2020年公司部门年终工作总结

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公司部门工作总结报告(五篇)

公司部门工作总结报告(五篇)

公司部门工作总结报告一、综述在过去的一年里,我们部门积极践行公司的发展目标,团结协作,努力工作,取得了一系列突出的成果。

在不断变化的市场环境下,我们始终坚持以客户为中心,以创新和品质为驱动,为公司的发展做出了重要贡献。

本报告将对我们部门在过去一年的工作进行总结和分析,并对未来发展提出建议。

二、工作总结1. 业绩目标的达成公司设定的业绩目标是进一步增加市场份额并实现销售收入的增长。

我们部门在过去一年里,通过市场细分和精确定位的策略,成功推广了公司的新产品,并与多家合作伙伴实现了战略合作。

这一系列措施使我们部门的销售收入显著增长,以超出公司设定的目标。

2. 市场调研与竞争分析在市场竞争日益激烈的背景下,我们部门重视市场调研和竞争分析。

通过不断调研市场动态和竞争对手的举措,我们能够及时响应市场需求,调整产品策略,并在市场中占据优势地位。

同时,我们也为公司制定了有效的营销计划和销售策略提供了有力的支持。

3. 创新产品的开发与推广创新是推动企业发展的重要驱动力之一。

我们部门在过去一年里,积极研发和推广创新产品。

经过市场测试和用户反馈,这些产品受到了市场的广泛认可,并取得了良好的销售业绩。

我们将继续加强创新能力,不断推出具有市场竞争力的产品,以维持我们在行业中的领先地位。

4. 客户服务和维护客户是企业的核心资产,客户满意度的提高是我们工作的重要目标。

我们部门注重与客户的沟通和交流,及时解决客户的问题,并提供个性化的解决方案。

同时,我们还加强了售后服务团队的建设,提供全方位的支持和帮助。

这些举措帮助我们赢得了客户的信任和口碑,有助于增加客户的忠诚度和留存率。

三、问题分析与建议1. 人员培养与团队建设在过去一年中,我们部门在业务拓展和团队壮大的过程中也面临了一些挑战。

由于市场需求不断变化,我们需要培养一支富有创意和适应能力强的团队。

因此,我们建议加强人力资源管理,通过培训和激励措施来提高员工的专业技能和团队协作能力。

2020公司部门年终工作总结范文

2020公司部门年终工作总结范文

2020公司部门年终工作总结范文工作总结是做好各项工作的重要环节。

通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

那么你们知道关于2020公司部门年终工作总结范文内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备2020公司部门年终工作总结范文五篇,欢迎参阅。

公司部门年终工作总结范文一在这_办公室的一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。

同时在领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。

作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。

现把这一年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作。

我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。

办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。

面对繁杂琐碎的工作,我从陌生到熟悉,凭着对工作的负责精神,秉持着多问和多学的理念,逐步掌握办公室业务流程。

1、严格遵守办公室的各项制度。

谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。

做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

2、认真做好公司的文档工作。

对于档案室的文件要按照顺序和分类排好,还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称,以便管理和查阅,对于一些人员和公司文件要加密放好。

正确及时打印各类文件和资料,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

2024年部门年终工作总结参考(7篇)

2024年部门年终工作总结参考(7篇)

2024年部门年终工作总结参考在过去的这一年中,我们遵循公司领导的正确指导,工作重心聚焦于公司的经营策略、核心理念和效益目标,行政部门以此为中心展开工作,紧密配合公司的各项部署。

我们强调行政部作为承上启下、联络协调的关键角色,有效推动了公司实现各项目标任务,做出了积极的贡献。

一、人力资源管理根据各部门的实际需求,我们精准招聘,充实各岗位人员。

进一步完善员工档案管理,对缺失资料进行补充。

同时,我们计划强化内部培训体系的建设。

二、行政管理工作年内,我们组织了两次工厂审核,发现主要问题在于有限的场地面积和员工访谈培训的不足,需要改进以满足审核要求。

我们致力于ISO再认证工作,确保顺利通过,这次过程揭示了我们在ISO管理体系覆盖和执行上的不足,明年行政部将加强各部门的ISO培训和学习,确保后勤保障工作提供健康、卫生的食品。

三、公司运营规范我们遵循市场动态,按照公司要求,建立了相应的管理制度,确保各项工作有法可依,有章可循。

我们定期与各部门沟通,不断优化公司的监督机制,加强对员工的监督力度。

四、工作成果我们学会了如何区分事情的轻重缓急,有效完成了领导交办的任务,实现了信息的上传下达。

与同事间建立了和谐的工作关系,能积极配合其他部门,积累了丰富的协同工作经验。

五、工作中的不足尽管我们尽力完成每一项工作,但受限于人力和精力,无法做到尽善尽美。

对各部门工作的深入了解不足,对存在的问题掌握不全面,影响了我们作为领导决策辅助角色的发挥。

在制度落实上存在不足,面对公司事务的复杂性,基础检查工作有待加强。

总结今年的工作,我们始终保持尽职尽责的态度,尽管存在一些不足,但我们相信这些问题将在新的一年中得到改善。

感谢公司领导和同事的支持,我们期待在新的一年里做得更好,展现出更出色的表现。

2024年部门年终工作总结参考(二)需求明确,需确保人员编制严格控制在标准范围内。

我们将通过多元化招聘渠道,如网络搜索、报纸招聘及内部推荐等方式,全力协助各部门完成人员招聘工作。

2020年度公司总结(通用5篇)

2020年度公司总结(通用5篇)

公司总结2020年度公司总结(通用5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。

但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的2020年度公司总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司总结1时间总是过得很快,新的一年已开始。

