销售服务理念

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销售服务理念

销售服务理念

我们面临着急剧变革的时代,各种价值观正在市场的漩涡里一决雌雄,在我们即将投入竞争之前,完全有必要检视自己的装备,以避免那些可以避免的错误和可以预见的遗憾。

我们需要达成一个新的契约,一个领导与员工间,个人与集体间,团队与社会间的庄严协定。尽管会有一些伙伴因不能认同而令人难过地离去,但我们相信,这一明确的协定必将加强认同我们协定的老朋友之间早已缘就的纽带,并缔结那些寻求突破的新鲜的生命力。

我们渴望成长为一个成功团队,国际间这类生生不息的庞然大物,无一不是建立在明确的价值观上,正是个人责任、相互的容忍、勤劳和忠诚的块块基石缔造了这类使处身其中的员工引为骄傲并能抵挡衰退的经济巨人。

我们将立即起步,步入使成功团队显得与众不同而经久不衰的轨道中,获得发展的条件、团队的力量、工作的尊严、体面的生活。

我们重新关注这一基本的价值观,即:责任是我们生存的方式。

团队有责任帮助它的员工过上更好的生活,员工不仅有权利,而且有责任为自己和团队施展其才能与意志,尽所能攀登得更高,一起走得更远。由尽责的员工组成的团队必使它的每一个劳动者远离贫困,成为不为生活所累的人。

团队之所以能将我们凝聚在一起齐力奋斗,推动团队及我们自身生活品质的上升,主要力量是团队内每个员工每天所承担的个人责任。

我们置身于中的团队,可以许诺为员工做1000件不同的事情,但这些都是徒劳的,除非我们每一个人尽力而为。

解决我们工作中存在的问题所需的智慧和能量,并不完全集中于团队的领导阶层,而在各部门具体工作中随处可见,这也正是我们之所以要求每个员工发挥他个人天赋的原点。

当员工个人承担起责任时,同时他得到尊严。因为在失去工作、失去实现自己价值观的同时,悲愤取代了自豪。能够并敢于承担责任的人是强大的,他有能力履行他的承诺,更有能力享受尽责的内心喜悦和安宁。每个员工自信并负责的时候,团队才有信心和魄力面对险恶的竞争环境。

不少的人想要求一种不用尽责就可获利的生活,这样的心灵会发现,他们的利益总是得不到关心,总不安稳,而且他们这种猥琐的价值观得到的是失去尊重和理解,追求到的回报也总是与这种病态愿望的强烈程度成反比。生命力在这些

人士身上过早地消逝了。

不尽责任的人,本身就不具备社会竞争力,尽管他可能很有才华。因为任何一个团队,都要求个人价值、个人责任与团队价值的统一,由此,团队才具备生存的能力。团队依赖员工可贵的责任心,一起获得生存和发展的力量,团队同员工荣辱相连。也正是由于这种生活方式上的认同,这种追求目标的一致,使我们今天还能够庄重的要求每一位故旧或是新进,严格服从团队的管理或是工作指令,使高效率的工作成为现实,使我们之间达成的、追求美好生活的契约,也同样高效率地成为现实。

当岗位责任不明确时,我们要求员工为此采取果断行动。那些能够相互容忍、并立即负起责任解决工作问题的员工,将得到嘉奖。相互牵制和推诿责任,将受到谨慎然而严厉的处罚。这是令人遗憾的结果,双方都会为早该明确的问题付出代价。

我们需要每一位员工的力量、仁爱与智慧。

我们保证给予加盟的员工发挥其天赋才能的机会,加盟团队的员工应该尽力利用这一机会。

我们希望引发出内部公平的竞争,每一个员工都可以依赖超人的责任心和独特的才华取胜。

我们鼓励人们互相关心而不是只顾自己,我们为勤奋工作、真心喜爱和人相处并且渴望上升的员工提供更多的机会。

承担责任和努力工作必将得到厚报。

我们处身其中的团队将成为认真负责、努力工作的员工能够停下担忧、得到发展机会及较高素质生活的坚实后盾,这符合双方的利益。当员工和团队都可进职责的时候,双方才会和不信任、惶恐不定的不安全感告别。

会有人毫不掩饰对我们现在开宗明义宣讲的价值观的蔑视,认为这是幼稚和可笑的。但是我们会以在不长的时间里突飞猛进的事业所显示的能量和未来辉煌的走向,使我们全身心地相信我们最初的信念。

这些信念并不因有人议论而失去分量和光彩。我们的未来比现在要好,构成团队的我们每个人对使之成为现实都负有自身和道义上的责任。

团队得利,员工也得利,我们祸福同享。

市场每天都在证明一些技术在失去价值,步向消亡;另一些新技术发挥着价值,无情地夺取顾客。在这场无休止的战争中,胜利需要对信念的执着,我们不可能有稍微延长的休息和懈怠,我们必须保持住团队信念一致的优势、技术的优

势和人员素质的优越才会处于相对有利的位置。

珍惜顾客,为顾客负责。他们的数量有限,我们靠努力才拥有。

感谢顾客,为顾客负责。我们的对手很多,而顾客选择了我们。

顾客和我们一样,他们需要尊重,需要合作愉快,是一些可能很挑剔的生动活泼的个人。重视他们,尽我们的责任,我们艰苦的劳作最终需要他们的认可。

为顾客提供优质的产品,技术和品管理论是必不可少的。但还要加上一点:品质不完全是靠技术和品管来提高的,更是靠我们对产品品质的关心与执着,靠我们内心深处的自尊和荣誉维护,透过我们自己来达成的。我们对工作的责任和兴趣,就是我们产品所能拥有的品质。

顾客在购买我们产品的同时,也买到我们的态度。所以,服务提升着产品的品质。珍惜顾客,为顾客提供优质的服务,就应该抓住每一次服务的机会表达我们的心意。

有很多团队的员工更尽责、更努力,其中包括我们强劲的对手,他们正在竭尽所能夺取顾客,我们只有超过他们而别无选择。

我们用责任塑造团队的形象,明确作为团队生命力的个人责任。对团队来说,每一个人都是重要角色,不轻视自己,更不轻视他人,用每一份责任感来将愿望转化为立即的行动,以一种不同的、更具生命力的方式进行工作。

漫漫路途,我们将同一步伐共同兴旺或是衰落。我们相信每一个进入这种生活方式的人,并要求大家为这个提供发展机会、生活保障和可以看到的美好前途的团队环境付出努力,我们将一起得到丰厚的回报。

