2021年新媒体自媒体投资项目创业计划书
自媒体创业计划书模板项目
自媒体创业计划书模板项目一、项目背景：随着互联网的发展和普及，自媒体成为了一种新型的媒体形式，越来越多的人在网上开设自己的博客、公众号、视频频道等，通过自己的知识、经验、观点吸引粉丝，建立与粉丝的互动关系，实现自我价值的同时也能获得经济回报。
自媒体已经成为了一种新的职业选择，吸引了越来越多的人加入其中。
在这个背景下，我们计划开设一家自媒体公司，专注于打造一支高质量的自媒体创作者团队，帮助他们提升影响力、扩大覆盖面，并通过内容变现的方式赚取收入，实现自己的创业梦想。
二、项目概况：1. 项目名称：XXXX自媒体公司2. 公司定位：专注于培训和运营自媒体创作者，建立自媒体变现生态圈。
3. 项目目标：成为国内领先的自媒体服务提供商，帮助更多的自媒体创作者实现自身发展和变现目标。
4. 项目愿景：打造一支具有影响力和品牌价值的自媒体创作者团队，引领行业发展方向，推动自媒体行业的良性发展。
三、市场分析：1. 自媒体行业发展迅速，吸引了大量的创业者和投资者加入，市场竞争激烈。
2. 自媒体创作者数量庞大，但大多数创作者存在内容质量低、粉丝互动少、变现能力弱等问题。
3. 自媒体变现模式多样，包括广告投放、付费阅读、品牌合作等，但仍存在变现渠道不畅、变现效率低的问题。
4. 行业发展趋势：自媒体行业将向内容优质化、粉丝互动化、变现多元化的方向发展。
四、服务内容：1. 自媒体创作者培训：提供自媒体内容创作、粉丝运营、变现技巧等方面的培训课程，帮助创作者提升自身能力和水平。
2. 自媒体运营服务：帮助创作者制定内容策略、粉丝运营计划，提供运营工具和技术支持，帮助创作者提高影响力和粉丝互动。
3. 自媒体变现支持：通过广告投放、付费阅读、品牌合作等方式，为创作者提供变现支持，帮助创作者实现经济回报。
五、运营模式：1. 课程培训收费：为创作者提供培训课程，收取一定的培训费用。
2. 运营服务费用：为创作者提供运营支持服务，收取一定的运营服务费用。
自媒体创业项目计划书模板
自媒体创业项目计划书模板自媒体创业项目计划书一、项目背景与概述（介绍自媒体的发展趋势和现状，以及项目的核心理念和业务模式，突出创新点）二、市场分析与定位1. 行业分析（对自媒体行业的市场规模、发展趋势、竞争格局进行详细的分析，并找出自己的合理定位）2. 目标人群分析（确定自己的目标受众群体，进行人口统计学、兴趣分析等调研，并梳理出目标人群的特点和需求）3. 竞争对手分析（列举主要竞争对手，并进行详细的竞争对手分析，包括其内容特点、用户规模、商业模式等方面的比较和评估）三、项目目标与策略1. 项目目标（明确项目的长期目标和短期目标，如用户规模、流量、用户活跃度等方面的目标）2. 用户获取策略（制定用户获取的具体策略和计划，包括通过什么渠道获取用户、如何提高用户粘性等）3. 内容策略（制定内容的策略和计划，包括内容的类型、主题、质量要求等）4. 平台经营策略（制定平台经营的策略和计划，包括如何提高活跃度、如何增加用户参与度等）四、运营与推广1. 运营模式（详细阐述项目的运营模式，包括内容产生、运营、推广和变现）2. 内容生产（制定详细的内容生产计划，包括人员配置、工作流程、资源调配等）3. 运营推广（制定运营推广计划，包括线下线上的推广策略、合作伙伴选择等方面的安排）4. 数据分析（建立和完善数据分析体系，分析和利用用户数据进行精准运营）5. 