区长在重大项目推进会上的讲话
区长在项目建设推进会上的讲话
区长在项目建设推进会上的讲话尊敬的领导们，各位同事：大家好！欢迎大家参加今天的项目建设推进会，莅临指导和支持。
本次会议的目的是为了回顾我们过去一年来的工作成果，总结经验教训，规划未来的发展方向，推动项目建设的顺利推进。
在此，我谨代表区委、区政府对过去一年来大家的辛勤工作表示由衷的感谢。
过去一年来，本区在各个领域取得了显著的成绩，特别是在项目建设方面，我们的发展速度和建设水平受到了大家的高度评价和认可。
在过去一年中，我们围绕各项重点建设任务，深入贯彻落实了中央和省市的各项决策和部署，通过强化项目储备力度，加强招商引资工作，提升政府服务水平，促进产业升级和创新驱动等多方面的努力，项目建设取得了很好的成效。
首先，我们抓住了一批优质项目。
过去一年中，本区在招商引资方面取得了重大突破，相继引进了一批重点产业项目。
除了传统产业的持续发展外，还向新兴领域持续拓展。
例如，我们先后引进了一批新型材料、智能制造、互联网应用、科技创新等新兴产业项目，形成了自己的核心竞争力和优势。
这些项目的顺利实施，不仅有利于推动本区产业升级与转型，促进科技进步和创新发展，还为保障和改善人民生活水平作出了突出贡献。
其次，我们注重了项目建设的管理和服务。
在项目建设过程中，我们全力以赴提高服务质量，使得项目建设工作得到了更好的推进。
我们深入推进“以人民为中心”的工作方针，在建设过程中，不断加强与企业和群众沟通联系，及时解决项目建设中出现的问题和困难，注意把项目建设的过程与社会发展和民生保障紧密结合起来。
同时，我们也注重加强项目建设过程中的监管和管理，严格遵守各个管理程序和规范，加强各个环节的检查和审批，确保项目建设过程中的质量和安全。
在建设进度上，我们也以严谨、责任的态度认真落实责任，准时完成各项任务。
最后，我们注重了项目建设的品质和效益。
在建设过程中，我们重视建设的品质和效益，并尽最大努力创造更多的价值回报人民。
我们严格选择各项建设项目，在精细化管理、严谨审计的管理模式下，全力做好各个环节、各个方面的工作，进一步加强项目建设的专业化、系统化、标准化管理，确保建设出中高水平的优质工程和高附加值的产业项目。
区长在全区重点项目调度会上的讲话
在全区重点项目调度会上的讲话同志们：今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，既是一次情况通报会，也是一次现场办公会，更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。
上午，大家看了部分重点项目。
刚才，同志作了主题报告，同志宣读了两个通报，几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。
等下，书记还将作重要讲话。
大家要认真领会精神，迅速落实到位。
下面，我先讲三层意思。
一、要从经济发展来看项目建设区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。
近年来，我们发展最大的经验、最有效的办法，就是坚持以项目建设为龙头，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。
从上半年的项目建设情况来看，大家工作做了很多，但存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大差距。
刚才，同志分析我们项目建设中存在的几大问题，我完全同意。
1-6月份，我区重点建设项目完成投资38.74亿元，占年计划投资的40.4%，如按照重点项目退出管理机制，将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算，则完成年计划投资的48.9%，但总的来说，还是没有完成“时间过半、任务过半”的任务。
上个月两办督查室组织了一次项目督查，上半年共有13个重点项目没有开工。
