企业员工离职处理准则
员工离职管理制度
员工离职管理制度员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度如何制定?在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我为大家搜集整理的关于员工离职管理制度，供大家参考，快来一起看看吧!员工离职管理制度篇11、目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2、范围：适用于公司所有员工。
3、主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批、离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
工厂员工离职管理制度（精选14篇）
工厂员工离职管理制度（精选14篇）工厂员工离职管理制度工厂员工离职管理制度（精选14篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的工厂员工离职管理制度（精选14篇），希望对大家有所帮助。
工厂员工离职管理制度1第一节辞职规定一、因种种原因不能继续在公同工作而产生辞职意愿，需公司提出辞职申请。
二、辞职者按公司规定必须提前1个月向所属部门主管递交《辞职申请书》要求内容具体、实事求事，写清辞职原因、理由，履行辞职审批程序。
三、辞职审批程序：1、普通员工；组长——车间主任——部门主管——厂长2、管理人员、技术人员：部门主管——厂长——总经理四、辞职者经上述程序审批完毕后，将审批好的'《辞职申请书》交厂长报总经理备案，自批准日起到招进同等职位新员工为止到公司办理相关离厂手续。
五、因特殊情况如：结婚、参军、丧事及发生紧急意外事故可考虑提前办离厂手续。
六、未履行完公司规定工作承诺期限(注；所有进厂员工工作承诺期限均为一年,进厂时有约定期限和因重病不能工作者除外)申请辞职者工资结算80%七、没有充分的辞职理由申请辞职，除履行上述程序办理外，工资结算60%。
八、认真履行公司规定工作承诺，完成承诺者工资结算100%。
并且享受公司规定的福利待遇。
九、编造理由、蒙骗公司领导申请辞职者，如被查出，不予办理辞职手续，如产生无理取闹、消极怠工、骟动是非行为公司将给予违纪开除之处罚。
第二节辞退规定一、辞职因种种原因达不到公司工作要求标准，公司将给予辞退处理。
二、一般构成辞退原因的条件如下：1. 不能认真遵守公司各项规章制度者。
2. 操作水平不过关，经技术培训仍达不到标准者。
3. 工作消极，做事不专心，不团结同事，没有上进心，无法与他人沟通者4. 大错不犯、小错不断，耍老油条作风者。
5. 在试用期不能适应本岗位工作被辞退的员工，按试用期工资100%结算（注：试用期为一个月）。
员工离职交接工作准则
员工离职交接工作准则员工离职交接工作准则一、背景员工离职是组织中常见的人力资源管理情况之一。
为了确保离职员工的工作顺利交接，保障组织的正常运转，制定员工离职交接工作准则是非常必要的。
二、离职流程1. 提前通知：离职员工应提前向直属上级提出离职申请，并书面通知人力资源部门，提前通知期限为X个工作日。
2. 离职手续：人力资源部门将安排离职员工办理离职手续，包括离职申请表、离职交接表等。
3. 知识转移：离职员工应与接替者进行知识转移，确保接替者了解并能胜任离职员工的工作职责。
4. 资产归还：离职员工应归还公司资产，包括但不限于电脑、手机、钥匙等。
5. 结算工资：人力资源部门将与财务部门合作，按照公司规定的离职结算流程，及时结算离职员工的工资、奖金、年假等。
三、离职交接工作准则1. 交接计划：离职员工应制定详细的交接计划，包括工作内容、工作进度、相关文件等，确保接替者能够顺利接手工作。
2. 交接会议：离职员工应与接替者进行交接会议，详细介绍工作职责、工作流程、常见问题等，并解答接替者的疑问。
3. 文件整理：离职员工应整理工作相关的文件、资料，确保接替者能够方便查阅。
4. 知识传递：离职员工应与接替者共同完成工作任务，确保接替者能够熟悉工作流程、了解工作要求。
5. 问题解决：离职员工应积极协助接替者解决工作中的问题，提供必要的支持和帮助。
6. 交接确认：离职员工和接替者应进行交接确认，确保交接工作的完成和准确性。
四、离职交接的注意事项1. 保密工作：离职员工应遵守公司的保密规定，确保公司的商业机密和敏感信息不被泄露。
2. 合作精神：离职员工应以合作的态度与接替者进行工作交接，共同完成交接工作。
3. 诚实守信：离职员工应如实提供工作相关的信息和资料，不得故意隐瞒或扭曲事实。
4. 交接记录：离职员工和接替者应共同记录交接过程，确保交接工作的完整性和可追溯性。
五、离职交接的效益1. 组织稳定：通过规范的离职交接工作，能够保障组织的稳定运转，减少因员工离职而带来的工作中断和风险。
员工离职管理制度范本
员工离职管理制度范本第一条总则为规范公司员工离职流程，维护公司正常运营和员工权益，特制定本员工离职管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工离职行为的处理。
第三条离职通知1.员工如需离职，应提前向所属部门主管提出书面离职通知，离职通知应提前不少于30日。
公司将在接到离职通知后进行离职手续的安排。
2.公司如需与员工解除劳动合同，应提前一个月书面通知员工，并且根据相关法律法规支付相应的经济补偿。
第四条离职手续1.员工离职前，应办理公司设定的离职手续，包括但不限于离职申请、岗位移交、财务结算、个人物品处理等。
2.员工须在离职申请表上如实填写个人离职原因，公司将据此进行离职的后续处理。
