物料员工作职责及内容
物料员岗位职责详解(共10篇)
物料员岗位职责详解（共10篇）第一篇：物料员基本职责1.1 物料员定义物料员是企业生产过程中，负责物料的收发、储存、配送等工作的专责人员。
1.2 物料员职责1. 物料收发：按照生产计划和物料需求，及时准确地完成物料的收发工作。
2. 物料储存：按照物料的特性，合理储存，确保物料的安全、整齐、方便查找。
3. 物料配送：根据生产需要，及时将物料配送至生产现场。
4. 数据记录：详细记录物料的收发存情况，保证数据的真实、准确、完整。
5. 库存管理：定期进行库存盘点，及时反馈库存情况，提出物料采购和消耗建议。
第二篇：物料员工作流程2.1 物料采购根据生产计划和物料需求，及时向供应商下单采购。
2.2 物料验收对采购回来的物料进行验收，确保数量和质量符合要求。
2.3 物料储存按照物料的特性，合理储存，确保物料的安全、整齐、方便查找。
2.4 物料配送根据生产需要，及时将物料配送至生产现场。
2.5 物料回收对生产完毕的物料进行回收，进行再利用或废弃处理。
第三篇：物料员工作规范3.1 物料员职业道德1. 忠诚企业，严守岗位。
2. 严谨工作，追求卓越。
3. 团结协作，共同进步。
3.2 物料员工作纪律1. 按时上下班，遵守企业规章制度。
2. 工作认真，不得擅自离岗、迟到、早退。
3. 遵守物料管理相关规定，不得违规操作。
第四篇：物料员与相关部门的工作协调4.1 物料员与生产部门的协调及时了解生产计划和物料需求，确保物料的供应。
4.2 物料员与采购部门的协调提供物料需求信息，协助采购部门进行物料采购。
4.3 物料员与仓储部门的协调协助仓储部门进行物料的储存和配送。
第五篇：物料员绩效考核5.1 绩效考核指标1. 物料供应及时率。
2. 物料质量合格率。
3. 物料储存安全率。
4. 物料配送准确率。
5. 数据记录完整性。
5.2 绩效考核方法1. 月度考核：对当月的工作进行总结和评价。
2. 年度考核：对全年工作进行总结和评价。
第六篇：物料员培训与发展6.1 物料员培训内容1. 物料管理知识。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程一、岗位职责物料员是企业物料管理部门的重要成员，负责与采购部门、供应商和生产部门之间的物料流转与管理。
物料员的主要职责如下：1. 物料采购：负责根据生产计划和库存情况，及时准确地进行物料采购。
与供应商保持良好的合作关系，获取有竞争力的价格和优质的物料。
2. 物料接收：在物料送达时，核对物料清单和数量，并检查物料的质量和完整性。
及时处理异常物料并做好相关记录。
3. 物料入库：将物料按照规定的仓库管理流程进行入库操作。
确保物料的分类、标识和储存位置的准确性，以便于后续的物料调配和使用。
4. 物料出库：根据生产部门的需求，准确无误地进行物料出库，并进行相应的记录。
确保物料的使用及时、有效，避免生产线的中断。
5. 物料库存管理：定期进行库存盘点，确保物料库存数量与系统数据的一致性。
及时上报库存异常情况，并采取相应的补救措施。
6. 物料配送与调拨：根据生产计划和需求，及时准确地进行物料配送和调拨。
确保各部门的物料供应充足，并提高物料利用率。
7. 物料报废与处理：对于过期、损坏或不合格的物料，及时进行报废处理，并做好相应的记录和报告。
确保物料质量的可控性和安全性。
二、作业流程物料员在履行上述岗位职责时，需要按照一定的作业流程进行操作。
以下是一个典型的物料员作业流程：1. 物料需求确认：与生产部门和采购部门的沟通，了解物料需求的具体内容和时间要求。
2. 物料采购计划制定：根据物料需求情况，制定物料采购计划，明确采购数量、供应商和交货时间等信息。
3. 物料采购执行：与供应商协商价格和交货条件，签订采购合同，并进行物料采购操作。
4. 物料接收与检验：在物料送达时，核对物料清单和数量，并对物料进行质量和完整性检验。
5. 物料入库管理：将符合要求的物料按照规定的仓库管理流程进行入库操作，确保物料的分类、标识和储存位置的准确性。
6. 物料出库与配送：根据生产部门的需求，准确无误地进行物料出库，并进行相应的记录。
物料员主要工作内容