从抓项目的力度看：有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。
每一个阶段到底要做哪些具体的事情？完成什么样的任务？怎么样去解决问题？要达到一个什么样的目标？我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐，没有一个进程表。
很多项目，相关部门、相关单位责任不到位，有些部门和单位抓工作时，行动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成大抓项目的合力，影响了重点项目的快速推进。
项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县（市、区）。
7月底，全市召开了上半年经济形势分析会，我比较了与其他县（市、区）差距，问题主要在项目，重点在项目。
可以讲，项目上去了，经济就上去了。
区长在项目建设调度会上的讲话
惠凯区长在项目建设会议上的讲话（2011 年7月日）同志们：今天召开重点项目工作会议，主要是了解掌握全区重点项目建设的进展情况，分析存在问题，研究部署下步工作。
刚才，各位责任人汇报了项目建设情况，分析了存在的问题，提出了下步打算，分管区长作了补充发言，讲得都很好、很实在。
下面，我就进一步做好下半年项目工作，讲三点意见：第一，进一步认清形势，切实增强项目建设的紧迫感2011 年时间已经过半，总的感到上半年全区重点项目建设成效还是比较明显的。
主要表现在四个方面：一是对项目建设认识比较到位。
思想上高度重视，摆在了重中之重的位置，投入了大量的精力，做了很大的努力。
二是对项目工作抓得比较实。
思路对头，措施管用，体现了各级干部埋头苦干，工作务实的精神。
三是项目建设的质量比较好。
从新上项目的情况看，基本呈现出科技含量高、投资规模大、发展潜力大的特点。
这是落实科学发展观、转变经济发展方式的必然要求。
四是项目建设对投资拉动作用明显。
上半年全区实现固定资产投资219.8 亿元，增长22.6%，完成全年任务进度的58.1% 列入市级的13 个重点项目，全部实现开工建设，在各区（市、县）中是最多的。
前几天市发改委召开全市固定资产投资工作会议，我区市级重点项目完成年初计划投资比例位居全市第一。
1-6 月份全区143 个重点实施项目实现投资161.8 亿元，同比增长7.0%，占全区固定资产投资完成额的73.9%。
重点实施项目开工102 个，开工率为71.3%，其中：续建项目90 个，已开工82 个，开工率为91.1%，实现投资139.65 亿元，占重点项目投资完成额的86.3%；新建项目53 个，已开工20个，开工率为37.7%，实现投资19.96 亿元，占重点项目投资完成额的13.7%。
总体上看，我区的项目建设取得了一定的成效，各单位的工作是值得肯定的，但也存在着一些不容忽视的问题：一是资金、动迁、土地等因素仍然制约部分项目的推进。
区长在全区重点项目建设工作会议上的讲话模板
区长在全区重点项目建设工作会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！在全区重点项目建设工作会议上，我很荣幸能够发表讲话，就全区重点项目的建设工作向大家汇报并谈一些想法。
首先，我要对各位同事过去一年来对重点项目建设工作所做的努力和付出表示衷心的感谢，并对你们的辛勤工作表示崇高的敬意！过去的一年，全区在重点项目建设领域取得了许多辉煌的成就。
我们坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻中央和地方党委的决策部署，把建设美丽、宜居、宜业的区域作为工作的目标，不断推动重点项目建设向高质量、高效益、高水平的方向发展。
首先，我们全区围绕发展需求和民生改善，加快了一批重点项目的推进进度。
通过统筹资源、优化协同、推进工作措施等多种手段，我们成功推进了城市基础设施建设、教育医疗事业、环境保护等方面的项目，提升了城市形象，改善了民众的生活质量。
其次，我们在项目建设的过程中注重创新和科技应用。