我们超越懒惰者和迟疑者。

民航服务理念

民航服务理念 Prepared on 24 November 2020

民航服务理念 我们了解到,为提升航空公司的服务质量,中国民航总局于6月底公布7月1日开始实行的《航班延误经济补偿指导意见》,要求各个航空公司因自身造成的航班延误对乘客进行补偿。民航总局出台关于航班延误补偿的指导意见,这个意见是个很积极的意见,它的宗旨我们理解是它不是为了怎么补偿,或者说为了补偿而补偿的问题,我们理解民航总局出台这样一个措施,它的根本目的是在于指导航空公司提高服务质量,减少航班的延误,为旅客提供更加方便、快捷的服务,这是它最主要的指导思想。作为航空公司首先应该全面理解这个指导意见,为了这样一个宗旨,我们觉得航空公司首要的是如何把航班延误降低到最低的限度,同时如何把航班延误的时间缩到最短的限度,这是一个最根本的问题。 做为民航服务必须做到“安全、服务、准时、愉快”把握服务的瞬间;眼到、嘴到、心到。培养服务人员的责任感和自信心。民航运输业的高质量服务是区别于其他运输方式的一个重要方面,但这种高质量的服务不应仅仅局限于空中,而应从空中延伸到地面,使旅客在旅行全过程中都能享受到优质的服务。地勤服务应该包括、航空公司及其代理企业,为旅客、货主提供的各种服务,以及空管、航油公司、飞机维修企业等向航空公司提供的服务。

众所周知,科学发展观的第一要义是“以人为本”,。而“以客为尊,倾心服务”这是中国东航的服务理念,正是东航充分结合科学发展观理论而提出的。它既是民航企业优质服务“人本”思想这一核心价值的充分体现,又是科学发展观在民航服务工作领域的积极探索和现实运用,具有积极而深远的意义和影响。 东航,有一个潜在品牌文化,那就是“东方”二字的文化内涵,魅力与价值。其中东方尊崇的文化思想。首先,理性精神。其次,自由精神。再次,求实精神。最后,应变精神。创新才能求得主动与发展,服务理念的创新应当适应经济生活发展的需要,跟得上旅客人群结构层次和服务要求的变化步伐。 “东方”二字的文化魅力与价值是无限的,东方尊崇服务文化而所能提供出的,是包含着神秘东方韵味和文化气息的服务,并具有鲜明的东方特色。倡导东方尊崇文化,不仅能使我们更好地融入传统文明,贴近地域特色,还可以拉近东航与旅客的距离,增强员工的自豪感、凝聚力。 以客为尊,首先要做到的,就是以客为本。服务工作必须坚持秉承“满意服务高于一切”的宗旨。更加应用实际工作行动来完美诠释“顾客至上”的人本服务精神。科学发展观中所提出的“以人为本”,其实质就是要以最广大人民群众的根本利益为本。引申到“以客为尊”的服务工作中,就是要开展规范、礼貌、温馨和特色服务,将爱心、关心、细心、知心带到服务工作中去,让旅客满意,让同行放心。

企业服务理念标语汇总情况

企业服务理念标语 1、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展 2、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先 3、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本 4、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺 5、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实 6、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象 7、高质量服务,高技术创新,高速度发展 8、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 9、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 10、企业和市场同步、管理与世界接轨 11、用心才能创新、竞争才能发展

12、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户 13、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务 14、优秀的团队专业的服务 15、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业 16、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意 公司励志口号大全 1. 梅花香自苦寒来,熬头喜在汗水中 2. 成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任 3. 忠诚并不是从一而忠,而是一种职业的责任感 4. 奋斗的青春最美丽 5. 始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力

6. 明天的你,会感谢今天勤勤恳恳的自己。 7. 个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心 8. 现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来 9. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远 10. 道路是曲折的,“钱”途无限光明 11. 复杂的事情简单化,简单的事情重复化 12. 你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运 13. 承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前 14. 行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥 15. 灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败 16. 拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦

服务理念口号大全

服务理念口号大全 服务理念口号大全 1.一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。 2.服务创造价值专业赢得信任 3.顾客感动是下一个竞争战场 4.办事讲原则,说话讲依据,件件有着落,事事有回音5.顾客的微笑是我们不懈的追求 6.放我的真心在你的手心 7.用专业护理,用心灵关爱,用规范保障 8.微笑服务,尽我职,暖您心 9.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒 10.态度决定一切,细节决定成败 11.顾客带给我们他们的需要,我们的责任是满足他们的需求12.顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待 13.客户的需求就是我们工作的目标 14.不是顾客依赖我们,而是我们依赖顾客 15.顾客是我们的伙伴,而不是外人 16.满足客户先要满足细节 17.真诚服务,客户第一 18.服务至上是我们永恒的主题

19.以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展 20.客户至上,服务周到;质量第一,科技领先 21.企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本 22.微笑挂在脸上服务记在心里 23.努力用心,为您服务 24.服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌。 25.客户满意是检验我们工作的唯一标准。 26.只有客户想不到的,没有我们做不到的。 27.客户至上用心服务 28.关注客户,服务客户 29.用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意 30.争取一个客户不容易;失去一个客户很简单 31.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜 32.提高售后服务质量,提升客户满意程度 33.客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到34.客户虐我千百遍,我当客户如初恋。 35.将心比心,用我的爱心诚心细心,换您的舒心放心安心。36.周到的服务才能赢得顾客的信任。 37.技术上追求精益求精,服务上追求全心全意。 38.全心全意为客户服务! 39.客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺

企业文化 企业精神 发展理念 服务理念口号标语大全 企业理念

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念大全企业宣传标语大全 1. 不断超越,追求完美。 2. 诚信为本,创新为魂。 3. 居安思危,自强不息。 4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 6. 对工程负责,让用户满意! 7. 公司是我家,发展靠大家。 8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 9. 创建精品工程,加速与国际接轨! 10. 创建精品工程,回报 XX 人民! 11. 干甲中华工程,创新世纪名牌! (外高桥工程 12. 建中国最好电厂,创世界一流品牌! (阜阳工程 13. 重回旧战场,再度创辉煌! (平圩工程 14. 全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济! (省内其他工程 15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16. 向质量要市场,向管理要效益。 17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18. 认真学习“三个代表” ,身体力行“三个代表” 。 19. 以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。 20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面! 21. 树企业形象,创优质工程! 22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持! 24. 创建精品工程,再展铁军雄风! 25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务! 27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命! 28. 人人守规章,个个保平安! 29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 32. 安全保证生产,生产必须安全! 33. 事故不难防,重在守规章! 34. 质量是安全基础,安全为生产前提! 35. 抓质量、保平安、促进度、创效益! 36. 严格工艺纪律,确保工程优质!