商业合作（寻找和洽谈商业合作，包括广告投放、品牌合作和衍生品合作等）五、项目实施计划（制定详细的项目实施计划，包括里程碑、关键节点的计划和实施策略，并制定详细的执行计划和风险控制措施）六、资金与盈利模式1. 初期资金需求（根据项目实施计划，制定初期的资金需求计划，并明确资金来源）2. 盈利模式（明确盈利模式，如广告、付费订阅、电商等，并具体阐述实施策略）3. 资金回报期（进行资金回报期的预测和计划，包括实施的时间表和关键节点）七、团队与人力资源1. 创始团队与核心团队介绍（介绍创始团队的背景和经验，介绍核心团队成员及其分工）2. 人员需求与规划（确定项目实施过程中的人员需求和招聘计划，包括各岗位职责和要求）3. 培训与激励（规划团队的培训和激励机制，包括培训计划、奖励制度等）八、风险分析与应对措施（进行详细的风险分析，包括市场竞争风险、技术风险、资金与人员风险等，并制定相应的应对措施）九、可行性分析（进行项目的可行性分析，包括市场前景分析、技术可行性分析、经济可行性分析等，并进行整体评估与论证）十、总结与展望（总结项目计划书的内容，展望项目的发展前景，并强调项目的创新性和竞争优势）以上是一份自媒体创业项目计划书的模板，你可以根据实际情况进行具体的填写和调整，使其更符合你的项目需求和特点。
创新创业自媒体计划书
创新创业自媒体计划书一、项目背景随着互联网的广泛应用和信息技术的飞速发展，自媒体已经成为一种新型的传播方式并逐渐受到人们的青睐。
自媒体作为一种新兴的传播方式，具有传播速度快、传播范围广、传播成本低等优势。
因此，越来越多的人开始尝试通过自媒体平台来传播自己的观点、知识和信息。
在这种背景下，我们决定开展一项名为“创新创业”的自媒体项目。
该项目旨在通过自媒体平台，为创新创业领域的初创企业、创业者提供创新创业经验、资源分享以及创新创业项目孵化等服务，帮助他们更好地发展壮大。
二、项目目标1. 建立并运营一个创新创业自媒体平台，吸引更多的创新创业者和初创企业关注并参与。
2. 提供有价值的创新创业内容和资源，丰富自媒体平台的内容和互动性。
3. 搭建一个创新创业者的交流平台，促进创新创业者之间的互相学习和合作。
4. 通过线上线下活动，吸引更多的投资者和合作伙伴，推动创新创业项目的落地和发展。
三、项目内容1. 创新创业专栏：在自媒体平台上开设一个专门的创新创业专栏，提供关于创新创业的最新资讯、案例分析、成功经验分享等内容，以激励更多的人投身到创新创业行业。
2. 创新创业资源库：建立一个创新创业资源库，收集并分享创新创业项目孵化、投融资、营销推广等方面的资源，帮助创新创业者更好地开展业务。
3. 创新创业活动策划：定期组织各类创新创业活动，如创新创业大赛、创业导师辅导，创业路演等，为创新创业者提供更多的展示和学习机会。
4. 创新创业项目推广：通过与各大创新创业平台和投资机构合作，推广优秀的创新创业项目，为创新创业者提供更多的展示和融资机会。
四、项目运营1. 内容运营：精心策划和编辑创新创业相关的内容，确保内容的质量和独特性，吸引更多的读者和关注者。
2. 社交互动：与读者和关注者保持良好的互动，回复评论，积极参与讨论，增加用户粘性和活跃度。
3. 推广营销：通过各种渠道和平台进行推广，提高自媒体平台的知名度和影响力，吸引更多的用户和合作伙伴。
自媒体平台创业计划书项目
自媒体平台创业计划书项目一、项目概况随着互联网的快速发展，自媒体平台成为了人们获取信息、传播信息和分享观点的重要渠道。
自媒体平台不仅给普通用户提供了发声的机会，也为企业和创作者提供了展示自己的平台。
本项目旨在打造一个以内容为核心的自媒体平台，为用户提供优质的内容和交流的空间，成为用户首选的信息获取和分享平台。