全区在项目规划、设计、建设过程中，与科研机构、高等院校、企业等各方面开展了广泛的合作，提高了项目的科技含量和创新水平。
高新技术、智能化应用等都为项目建设增添了动力和竞争力。
第三，我们注重项目建设的信息公开和社会参与。
在全区重点项目的建设过程中，充分发挥公共参与的作用，通过公示、听证等方式，让社会各界都能够了解和参与项目，提出建设性的意见和建议。
这样不仅使整个项目更加透明、公正，也增强了社会的认可和支持。
最后，我们还要进一步加强对重点项目建设的管控和监督。
通过有效的管理和协调机制，确保项目的推进进度和质量，加强资源整合和利用效益的提升，推动全区重点项目建设工作走向更高的水平。
展望未来，我们要继续发挥我区的优势和特色，明确新的目标和任务，进一步加强全区重点项目的建设工作。
我们还需要加强与各级政府的沟通和合作，形成政府、企业、社会各界合作共赢的良好局面。
同时，我们要加强对项目隐患和风险的管控和预防工作，确保项目的安全和稳定。
在实施项目建设的过程中，我们也要更加注重环境保护和生态文明建设。
区长在全区重点项目调度会上的讲话范本
区长在全区重点项目调度会上的讲话范本尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！今天，我们召开全区重点项目调度会，旨在总结过去一年的工作成绩，分析面临的困难和挑战，把握发展机遇，明确新的工作目标，进一步推动全区重点项目的健康发展。
在此，我代表区委区政府对大家辛勤工作的辛苦付出表示衷心的感谢！过去一年，全区重点项目建设取得了长足的进展，为全区经济社会发展作出了重要贡献。
我们坚持高质量发展的原则，实施了一批具有示范效应和引领作用的重大项目，推动了区域协调发展。
在全区重点项目建设中，充分发挥了市场机制的作用，注重项目的引进和实施，并加强项目管控和落地跟踪，确保各项工作有序推进。
目前，项目建设的整体进度、质量和效益均达到预期目标。
然而，我们也要清醒地认识到，在推动项目建设过程中还存在一些问题和不足。
具体来说，一是项目资金的筹措和使用需要进一步加强，这需要我们加大招商引资力度，吸引更多优质投资者参与到项目建设中；二是项目配套设施和服务水平亟待提升，这需要我们加大投入力度，完善相关设施和服务；三是相关政策和法规还需要进一步优化，使其更加适应项目建设的需要，营造良好的投资环境；四是项目成果的产业化和商业化还需要加快，这需要我们加强与企业和市场的对接，推动项目成果的转化和推广。
面对新的一年，我们要进一步强化思想认识，树立正确的发展思路。
全区重点项目的建设对于实现全区经济社会发展的目标具有重要意义，必须加强统筹规划和协调管理，确保项目建设工作始终沿着正确的轨道向前推进。
我们要深入研究分析当前形势和任务，科学制定发展战略和项目规划，加强前瞻性和针对性，把握好项目建设的方向和重点。
同时，我们要加大对项目的宣传和推广力度，提高项目的知名度和影响力，吸引更多优质项目进驻。
我们还要加强与相关部门和企业的合作，形成合力，共同推动项目的顺利实施。
在新的一年，我们要加强项目管理，提高工作效率和质量。
项目建设过程中，我们要充分发挥市场机制的作用，加强项目的引进和实施，加强项目的动态监控和跟踪，确保项目按时、按质、按量完工。
区长在重点项目推进会暨集中开工仪式上的致辞
区长在重点项目推进会暨集中开工仪式上的致辞在XX区XX年重点项目推进会暨集中开工仪式上的致辞尊敬的，各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：大家好！今天，我们在这里隆重举行XX区XX年重点项目推进会暨集中开工仪式，这是我区调整经济结构、壮大支柱产业，全力打造XX经济升级版的重要举措，也是营造良好建设环境、推进项目加快实施的具体实践。
在此，我代表区委、区政府向参加开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈欢迎！向长期关注、支持和参与XX发展的各界朋友表示衷心感谢！近年来，在市委、市政府的正确领导下，我区以建设国际化大都市主城区为目标，深入实施项目带动战略，以项目扩投资、调结构、惠民生，大项目建设呈现出数量多、层次高、速度快的良好态势，为全区经济社会发展提供了强有力的支撑，XX年全区固定资产投资完成1029亿元，在全省107个区县中率先突破千亿元大关。