销售服务理念

销售服务理念 我们面临着急剧变革的时代,各种价值观正在市场的漩涡里一决雌雄,在我们即将投入竞争之前,完全有必要检视自己的装备,以避免那些可以避免的错误和可以预见的遗憾。 我们需要达成一个新的契约,一个领导与员工间,个人与集体间,团队与社会间的庄严协定。尽管会有一些伙伴因不能认同而令人难过地离去,但我们相信,这一明确的协定必将加强认同我们协定的老朋友之间早已缘就的纽带,并缔结那些寻求突破的新鲜的生命力。 我们渴望成长为一个成功团队,国际间这类生生不息的庞然大物,无一不是建立在明确的价值观上,正是个人责任、相互的容忍、勤劳和忠诚的块块基石缔造了这类使处身其中的员工引为骄傲并能抵挡衰退的经济巨人。 我们将立即起步,步入使成功团队显得与众不同而经久不衰的轨道中,获得发展的条件、团队的力量、工作的尊严、体面的生活。 我们重新关注这一基本的价值观,即:责任是我们生存的方式。 团队有责任帮助它的员工过上更好的生活,员工不仅有权利,而且有责任为自己和团队施展其才能与意志,尽所能攀登得更高,一起走得更远。由尽责的员工组成的团队必使它的每一个劳动者远离贫困,成为不为生活所累的人。 团队之所以能将我们凝聚在一起齐力奋斗,推动团队及我们自身生活品质的上升,主要力量是团队内每个员工每天所承担的个人责任。 我们置身于中的团队,可以许诺为员工做1000件不同的事情,但这些都是徒劳的,除非我们每一个人尽力而为。 解决我们工作中存在的问题所需的智慧和能量,并不完全集中于团队的领导阶层,而在各部门具体工作中随处可见,这也正是我们之所以要求每个员工发挥他个人天赋的原点。 当员工个人承担起责任时,同时他得到尊严。因为在失去工作、失去实现自己价值观的同时,悲愤取代了自豪。能够并敢于承担责任的人是强大的,他有能力履行他的承诺,更有能力享受尽责的内心喜悦和安宁。每个员工自信并负责的时候,团队才有信心和魄力面对险恶的竞争环境。 不少的人想要求一种不用尽责就可获利的生活,这样的心灵会发现,他们的利益总是得不到关心,总不安稳,而且他们这种猥琐的价值观得到的是失去尊重和理解,追求到的回报也总是与这种病态愿望的强烈程度成反比。生命力在这些

树立服务理念,提高服务意识

树立服务理念,提高服务意识 CIA集团一直以来都坚持以“为您提供全年无休的专业服务We are 24×7 Standing by”作为公司的服务理念,每个人对于服务理念的理解都是不同的,而每个人都有着自己独特的服务理念。 服务理念是企业为建立理想客户关系、赢得客户忠诚所确定的基本信息和价值标准,同时也是企业员工在从事服务工作中应遵循的基本信息和准则。进入21世纪以来,在全球经济一体化的时代背景下,企业的竞争已经由产品及价格逐渐转移到对客户的争夺,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的重要指标。 “全年无休的专业服务”是公司在如今激烈竞争的市场环境中不断摸索出来的,是公司能在与其他同行竞争过程中取得优势的重要砝码之一。但是,在写下这些文字之前,我们很多人可能都没有去认真的思考过我们自己是怎么去看待的,一直以来又是如何做的。那么,就来说一说自己的一些看法。 首先,服务是从心开始的,必须发自内心。认可自己从事的这份工作,并且喜欢这份工作,才能自发地从心底产生一种自觉自愿的服务意识而不是被迫的、无奈的服务行为。也只有这样,才能使自己在没有特殊情况的前提下做到随时随地回到工作岗位上,为我们的服务对象提供他们所需要的服务。全年无休也应是在这样的基础上得以实现,可以说全年无休就是要求我们应当自觉自愿的随时处于待命状态,在客户需要的时候能够及时提供我们的服务。 其次,服务必须是专业的。公司的主要业务具有专项性和专业性,不仅是公司的业务,公司的各个部门亦是如此。不同部门负责不同的业务模块,有着相似之处也有着各自的专业性。我们给到客户的每一句答复、每一个文件都应当符合各自部门的专业标准。不仅如此,公司的每一个岗位,在招聘时都有着对候选人所学专业的针对性要求,也正是基于这一点而产生的。同时,也是希望每一个员工能够经常提升自身的专业知识和技术水平,不断提高自己的专业化能力。 在过去的工作中,自己更多的是以“公私分明”作为自己的准则和理念。一方面是,对人对事都是公私分明(做到处事于工),不因私情而有特殊化。在表弟毕业那年,因一直未能落实工作,阿姨曾希望我将表弟安排到公司中任职。对于从小看着长大的表弟,对他的学历、能力、性格有着足够的了解,清楚地知道他并胜任不了当时任职的公司中的任何一个岗位,便当场委婉地回绝了阿姨的要求。对于公司制度的执行就更是如此,并不会因某一个同事与自己私人关系良好而有任何的特殊待遇,任何人在公司制度面前都是平等的。另一方面,在非公事的情况下,和同事们搞好关系,增加自己的亲和力。所以在尊重别人的同时我也要求自己学会换位思考。有次和爸爸聊天,他告诉我一件事情,一天他去一家店里买东西,走在他前面的一个年轻人推开沉重的大门后,一直等到他进去了才松手。爸爸向他道谢,对方说:“我爸爸和您的年纪差不多,我只是希望他这种时候,也有人为他开门。”听了这话,我心里热热的,联想很多。若是人人都能做到体谅他人,那么我们的社会会有多温暖?若是在公司的同事之间人人都能做到换位思考,在做好自己工作的同时尽量的去帮助他人,那我们公司的团队凝聚力会有多高?公司的发展会有多迅速? 作为人事部的一名小职员在此之前并没有觉得自己也要提供或者更准确的说是能够做到“全年无休”。尤其是一些受到政府有关部门受理期间限制的事务,往往让人有心而无力。但在接到这次征文活动的通知后,当自己必须静下心来认真去思考“为您提供全年无休的专业服务We are 24×7 Standing by”这句话和自己的工作的时候,才发现原来自己在服务理念和意识上有着狭隘。 作为人事部的一名小职员,尤其是自己的一些工作还要受到政府有关部门受理时间的限制,所以当我静下心来认真思考“为您提供全年无休的专业服务We are 24×7 Standing by”