二、市场分析1. 行业发展趋势自媒体平台的发展已经成为了互联网媒体领域的一股强劲势力。
随着社交媒体的兴起，越来越多的用户开始通过自媒体平台获取信息、表达观点、展示自己。
由于传统媒体的局限性以及用户需求的变化，自媒体平台不断崛起，为用户带来了更加多样化和个性化的内容体验。
2. 竞争分析当前自媒体平台竞争激烈，主要有知名的微博、微信公众号、B站等。
这些平台都拥有庞大的用户群体和强大的运营团队，内容资源丰富、品质高。
面对激烈的竞争，我们需要找准定位，创新内容形式，打造独特的品牌形象，吸引用户。
三、产品定位1. 核心竞争力本项目的核心竞争力在于内容质量和用户体验。
我们将通过严格筛选优质内容和不断优化平台功能，为用户提供有深度、有趣味、有价值的内容，让用户在使用平台的过程中得到良好的体验。
2. 用户群体定位本项目的用户群体主要包括有需求获取优质内容和分享自己的信息的用户。
我们将以年轻用户和对知识有需求的用户为主要目标用户群体，并通过对用户行为的分析和挖掘，为用户提供个性化的内容推荐和交流空间。
四、商业模式1. 广告变现通过广告投放、内容推广等方式实现商业变现。
我们将根据用户需求和平台优势，制定精准的推广策略，为广告主提供有效的推广渠道。
2. 付费会员服务推出付费会员服务，为用户提供更多的高级内容和特权服务。
付费会员服务将是平台的重要收入来源之一。
3. 版权合作与优质内容创作者合作，开展内容分成或授权合作。
通过内容创作者的优质内容，提升平台影响力和用户粘性。
五、运营策略1. 内容运营注重内容质量和优化用户体验，加强用户互动和粘性，不断更新优质内容，提高用户留存率。
创业策划书自媒体3篇
创业策划书自媒体3篇篇一《创业策划书自媒体》一、项目概述自媒体作为一种新兴的传播形式，具有巨大的发展潜力。
我们计划创建一个独具特色的自媒体平台，通过优质内容的输出和创新的传播方式，吸引目标受众，实现商业价值。
二、市场分析1. 自媒体市场发展迅速，用户对个性化、多元化的内容需求不断增长。
2. 竞争激烈，但仍有机会通过差异化定位和高质量内容脱颖而出。
3. 目标受众主要为[具体年龄段、兴趣群体等]，他们对[相关领域]有较高的关注度和需求。
三、自媒体定位1. 确定核心主题，如[具体主题领域]。
2. 塑造独特的品牌形象和风格，以吸引和留住用户。
四、内容规划1. 包括文章、视频、图片等多种形式的内容。
2. 制定内容更新计划，确保定期有新鲜内容推出。
3. 注重内容的专业性、趣味性和实用性。
五、运营策略1. 利用各大社交媒体平台进行推广。
2. 与相关领域的合作伙伴进行互动与合作。
六、盈利模式1. 广告收入：与品牌合作投放广告。
2. 付费会员：提供专属内容和特权。
3. 电商合作：推广相关产品。
七、团队组建1. 内容创作者：负责生产优质内容。
2. 运营人员：负责推广、用户互动等。
3. 技术支持：确保平台的稳定运行。
八、预算与资源需求1. 初期投入包括设备采购、人员工资等。
2. 运营过程中的持续投入，如推广费用等。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升内容质量和创新能力。
2. 政策风险：关注相关政策法规，确保合规运营。
3. 技术风险：及时维护和更新平台技术。
十、发展规划1. 短期目标：积累用户，提升知名度。
2. 中期目标：实现稳定盈利，扩大团队。
3. 长期目标：成为行业内有影响力的自媒体品牌。