今年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，我们在深入摸排梳理的基础上，又确定了142个重点建设项目，总投资2074.8亿元，年计划投资166.1亿元，投资额和项目数均创历史新高。
特别是本次集中开工的22个项目，涉及面广、投资体量大、品牌效应好、带动支撑力强，对于优化产业结构，提升城市形象，保持经济平稳较快增长，必将产生巨大的推进作用。
希望项目施工单位精心组织，合理安排，集中优势资源，高标准建设，高效率推进，高质量完成。
全区各街道、各部门要以这次集中开工为契机，把项目建设作为做大经济总量、提升发展质量的根本举措，进一步强化项目服务，狠抓项目落实，大力实施领导包抓、挂牌保护等推进机制，积极协调解决项目建设中的实际问题，用最优质的服务，创造最佳的建设环境，迅速掀起新一轮项目建设热潮，确保全面超额完成项目投资额和形象进度，努力为全市经济社会发展作出新的、更大的贡献。
最后，预祝全区重点项目建设进展顺利、早日竣工；祝各位领导，各位来宾，身体健康、生活愉快、万事如意！谢谢大家！。
某区长在全区重点项目推进会上的主持讲话
某区长在全区重点项目推进会上的主持讲话尊敬的区委书记、各位领导、各位嘉宾、各位同志：大家好！首先，我代表区政府欢迎各位领导、嘉宾莅临本次重点项目推进会，感谢各位对我区的大力支持和关心。
本次会议旨在加强对全区重点项目的协调和推进。
当前，我区正处于实现区域经济发展跨越式发展的关键时期，高速公路、铁路、机场等基础设施加快建设，产业大数据、智能制造等新兴产业稳步发展，一大批重大项目相继落地，推动经济社会持续健康发展。
但同时也要正视一些负面因素：全球经济下行，不稳定不确定因素不断，环境污染、人才流失等问题长期困扰着我们。
因此，我们必须持续加大对重点项目的投入和推进力度，切实保障项目顺利完成，实现区域经济发展跨越式发展。
首先，我们要加强对重点项目的统筹规划。
要充分调研、收集、分析市场信息，精准把握重点产业趋势和发展方向，科学分析项目可行性和风险性，实现从零开始到完美交付整个项目周期的科学规划管理。
同时也要深入推进PPP模式，大力发展项目合作和运营，解决资金瓶颈，推进项目可持续发展。
其次，我们要加强对重点项目的监督管理。
项目开展过程中，全程监管是重中之重。
要设立专门的监管机构，负责对项目各项进度进行跟踪、汇报、管理和评估，确保项目按期实现目标，严格遵守安全规范。
同时，要建立风险评估机制，利用数据挖掘技术进行科学风险评估，提前预警可能出现的开发风险和项目的投资风险，尽早加强规划和决策力度。
最后，我们要加强对重点项目的落实。
作为国家经济社会发展的重要组成部分，重点项目顺利落实是经济发展的重中之重。
要通过多方渠道，加快资金的筹措，争取扶持政策的支持，积极引入战略投资者，切实提高重点项目的综合竞争力，推进项目的科学发展。
各位领导、各位嘉宾，区政府将一如既往地支持、协调和服务好各位项目，为实现全区经济社会发展跨越式发展做出我们的最大贡献！最后，再次感谢各位领导、嘉宾的光临和支持，祝会议圆满成功！。
区长在全市重大产业招商项目落地推进会上的发言
区长在全市重大产业招商项目落地推进会上的发言尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位企业家们：大家上午好！首先，我代表市政府，对各位领导、各位嘉宾的出席表示衷心的感谢。
感谢大家对我市招商工作的支持和关心。
今天，我们召开此次的全市重大产业招商项目落地推进会，旨在进一步加强我市招商引资工作，推动重大产业项目的落地，促进经济社会的发展。
当前，国家正处于经济转型升级的关键时期。
作为地方政府的代表，我们要紧紧抓住国家发展战略的机遇，进一步提高招商引资的策略性、前瞻性和针对性。