物业创新服务理念

12项物业创新服务理念 物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动密集型的微利行业,也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。物管企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服务理念与技巧的创新。一位物业公司的女高管通过实际工作的尝试和总结,细心的她提炼出了以下12个创新服务理念与技巧: 1、先人后己 这是“顾客至上”服务理念在物业管理这个特殊行业的具体应用。大家知道,业主是服务企业的“上帝”和衣食父母,作为物业服务人员应象尊重父母一样尊重业主,树立高尚的情操,把自己放在一个管家或仆人的位置上,主动为业主提供服务,当好乙方,而不能颠倒过来,先搞自我服务,更不能凡事讨价还价,或要求业主为我们服务。譬如,当工作人员和业主同乘电梯时,应主动避让,让业主先进先下;当发现业主提(拿)较重东西在小区行走时,应主动帮助提(拿),助人业主一臂;当业主有什么投诉时,应体谅对方的心情,分清轻重缓急,抓紧办理。只有把服务工作做好了,物管企业才能受到广大业主的认可。 2、品味超前 所谓品味超前,就是指观念要先进,并不断接受新事物,做到与时俱进,更新观念,勇于追求时尚和时髦,在时尚观念和服务理念上给业主以耳目一新的感觉,在为业主提供日常专业服务的同时,在生活方式和居住理念上给业主创造高格调、高品位的艺术享受。在实际工作中,理念上的模糊或混乱必须导致思想上的错乱,而思想上的错乱又必然导致行动上的动乱。比如,物管企业每逢重大节日都要进行节日装饰布置,而这种布置必须反映时代的先进性要求,适应广大业主群的品味性要求,并体现出本小区或楼宇的特色性要求。否则,就会引起业主的投诉或

销售人员做好客户服务的三个要点

销售人员做好客户服务的三个要点 从一定程度上来讲,做客户服务就是做人际关系,因此,销售人员要做好客户服务,就要做好人际关系。 按照卡耐基的观点:一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要靠人际关系和处世技巧。就销售人员来讲,要做好人际关系、做好客户服务,需要抓住以下三个要点。 要点一:真诚赞美 真诚的赞美好比在平静沉闷的湖面上打一个漂亮的水漂,能够激起层层浪花、阵阵涟漪,使整个气氛变得生动活泼起来,真诚的赞美需要一定的技巧。 卡耐基讲过这样一个故事:

有一次,我到邮局去寄一封挂号信,人很多,我排着队。我发现那位管挂号的职员对自己的工作已经很不耐烦――称信件、卖邮票、找零钱、写发票,我想:可能是他今天碰到了什么不愉快的事情,也许是年复一年地干着单调重复的工作,早就烦了。因此,我对自己说:“我要使这位仁兄喜欢我。显然,要使他喜欢我,我必须说一些令他高兴的话。”所以我就问自己,“他有什么真的值得我欣赏的吗?”稍加用心,我立即就在他身上看到了我非常欣赏的一点。 因此,当他在称我的信件的时候,我很热诚地说:“我真的很希望有您这种头发。” 他抬起头,有点惊讶,面带微笑。“嘿,不像以前那么好看了,”他谦虚地回答。我确信地对他说,虽然你的头发失去了一点原有的光泽,但仍然很好看。他高兴极了。我们愉快地谈了起来,而他对我说的最后一句话是:“相当多的人称赞过我的头发。”我敢打赌,这位仁兄当天回家的路上一定会哼着小调;我敢打赌,他回家以后,一定会跟他的太太提到这件事;我敢打赌,他一定会对着镜子说:“这的确是一头美丽的头发。”想到这些,我也非常地高兴。

如果能够将真诚地赞美变成一种习惯,那么,要发现一个人值得赞美的地方是一件很容易的事情。笔者学习卡耐基课程的重大收获之一就是了解到:卡耐基本人就具有这种习惯。 一般来说:如何发现一个人真正值得真诚赞美的地方也有一定的规律可循,比如说,对老年人应该更多地赞美他光荣辉煌的过去、健康的身体、幸福的家庭或有出息的儿女等;对年轻母亲赞美她的小孩往往比直接赞美她本人更有效…… 要点二:说对不起 才华横溢的罗西写了一个这样的故事: 在我原先上班的那家公司,人际关系很复杂,谁也不服谁,谁也不容谁,互相仇视,上班像是去报仇,很不开心。

创新物业服务的12个理念

创新物业服务的12个理念 物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动密集型的微利行业,也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。物管企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服务理念与技巧的创新。当前要重点把握好以下12个服务理念与技巧: 1、先人后已 这是“顾客至上”服务理念在物业管理这个特殊行业的具体应用。大家知道,业主是服务企业的“上帝”和衣食父母,作为物业服务人员应象尊重父母一样尊重业主,树立高尚的情操,把自己放在一个管家或仆人的位置上,主动为业主提供服务,当好乙方,而不能颠倒过来,先搞自我服务,更不能凡事讨价还价,或要求业主为我们服务。譬如,当工作人员和业主同乘电梯时,应主动避让,让业主先进先下;当发现业主提(拿)较重东西在小区行走时,应主动帮助提(拿),助人业主一臂;当业主有什么投诉时,应体谅对方的心情,分清轻重缓急,抓紧办理。只有把服务工作做好了,物管企业才能受到广大业主的认可。 2、品味超前 所谓品味超前,就是指观念要先进,并不断接受新事物,做到与时俱进,更新观念,勇于追求时尚和时髦,在时尚观念和服务理念上给业主以耳目一新的感觉,在为业主提供日常专业服务的同时,在生活方式和居住理念上给业主创造高格调、高品位的艺术享受。在实际工作中,理念上的模糊或混乱必须导致思想上的错乱,而思想上的错乱又必然导致行动上的动乱。比如,物管企业每逢重大节日都要进行节日装饰布置,而这种布置必须反映时代的先进性要求,适应广大业主群的品味性要求,并体现出本小区或楼宇的特色性要求。否则,就会引起业主的投诉或不满,起不到应有的装饰和宣传作用。要正确处理好成本控制与实际需要的关系,不能以控制成本为由降低装饰布置的水准。

创新服务理念 提升服务效能.