物料员主要工作内容作为物料员，您的主要工作是负责物料的仓库管理和供应链协调。
以下是物料员主要的工作内容：1. 物料采购与供应链管理：- 负责与供应商联系，了解物料的价格、质量和交货时间等信息，并与供应商协商和签订合同。
- 根据生产需要，定期调查市场，寻找新的供应商，以确保物料供应的及时性和多样性。
- 监控物料库存，并及时安排物料采购，以满足生产计划的需求。
- 跟踪物料发货情况，确保供应商按时交货，并解决可能出现的交货延误或质量问题。
2. 物料入库与出库管理：- 负责接收检查物料，并进行入库登记和分类。
核对物料的数量和质量，并将物料存放在合适的仓库区域。
- 根据生产计划，安排物料的出库，确保按时提供给生产部门。
- 在出库过程中，核对物料数量和规格，以确保发放的物料与需求相符，并记录出库信息，做好出库记录。
3. 物料库存管理：- 定期进行物料库存盘点，确保库存数量准确无误。
- 分析库存数据，如库存周转率、库龄等，制定优化库存管理的策略，以减少库存成本和避免库存过剩或缺货情况。
- 跟踪物料质量，及时报告异常，处理过期或损坏物料，并及时清理库存。
4. 协调与沟通：- 与相关部门进行紧密协调，了解生产计划和需求变化，及时调整物料采购和库存管理策略。
- 学习和了解产品信息和技术要求，以便更好地处理相关物料的采购和库存管理。
- 向上级主管汇报工作进展，提出建议和改进建议，以提高物料供应效率和优化仓库管理流程。
作为物料员，您的工作将直接影响到生产计划和产品质量，因此准确、及时地执行物料管理工作非常重要。
您的职责是确保供应链的顺畅运作，提高生产效率，实现公司的业务目标。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程物料员在企业中扮演着重要的角色，负责物料的管理与支持，确保生产线的正常运转。
在本文中，将详细介绍物料员的岗位职责和作业流程，以便更好地理解这一职位的工作内容。
一、物料员岗位职责1. 物料管理：负责对物料的采购、收取、入库、出库、分发等环节进行管理，确保物料的合理使用和储存，以满足生产和运营的需求。
2. 采购协调：负责与供应商进行沟通和协商，进行物料的采购工作，包括询价、比价、合同签订等，确保物料购买的质量和数量符合企业要求。
3. 库存管理：监控和维护物料库存，及时进行库存盘点和调整，确保库存数据的准确性，避免因物料短缺或过剩造成生产线的停产或堆积。
4. 物料配送：负责按照生产计划和指示，将所需的物料准时配送到各个生产岗位，确保生产线的连续性和高效率。
5. 数据分析：统计和分析物料使用情况，制定合理的物料采购计划和策略，协助控制物料采购成本，提高物流效率。
二、物料员作业流程1. 物料需求计划：根据生产计划和物料使用情况，制定物料需求计划，确定所需物料的种类、数量和时间。
2. 供应商选择：根据物料需求计划，寻找合适的供应商并进行比价和供应商评估，最终选择合作伙伴。
3. 采购准备：与供应商协商签订采购合同，明确交货时间、质量标准和付款方式等细节，为后续采购工作做好准备。
4. 物料采购：根据采购计划，及时向供应商下单，并监督物料的交付情况，确保物料按时供应。
5. 入库管理：对收到的物料进行检验和登记，确保物料的质量和数量与采购合同一致。
然后，将物料按照分类和编号进行储存，方便后续的使用和管理。
6. 出库分发：根据生产线需要，将所需物料按照指示从库存中领取，并及时分发到各个生产岗位，保证生产线的顺利运转。
7. 库存管理：定期进行库存盘点，及时更新库存数据，防止物料短缺或积压现象的发生。
根据库存情况和物料使用率，制定合理的采购计划。
8. 数据分析与报告：对物料使用情况进行统计和分析，制定物料采购策略，降低采购成本，并向上级汇报物料管理的数据和情况。
物料员岗位职责
物料员岗位职责在企业的生产和运营过程中，物料员因其重要的职责和作用被越来越多地重视。
物料员的主要职责是负责物料的进货、发货、库存管理、入库、出库等工作。
本文将从物料员的具体职责、能力要求和职业发展等方面进行探讨。
一、物料员的具体职责物料员主要负责以下职责：1. 物料采购：负责与供应商联系，协商价格、数量和交货时间，确保及时供应所需物料。
2. 物料发货：根据生产计划和订单，安排物料出库，并核对物料的数量和质量，确保准确发货。