只有不断推动重大产业招商项目的落地，我们才能够实现经济高质量发展、提升人民群众的生活水平。
首先，我们要加强对重大产业招商项目的前期准备工作。
招商项目的前期准备工作至关重要，它关系到招商项目能否落地、能否发展壮大。
我们要深入研究市场需求，分析产业优势，明确项目定位，并在此基础上制定出招商引资的具体策略。
同时，我们要加强政策研究，为招商项目提供优惠政策、税收返还等支持措施，吸引更多的投资者参与。
只有做好前期准备工作，才能够有力地推动项目的落地。
其次，我们要加强对招商项目的宣传推介工作。
在如今竞争激烈的招商环境中，宣传推介是至关重要的一环。
我们要充分发挥各种渠道和平台，将我市的产业优势、投资环境广泛宣传出去，吸引更多的企业家和投资者的目光。
同时，我们要利用好现代的信息技术手段，建立完善的项目推介网站，提供详细的项目信息和招商政策，为投资者提供高效便捷的查询服务。
只有做好宣传推介工作，才能够吸引更多的项目落地。
再次，我们要加强对招商项目的服务保障工作。
服务是招商引资的核心竞争力。
我们要建立起完善的服务保障体系，为投资者提供全程的、优质的服务。
我们要加强对招商项目的跟踪服务，及时解决项目中遇到的问题和困难。
同时，我们要加大对投资者的培训力度，提高他们的创业管理水平。
只有提供好服务保障，投资者才会放心地选择我们的项目。
最后，我们要加强与企业的沟通合作。
招商引资是一个双向选择的过程，我们要主动了解企业的需求和想法，为其提供更好的招商政策和服务。
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在2012年重大项目推进会上的讲话同志们：近两年来，市委、市政府立足跨越式发展，把项目建设提高到前所未有的高度，今天召开的全区重大项目建设推进会，主要任务是按照市委、市政项目“攻坚”要求，强化项目责任意识，明确项目目标任务，健全项目推进机制，以更加务实有力的措施，全力推进2012年重大项目推进。
刚才各个项目责任单位介绍了项目进展情况，各位分管副区长对项目推进提出了很好的要求和措施，我都同意，下面我再强调三点意见：一、着眼加快发展，充分认识抓项目建设的重要意义（一）抓项目就是抓发展。
重大项目实施特别是重大产业类和固定资产类项目的建设既是改善我区发展环境，提升城市综合竞争力，塑造城市形象的主要途径，也是加快产业结构升级，培育城市发展潜力的有效载体。
从我区经济增长的构成看，主要依靠投资和消费拉动力量，2009年全区GDP增幅为11%，其中，固定资产投资拉动GDP增长约为XX百分点，为全区经济在宏观经济环境低迷的大环境下实现平稳增长提供了保障。
今年是“攻坚”之年，要保持我区经济的持续稳定增长，提高发展的效益和质量，就必须在重大项目上做足工作、下足力气，特别是围绕中央商务区核心区建设、科技产业园的全面推进、土地整理、旧城、城中村改造、市政基础设施建设等一系列战略任务的推进，强化项目支撑，着力启动和建成一批有利于全区增强经济发展后劲、优化产业结构、增加财税收入、扩大就业范围的优质高效项目，为我区经济增长内在动力的持续强化提供项目支撑。
因此，全区上下必须全力以赴为项目的引进、落地和资金的投入做好服务及保障工作，通过重大项目建设带动全区各项重大战略的实施，切实发挥项目对经济发展拉动作用。
（二）抓项目就是抓基础。
基础设施建设对经济发展具有重要作用，抓住了项目就是增强了发展的基础。
今年，我区在根据国家、省、市投资重点和方向，结合自身发展需求，分别从政府投资建设项目、产业类项目和土地整合等方面启动了一批重大项目推进项目。
其中，政府投资主要围绕规划路网建设、校舍安全工程、庭院雨污分流、城乡园林绿化、保障性住房建设等方面安排项目32项；并将东方柏丰首座商务中心、昆明金鹰天地购物广场、昆八中原址土地整理出让、轧钢厂地块开发等19项目产业类项目及33个城中村改造类项目列入我区促进加快落地和开工建设重大项目管理，这些重大项目的实施和推进，将为我区经济发展、城市建设、社会保障等奠定坚实的基础，为全区综合实力的提升提供有力保障，因此全区上下，特别是今天在做的各位领导、各有关部门必须全力以赴加以推进。