创新服务理念提升服务效能 助推经贸企业转型发展 陆兴荣 一、恪守服务主题 专家早已认定,市场经济的主体是企业,而各级政府组织的重要责任就是服务,即如何引导与服务企业按照科学发展观的要求发展自身,即为企业正常的运行排忧解难,保驾护航,规范企业市场秩序,搭建良好的经济发展平台,创造良好的社会发展环境与氛围,助推企业转型升级,实现区域经济可持续发展。 长期以来,受行政经济传统思维习惯的影响,各级政府职能部门习惯于行政垂直式领导,习惯于文件、会议式贯彻落实,面对完全市场经济下的企业发展,面对改革开放全球化下的企业经营,政府职能部门服务什么?如何服务?必须从理念上、方式、内容上,全方位实施创新,方能转换自己的服务角色,履行新形势下政府职能部门应承担的服务责任,切实助推企业转型发展。 二、创新服务思路 作为各级政府职能部门,必须确认企业是市场经济独立的主体地位,必须确认政府职能部门是服务企业、发展社会经济的责任主体,使我们的政府职能服务既不是传统垂直行政式服务,也不是在办公室等靠被动式服务,更不是我们自己主观式服务,而

应是积极探索引导式服务、需求式服务、平台式服务、激励式服务、规范式服务和透明式服务。在今后的经济发展中,创新服务方式、创新服务内容、提升服务效能将是各级组织长期需要研究和探索的课题。 三、创新服务模式 1、引导式服务。我们的经贸企业往往重视的是产品市场,微观研究的多,宏观研究的少,尤其对国家产业政策、区域产业振兴规划、发展导向知之甚少。为此,我们各级部门对涉及企业经营发展的国内外综合形势、市场、政策、规划要做广泛宣传,引导企业按照科学发展观要求、按照产业规划发展导向,主动进行产品技术结构调整;主动实施对外产权、技术、产品、市场合作,主动实施自我转型升级工作,提升自我市场核心竞争力和可持续发展力。 2、需求式服务。在全球化竞争的态势下,企业经营发展遇到前所未有的挑战和困难,企业更渴望需要政府各级组织的帮助。为此当下我们的职能部门服务的重点更应放到企业经营发展的需求点上,对涉及企业经营发展的原料基地建设、科技合作、融资渠道、人才引进、人力资源供给、生产要素平衡等制约性问题进行深入挖掘研究,寻求企业发展的瓶颈,围绕企业发展需求点,主动切入服务,帮助牵线搭桥,助推企业突破性发展。 3、平台式服务。政府职能服务具体化要研究,更重要的是规划建设公共服务平台,整合社会资源,提升服务效率。例如:通

销售员工服务规范

销售员工服务规范 1目的 为提高分公司的经营管理水平和服务水平,推动员工素质的提升,进一步扩大航韵品牌的知名度和美誉度,特制定本规范。 2适用范围 本规范适用于分公司所有员工。 3职责 财务部负责规范的制定及实施。 4职业道德规范 4.1爱岗敬业钻研业务 4.1.1树立优质服务理念,坚持“顾客至上”,以顾客是否满意作为衡量和检验工作的标准; 4.1.2从公司和部门的大局出发,具有高度的责任心和使命感,热忱的敬业精神; 4.1.3刻苦钻研商业零售知识,熟练掌握服务技巧,不断提高销售、服务水平。 4.2遵纪守法廉洁奉公 认真学习国家有关法律知识,遵守国家相关法律法规以及公司各项规章制度。 4.3文明经营优质服务 4.3.1仪容整洁、举止端庄、言行文明; 4.3.2礼貌待客、不卑不亢、一视同仁、拾金不昧。

4.4团结友爱精诚合作 4.4.1同事之间互帮互助,团结协作,营造宽松的工作氛围; 4.4.2主动与友邻单位搞好关系,创造良好的合作伙伴环境和密切的友邻共进情谊。 4.5坚持原则,照章办事 4.5.1不得代存包裹; 4.5.2不作假账; 4.5.3不偷吃公司商品,不私拿公司物品; 4.5.4不泄露公司商业秘密。 5.1.1工作时间内必须按季节穿着单位统一发放配套制服。保持制服整洁,无皱褶,污迹、缺损、汗渍及明显异味。 5.1.2着装要求 1)着衬衫时,内衣领口不得高于白衬衫领口,系好领扣和袖扣,并将下摆系入裤子或裙子内,不得卷起袖子; 2)男员工必须穿深色袜子,女职工应穿与肤色相近的丝袜,袜边不得露在裙子外面,丝袜不得有明显破损痕迹; 3)统一着黑色工作鞋,不准着露脚趾、露脚后跟及款式复杂奇特的凉鞋、皮鞋以及运动鞋; 4)按规定佩带工作标志牌,工作号码牌佩带在左胸前,工作区通行证按规定挂于胸前,要求端正、牢固、明显。工作标志牌不得转借。不得在通行证上随意涂改、乱画。 5.2发型、修饰与装饰品规定

关于售后服务的理念

关于售后服务的理念、标语企业的售后服务的均衡管理包括五方面的均衡管理:(一)售后服务人力资本的均衡管理 2、企业、服务人员与消费者的均衡管理; 3、售后服务中人才结构的均衡管理; 5、建立健全的售后服务考评管理体系 1、售后服务各组织机构总体均衡 2、各系统的管控均衡管理体制 3、售后服务中的各系统的发展趋势 4、售后服务中的组织变革与企业发展的均衡 1、售后服务的质量成就企业的品牌 2、用企业均衡管理提升顾客满意度 3、品牌特性——寻找售后服务中的蓝海 4、广告、承诺与企业行为的均衡管理 5、售后服务与企业品牌的均衡管理 1、售后服务中领导策略与服务监督的均衡管理 2、售后服务客户有效沟通的均衡管理