3. 物料接收：对外购物料进行验收、检查、验货，并按照要求将物料送至指定库位。
4. 库存管理：根据企业的生产需求和库存情况，合理安排物料库存和储备，确保物料供应的及时性和充足性。
5. 数据分析：根据物料使用情况和库存数据，及时进行分析和总结，提出优化建议，以减少库存成本和提高物料利用率。
6. 与其他部门的协调：与生产、采购和质量等相关部门进行密切合作，协调物料供应与生产计划的需求，确保生产的顺利进行。
二、物料员的能力要求1. 严谨的工作态度：物料员需要具备严谨的工作态度，细致入微地完成各项工作，确保物料管理的准确性和可靠性。
2. 组织协调能力：物料员需要与多个部门进行协调，确保物料供应和生产计划的顺畅进行。
3. 强大的沟通能力：物料员需要与供应商、生产部门和质量部门进行沟通，及时解决物料问题和交流需求。
4. 熟练的计算机操作能力：物料员需要熟练使用物料管理系统和办公软件，以提高工作效率和准确性。
5. 分析和解决问题的能力：物料员需要具备良好的分析能力和解决问题的能力，能够迅速应对各种突发情况和物料需求变化。
6. 具备团队合作精神：物料员需要与其他部门共同合作，共同完成物料管理和供应任务。
三、物料员的职业发展物料员是企业生产运营过程中不可或缺的一员，具备良好的职业发展前景。
根据工作经验和能力的提升，物料员可以逐渐晋升为物料主管、物料经理、物料管理专员等职位。
此外，物料员还可以通过参加培训课程和获取相关资质证书，提升自己的专业技能和管理能力，为个人职业发展创造更多机会。
物料员岗位职责及作业流程
2012年北京市公务员考试真题一、概述（一）、行测科目题型结构与2011年一致上午行测科目的考试已经结束，行测科目的整体试题结构与去年相仿，总题量为135道，考试时间为2小时，模块顺序依然为常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析五部分。
（二）、行测试题特点分析，《绝地秒杀——北京公务员必考时政知识点》命中多热点据华图教育专家研究，今年行测科目的试题整体难度较去年也有所下降，以下分模块介绍：常识模块：常识模块仍然是35道题：25道单选、10道多选，考试内容比较常规，考试知识点主要分布情况为：时政8道题、法律10道题、经济6道题、历史文化4道题、科技3道题、公文3道题、哲学1题。
其中，法律部分所占比重最大，考点均为常规重要知识点。
时政部分所占比重次之，并且经济、文化、科技等微模块的很多题目都是结合时政热点进行考查，例如：经济部分有两道题目考查“人民币升值”的相关知识内容，科技部分有一道题目结合“天宫一号”目标飞行器的相关知识内容进行考查，这说明北京公考常识模块仍然主要侧重考查考生“对国情社情的了解”。
《绝地秒杀——北京公务员必考时政知识点》是华图教育常识专家精心制作的常识热点考前备考小册子，据考生介绍，包括十七届六中全会决定建设文化强国、“十二五”规划纲要、北京精神、三公消费等题全部在此册子中完全呈现。
看到耳熟能详的内容原题出现，考生的考试热情被激发。
言语理解与表达模块：1. 细节理解题和词语理解题占言语80%之多。
2012年言语部分依旧坚持京考特色——篇章阅读，7篇，每篇5道题，共35题。
虽然以篇章的形式呈现，但是题型覆盖较广，有细节理解题、词语理解题、代词指代题、意图判断题、观点态度题、标题填入题、主旨概括题，其中细节理解题和词语理解题是重点题型，题量达80%，这与国考的重点题型有较大差别。
2.材料特点突出，来源集中。
7篇篇章阅读中，4篇是人文社科类，3篇是自然科学类。
其中4篇来自网络，分别是《研究发现大肠杆菌有望带来无限生物燃料》（《人民网》），《美国科学家首次拍摄到HIV在人体内扩散过程》（《中新网》《人民网》），《实体书店命运该如何拯救》（《新京报网》），《“美女”是一声轻薄》（粮油博客）。
物料员工作职责及每日工作流程
物料员工作职责及每日工作流程
一、物料员工作职责
1、根据公司需求，负责管理、配置、盘点和领料等物料库存工作；
2、根据订单要求，负责准备物料或商品，安排仓库仓储空间，并确保货存的准确性和数量有充足的供应；
3、根据仓库物料状况，定期检查物料库存，确保库存充足，并保证缺料及时补充；