（三）抓项目就是抓民生。
旧城、城中村改造，目的是全面改善人居环境，提升土地利用效率，合理布局生产力，，实现中心城区功能的强化；实施好城市道路建设、排水整治、园林绿化建设，目的是提高我们的城市品位，改善我市城市基础设施、改善城乡居民生产生活条件。
存量土地的整理和供给将实现XX科技产业园建设的新突破。
农村中小学标准化建设和校舍安全排危工程的全面实施，将彻底改变教育基础设施不足和硬件条件差的局面；卫生、文化、农村人饮、廉租住房等项目的实施将进一步让老百姓得到实惠，只要我们实施好了这些项目，就抓住了解决民生的关键，就能促进社会和谐发展。
二、充分认识目前抓重点建设项目存在的问题从2012年总体形势来看，国家、省、市都将调整经济结构、转变发展方式，注重提高经济增长质量和效益，实现科学发展作为了经济工作的主调，努力扩大投资，发挥重大项目带动作用，促进消费仍然是宏观调控的主要目标，增投资、促消费的系列政策仍将继续实施。
这对我区保持投资持续较快增长，发挥重大项目带动作用提供了重要而关键的机遇，直接关系到今后一段时期我区能否在最短的时间内步入新一轮科学发展的快车道。
但我们也要清醒认识到当前我区在重大项目推进过程中存在矛盾和问题。
一是土地制约问题最为突出，土地供给渠道不畅，重大项目的落地推进缓慢，项目等土地的情况非常严重，2007年开始，我们就着手在西北部整理、储备了近6000亩土地，3年多了，我们供出去多少亩地、开工了几个项目？可以说寥寥无几，就因为土地问题解决不了，产业项目落不了地。
一批又一批土地被迫划拨供出去，再拖下去，恐怕不仅我们的产业搞不上去，连我们在片区开发上的投入都收不回。
土地说是规划的问题，规划说是土地的问题，同志们，当前，项目建设时全市的头等大事，不单只XX区一家面临土地整理、土地收储、土地出让和规划控制的问题，为什么其他县市区就可以顺利引进项目，顺利落地，而我们就举步维艰呢，除了客观因素之外，我们的主观能动性到底充分发挥了没有，请大家思考。
二是重大产业项目不多，项目建设缺乏可持续性，经济增长后劲不足。
去年，我们完成了招商引资48.85个亿，项目个数多达408个，但是投资5000万元以上的固定资产项目仅12个，其中5000以上的产业项目仅仅只有6个，大项目真是少得可怜。
大家都知道，区划后XX区可开发的土地资源在四个城区中是最少的，土地资源稀缺，我们就要想方设法发挥我们作为核心城区的比较优势，发挥我们第三产业高度发达的优势，在引进企业总部、引进国际、国内知名企业上下功夫，把我们的目光盯在那些高附加值的大项目上。
三是各职能部门之间沟通、协作还有待加强。
虽然我们一而再、再而三强调协作、配合，有些重点项目甚至专门成立指挥部、成立领导小组，但是项目推进依旧艰难，问题到底在哪里？项目责任单位推进不力，协调能力差，妄自尊大，自己做不到位就四处推责任，部门关系越搞越僵；项目审批部门不积极与上级主管部门协调对接，不做好沟通，就用客观借口来敷衍塞责。
同志们，做一辈子的工作，能遇到象当前这样大干快上的机会不多，我们每一个领导、每一个干部都要有历史的责任感和使命感，在自己的任期内为我们的城市发展、为我们的社会进步做出贡献，建成一个项目就是在自己人生历程中树立了一个丰碑，项目建设的顺利推进，部门之间、领导之间，要多沟通、多协调、多包容、多配合。
如果项目协调不了、推进不了、配合不了，请你主动提出辞职，不要到最后被问责了还要带害别人、影响XX发展！四是项目前期研究的深度和力度有待提高，部分前期准备不充分的项目推进缓慢。
今天已经是3月？号了，今年政府确定的新建项目32项，到目前为止，开工建设的项目2项，有些项目，从去年12月份开始，政府就已经多次召开会议，一遍又一遍地布署，居然到现在连个可以指导项目实施的的可行性研究报告或者初步设计都拿不出来，即使拿出来了，经过专家评审，给出的结论居然是项目建设方案不可行，无法通过评审，责任到底在谁，这些项目负责人责任心到底到哪里去了？类似情况，责任单位的主要领导要三思。