在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。

在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。

如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。

我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。

特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。

我部主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。

开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。

虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。

因为我部门全体员工同心协力的去帮助主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。

后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。

作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。

2020公司年终总结范文(精选5篇)

2020公司年终总结范文(精选5篇)

公司年终总结2020公司年终总结范文(精选5篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。

如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编为大家整理的2020公司年终总结范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。

公司年终总结120xx年转眼即逝,在自加入高尔夫7个月以来,在公司领导的指导指示下,完成了公司布置的基本任务。

一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正:1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。

高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成,餐厅的功能是向客户提供中、西式散点团队用餐,大堂吧向客户提供酒水、饮品等消费的功能。

整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名,大堂吧领班1名,餐厅服务员12名,传菜员3名,大堂吧服务员4名,吧生3名,目前到编为大堂吧领班1名,吧生2名,传菜员2名,餐厅服务员5名,尚缺编15人。

在目前没有正式营业的情况下,能基本保证基本公司的接待。

2、给予相应各岗位提供了专业性的培训。

自5月起,招聘的餐厅员工根据相应的岗位提供了专业知识以及综合知识的培训,其课程包括了餐厅服务礼仪培训,餐厅托盘及叠花培训,中、西式摆台培训,中、西餐餐中服务培训,酒水知识及斟酒培训,中西式菜肴菜肴常识培训等酒店知识培训。

在经过理论知识的培训之后,自9月x日起,在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训,服务人员从对餐饮一无所知到目前逐渐熟悉餐饮技能及知识,有了很大的进步。

3、对营业所需要的物品做计划。

在领导的指示指导下,根据餐厅的总位数以及功能区划分,对中、西式餐具,出品的用具以及数量、服务用具做了数量计划以及配合采购,目前绝大部分物品已到并通过验收、使用,目前在根据实际出品及使用情况逐步调整部门物品的使用。

4、部门操作流程的确立及实施。

根据酒店行业情况以及高尔夫行业情况,在公司制度的指导下,确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程,自9月以来,部门已经按照制定的流程进行工作以及接待,员工对流程的熟悉程度已逐步上升。

部门年终总结范文6篇

部门年终总结范文6篇

部门年终总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,我们部门在公司的领导下,取得了显著的成绩和进步。

为了更好地总结经验教训,明确下一步的工作方向,我们特此进行年终总结。

二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在过去一年中,我们部门紧跟市场趋势,积极开拓新业务领域。

通过不断探索和创新,我们成功推出了多项具有市场影响力的新产品和服务,为客户提供了更加便捷、高效的解决方案。

同时,我们还加强了与相关行业的合作与交流,拓展了业务渠道,提高了品牌知名度。

2. 团队建设与培训我们部门注重团队建设与培训工作。

通过定期组织团队活动、团队会议以及专业培训课程,我们增强了团队成员之间的凝聚力和协作意识。

此外,我们还鼓励团队成员积极参加行业认证和技能提升课程,提升个人专业素养和能力。

3. 质量控制与客户服务我们部门始终将质量控制和客户服务放在首位。

通过建立完善的质量管理体系和客户服务流程,我们严格把控产品质量和服务水平。

同时,我们还积极收集客户反馈和建议,不断改进和优化产品性能和服务体验。

4. 内部管理与沟通在内部管理与沟通方面,我们部门注重规范流程、提高效率。

通过优化内部管理制度和沟通机制,我们确保了部门工作的有序进行和团队协作的高效运转。

此外,我们还加强了与兄弟部门和上级领导的沟通与协调,共同推动公司整体战略目标的实现。

三、存在的问题及解决方案1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈,我们部门面临着越来越大的压力和挑战。

为了应对这一问题,我们将继续加强市场调研和分析工作,密切关注行业动态和竞争对手情况,以便及时调整策略,保持市场竞争力。

2. 人才储备不足随着业务的快速发展,我们部门面临着人才储备不足的问题。

为了解决这一问题,我们将加大人才引进和培养力度,建立完善的人才培养机制,提高团队整体素质和能力。

3. 质量控制压力在质量控制方面,我们面临着越来越严格的质量要求和检验标准。

为了应对这一问题,我们将继续加强质量管理体系的建设和完善,提高产品和服务的质量水平。

2020年公司部门年终工作总结5篇

2020年公司部门年终工作总结5篇

公司部门年终工作总结5篇时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们即将迎来了20xx年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况述职如下:20xx年度,公司采购部 __与调整较大,上半年又延续全球化的 __,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxx在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。

xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。

标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举);②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量;③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元;④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

2024年终公司各部门工作总结(6篇)

2024年终公司各部门工作总结(6篇)

2024年终公司各部门工作总结一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通。

逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。

与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

总的来说今年的`工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。

非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。

在下一年,我们会做得更好,发挥得更加出色!2024年终公司各部门工作总结(二)____年一年来,财务部紧紧围绕____集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

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公司部门年终工作总结
回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。

面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。

及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标
所需资金的使用等。

对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。

按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。

有效的提高了本部门的业务能力
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。

针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。

进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。

人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。

20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。

20xx年度,财务部全体人员在繁忙的
工作中都表现出非常的努力和敬业。

虽然我们做了很多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我
们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们即将迎来了20xx年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况述职如下:
20xx年度,公司采购部 __与调整较大,上半年又延续全球化
的 __,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成
了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxx
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求
及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。

xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:
①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。

标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举);
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量;
③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我
司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元;
④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免
有出现质量问题的材料流到生产线上。

20xx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。

经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。

要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。

对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。

针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和
资料给公司造成损失等情况。

制定了《xx专用登记薄》及《文件资
料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。

为公司的健康运行做出了一定的贡献。

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也
是容易发生问题、备受别人关注的工作。

采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝
啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。

对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。

具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。

但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。

对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。

在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化 __,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。

内容仅供参考。

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