输和安放。
在材料运输时，应该严格控制车速、避免突然转向，以确保材料的完好无损。
而在材料安放时，要特别注意材料的垂直度和方向是否正确，以确保后续施工顺利进行。
3.2 施工过程质量控制导视系统工程施工中，应严格执行工程图纸和规范要求，保证施工质量。
导视标识标牌系统制作安装工程施工方案
导视标识标牌系统制作安装工程施工方案一、项目背景和目标：导视标识标牌系统是一个用来引导人们正确、快速找到目标位置的系统。
它在公共场所、大型商场、医院、机场、地铁等地方得到广泛应用，对于提高人们的空间认知能力和方便出行具有重要意义。
本施工方案的目标是设计、制作和安装一套符合标准规范的导视标识标牌系统，以提供良好的导引和服务。
二、施工方案的步骤：1.方案策划：根据客户需求和场地情况进行调研，确定导视标识标牌系统的设计方案，并进行预算和进度计划。
2.标识设计：根据场地的功能区域划分和使用需求，进行标识设计。
包括设计标牌的材质、颜色、图案、文字和字体等内容。
设计原则是简明清晰、易于识别和方便读取。
3.材料采购和制作：根据设计方案，采购符合标准规范的材料，并进行加工和制作。
材料可以包括不锈钢、铝合金、亚克力板等。
制作过程应注意材料的质量控制和工艺要求。
4.安装施工：根据设计方案和实际场地情况，确定标牌的具体安装位置和方法。
根据标识标牌的特点和要求，采取适当的安装方式，如墙面安装、吊装、立柱安装等。
安装过程应按照相关部门和行业的安全规范进行施工。
5.系统测试和调整：安装完成后，对导视标识标牌系统进行测试和调整，确保标牌的正确性和有效性。
测试包括标识的可读性、导览的连贯性等方面。
6.验收和维护：经过测试和调整确认无误后，由客户进行验收。
验收合格后，对导视标识标牌系统进行定期维护和检查，确保系统的正常使用和更新。
三、质量控制和安全措施：1.在方案策划阶段，确定质量和进度控制计划，并监督施工过程的质量。
2.严格选择材料供应商，确保材料符合标准规范，具有相应的质量证明和检测报告。
3.在安装施工过程中，严格按照安全规范进行操作，保护施工人员和周围环境的安全。
4.在安装过程中，加强与其他工程施工的协调，避免施工质量和安全问题。
5.在系统测试和调整阶段，进行全面的检查和测试，确保导视标识标牌系统的质量和效果。
6.在验收和维护阶段，建立健全的维护和检修制度，及时修复和更换损坏的标识标牌，确保系统的正常运行。
导视标识标牌系统制作安装方案(全面标准版)(完整资料).doc
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本标识标牌工程主要用于XXXXX项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。
2、管理目标（1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。
（2）工期目标：严格按照甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。
并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。
（3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，做到工完场清，与各分包单位积极配合，服从甲方、监理及总包的管理。
二、施工前的准备工作1、现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、人员准备施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。
开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
3、技术准备施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。
（1）图纸会审：把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录。
（2）技术交底：向工程参与人员阐明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底记录。
（3）配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，且均有专业检测部门出具的检测合格证。
（4）准备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。
4、材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备工作。
5、设备准备⑴工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。
标识标牌安装施工组织设计
标识标牌安装施工组织设计一、工程概述本次标识标牌安装工程旨在为_____（具体场所）提供清晰、准确、美观的标识导向系统，以提升场所的使用便利性和整体形象。
工程涵盖了室内外各类标识标牌的设计、制作与安装，包括但不限于指示牌、警示牌、宣传栏等。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，明确标识标牌的种类、数量、位置和安装要求。