三、强化责任、明确分工，落实措施，确保重大项目顺利实施为切实推进我区重大项目顺利实施，必须进一步强化项目责任意识、明确目标任务、深化保障措施、狠抓工作落实，实现重大项目管理的制度化、规范化和常态化。
下面我讲几点具体要求，请今天参会的各有关部门做好记录，特别是纪检监察部门和区项目办，会后拿出具体办法和奖惩措施。
（一）强化责任分工、狠抓项目精细管理今年的重点项目，已经确定，大家手上都有一份。
各项目区级分管领导是项目第一领导责任人，责任单位行政一把手是项目推进第一责任人，都要实行项目推进“一岗双责”。
各项目责任单位要细化项目推进工作方案，明确目标任务，责任到岗、责任到人。
会后各项目责任单位要认真对项目进行分类、整理，在一周内，对已开工的项目在保证工程质量的基础上，制定周密的工程进度计划，明确各道工序完成时限，加快项目推进进度，确保项目按期建成投入使用；对未开工项目明确项目前期、开工、工程进度、验收等各阶段的时间节点，并提出合理的项目推进时间计划表，项目推进计划由区分管领导召集相关部门研究审定后，无条件执行，监察局纳入电子督查系统，区项目办和监察局在每个时间节点提前3天督查，对落实不力，到时间达不到既定目标的，区级牵头领导、部门主要负责人、项目分管领导、具体责任人同步启动问责。
（二）强化各职能部门分工、协作重大建设项目推进工作在全区经济社会发展全局中处于核心地位，项目涵盖面广、环节多、推进难度较大，往往一个部门工作耽误或者一个环节跟不上要求，就可能导致整个工作停滞，影响整个项目推进，因此，各项目涉及的相关部门要以主人翁的态度，主动协调、配合和衔接，形成推动项目建设的强大合力，加强项目审批、规划、征地、拆迁等项目要素保障工作。
规划、国土、环保、建设、发改等部门要按照办结“承诺制”要求，在承诺实现内办理完成，需要上级部门审批的，限时在规定时限内完成上报和批复工作，市级各相关部门都有承诺制，不能一报了之，必须强调结果，因推诿扯皮，导致不能按计划推进的责任单位和责任人由区监察局进行查处和问责。
土地、规划部门要加大与省、市部门的沟通协调力度，做好用地指标和空间保障，优先保障重大建设项目用地需求。
各街道办事处要从大局出发，切实做好项目征地拆迁安抚工作，千方百计解决项目建设过程中存在的困难和问题，按照规定实限完成相应工作，不能按期完成的，由区监察局进行查处和问责。
（三）强化重点项目动态管理，健全项目信息报送制度实行重点项目推进工作逐月督察通报制度，对进展缓慢、问题较多的项目由区监察局督促催办。
刚才我已经说过了，在项目推进的每一个标志性重要事件节点上，区项目办和监察局在每个时间节点提前3天督查，同时，建立项目旬报制度，各责任单位、责任人及项目业主单位要高度重视项目信息报送工作，建立健全信息联络员制度，定期向区项目办和监察局报送项目推进情况、工程进展情况、投资完成情况及项目推进中存在的问题和困难，明确决策要点、问题成因和解决办法，区项目办和监察局收集整理后，由区级分管领导牵头研究解决，区监察局跟踪进行督办。
（四）牢固树立质量效益观念，继续加强重点工程监督管理进一步加大项目监管力度，正确处理好工期、质量和安全之间的关系，不能只求大求快，要认真贯彻国家、省、市关于政府投资项目管理、重点建设项目管理、招标投标管理等法律、法规和规范性文件，促进重点工程尤其是政府投资项目管理规范化、制度化。
严格执行工程建设领域“八个百分百”的要求，确保不出安全事故，不出现“豆腐渣”工程，不出现腐败行为，确保重点工程的质量、安全和廉政。
设计单位、施工单位、质检单位要对工程建设质量终身负责。
项目责任单位要确保区财政拨出去的每一分资金按时拨付施工单位，杜绝因拖欠工程款、资金滞留项目责任单位而导致工程开展不畅的情况，财政部门每半个月检查一次各单位账户资金结余情况，对有资金沉淀现象的单位报监察局问责。
（五）要着力破解项目用地瓶颈一是在新增建设用地上做文章，要结合重大项目的落地，认真做好用地计划的申报工作，强化项目前期研究，落实项目规划条件，加强上级对口联系，加大土地指标争取力度，提高用地计划申报的成功率，坚决杜绝重点工程项目等土地的情况，对一报了之，在规定时限内没有结果的，一律问责。