3、售后服务中的适当授权与集权制衡 4、售后服务中各职能部门的均衡管理 5、均衡理念下的创新售后服务机制 (五)营造均衡的售后服务内外部环境 1、大环境下的企业售后服务品牌 2、建立完善的学习型售后服务团队 3、售后服务系统的均衡管理 4、用均衡管理建立良好的企业客户关系 下面,我就均衡管理理论在售后服务的运用谈一下自己的看法。 一、售后服务的核心、内容和意义。 1、一个核心:售后服务和产品的质量一样,产品质量主要体现在 服务竞争成为企业的主要竞争问题时,服务文化就更是显得重要了,甚至服务文化本身也成为竞争的内容之一。企业售后服务做得好与 事。因此,抓商品售后服务体系建设就是抓企业文化建设。 2、三项内容:从售后服务的概念来分析,它是一种包括综合服务行为,包括三方面内容或者三大系统: (1)劳务:劳务指的是产品的运送、安装、调试、维修等; (2)信息:则是指商品使用过程的注意事项 (3)技术:试用技术、维修技术的指导、培训技术等。 3、四个意义:从以上方面分析,售后服务为我们传递了四个方面

销售人员服务基本礼仪

销售人员服务基本礼仪 销售人员服务基本礼仪 说话口齿清晰、音量适中,最好用标准普通话,但若客人讲方言,在可能的范围内应配合客人的方便,以增进相互沟通的效果。 要有先来后到的次序观念。先来的客人应先给予服务,对晚到的客人应亲切有礼地请他稍候片刻,不能置之不理,或本末倒置地先 招呼后来的客人,而怠慢先来的。 在营业场所十分忙碌,人手又不够的情况下,记住当接待等候多时的顾客时,应先向对方道歉,表示招待不周恳请谅解,不宜气急 败坏地敷衍了事。 亲切地招待客人到店内参观,并让他随意自由地选择,最好不要刻意地左右顾客的意向,或在一旁唠叨不停。应有礼貌的告诉顾客:“若有需要服务的地方,请叫我一声。” 如有必要应主动对顾客提供帮助,若客人带着大包小包的东西时,可告诉他寄物处或可以暂时放置的地方。下雨天可帮助客人收伞并 代为保管。 顾客有疑问时,应以专业、愉悦的态度为客人解答。不宜有不耐烦的表情或者一问三不知。细心的营业员可适时观察出客人的心态 及需要,提供好意见,且能对商品作简短而清楚的介绍,方便以有 效率的方式说明商品特征、内容、成分及用途,以帮助顾客选择。 不要忽略陪在客人身旁的人,应一视同仁一起招呼,或许也能引起他们购买欲望。 与顾客交谈的用语宜用询问、商量的口吻,不应用强迫或威胁的口气要顾客非买不可,那会让人感觉不悦。当顾客试用或试穿完后,宜先询问客人满意的程度,而非只一味称赞商品的优越性。

营业员在商品成交后也应注意服务品质,不宜过于现实,以为拿了钱就了事,而要将商品包装好,双手奉给顾客,并且欢迎下次再 度光临,最好能送客人到门口或目送客人离去,以表示期待之意。 即使客人不买任何东西,也要保持一贯亲切、热诚的态度谢谢他来参观,才能留给对方良好的印象。也许下次客人有需要时,就会 先想到你并且再度光临,这就是“生意做一辈子”的道理! 有时一些顾客可能由于不如意而发怒,这时营业员要立即向顾客解释并道歉,并将注意力集中在顾客身上。这样就能清除思想中的 所有杂念,集中思想在顾客的需求上。当他们看到你已把全部注意 力集中于他们的问题上,他们也就冷静下来了。当然,最好的方法 是要克制自己的情绪。不要让顾客的逆耳言论影响你的态度和判断。

服务理念口号大全

23、微笑令你看起来更有自信和魅力。 24、服务至上是我们永恒的主题。 25、革除马虎之心,提升产品品质。 26、追求卓越,尽善尽美。 27、为了你更好的使用,我们在不懈努力。 28、品质为本,财富为果。 29、商场如战场,品质打先锋。 30、心中有梦不认命,全员实动一条心。 31、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 32、以质取胜,用心服务。 33、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。 34、对所有人微笑,献出你的真诚潇洒。 35、重在便民,贵在服务,志在办事。 36、礼貌待人,微笑待人,真诚待人。 37、微笑多一点,说话轻一点。 38、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 39、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。 40、提高农民健康素质,促进农村卫生发展。 41、优质服务,以质为根。 42、送给别人微笑,别人也自然报以你微笑。 43、从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。 44、以群众为中心,以服务为核心。 45、全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单。 46、尽我所能,畅享我行。 47、用心服务,用情服务,用智服务。

48、努力用心,为您服务。 49、满足客户先要满足细节。 50、说到不如做到,要做就做最好。 51、以最专业的团队,给客户最优质的服务体验。 52、热情周到和谐创新。 53、点滴做起,倡导崇尚生命,还健康于病榻,还生命于垂危。 54、为患者着想,替患者服务。 55、放我的真心在你的手心。 56、把苦累怨留给自己,将乐安康送给病人。 57、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 58、建有质量文化的质量体系,创造有魅力,有灵魂的质量。 59、靠质优树信誉,靠价廉占市场,靠服务塑形象,靠管理创 效益。 60、提高卫生意识,建立文明健康生活方式。 61、亮出您的微笑,温暖你我心房。 62、诚信,正气,清白做人,认真,律已,踏实做事。 63、服务创造价值,专业赢得信任。 64、窗口虽小,服务无限。 65、春种一粒粟,秋收万颗籽。 66、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。 67、态度决定一切,细节决定成败。 68、但愿人长久,健康永相伴。 69、始于群众需要,终于人民满意。 70、自律廉洁清如水,公平公正明如镜。 71、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