进行现场勘察，了解施工环境和条件，制定合理的施工方案。
2、材料准备根据设计要求，采购高质量的标识标牌材料，如铝板、不锈钢、亚克力等。
确保材料的规格、型号、颜色等符合设计要求，并具备相应的质量证明文件。
3、工具准备准备齐全施工所需的工具和设备，如电钻、电焊机、起重机等。
对工具和设备进行检查和维护，确保其性能良好，能够正常使用。
4、人员准备组建专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
对施工人员进行技术培训和安全教育，使其熟悉施工工艺和操作规程。
三、施工流程1、基础施工根据标识标牌的安装位置和要求，进行基础的开挖和浇筑。
确保基础的尺寸、强度和平整度符合设计要求。
2、标识标牌制作在工厂内按照设计图纸进行标识标牌的制作，包括切割、焊接、打磨、喷漆等工艺。
对制作完成的标识标牌进行质量检验，确保其外观质量和尺寸精度符合要求。
3、运输与现场保护采用合适的运输方式将制作好的标识标牌运输至施工现场。
在运输过程中，采取有效的防护措施，防止标识标牌受损。
到达施工现场后，对标识标牌进行妥善保管，避免受到损坏和污染。
4、安装施工根据施工图纸和现场实际情况，确定标识标牌的安装位置和高度。
使用吊车、脚手架等设备，将标识标牌安装到指定位置，并进行固定和调整。
安装过程中，要保证标识标牌的垂直度、水平度和稳定性，确保其安装牢固可靠。
5、电气安装（如有）对于带有照明或电子显示功能的标识标牌，进行电气线路的敷设和设备的安装。
严格按照电气施工规范进行操作，确保电气系统的安全可靠。
6、清理与验收安装完成后，对标识标牌进行清理，去除表面的污渍和灰尘。
导视标识标牌系统制作安装实施方案{项目}
导视标识标牌系统制作安装工程施工方案编制单位：成都世纪名扬广告有限公司编制日期： 2017年5月24日一、工程概况1、工程简介项目名称：XXXXX项目；项目建设地点：XXXXX；项目建设规模：总建筑面积XXXX m2。
本标识标牌工程主要用于XXXXX项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。
2、管理目标（1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。
（2）工期目标：严格按照甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。
并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。
（3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，做到工完场清，与各分包单位积极配合，服从甲方、监理及总包的管理。
二、施工前的准备工作1、现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、人员准备施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。
开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
3、技术准备施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。
（1）图纸会审：把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录。
（2）技术交底：向工程参与人员阐明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底记录。
（3）配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，且均有专业检测部门出具的检测合格证。
（4）准备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。
4、材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备工作。
5、设备准备⑴工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。
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七、施工组织设计（XXXXXXXX旅游区标识系统制作安装项目）目录1.项目概况1.1.项目概况： (19)1.2. 工程施工范围 (19)1.3.工程施工工期 (19)1.4.工程质量标准 (20)1.5.工程特点 (20)1.6.编制依据 (21)2.项目组织机构设置2.1. 项目管理网络 (21)2.2. 项目管理职能分配 (22)2.3. 项目管理人员配置 (24)3.施工平面布置图及相关设施 (25)3.1.施工总平面布置图 (25)3.2. 基础预埋平面布置图 (25)3.3. 运输 (25)4. 施工前技术准备 (25)4.1.施工前技术准备 (25)5.施工机具、人力资源准备 (26)5.1.工程施工机具计划及进场准备 (26)5.2. 工程施工劳动力计划 (29)6、施工部署 (29)6.1. 总体施工程序 (29)6.2. 总体施工要求 (29)7. 材料的选用 (30)7.1. 