第五条离职工资结算1.员工离职后，公司将在离职员工办理完离职手续后的一个月之内结算离职员工的工资。
2.公司将按照离职员工工作到离职日的实际工作情况计算离职补偿金，并按照工资发放制度进行结算。
第六条离职后续处理1.员工离职后，公司将安排离职员工的档案及相关资料进行整理和存档。
2.公司将根据离职员工的具体情况，提供合理的离职证明和推荐信。
第七条离职风险管理1.公司将对员工离职及时进行统计和分析，以及时发现并解决离职流程中存在的问题。
2.公司将建立员工留存和激励机制，减少员工的流失率。
第八条附则1.公司将不定期对本制度进行评估和调整，确保离职管理制度的有效执行。
2.对于员工违反公司离职管理制度的行为，公司将按照相关规定进行相应处理。
以上所列为本公司员工离职管理制度相关内容，公司所有员工应严格遵守并配合执行，如有违反，公司将依规定进行处理。
制定单位：公司领导小组制定日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日。
酒店员工离职管理制度
酒店员工离职管理制度一、目的和依据二、适用范围本制度适用于酒店的所有员工，包括全职员工和兼职员工。
三、离职原因员工离职可以分为主动离职和被动离职两种原因。
1.主动离职：员工出于个人原因或发展需要提出辞职申请。
2.被动离职：酒店解雇员工或合同到期后不再续签。
四、离职程序1.主动离职员工如果想主动离职，应当提前30天向上级主管提交辞职申请。
在此期间，员工应履行合同中规定的职责，并协助公司进行交接工作。
酒店将安排员工进行离职面谈，了解员工离职的原因，并将离职意见及时反馈到相关部门。
2.被动离职酒店在解雇员工时必须遵守劳动法相关规定，并按照程序进行工作交接。
酒店将安排离职面谈，详细说明解雇原因，并向员工出具解雇通知书。
五、离职结算1.工资结算在员工离职前，酒店将对员工的工资进行结算，包括应发工资、奖金和加班费等。
离职员工应向酒店提供银行账户等信息，确保工资及时结算到员工的个人账户上。
2.福利待遇离职员工享有按照酒店规定的离职福利待遇，包括年终奖金、职称评定和年假等。
根据员工的实际工作情况和离职原因，酒店将进行合理的离职福利安排。
六、保密责任离职员工应当对离职前获得的酒店商业机密、客户资料和公司机密等进行保密，不得泄露给任何第三方。
违反保密责任的员工将面临法律追究。
七、离职调查酒店将对员工离职后的情况进行调查，以改进员工离职管理制度和提高员工离职率。
离职员工有义务配合酒店的调查工作，并提供真实的反馈意见。
八、违纪处理如果离职员工涉嫌违反公司规定或劳动法的相关规定，酒店将按照公司规定进行追责和处罚。
违纪行为包括但不限于泄露公司机密，偷盗公司财物或设备，虚报工时等。
九、其他补充事项以上即为酒店员工离职管理制度的主要内容，希望能够对酒店管理人员和员工有所帮助，使离职过程更加规范和顺畅。
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!公司员工离职管理制度在这个发展不断提速的社会中，大家需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
小公司员工离职管理制度（通用6篇）
小公司员工离职管理制度小公司员工离职管理制度在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的小公司员工离职管理制度（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小公司员工离职管理制度1第一条目的为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。
第二条适用范围集团公司及其子公司。
第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。
二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。
三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。
（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。
（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。
其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：① 在试用期间被证明不符合录用条件的；② 严重违反用人单位的规章制度的；③ 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④ 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤ 以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；⑥ 被依法追究刑事责任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：① 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；② 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③ 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④ 因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。
