薪酬福利专员岗位说明书.doc

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薪酬福利专员岗位说明书(员工)

岗位编号:

岗位名称

薪酬福利专员

所属部门

人力资源部

直接主管

薪资管理中心主任

直接下属

编写日期

编写部门

人力资源部

工作目的

为了保证提高员工工作热情,努力达到良好的激励效果,在国家劳动保障法规和公司人力资源发展规划的指引下,参与制定并实施对内具有公平性、对外具有竞争力的薪酬政策以及具有保障性和激励性的福利政策。

工作职责

为了保证员工能够获取正常的利益,进行薪酬管理

——收集、调查与集团公司产业相关的外部先进企业的薪酬福利的有关信息,提出对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬政策建议

——制订并实施薪酬管理制度

——汇总绩效考核和工资、奖金、保险金等薪酬福利信息,制作工资变动单,送交财务部门,统一进行公司的核发

为了使员工能够得到持续的激励,增强公司的凝聚力,负责福利方面的有关工作

——制订公司的各项福利制度

——收集、调查员工对福利方面的需求,分析整理后,提交福利方面的有关建议

——实施各项福利制度

为了保证公司整体人力资源工作的开展,进行其它人力资源工作

——参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议,并协助部门总监实施相关工作,包括工作分析、定岗定员的各项事务工作

——协助部门总监进行e-HR平台的搭建

——协助部门总监建设企业文化

——在部门总监的指导下,进行其它事务性工作

工作权限:具有对公司整体薪酬水平的知晓权

具有了解每个人员绩效考核结果的权限

任职者素质要求

年龄

学历

本科以上

职称

性别

不限

专业

人力资源或行政管理

工作经历

两年以上相关工作经验

资格认证:

相关技能:

了解国家劳动保障的相关制度,了解薪酬管理的相关知识,熟练使用计算机制表功能其他

绩效薪酬专员职位说明书

一、职位基本信息

职位名称绩效薪酬专员职位编号RLZYB-004 所属部门人力资源部职位定员3人

直接上级

职位

人力资源部部长

直接下级

职位

工作关系对内:其他各部门

对外:卫生局(厅)、人事局(厅)、薪酬调查机构、市仲裁委、市社会保障局、市住房公积金中心、保险公司、学院相关单位等

二、职位职责与工作依据

职位职责概要描述负责全院员工绩效考评、薪酬福利管理,核发员工工资与福利,不断完善员工考核与薪酬激励机制,促进员工工作绩效的持续提升。

重要性职责要项职责具体描述工作依据

1 绩效考评组织全院员工进行绩效考评,及时收集和汇总员工考评

结果,向招聘培训专员提出员工培训建议;

全院工作人员

年度考核方案组织绩效结果反馈和绩效改进面谈,促进员工工作绩效

的持续提升;

综合分析全院绩效考评体系执行情况,及时上报分析结

果,为提高考评效果提出建议;

会同用人部门跟踪新员工的考核情况,及时提供有关绩

效考评资料和转正建议,为员工转正决定提供事实依

据;

提供拟调配异动员工的绩效考评资料和相关建议,为员

工调配异动决定提供事实依据。

2 薪酬福利

管理

拟订全院各职位员工薪酬福利标准,为制定员工薪酬福

利管理制度提供数据支持;

人力资源规划、

薪酬管

理制度、人事工

作保密暂行规

定期开展薪酬满意度调查,及时为薪酬体系的设计和调

整提供事实依据;

负责全院员工各类保险基金等福利的帐户管理、比例计

提及手续办理工作,为员工及时提供福利保障,确保操

作准确无误;

依据薪酬管理制度,统计和核对员工工资、“三金”等

数据,及时编制薪酬报表,确保数据的真实性和准确性;

将审批通过后的薪酬报表报送财务部,确保员工薪酬及

时发放。

三、工作权限

1 对员工考评结果的运用有建议权;

2 对员工考核申诉有核实权;

3 对员工考核申诉的处理有建议权;

4 对员工薪酬标准的确定有建议权;

5 对员工薪酬发放有监督权。

四、任职资格标准

生理要求性别不限年龄23岁以上身高不限健康状况良好

学历要求大专以上学历

专业要求经济管理、心理学相关专业

知识与技能要求熟悉医院管理、人力资源管理、心理学相关专业知识,了解医疗服务行业方针、政策和法律法规知识,熟悉考评工具和薪酬调研工具的使用,熟练操作电脑

经验与经历要求3年以上人力资源管理工作经验,其中2年以上绩效考评和薪酬福利管理相关工作经验

素质要求素质名称

素质要求程度备

强中一般弱

信息收集能力√

主动性√

言语表达能力√

诚实正直√

合作精神√

五、关键业绩考核指标

员工考核结果统计准确率、员工考核结果统计及时性、员工考核申诉处理及时性、员工薪酬报表编制准确率、员工薪酬报表编制及时性等

六、版本控制

修订时间修订内容修订者审核者审批者2006.03.01 版本建立

定义

薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的

了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动,薪酬调查

的方式有:权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。编辑本段薪酬调查的目的

一般来说,薪酬调查主要有以下几个目的:

1、帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。

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