篇二一、项目概述自媒体名称：[具体名称]目标受众：[明确主要针对的人群]项目定位：通过打造有特色、有价值的自媒体平台，提供[具体内容类型]等内容，吸引用户关注，实现商业价值。
二、市场分析1. 自媒体行业发展迅速，用户对优质内容的需求不断增长。
新媒体创业项目计划书怎么写
新媒体创业项目计划书怎么写[项目名称]新媒体创业项目计划书[项目背景]随着互联网的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息、社交互动的重要渠道。
在这个信息爆炸的时代，人们需要有一种新的媒体形式来满足他们的需求，同时，也给创业者提供了无限的商机。
本项目旨在打造一个全新的新媒体平台，通过整合各种资源和创新的商业模式，为用户提供高质量的内容和创新的服务，从而实现商业价值。
[项目目标]1. 打造一个具有影响力和号召力的新媒体平台，吸引大量的用户。
2. 提供多样化、高质量的内容，满足用户不同的需求和喜好。
3. 与优质资源进行合作，吸引更多的广告主投放广告，实现盈利。
4. 挖掘和培养优秀的内容创作者，提升平台的知名度和声誉。
[市场分析]新媒体市场是一个快速发展的市场，竞争激烈。
根据市场调研数据显示，目前已经有很多新媒体平台涌现，但很多内容质量良莠不齐，用户体验较差。
在这个市场环境下，我们可以通过提供更好的内容和服务来区别于竞争对手，吸引更多的用户和广告投放。
[竞争优势]1. 与优质资源合作：与知名媒体机构、电视台等合作，获取高质量的内容资源。
2. 技术优势：通过整合互联网技术和大数据技术，提供个性化、智能化的服务。
3. 精准定位：通过用户画像和行为分析，为用户提供更精准的内容和推送。
4. 用户体验：注重用户体验，通过改善界面设计和交互方式，提升用户满意度。
5. 创新商业模式：通过多元化的商业合作模式，实现盈利。
[运营模式]本项目采取广告收入和合作收入两种模式进行盈利，具体包括以下几个方面：1. 广告收入：与广告主进行合作，提供广告投放渠道，根据广告点击量付费。
2. 合作收入：与知名媒体机构、电视台等进行合作，提供高质量的内容，获得合作费用。
3. 付费服务：提供付费内容和服务，如会员权益、电子书等。
[运营策略]1. 用户增长策略：通过推广和营销活动，扩大用户规模，提高用户留存率。
2. 内容优化策略：根据用户反馈和数据分析，优化内容选择和推送，提供更好的用户体验。
创业新媒体项目计划书
为促进团队协作，我们将从以下方面加强团队沟通：
（1）建立多元化的沟通渠道，包括线上和线下沟通方式；
（2）定期召开团队会议，讨论项目进展、解决问题和分享经验；
（3）鼓励团队成员主动沟通，提出建议和意见；
（4）建立有效的反馈机制，确保团队沟通顺畅，促进协作共赢。
五、个人成长与发展
（1）制定工作计划，合理分配时间和任务；
（2）学会优先处理重要紧急任务，避免拖延；
（3）利用时间管理工具，如日程表、待办事项等，提高工作执行力；
（4）定期总结时间管理经验，调整工作方法，提高工作效率。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训：
（1）行业研讨会、论坛等活动，了解行业动态，拓宽视野；
-评估项目执行情况，调整工作计划。
（3）第三季度：
-确保项目盈利目标，探索更多盈利模式；
-深化团队建设，提高团队协作效率；
-对接潜在合作伙伴，拓展项目合作领域。
4.设定个人成长目标
针对团队成员，设定以下个人成长目标：
（1）提升专业技能，成为所在领域的专家；
（2）增强团队协作能力，提高项目管理水平；
