工程项目安全目标管理考核记录表

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安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任(目标)考核表工程名称施工单位考核对象职务依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。

核组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与对新进场和转岗工人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安内全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。

容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全管理责任(目标)考核表工程名称施工单位考核对象职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查;考主持安全防护设施和设备的验收。

严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。

核贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生内产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全生产责任制目录表类别:安全生产责任制序号名称备注1 安全生产管理制度汇编2 安全资厉合格认可证及安全督促证3 各级部门安全生产责任制4 本项目安全操作规程5 项目经济承包责任制的安全指标和保证措施6 建设工程施工合同书7 安全生产责任书及管理目标承诺书8 安全生产目标管理责任书9 安全生产保证体系文件10 安全组织机构11 工程项目安全保证体系要素及职能分配表12 安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施13 分包管理及本工程分包方名录14 工程项目安全生产值班表及值班记录15 工程项目安全生产奖、惩记录16 安全生产责任制考核表17 内部安全生产保证体系审核记录18 专职安全员及现场管理人员证件19 安全考核制度安全技术交底目录表类别:安全技术交底序号名称备注1 工程项目技术负责人对工长的安全交底2 安全技术交底3 工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底4 工长对模板班组安全技术交底5 工长对泥工班组安全技术交底6 工长对水电组安全技术交底7 工长对电焊组安全技术交底8 工长对外架组安全技术交底9 工长对杂工组安全技术交底10 公司对项目进场总交底11 施工作业进程中的分部、分项安全技术交底12 基础分部分项工程技术交底13 底层分部分项工程技术交底14 二层分部分项工程技术交底15 对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底16 动火许可证17 摸拆除(安全)申请书安全活动目录表类别:安全活动序号名称备注1 安全活动制度2 项目安全活动记录3 班前安全活动、周评讲记录4 安全生产会议记录5 班前安全制度安全教育目录表类别:安全教育序号名称备注1 安全教育、培训制度2 安全教育要求3 职工劳动保护要求4 施工现场名类施工人员登记表5 新工人、变换工种人员登记表6 职工人员名册7 节日前后安全教育记录8施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录9 安全知识培训教材及大纲10 “三级”安全教育记录卡11 安全教育考试题成绩表12 职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别:安全检查序号名称备注1 检查制度2 安全日志3 安全检查记录表及隱患通知书4 安全用品验收记录5 安全防护设施交接验收记录6 隐患整改措施7 隐患整改结果报告单8 工程项目安全生产值班表及记录9 合格供应商名录10 不合格供应商名录11 施工现场安全检查验收表(悬空、攀登、临边等高处作业)12 安全用品采购验收资料附件13 施工现场安全检查验收表(通用表)14 安全检查记录(通用表)安全检查制度1 工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时处理,并做好安全检查记录,下达安全隐患整改通知单。

工程项目安全目标管理考核记录表

工程项目安全目标管理考核记录表
30
得分合计
考核结论
6、组织落实施工组织设计中安全技术措施;
7、监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
30
文明施工实现目标
(30分)
1、按照JGJ/T77-2010施工企业安全生产评价、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准,全面负责该工程安全生产,文明施工管理工作;
2、施工现场封闭管理及门卫值班制度,施工现场地面硬化,职工及民工住宿、食堂卫生整洁干净,建立工地各项管理制度,防火防盗措施。
8、重伤事故频率控制在1.5‰;轻伤事故频率控制在3‰;
40
安全
达标
目标
(30分)
1、在职员工安全教育率100%;
2、特种作业上岗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ100%;
3、定期对施工现场进行安全检查,发现隐患及时定人、定时、定措施进行整改,保证施工项目达标,事故隐患整改率100%;
4、工作场所危害治理率100%;
5、扬尘合格率90%以上;
工程项目安全目标管理考核记录表
单位名称
责任人(项目经理)
考核单位或部门
考核时间



职务
姓名
考核内容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目标
(40分)
1、死亡重伤事故为零;
2、重大机械设备事故为零;
3、重大责任事故为零;
4、重大环境污染事故为零;
5、重大误操作事故为零;
6、重大中毒事故为零;
7、职业病年发生率为零;

施工管理人员安全责任目标考核表

施工管理人员安全责任目标考核表
5
年度安全管理目标执行落实情况:
15




50

依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
5
参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定,并参照执行。
10
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编
制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。
15
参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见。
考核
评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
10
负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。
10




30

参与施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录。
5
参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。
5
参与安全管理工作,履行安全职责。
5
参与安全技术交底,并按照执行。
10
参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。
5
应得分
实得分
安全
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总结
被考核人:
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称:XXXXXX高速公路项目路桥技术分部第X标段
姓名:年月日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分