4、根据订单信息，确保准确出库，同时负责仓库工作的管理，维护仓库安全，及时清理仓库；
5、协助商品经理完善物料管理联系，为客户提供准确、迅速、质量优质的相关服务；
6、负责仓库物料的及时准确的发货，完成客户定制物料的准确收发工作；
7、协助编制并监督实施供应商管理制度，及时改进仓库物料管理流程及工作制度；
8、定期及时填写准确的库存记录及盘点资料，以监督管理仓库物料的准确性。
二、每日工作流程
1、结算昨日物料收发情况，安排当日收发任务。
2、检查仓库状况，整理仓库，保证仓库的整洁。
3、根据订单要求，按照缺料补充计划，抓紧补货。
4、根据物料进出库信息记录，检查是否有料未备齐，及时进行补货。
5、检查当日发货的物料状态，及时处理缺货情况。
6、定期检查仓库物料情况，清点库存，并更新物料状态信息。
7、根据实际需求制定补货计划，确保仓库货存量的稳定性。
8、定期联系供应商，更新改善仓库物料管理流程。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责及作业流程一、引言物料员是一个企业中非常重要的职位，他们负责管理和控制物料的流动，确保供应链的有效运作。
本文将介绍物料员的岗位职责和作业流程，以帮助人们更好地理解这个职位的职责和相关的工作流程。
二、物料员的岗位职责1. 物料采购管理物料员负责与供应商进行沟通、谈判和成交，根据企业的需求和规定，制定物料采购计划，确保采购的物料能够及时供应并满足质量要求。
2. 物料库存管理物料员需要根据企业的需求和库存水平，制定物料的库存控制策略，进行物料的入库和出库管理，并及时调整库存水平，以减少库存积压和损耗。
3. 物料质量检查物料员需要对进货的物料进行质量检查，并在入库之前确保物料的质量符合企业的要求和标准。
对于不合格或有质量问题的物料，物料员需要及时与供应商联系，并协调解决问题。
4. 物料需求预测物料员需要根据企业的生产计划和销售预测，预测物料的需求量，并及时向供应商下达物料采购订单，以保证生产和销售的顺利进行。
5. 物料数据管理物料员需要对物料的相关数据进行管理和维护，包括物料的属性、规格、价格等信息。
同时，他们还需要与其他部门和系统进行数据的交互和更新，以确保物料信息的准确性和实时性。
三、物料员的作业流程1. 了解需求物料员首先需要与生产部门、销售部门和采购部门等相关部门进行沟通，了解企业的物料需求，包括种类、数量和时间等方面的要求。
2. 确定供应商根据企业的采购政策和考核标准，物料员需要选择合适的供应商，并与他们进行沟通、谈判和合作，以达到物料的采购目标。
3. 制定采购计划物料员根据企业的需求和供应商的能力，制定物料的采购计划，包括物料的种类、数量、价格和交货时间等信息，以便供应商能够按时供应物料。
4. 进行物料采购物料员与供应商进行物料采购的具体操作，包括下达采购订单、与供应商确认交货时间和地点、跟踪供应商的交货进度等，以确保物料按时到达企业。
5. 进行质量检查物料员对采购的物料进行质量检查，包括外观检查、尺寸检查和性能检查等，以确保物料的质量符合企业的要求和标准。
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4
二、送料流程及取放要求：
1.送物料流程：
主要步骤
步骤1)首 1
先,物料 员在区域 指定 的 物料卡回 收盒 中 收集拉动 卡.
要点
注意事项
理由
确认拉动卡齐 全、准确。
拉动卡如有遗失， a)确保通过对
应立即通知生产 应的拉动卡拿
部班长。
到准确的物料。
b)保证现场物 料的准确及流 畅。
总装物料员工作职责及内容 Responsibility and work element for water spider
1
总装物料员工作职责及内容:
工作职责
主要内容
要点
1)对文件熟悉,并能按照所规定的要求操作; ①了解自身工作职责；
②熟悉工作流程；
③清楚自身所做的每一步的要求。
2)做好上班前及下班后的工作内容;
①了解上班该做的内容，保证好上班初始的良好状 态；
3)认识及使用拉动卡;
②了解下班的内容，做好交接。
①清楚拉动卡上信息；
②懂得使用拉动卡。
4)了解所负责项目区域内的相关物料; 5)维护好5S.