（3）培养创新思维，为项目发展提供新思路；
（4）拓展人际关系，为项目合作创造更多机会。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构，提升团队效能
为提高团队效能，我们将从以下方面优化团队结构：
（1）明确岗位职责，确保团队成员在各自领域发挥专长；
（2）合理分配工作任务，根据团队成员的能力和特长进行分工；
（3）建立高效的工作流程，简化不必要的环节，提高工作效率；
（2）专业培训课程，提升自身技能，增强竞争力；
自媒体项目计划书范文创业
自媒体项目计划书范文创业一、项目背景：随着互联网的快速发展，自媒体在近几年已经成为了热门的创业领域。
自媒体是指个人或小团体利用网络、移动通信设备等方式自主创作内容并进行传播的新型传媒形式。
目前，自媒体已经深入到各个领域，包括文字、图片、音频、视频等形式。
自媒体具有低门槛、成本低、传播速度快等特点，吸引了越来越多的创业者投身其中。
二、项目名称：自媒体平台“创梦社”三、项目简介：“创梦社”是一个专注于青年创意创业的自媒体平台，旨在为年轻人提供一个展示自己创意的舞台，激发他们的创造力和创业精神。
平台将聚集各类优秀的自媒体创作者，为他们提供发布、推广、营销等方面的支持，帮助他们实现自己的梦想。
四、目标受众：主要面向青年群体，包括在校大学生、创业者、自由职业者等。
同时也欢迎有创意想法的中小企业和自媒体作者加入。
五、项目定位：“创梦社”定位为一个专注于青年创意创业的自媒体平台，力求打造成一个集创意展示、项目推广、资源对接、人才培养等功能于一体的综合平台。
六、项目特色：1. 创意展示：为创作者提供一个展示作品和想法的平台，展示创意作品、项目，吸引更多关注和支持。
2. 项目推广：针对具有市场潜力的创意项目，进行有针对性的推广，帮助项目获得更多曝光和商业机会。
3. 资源对接：平台将整合各类资源，包括资金、技术、人脉等，为创作者提供资源对接和支持。
4. 人才培养：平台将开设各类创业、创意培训课程，培养更多具有创新精神和创业能力的年轻人。
七、项目优势：1. 团队优势：团队成员具有丰富的互联网运营经验和创意创业经验，能够有效地推动项目发展。
2. 品牌优势：借助“创梦社”这一品牌，将吸引更多高质量的创作者和受众群体，提升平台的影响力和知名度。
3. 技术优势：平台将采用先进的技术手段，提升用户体验，提高平台的运营效率。
4. 政策优势：政府对于创意创业领域的支持力度不断增加，为项目的发展提供了有力的政策支持。
八、项目运营：1. 内容运营：定期发布优质内容，引导用户参与互动，提升用户黏度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021年
新媒体自媒体投资项目
商业计划书
目录
一、主要概述 (4)
1、目标概述 (4)
2、资金需求及财务计划 (6)
3、主要产品和业务范围 (7)
4、组织和经营模式 (10)
5、人力/企业管理 (12)
二、产品介绍 (13)
2、竞争力介绍 (17)
3、风险预估 (21)
4、市场前景分析： (24)
附：SWOT分析 (24)
（一）内部优势 (25)
（二）内部劣势 (26)
（三）外部机会 (26)
（四）外部威胁 (27)
（五）SO、WO、ST、WT策略分析 (28)
三、市场和行销策略 (30)
1、市场现状概述 (30)
2、用户分析： (32)
3、竞争对手分析 (33)
3、目标用户和市场分析： (36)
4、本企业的市场定位 (33)
5、行销策略概述： (34)