客户服务理念

客户服务理念 各位客服主任: 大家上午好! 我是客服中心夏媛媛,很高兴认识各位!并感谢各位能给我跟大家交流的机会。希望我们能渡过一个愉快的上午! 主要内容是:客户服务理念,共分为:一、认知客户;二、客户服务概述;三、树立良好的客户服务意识;四、客户满意经营战略;五、打造企业“忠诚”客户。 我在编写内容时,参考了国家信息产业部、客户服务资深专家赵溪老师的著作,并结合了自己的实际工作。 希望能达到预期的设想,为各位今后的工作带来帮助!再次感谢! 主要内容: 一、认知客户 (一)什么是客户? (二)客户的分类 (一)什么是客户? 客户从概念上讲包含着一个很宽泛的范畴。 广义:在工作领域任何依赖我们的人都可能是我们的客户; 狭义:那些直接从我们的工作中获得受益的人或组织。 一、认知客户 (一)什么是客户 客户从概念上讲包含着一个很宽泛的范畴。 广义:在工作领域任何依赖我们的人都可能是我们的客户;(包括我们的同事) 狭义:那些直接从我们的工作中获得受益的人或组织。 (客户对于企业的重要性是不言而喻的,水可载舟亦可覆舟;有客户就有市场,有市场就有利润,我们企业的目的是什么,我们的销售服务商朋友的目的是什么?是利润,且是利润的最大化。 这里我们先熟悉一个的概念:满意! 我们自己在购买产品或享受服务前,总会有它的预期值,会预想到我购买的产品或享受服务会达到一种什么效果,这种预期值,统称为“客户的期望值”。当我们抱有这种期望值时,如果服务人员达到我们的期望值,这时我们就可能会满足、满意了。如果服务人员所提供的远远超过我们期望值,这时,我们就会很满足、满意。 满意的客户,意味着他可以继续购买带来利润,且可能会介绍新的客户带来更多的利润。 不满意的客户,会变成企业的危机,为什么会变成企业的危机呢?1、不满意的客户不再购买我们的产品;2、很有可能购买我们竞争对手的产品,无疑强大了竞争对手。 从以上正反两方面可以看出:客户满意度的高低,直接关系着我们的利润和未来市场竞争力的高低。 我们每个人都是一个个体,每个个体间都各不相同,存在着千差万别,同样对于客户也

服务理念标语(完整版)

服务理念标语 服务理念标语 3 3、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。3 4、你使用放心我们努力用心 3 5、质量是企业的生命 3 6、您使用放心,我们努力用心 3 7、质量价值与尊严的起点。 3 8、加强廉政建设,塑造政府形象。 3 9、时时讲质量,树立生命观。 40、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。 4 1、iso9000 企业腾飞的翅膀。 4 2、效益来源于服务社会的回报。 4 3、跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

4 4、维护客户的利益坚持诚信服务的原则 4 5、发挥iso9000科学效应,促进企业走上新台阶。 4 6、 l 9、讲理想、讲道德、讲纪律、讲奉献。 4 7、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。4 8、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。 4 9、3l、感谢群众监督,欢迎民主评议。 50、强化政风行风建设,改善经济发展环境。 5 1、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。 5 2、你只管用剩下的我们来解决 5 3、端正党风人人有责,反腐倡廉事事关心 5 4、为了你更好的使用我们在不懈努力 5

5、权力来自人民,权力服务人民;人民监督权力,人民评议权力。 5 6、深入开展反腐败斗争,为经济建设保驾护航。 5 7、质量出效益,点滴成江河。 5 8、居安思危,提高责任感,坚持不筑质量大堤,迎世纪挑战。 5 9、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 60、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。 6 1、要想行的通,练好质量功。 6 2、坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 6 3、质量存在于人类生存的一切地方 6 4、努力用心,为您服务 6 5、维护客户的利益,坚持诚信服务的原则 6 6、以周到的服务,赢得广大客户的信任与厚爱 6

企业宗旨、服务宗旨

海尔集团:“老子的…天下万物生于有,有生于无?是说有形的东西受无形的东西支配,在企业里这个无形的东西就是企业文化,一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。” 安徽古井集团:“学会了划句号,你离成功就不远了。” 万向集团:“多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条,要使事业成功,一定要有牺牲精神”。 北京阳光科技实业公司:“老子、庄子处事有四个基本原则:…守柔,处下,抛后,不争。?我们也有四原则,即:见人低一等,有利让一分,遇难帮一把,谋事商一筹。” 广东华凌集团:“世界上没有永恒的加冕,只有永远的拼搏。” 四通集团:“四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇,华盛顿留下一部民主治国的美国宪法,而秦始皇留下的是一种…家天下?的观念。结果一个是二百多年仍旧生生不息,一个是二世而终。” 荣事达集团:“相互尊重,互相平等,互惠互利,共同发展,诚信至上,文明经营,以义生利,以德兴企”。 辽宁盼盼集团:“良好的企业形象是一个企业的无形财富,企业员工的形象是企业形象的缩影,要求员工…先做人后做工?。” 东方通信股份有限公司:“创新不只限于工程技术,在企业管理企业文化领域,我们都要全面创新,而创新的主体是人。如果不想办法调动人的积极性,创新就无从谈起。” 中国移动湖州分公司:过去的成功是最大的危险。 先登集团:与其强调不能做的理由,不如一起思考能做的办法。南浔永大自行车公司:今天工作不努力,明天努力找工作。 金洲集团:精品开拓市场,人品开创事业。久立集团:以成熟的技术和可*的产品质量服务用户,贡献社会,发展自己。珍贝集团:奉形“质量无缺陷”的企业宗旨,产品质量是企业的生命。 美欣达集团:以质量创品牌,以品牌促发展。 浙江三狮集团:智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话:“认识自己”。 振兴阿祥集团“唯有聚英才,方可创辉煌”。华为通信——爱你的同事如兄弟“当今世界的科技进步,已走过了爱迪生时代,不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界。” 联想公司:“把员工的个人追求融入企业的长远发展。”

服务理念

服务理念 一、企业宗旨:实现业主利益、企业价值、社会效应的完美结合。 二、企业精神:团结、拼搏、求实、创新。 三、企业的价值观:追求企业发展和员工的成长的统一,实现企业价值和业主价值的统一。 四、企业的理念:开发商的完美,业主的贴心人。 五、质量方针:依法管理、追求完美、创造新生活。 六、质量目标:以一流的管理、一流的服务为业主、住户提供安全、舒适、优美、方便的生活环境。 管理服务

一、良性互动的与业主沟通。热情、友好和具亲和力的业主服务界面。管理处管理人员一周七天,24小时的工作值班制,随时了解业主的服务需求与评价。 二、立体构建的安全管理。以退伍军人米体并经过职业化培训的安管队伍网络型岗位布点,24小时不间断巡逻。友好而严格的管理程序,保卫着小区平安。 三、专业到位的设备维修,规范的设施维护流程,智能化的手段定期监测,专业技术人员的悉心呵护,确保设施设备处于正常状态。 四、热情快捷的入户维修,急业主所急,第一时间的抢修,把业主生活所受到的影响控制在最小程度。 五、干扰极小的清洁、保洁,在实现清洁、保洁质量目标,保持整洁优雅环境的同时,合理安排清洁、保洁时间,使对业主的生活、干扰极小化。 六、以人为本的环境绿化,精心营造人与自然的和谐,选种观赏性强的树木花草,重视业主安全,不种有毒带刺和致病植物。 七、丰富生活的会所服务。优雅的环境,齐全的设施和细心的服务,使会所成为业主健身、娱乐、社交、快乐而多彩的空间。 八、联谊邻里的社区文化。通过定期组织业主节假日活动、书画展览、球棋类比赛、旅游和健康咨询等活动,在现代冷漠隔阂的人际关系中,注入温馨感人的社区邻里情谊。