员工离职人事处理
员工离职人事处理
员工离职是组织中常见的人事变动之一，对于人力资源行政专家来说，正确处
理员工离职事务是至关重要的。
以下是员工离职人事处理的一般步骤和注意事项：
1. 接收离职申请，员工提出离职申请后，人力资源部门应及时接收并记录离职
申请，了解员工离职原因，并进行相关沟通和确认。
2. 离职手续办理，根据公司规定，办理员工离职手续，包括离职申请表、离职
交接、离职结算等。
3. 离职交接，安排员工与接替者进行离职交接，确保工作顺利过渡，并妥善处
理离职员工的工作交接和知识转移。
4. 离职结算，对员工的工资、奖金、加班费、年假等进行结算，并办理社会保险、公积金等相关手续。
5. 离职通知和公告，按照公司规定，向相关部门和员工发出离职通知，并在公
司内部公告离职信息。
6. 离职调查和反馈，对离职员工进行离职调查，了解其离职原因和对公司的反
馈意见，为公司改进提供参考。
在处理员工离职人事事务时，人力资源行政专家需要保持专业和敏感，尊重员
工的选择，同时确保公司的利益和人事管理的合规性。
通过妥善处理员工离职事务，可以维护公司的形象，保持员工的离职平稳，同时为公司的人才管理和组织发展提供有益的反馈和改进建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工离职处理细则
(一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。
(二)员工离职区分：
1.自请辞职。
2.职务调动离职。
3.退休离职。
4.解雇离职。
5.其他原因离职。
(三)自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。
(四)离职手续：
1.员工离职，由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后，持单向单列各单位办理签证，再送人事单位审核。
2.职员以上人员离职时，应向人事单位索要移交清册三份(如附件二)，按移交册内容规定，详加填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，一份离职人保存，一份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定，移交清册并移送稽核室存查。
(五)移交手续：
1.工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则，技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚(章则，技术资料，图样等类应交保管资料单位签收)。
2.事务移交：
①原领的工作服交还总务科(一年以上的免)。
②原领的工具，文具(消耗性的免)交还总务科或有关单位。
③上项交还物品不必列入移交清册，由接收单位经办人在离职单上签证即可。
3.移交期限以5天内办妥。
(六)离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，俟人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。
(七)各员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应饬更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。
(八)离职手续办妥后，始准填发离职证明。
(九)本细则呈奉总经理核定后实施，修订时亦同。
员工离职处理细则（2）
电脑应用与开发股份有限公司各级人员移交办法
第一条本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。
第二条本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。
第三条本公司职员的移交分下列级别：
(一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。
(二)经管人员：是指直接经管某种财务或某种事务的人员。
第四条移交事项规定如下：
(一)造具移交清册或报告书(格式另订)。
(二)缴还所领用或保管的公用物品(簿册、书类、图表、文具、印章、轮锁等)。
(三)应办未办及已办未结各案应交代清楚。
(四)其他应专案移交事项。
第五条主管人员的移交清册应由各该层次人员或经管人员编造，经管人员移交清册应自行编造，并均由各有关人员加盖印章，作成三份，一份送人事科，另二份分别由移交人接管人留存。
第六条移交清册应合订一册，移交人、接管人、监交人应分别签名盖章，监交人在科由主管科长，部科长以上人员由经理，经理、协理由副总经理或派专人办理。
第七条各级人员移交应亲自办理，倘是调任或重病或其他特别原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理，对所有一切责任仍由原移交人员负责。
第八条前任人员在规定或核准移交期限届满，未将移交表册送齐，致使后任无法接收或短交遗漏事项经通知仍不依限补交者，应由后任会同临交人员呈报以逾期不移交或移交不清论，询情不报的，并予议处。
第九条后任核对或盘查交案，发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰，倘有隐匿，并予议处外，应与前任负连带赔偿的责任。
第十条本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。