四、产品制作概述 (36)
1、视频自媒体产品 (36)
2、哒哒摄游平台产品 (39)
五、企业架构 (40)
1、企业机构 (40)
2、主要经理人 (42)
六、财务计划 (45)
1、投资使用计划 (45)
2、收入描述 (47)
2、未来四年财务年度报表 (48)
4、资金进入和退出 (48)
七、管理 (51)
1、日常管理 (51)
2、奖励 (52)
一、主要概述
1、目标概述
在一年内，建立起一家包含：旅游引导周刊视频媒体；平面图片传播自媒体；拥有一个摄影人培训基地（含摄影前期、后期两部分的初、中、高三级培训），及基于此的商务增殖能力的赢利自媒体项目——《一百个第一次》。
在收回全部投资，保持充分赢利的基础上，企业并具有较高的业界美誉和品牌价值——哒哒摄游。
然后通过视频媒体战略和大众摄影爱好战略，达成对“穷游”行业的深度渗透，最准确地把握“穷游”行业发展方向，充分利用中国人的业余消费习惯，刷朋友圈彰显自我的满足感与自身摄影水平欠缺的饥饿感，充分利用国内外“穷游”行业管理混乱的弊端，提供高效直接的、方便的、货真价实的最优质服务，包括国内、国外新“穷游”点与拍摄点的开发与运营；充分引导国内大众“穷游”思维的转变，彻底将游山玩水变成一种享受，而不是购物狂，形成产品群，相互支撑、提携，建立真正的“穷游”业巨头——哒哒摄游。
哒哒摄游—不在目前行业内打败竞争对手，
而是去创造新的市场空间。
哒哒摄游：非常直观形象、具有很强的亲和力和天生的知名度。
哒哒是快门声，摄游是摄影与旅游。
将为全球共享“哒哒摄游”提
供平台。
“哒哒摄游”是一个正在开创中的视频自媒体与摄影培训机构，将在国内知名的视频爱奇艺、优酷、乐视、美拍、妙拍等平台播出引导性节目《一百个第一次》。
“哒哒摄游”是一个针对中国大众介绍国内外优质“穷游”资源的自媒体，它是一个非官方背景的商业媒体。
“哒哒摄游”的目标是建成一个以引导与满足中国民众彻底体念旅游与摄影为中心的新媒体，它将首先在国内中小城市落地，并逐步向中国和其他西方国家扩大落地范围。
“哒哒摄游”在国内的落地计划是首先在湖南西部。
目前已在怀化落实了落地渠道，以怀化旅游摄影协会为第一基础拓展平台，计划于2016年11月中旬开播，并在开播后逐步扩大在其他城市和地区的落地。
“哒哒摄游”的市场定位目前在世界上是唯一的，它既不同于目前已有的一些国内纯旅游公司媒体，面向庞大的摄影爱好者、大众消费者，目前主要介绍中国极富摄影资源的名胜地，待条件成熟，开辟国外市场，使其成为目前世界上独一无二的一种自媒体类型。
2、《一百个第一次》视频节目概述
《一百个第一次》是“哒哒游摄”的主打推广视频节目，利用团队强大的视频制作能力、摄影创作能力，打造出一百期游摄地实时视频节目，人生难忘第一次，通过本团队第一次的深入体验，以视频的方式传递给目标受众，当节目播出累加到一定数量，必然引发目标受众的消费冲动。
《一百个第一次》采取现场直播与主持人现场解说的形式制作，让人有身临其境的感觉，主要说明第一次到达现场的观感与新奇体念，说当地奇异故事，谈当地名俗风情，谈当地美食美乐美景，介绍最佳摄影机位与兴奋点，最佳摄游路线。
在条件允许的情况下，展示当地现场创作的摄影作品。
《一百个第一次》的最大买点，异地第一次体念，当节目组完成了无数个第一次后，提供给大家的服务内容、方式不断呈现，让受众惊呼——这正是我想要的“神游”。
《一百个第一次》对项目的最大贡献：不断推广提高收视率，以节目形成强大的磁场，力争三年内粉丝数达到100万人的目标。
目标铁粉到1万人的规模。