面板材料的选用 (30)7.2.主体框架材料的选用 (30)8. 工程进度计划及保证措施 (30)8.1.工程进度计划 (30)8.2. 工程进度管理 (30)8.3. 施工进度计划保证措施 (31)9、工程质量目标及保证措施 (32)9.1. 工程质量方针与目标 (32)9.2. 工程质量保证体系 (32)9.3. 工程质量保证措施 (33)10. 工程施工安全目标、安全生产及保证措施 (38)10.1. 工程施工安全目标 (38)10.2. 安全生产管理体系 (38)10.3. 安全生产保证措施 (38)11．现场文明生产 (23)11.1. 文明生产管理制度 (23)11.2. 文明生产管理措施 (39)11.3. 文明生产要点 (41)12．施工配合措施 (42)13.1. 工序配合 (42)13.2. 安装各工种之间的配合 (42)13. 施工用电计划 (43)1.工程概况1.1.工程概况：1.1.1.工程名称：XXXXXX旅游区标识系统制作及安装工程1.1.2.工程地址：山东XXXXXX旅游区。
1.1.3.建设单位：XXXXX集团1.1.4.总包单位：青岛昊悦广告有限公司1.1.5.工程基本情况XXXXX旅游区位于XXXX，XX境内，为XX集团在XXXX县开发的旅游项目，按5A级景区和国家级旅游度假区的标准对项目进行规划设计建设，力争把项目打造成为国际先进、国内一流的旅游度假区。
本次工程内容为标识标牌标制作及安装。
1.2. 工程施工范围本次XXXXXXX旅游区标识系统制作及安装工程施工范围按照招、投标文件（含工程量清单及技术要求）、施工图纸确定，具体为：1.2.1.车流导向部分：景区周边市政部分（如高速公路及一、二级公路）的导向标识牌，以及景区内的车流导向标识牌（如停车场位置导向标识、大巴车停车区域标识）；1.2.2. 客流导向部分：客流导向部分共分为一、二级导览标识牌、一二三级导向标识牌、卫生间导向标识牌、卫生间位置标识牌以及景点介绍标识牌；1.2.3. 温馨提示及科普文化部分包括禁止类标识及门牌标示等。
1.2.4. 各类标识牌所使用的各种不锈钢钢材均应选用国标316型号，表面钢材厚度不低于2mm，景区周边市政部分（如高速公路及一、二级公路）的导向标识牌牌面采用不低于厚2mm铝板，骨架及其他部位使用钢材的厚度要求以施工图册为准。
另外产品所有部位的焊接必须均为满焊，并应打磨光滑。
折边及连接缝光滑平顺。
1.3.工程施工工期以招标文件规定的60天工期为准。
自合同生效之日算起。
1.4.工程质量标准工程施工质量到达国家5A级景区标识系统验收规范合格标准的质量要求，质量“合格”。
1.5.工程特点1.5.1.施工技术、工程质量要求较高本工程是按国家5A级景区标识系统规范标准要求设计制作的，导向完善，制作安装工程只有达到高质量标准，才能保证与周围自然环境、人文景观、建筑装饰三者的整体美观与协调。
1.5.2.项目齐全、专业性强、施工配合量大面广本标识系统制作安装工程包括：车流导向系统、人流导向系统、温馨提示及科普文化标识。
设计繁多而要求精确，导向线路纵横交错，分布面广，需进行大量基础预埋工作。
但安装地点在山区，地面土层石、土不一，基础坑挖掘难度较大，需相关单位紧密配合，才能顺利完成，保证工程的顺利进行。
1.5.3.工期较短，施工任务较重本次工程施工工期较短（共60个日历天），在制作方面各种材料处理及加工工艺繁杂，成品质量、细节处理、表面色彩的要求较高，哪怕出现一些小的意外及失误都极可能要重新制作，需要各部门及员工之间配合严密、人员精心组织。
在安装方面根据现场的实际情况，在后续的安装施工的过程中存在大量的交叉施工，故安装工程必须紧紧配合基础预埋工程进度，采取有力的施工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。
1.5.4.工程设备较多本次制作安装工程较复杂，使用设备较多。
在制作方面，有切割、剪边、折弯、酸洗、电焊、锡焊、氩弧焊、打磨、刨槽、激光雕刻、烤漆、喷漆、热转印、丝印等设备；安装方面预计要用到小挖机、破锤机、混凝土搅拌机、吊车等设备及运输车辆。
故需合理安排设备安装计划，确保设备安装和调试的时间，同时最大限度减少损坏的可能性，保证工程竣工和使用。
1.5.5.感官质量要求较高导视标识系统工程是明面上的工程，她的制作安装对效果图还原度要求较高，既要与周围环境和谐统一，又要位置醒目导视标识清晰；既要满足使用要求，同时提高整体观感效果，是本工程施工的一个特点。
1.6.编制依据1.6.1.招标、投标文件1.6.2.施工合同1.6.3.国家或行业现行的相关设计、施工规范、验收标准2.项目组织机构设置2.1. 项目管理网络根据XXXXXXX旅游区标识系统制作及安装工程的工程特点（主要为工作量及施工工期），青岛昊悦广告有限公司应与发包方一起组建XXXXX旅游区标识系统制作及安装工程”项目部，在项目经理的领导下完成本项的制作及安装施工。
其管理网络如下图所示：XXXXXXX旅游区标识系统制作安装项目管理网络图2.2. 项目管理职能分配2.2.1. 项目经理职能1)组织、管理、领导：负责子项目部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与甲方的合同责任、权利和义务。
2)是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。