20

年度安全目标:(1)生产安全责任事故死亡率0;(2)生产安全责任事故重伤率0;(3)杜绝较大及以上生产安全责任事故;(4)不发生负有管理责任的较大(含)及以上生产安全责任事故;(5)杜绝重大及以上交通责任事故;(6)杜绝重大以上突发环境责任事件。

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分(含。

建筑施工管理人员安全责任目标考核表

建筑施工管理人员安全责任目标考核表
7
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
参加质量安全事故的调查处理。
8
建立质量档案,重大问题及时汇报。
7
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
单位工程名称:
姓名:
年月日
施工技术人员安全责任目标考核表
单位工程名称:姓名:
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全管理目标20分
本月安全管理目标:
5
上月安全管理目标执行落实情况:
15
保证项目50分
参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。
6
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
6
参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步。
6
参与班组安全活动,检查班组活动记录。
6
监督现场安全防护用品的质量和发放使用,并作好记录。
本月安全管理目标:
5
上月安全管理目标执行落实情况:
15
保证项目50分
参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
12
参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督落实。
12
主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。
7
全结安总
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称:姓名:
内容
安全责任目标考核内容

安全生产管理目标考核表(年月)GDAQ20205

安全生产管理目标考核表(年月)GDAQ20205

安全生产管理目标考核表(年月)
GDAQ20205
001
工程名称:考核单位:
填表人(签名):项目负责人(签名):年月日
注:1.考核结果分为优良、合格和不合格,在对应位置打“√”;
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故:达到就打“√”,未达到就打“×”;
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率:达到就打“√”,未达到就打“×”;
4.安全达标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分;
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011中的评分标准划分;
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

项目部安全目标责任考核规定及记录(四篇)

项目部安全目标责任考核规定及记录项目经理安全目标责任考核表工程名称:宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期:序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理项目部安全管理规章制度每缺一扣____分;未按安全管理规章制度执行的扣____分;安全管理组织不完善的扣____分。

202目标管理安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣____分;责任目标考核办法未落实扣____分;责任目标考核办法落实不全的扣____分。

203安全检查安全检查无记录扣____分;综合评定中未达目标的扣____分;对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣____分。

104安全教育有部分未经三级安全教育的扣____分/每人;施工管理人员未按规定进行年度培训扣____分;专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣____分。

105安全设施生产、生活设施不符合要求的扣____分;治安防火措施不全面扣____分;治安防火措施无针对性扣____分;治安防火措施未落实扣____分。

156文明施工未设置配套的生活及办公设施的扣____分;场容场貌封闭管理不规范的扣____分;文明施工达不到目标要求的扣____分。

157安全验收安全验收评定达不到目标要求的扣____分;验收查出事故隐患未及时整改扣____分。

10合计100考核人:被考核人:备注:此表由公司每月考核一次项目技术负责人安全目标责任考核表工程名称:宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期:序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣____分;对安全技术问题不能及时解决的扣____分;安全管理检查评分未达到____分以上的扣____分;202施工组织设计施工组织设计未经审批扣____分;专项安全施工方案不全面的扣____分;专项安全施工方案无针对性的扣____分;153安全技术交底未负责做好安全技术交底扣____分。

安全目标管理及网格化责任考核表

注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目经理2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

项目安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:项目经理考核对象:现场监护员年月日年月日项目安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

安全责任制及目标考核表

安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。

2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。

被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1)杜绝因工重伤、死亡事故的发生;2)负轻伤频率控制在3%。

以内;3)不发生火灾、中毒和重大机械事件;4)无环境污染和严重扰民事件。

2、管理目标1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%;2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;3)保证施工现场达到本市文明安全达标工地。

3、工作目标1)施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员三级安全教育率100%;2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,既:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;3)认真把好安全生产的“七关”,既:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产目标考核办法。

项目安全生产管理目标考核表(三篇)

项目安全生产管理目标考核表未按规定建立安全教育培训制度,扣10分;无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全,扣5分;其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣1~5分;未按规定制定安全检查制度或制度不齐全,扣10分;无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5分;未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配备灭火器材,设消防水源,办理动火审批手续和动火监护,扣5分;未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,未制定有针对性的应急预案,扣5分;无施工组织设计(方案)或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣3~5分;专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证,扣5分;未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度,建立健全安全管理资料,视情况扣分,直至该项扣完。

未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全,扣5分;未按规定购置材料设备,扣5分;未按要求配备安全防护用具或未正确使用,发现一处扣2分;因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改,每起扣5~10分;加强对从业人员的思想教育工作,提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识,维护政治安定和社会稳定大局,定期检查综合治理工作的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象,防止发生群体性事件,视情况扣分。