3、资金需求及财务计划
本项目预计需求总金资金额300万人民币，用于公司组建和一个视频节目——《一百个第一次》拍摄，一个培训基地的运营项目的启动和深度开发；通过对这两个项目的开发，实现公司的投资回收和赢利。
项目包括：
1、《一百个第一次》视频节目周刊；
2、网络游戏资料分类属性的门户网站。
视频节目周刊产品预计运作12个月开始取得当月收支平衡，15个月开始赢利。
摄影后期培训预计于产品运作3个月开始取得当月收支平衡，5个月开始赢利。
公司预计于运作15个月取得整体赢利。
开始赢利后，从赢利当年起，以每年上缴利润的形式返还资金；也可以以再投资的方式实现资金退出。
公司预计于公司运作启动后24个月内收回全部投资，同时资产（含固定资产、非固定资产、收益价值、品牌价值）评估达到2，000万元人民币以上。
3、主要产品和业务范围
本公司主要产品包括《一百个第一次》视频周刊，《哒哒摄游》呼唤，以及摄影后期培训三大业务。
1) 《一百个第一次》视频周刊
一份面向国内摄影爱好者、旅游爱好者、美食爱好者、人文爱好者的视频周刊节目，报道每一个目的地的动态，含人文环境动态，民俗文化发展动态，资源优劣动态情况，引领游摄大众娱乐价值取向和趣味风向；以体现公共传媒价值的努力。
通过现场报道、调查、咨询来树立在自媒体中的旗舰地位，抢占游摄行业在大众传媒中媒体的强势地位和优势话语权。
2) 哒哒摄游平台
一个面向国内摄影爱好者、旅游爱好者、美食爱好者、人文爱好者、旅行社或公司，中国风景名胜地，中国导游、中国交通系统的专业呼唤门户站点，实现同级别、同类消费档次、同年龄段的整合归类，根据意愿实行目标快速组团，规划相关的浅、中、高端摄游计划；提给摄游资讯，为网络读者提供良好的咨询分类和导向性阅读。
以体现公共传媒价值的努力；和同属公司的平面媒体一道，联合打造立体媒体传播网；
主要策略和价值点在于：
1、免除摄游客的被宰风险。
2、免除摄游客四处找点的烦恼。
3、解决摄游客摄游技术难题。
4、解决摄游客个人出行的经济7压力。
5、快速加粉形成传播效应，在不同的人群之间相互推广，快速吸粉，达成“哒哒游摄”品牌成长。
6、针对不同受众均能保证资讯的送达，是建立传媒咨询必备要素。
7、两个产品本身是独立完整的，只有在需要表现合力的时候他们才被结合在一起。
3) 培训业务
摄影后期培训基地（摄影协会基地）：主要是摄影前期、摄影后期培训，分初级、中级、高级三个级别。
共分两个部分：面向湖南当地摄游客的现场培训；面向外地的网上视频培训。
主要策略和价值点在于：
1、稳定吸收当地会员，拓展网上会员，将兴趣程度高的人团聚在公司周围；人是最稀缺的资源，只有在当地有了一定基础，有第一批铁粉梯队，就有了事业发展的根基；
2、通过培训不断增加粉丝黏度，运用一定技巧将铁粉紧紧掌握在公司周围；
3、网上培训实施钓鱼战略，通过分节式授课，不断吸收新粉，像磁铁一样稳定老粉，使之成为长期的摄游特粉。
4、充分运用公司的拍摄与视频制作优势，制作最优质的网络教学课程，提升公司品牌形象。
（参考勤学网《ps人像修片实用高级技法教程》）。
5、以上三个层级的运营环节，是相互关联与相互促进与提升的关系，缺一个环节，难以做大做强。
培训是基础，视频节目是做强，哒哒游摄是做大。
4、组织和经营模式
公司主体结构为新媒体运营公司，
（1）包括《一百个第一次》视频周刊拍摄部、编辑部、销售部、发行部及其他支援职能部门；统筹为自媒体中心，网络名为：《一百个第一次》——快乐人生，游拍天下。
（2）《哒哒游摄》平台中心（含建设与维护部、客服部）；
（3）摄影后期培训中心。