①掌握区域内物料的外观； ②懂得物料标签上信息并会如何使用。
了解整理、整顿、清洁、清扫、修养各个环 节作用并懂得维护。
5
主要步骤
步骤2)将 2
收集到的 拉动卡按 照超市地 址最优化 排序.
物料员培训
要点
注意事项 理 由
a)
先以同一物料架字母归类.
b)
可以结合
区域所安 排的路径 按仓库货 架排序。
按送料路 径的路线 可以方便 领取物料。
再将摆放位置序号的从小到大, 或从大到小的顺序排卡.
6
主要步骤
步骤4)物
料员根据 看板卡上
b)对物料轻拿
轻放减少对物
物料需送至相应的总 装物料架上，并且放
料的损坏。
物料时仍需轻拿轻放。
9
主要步骤
7
步骤7)
物料员每 次进入和 离开超市 都要填写 跟踪表。
要点
注意事项
物料员培训
理由
将进入与离开 的时间在表格 上填写好
填写要及时准确
跟踪物料员 的工作效率， 保障总装用 料通畅。
10
保证下一班使用物料的流畅性。 确保对现场物料能够及时供应上。
区分要和不要的东西，整理物料车上的 保持所用工具的整洁及方便回收。
垃圾；将要的东西回收好（如：橡皮筋） 并放到指定区。
4）将物料车停放在仓库超市或指 定位置,写好交接班记录。
物料车放在指定区 交接本记录当班质量问题
方便下一班的设备、工具使用，并让下
保证物料员使用工具的方便 性和协调性。
上班前的工作内容：
3
物料员培训
下班后的工作内容：
工作步骤：
要点
理由
1）下班时要查看物料是否留够下
一班两小时的用量。
2）是否有紧急看板来不及送，如 有必须交接给下一班。
3）清理物料车上纸皮、纸箱，并 将收集好的橡皮筋归放到接 收区,做好5S工作。
下班前巡查现场物料余量 保证交接到位。
2
物料员培训
工作步骤：
要点
理由
1) 每天上班首先看交接班本, 确认当班的物料状态是否完善，当有缺 保证好现场物料的通畅使用。 了解有无缺料及有无紧急需 料可立即采取应急措施。
加的物料;
2) 工位文件是否齐全(有 新文
件或文件更新时，必须传阅 并签名);
对文件的了解与更新文件的
3) 确认当日生产线束型号;
装物料的盒子规格与拉 动卡规格一致。
7
主要步骤
步骤5)将 5
装好物料的 物料盒合理 地放置到物 料小车上.
物料员培训
要点
注意事项
理由
摆放到物料车上的物 料要合理
a)装好的物料在 物料车上摆放好
摆放方法:
是为了方便将物
料送至相应的总
SUB3 SUB2
领取及摆放 装工位的物料架 的过程中物 上。
SUB1 料需轻拿轻 b)对物料轻拿轻
及时阅读。
保证工作流程的正常行使及 清楚自身的工作内容。
对现场使用物料频率的了解。
4)
巡查上班留下的物料是否有 问题,摆放有无到位,有无超 量;
检查现场物料摆放的5S内容。 确保当班物料的摆放的合理 性，方便现场操作工的使用。
5）查看物料小车在不在指定区域, 将小车上有用及无用的东西 整理好
将物料员自身所使用的工具 摆放到各自所放的固定位置 上。
4
的信息把
物料装进
相应的盒
子里并附
上相的
拉动卡.
物料员培训
要点
a)
注意事项
装物料的要求：
理由
领取物料时须查看 拉动卡上ID号是否于箱 子标签上ID号一致。
b)
a)保证领取 物料的准确 性。
b)避免所装 的物料过量， 造成满溢及 库存。
最大盛量要求是物料不得超过 顶部水平面和前倾斜面且轻轻 摇动后物料不会溢出。(不超出 第三条水平线）
放
放是为了避免物 料在过程中损坏，
增加报废率。
按工位顺序摆放(如 图)
8
主要步骤
6
步骤6)物
料员取完料 后，按送料 路径地图所 示的路径完 成整个循环。
物料员培训
要点
注意事项
理由
按送料路径图示将 装好的物料送至总 装。加完物料后小 车推进指定位置 （如图）：
a)遵守送料路 径送料，能降 低送料时间， 增加效益；