3)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环境目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。
4)负责做好与甲方监理、相关配合单位的协调工作。
5)负责做好各职能部门、指定负责人的协调、配合、管理等工作。
6)全面负责本工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。
2.2.2设计负责人职能1）在项目经理领导下组织本工程图纸二次深化设计的全面工作。
2）勤与生产负责人、现场负责人做深度沟通，尽量保证设计能够在现有技术条件下能够制作出、安装好。
2.2.3. 生产负责人职能1)根据项目的材料需用计划，负责项目原材料采购计划的填报及落实工作。
2)负责本项目原材料设备选型及材料物资采购的组织及谈判工作。
3)负责材料采购完成后的跟踪供应落实工作，保证材料质量符合现行国家标准及项目需要。
4)负责标识生产技术管理工作，主管项目技术、质量、安全工作；5)主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
6)主持编制项目技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；7)主持图纸内部会审、及重点技术措施交底。
8)保证本次生产的所有成品按时保质的完成2.2.4. 现场负责人职能1)具体负责本工程安装施工全过程的组织和管理。
2)全面负责施工现场环境保护、安全文明施工、机械设备、成品保护等的协调管理工作。
3)立足施工现场，掌握、了解施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的交接和交叉作业。
4)负责主持工程竣工资料的拍照、整理、验收工作。
2.2.5. 质量负责人职能1)负责编制项目质量计划，贯彻执行国家、有关的技术标准、规范、规程及招、投标文件的标准。
2)按照本招、投标文件的质量体系，坚持本公司的工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。
3)负责检查三检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工序交接检查和移交并做好记录。
4)负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。
5)针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题会议，形成记录并检查实施情况。
6)按本公司职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。
按照安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。
7)组织对工人进行入场安全交底和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。
2.2.6. 预算、资料负责人职能1)监督、检查施工合同的执行情况，并做好相关资料的收集工作。
2)根据项目施工的实际情况，作好施工预、决算工作及施工成本的控制，做好项目管理的监督工作。
3)配合财务部门作好对施工进度款、工程余款的催收工作4)负责接收有关部门、建设单位、现场监理等发送的各种图纸、文件等资料、并登记造册，妥善保管。
5)做好本工程的工程资料，并与工程进度同步。
6)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
2.3. 项目管理人员配置根据本工程的特点：工程量大、工期紧、工作面宽、安装质量要求较高、后续交叉作业多等，组建“临沂鲁商蒙山天蒙旅游区标识系统制作安装工程项目部”，并按照工程实际情况配备如下管理人员，进行工程的施工。
表2-1：临沂鲁商蒙山天蒙旅游区标识系统制作安装工程管理人员配置一览表3.施工平面布置图及相关设施3.1.施工总平面布置图根据现场实际情况，管件、电线、电缆、设备等的看管，施工所需的管材堆放及加工预制场地。
3.2. 基础预埋施工平面布置图. 根据现场实际情况，管材堆放场所、预制加工场所的设置需同甲方相关部门进行协调，确保不影响各自的正常工作及施工。
3.3. 运输设备、成品吊装运输根据现场实际情况，由项目组统一安排利用吊车进行吊装，吊装之前要做出计划，提前与各施工部门进行协调。
4.施工前技术准备4.1.施工前技术准备在工程开工前需做好技术准备，以保证工程顺利进行。
4.1. 图纸会审、施工方案编制与技术交底4.1.1.图纸会审工程开工前组织监理、设计、项管等相关单位对施工图纸进行综合会审，并在此基础上，再进行专业施工图纸会审，组织设计人员进行技术交底、确认，使制作安装部门熟悉设计内容，同时对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见，由设计人员出具图纸变更单或修改通知单。
4.1.2. 施工方案的编制：在图纸会审的基础上，结合现场的实际情况，编制专项施工方案；施工方案按照专业分项进行编制，编制完成后经工程、质量、安全、各级技术管理人员审核、批准后，报甲方监理审查确认后实施。