树立服务理念,提高服务意识4.doc

树立服务理念,提高服务意识4 树立服务理念,提高服务意识 CIA集团一直以来都坚持以“为您提供全年无休的专业服务We are 24×7 Standing by”作为公司的服务理念,每个人对于服务理念的理解都是不同的,而每个人都有着自己独特的服务理念。 服务理念是企业为建立理想客户关系、赢得客户忠诚所确定的基本信息和价值标准,同时也是企业员工在从事服务工作中应遵循的基本信息和准则。进入21世纪以来,在全球经济一体化的时代背景下,企业的竞争已经由产品及价格逐渐转移到对客户的争夺,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的重要指标。 “全年无休的专业服务”是公司在如今激烈竞争的市场环境中不断摸索出来的,是公司能在与其他同行竞争过程中取得优势的重要砝码之一。但是,在写下这些文字之前,我们很多人可能都没有去认真的思考过我们自己是怎么去看待的,一直以来又是如何做的。那么,就来说一说自己的一些看法。 首先,服务是从心开始的,必须发自内心。认可自己从事的这份工作,并且喜欢这份工作,才能自发地从心底产生一种自觉自愿的服务意识而不是被迫的、无奈的服务行为。也只有这样,才能使自己在没有特殊情况的前提下做到随时随地回到工作岗位上,为我们的服务对象提供他们所需要的服务。全年无休也应是在这样的基础上得以实现,可以说全年无休就是要求我们应当自觉自愿的随时处于待命状态,在客户需要的时候能够及时提供

我们的服务。 其次,服务必须是专业的。公司的主要业务具有专项性和专业性,不仅是公司的业务,公司的各个部门亦是如此。不同部门负责不同的业务模块,有着相似之处也有着各自的专业性。我们给到客户的每一句答复、每一个文件都应当符合各自部门的专业标准。不仅如此,公司的每一个岗位,在招聘时都有着对候选人所学专业的针对性要求,也正是基于这一点而产生的。同时,也是希望每一个员工能够经常提升自身的专业知识和技术水平,不断提高自己的专业化能力。 在过去的工作中,自己更多的是以“公私分明”作为自己的准则和理念。一方面是,对人对事都是公私分明(做到处事于工),不因私情而有特殊化。在表弟毕业那年,因一直未能落实工作,阿姨曾希望我将表弟安排到公司中任职。对于从小看着长大的表弟,对他的学历、能力、性格有着足够的了解,清楚地知道他并胜任不了当时任职的公司中的任何一个岗位,便当场委婉地回绝了阿姨的要求。对于公司制度的执行就更是如此,并不会因某一个同事与自己私人关系良好而有任何的特殊待遇,任何人在公司制度面前都是平等的。另一方面,在非公事的情况下,和同事们搞好关系,增加自己的亲和力。所以在尊重别人的同时我也要求自己学会换位思考。有次和爸爸聊天,他告诉我一件事情,一天他去一家店里买东西,走在他前面的一个年轻人推开沉重的大门后,一直等到他进去了才松手。爸爸向他道谢,对方说:“我爸爸和您的年纪差不多,我只是希望他这种时候,也有人为他开门。”听了这话,我心里热热的,联想很多。若是人人都能做到体谅他人,那么我们的社会会有多温暖?若是在公司的同事之间

大客户销售的核心概念

第三讲大客户销售的核心概念 “需求”是营销的核心 简单地说,营销就是发现客户的需求,然后利用产品或服务等手段去满足客户的这种需求。在整个概念中,最重要的是两个字——需求,因为需求是市场的核心要素,市场不仅包括产品、服务这些物质载体,也包括消费者寻求满足的过程。从这个意义上讲,没有需求,就没有市场。所以,“需求”是营销过程中首先应该把握的重点。而围绕着需求,一定要首先去发现,然后再去满足,这是客户关系管理的一大原则。 【案例】 发掘需求 假设A先生是一位购买汽车的潜在客户,他现在没有汽车,想要买一辆。此时,对于汽车销售者来说,A先生产生了一个购买汽车的需求。因此,销售者应该了解A先生的需求,然后再尽量满足他的需求; 而假如A先生现在已拥有了一辆车,汽车销售者是否就不再把他当作潜在客户去争取了呢?当然不能。A先生也许有自己的想法,否则为什么要到汽车市场来?可能他认为已经拥有的夏利车不再与自己的生活水平相称而想调换。所以千万不能忽略这些已经有车的客户的需求。事实也已经证明,很多营销人员都会犯这样的错误,他们在了解到客户已有车后就走开了,不再去详细了解客户的想法。实际上,对已有车的这些客户不应轻易舍弃,因为他可能想拥有更好的汽车,这就需要营销人员努力去发现他的这种需求,并尽力满足这种需求。 图2-1 营销过程改变客户状态的过程 【图解】 在营销的整个过程中,营销人员应该努力去发掘客户的现有状态,他的想法,未来他希望实现的状态,而这之间的一个台阶,就是营销人员与客户进行沟通的过程,这个过程包含了一次、两次、三次乃至更多的沟通次数,并需要通过不同的手法,使用不同的策略,最后满足客户的某种需求,使其达到理想的状态。 客户的四种需求状况 1.必须被满足的需求 客户的基本需求是必须被满足的一类需求,典型的如患者对药品的需求等。对于客户的基本需求,营销人员的推销过程就比较简单,对于整个营销过程的管理也比较容易。但在实际生活中,这种需求所占的比率并不高。 2.可有可无的需求 这种情况是指客户有需求,但这种需求并不是必须被满足的。 对于相关产品,客户可买也可不买,因而在面对营销人员时,客户一般处于一种犹豫状态,这时,其他因素对营销成功与否有很大的影响,比如竞争对手是否也推出了类似的产品和服务等等。在面对客户的这种需求状态时,营销工作的难度要比第一种更大,营销人员必须加强客户关系管理理念的树立和相关技巧的培养。 3.需要引导的潜在需求 在营销过程中,工作人员会碰到这样的状况:客户有需求,但他自己并不明确地知道,

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