项目安全生产管理目标考核表(二)1.项目安全管理目标制定与实施(300字)- 安全管理目标制定:项目开展前,明确安全管理目标,确保项目实施过程中的安全控制和风险防范。

- 安全管理目标实施:项目组织安全管理工作,包括建立安全管理制度、制定安全管理措施、组织安全培训、监督安全实施等。

2.现场安全管理(300字)- 现场管理人员:确保现场安全责任人员熟悉安全规范和操作流程,配备足够的安全保障人员。

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结论
合格
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
武警金阳新区办公楼
施工单位
贵州建工集团二公司
考核单位或部门
项目安全考核小组
考核时间
2005年10月15日
责任部门
施工组
责任人
施工员:



职务
项目经理
项目技术负责人
安全员
机械工长
姓名
考核内容
存在问题
伤亡事故控制目标
1、无重大质量安全事故;
2、轻伤事故频率控制在2‰;

安全
达标
目标
项目技术负责人主持制定安全技术措施和季节性施工方案;主持项目工程的安全技术交底;主持安全防护设施和设备的验收。参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,使工程项目安全达标。

文明施工实现目标
按照GJ59—99建筑施工安全检查标准,全面负责该工程安全生产,文明施工组织工作,安排各生产职能部门负责人对全体参与施工人员进行安全生产、文明施工的宣传教育。
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
施工单位
贵州建工集团二公司
考核单位或部门
贵州建工集团二公司安全生产科
考核时间
2005年10月15日
责任部门
施工组
责任人
项目经理:



职务
安全副科长
安全员
安全员
安全员
姓名
杨正成
陈兴元
黄淑琴
李开敏
考核内容
存在问题
伤亡事故控制目标
1、无重大质量安全事故;
2、轻伤事故频率控制在2‰;
安全
达标
目标
项目材料员负责采购合格的防护用品及原材料,对于危险物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施单独存放,消灭不安全因素,防止事故的发生。
文明施工实现目标
按照GJ59—99建筑施工安全检查标准,按照施工平面布置图分类堆放材料,并标识。
结论
合格
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
武警金阳新区办公楼

文明施工实现目标
按照施工平面布图放置设备和机具,负责工地各种大型设备及机具的正常运转、维修保养。维修设备的废机油不能污染工地。

结论
合格
施工单位
贵州建工集团二公司
考核单位或部门
项目安全考核小组
考核时间
2005年10月15日
责任部门
施工组
责任人
机械工长:



职务
项目经理
项目技术负责人
施工员:
安全员
材料员
姓名
考核内容
存在问题
伤亡事故控制目标
1、无重大质量安全事故;
2、轻伤事故频率控制在2‰;

安全
达标
目标
项目机械工长按照《施工现场临时用电安全技术规范》操作作业,负责施工现场机械设备完好,持证上岗。

结论
合格
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
武警金阳新区办公楼
施工单位
贵州建工集团二公司
考核单位或部门
项目安全考核小组
考核时间
2005年10月15日
责任部门
施工组
责任人
材料员:



职务
项目经理
项目技术负责人
施工员:
安全员
机械工长
姓名
考核内容
存在问题
伤亡事故控制目标
1、无重大质量安全事故;
2、轻伤事故频率控制在2‰;

安全
达标
目标
项目施工员负责施工中安全技术措施的编制及落实,负责向班组进行安全技术和操作规程的交底。经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。使工程项目安全达标。

文明施工实现目标
按照GJ59—99建筑施工安全检查标准,全面负责该工程安全生产,文明施工组织工作,安排各生产职能部门负责人对全体参与施工人员进行安全生产、文明施工的宣传教育。
结论
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
武警金阳新区办公楼
施工单位
贵州建工集团二公司
考核单位或部门
项目安全考核小组
考核时间
2005年10月15日
责任部门
施工组
责任人
项目技术负责人:



职务
项目经理
施工员
安全员
姓名
考核内容
存在问题
伤亡事故控制目标
1、无重大质量安全事故;
2、轻伤事故频率控制在2‰;
安全
达标
目标
对施工现场安全管理负总的责任,组织落实施工组织设;定期对施工现场进行安全检查,发现隐患及时定人、定时、定措施进行整改,保证施工项目达标。
文明施工实现目标
按照GJ59—99建筑施工安全检查标准,全面负责该工程安全生产,文明施工管理工作。施工现场封闭管理及门卫值班制度,施工现场地面硬化,职工及民工住宿、食堂卫生整洁干净,建立工地各项管理制度,防火防盗措施。
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