工程造价全过程控制重要性分析

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工程项目的工程造价全过程动态控制分析

工程项目的工程造价全过程动态控制分析

工程项目的工程造价全过程动态控制分析一、引言工程项目的工程造价是指在工程项目的全过程中,对工程项目在设计、施工、监理、招标、采购、变更等环节的相关费用进行估算、控制、分析和考核的过程。

工程造价全过程的动态控制分析是指在工程项目实施过程中,随着工程项目的不断推进,根据实际情况及时调整和控制工程造价的过程。

本文将对工程项目的工程造价全过程动态控制分析进行深入探讨,旨在为工程项目的顺利实施提供参考。

二、工程造价全过程动态控制分析的重要性工程项目的工程造价全过程动态控制分析是工程项目管理中的一个重要环节。

在工程项目实施过程中,工程造价的控制对于项目的顺利进行至关重要。

工程造价的动态控制可以有效避免项目预算超支的情况发生,提高项目的经济效益。

动态控制可以及时发现项目实施中的成本增加因素,为项目质量提供保障。

动态控制也可以提高整个工程项目实施过程的透明度,降低相关风险。

工程造价全过程动态控制的主体为工程项目管理团队。

由于工程造价的控制需要从设计、施工、监理、招标、采购等环节进行全方位的把控,因此需要专业的团队来进行协调和管理。

这个团队通常由工程项目经理、造价工程师、设计师、施工队等相关人员组成。

从工程项目启动到完成的全过程中,工程造价的动态控制涉及的内容相当广泛。

其中包括但不限于:(1)工程项目立项前的全面预算工程项目启动前,需要进行全面的工程造价预算。

预算内容包括土地成本、施工成本、设计成本、管理费用、物资采购费等。

这个预算将是整个工程项目实施过程中的基准,也是后续控制和分析的依据。

(2)项目实施中的成本管控一旦工程项目启动,各个环节的成本都需要得到有效的管控。

在施工过程中,需要管控材料的进场、使用与余料的处理等环节;在设计过程中,需要管控设计变更、技术升级等成本增加的因素等。

(3)工程造价的动态分析在工程项目实施过程中,需要对工程造价进行动态分析,及时调整预算,为后续工程项目提供更准确的预算依据。

具体可通过建立成本追踪表、项目成本曲线等形式来实现。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,建筑工程的需求量也逐年攀升。

在建筑工程管理中,造价控制一直都是建筑工程项目工作开展的重要组成部分,可以对最后项目产生的效益产生直接的影响。

因为在建筑施工的过程中有众多的环节组成,每个环节出现问题都会给建筑成本造成一定的消耗,因此全过程造价控制就在建筑工程管理中有了非常重要的地位和价值。

如何将建筑工程项目建设成本消耗控制在合理范围内,保证工程项目建设的经济效益,是每一个工程项目管理人员都需要重点考虑的内容,积极探寻工程造价管控方式也是现阶段工程管理发展的主要趋势。

本文就建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开探讨。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制;策略引言造价控制不仅是对施工成本进行合理化管控,还要加强材料能源的管理,完善落实施工废料的集中运输和再利用,提升资源能源的利用率,加强对人力资源进行培训管理,优化创新监理方式,实现对人力资源的合理化分配,加强工程全过程的管理渗透,融合工程造价技术,以数据作为依托,提升全过程造价控制的实效性。

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要性1.1建筑工程中全过程造价控制有利于提高市场的竞争力在市场经济主导的背景下,建筑事业的每个企业的竞争都非常激烈。

在建筑的市场中,在每个项目出现,施工的质量都一样的时候,每个企业对于该项目的报价就是企业在市场中的核心竞争力。

每个建筑施工项目有几个工程共同组成,但是在有关建筑公司的价格方面,建筑的相关产品主要是由建筑工程造价和建筑的产品所产生的经济效益决定的。

施工造价是由建筑市场和施工企业对造价的控制和管理决定的。

建筑公司若想要收获更多的利益,就需要对建筑市场的行情进行深入的了解和调查。

在保障建筑质量的基础上,将投资回报的利益做到最大化,对建筑工程管理中全过程进行造价控制,提高建筑企业的管理水平,让建筑公司在激烈的市场竞争中生存下来并且能够脱颖而出,让建筑公司能够长远的发展。

分析工程造价全过程控制的重点及措施

分析工程造价全过程控制的重点及措施

分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目的整个生命周期中,通过合理的预算、精细的成本核算和科学的成本控制手段,实现工程造价的有效控制,保障工程项目的质量、进度和预算。

在工程项目的实施过程中,工程造价的全过程控制是非常重要的,因为它直接关系到工程项目的投资效益和整体成本管理。

本文将对工程造价全过程控制的重点及措施进行分析,以期能够帮助相关专业人员更好地进行工程项目管理。

一、分析工程造价全过程控制的重点1.预算的合理性在工程项目立项阶段,预算是工程项目整个生命周期的基础。

预算的合理性直接关系到工程项目的成本控制效果和项目投资的风险。

预算的编制要根据项目的实际情况进行科学合理的规划,充分考虑项目的技术难度、市场行情、政策环境等因素,确保预算的合理性和可控性。

2.成本核算的精细化成本核算是工程项目实施过程中的核心环节,通过对材料、人工、设备等各项成本数据的积累和分析,可以确保工程项目成本的真实性和准确性。

在工程项目实施过程中,要加强对成本核算的管理,建立完善的成本核算制度,明确各项成本的计量和核算方法,确保成本数据的可靠性。

3.成本控制的科学性成本控制是工程项目实施过程中的关键环节,通过对工程项目各项成本的管控,可以有效地控制工程成本的增长,确保工程项目的投资效益。

在工程项目实施过程中,要对各项成本进行差异分析,找出成本增长的原因,采取相应的控制措施,确保项目成本的控制在合理范围内。

4.项目变更的管理在工程项目实施过程中,由于各种外部和内部因素的影响,会出现项目变更的情况。

项目变更会对工程造价产生影响,因此在工程项目实施过程中,要加强对项目变更的管理,建立完善的项目变更管理机制,确保项目变更的合理性和可控性,避免因项目变更导致工程成本的不可控增长。

二、分析工程造价全过程控制的措施1.加强预算管理预算管理是工程项目造价全过程控制的基础和前提。

在工程项目实施过程中,要加强对预算的编制和执行管理,建立完善的预算管理制度,明确预算编制的依据和流程,确保预算的科学性和合理性。

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性1. 引言1.1 现代建筑经济管理的背景现代建筑经济管理的背景可以追溯到20世纪初,随着建筑行业的不断发展和改革,建筑工程项目变得越来越复杂而多样化。

传统的建筑项目管理方法已经不能满足现代建筑项目的需求,传统建筑工程造价管理方法也逐渐显露出一些不足之处。

在这样的背景下,全过程工程造价的概念应运而生。

全过程工程造价不仅仅是传统造价管理的延伸,更是一种全新的建筑工程项目管理方法。

它强调从项目策划、设计、施工、竣工到项目运营的整个生命周期,全方位全过程地考虑造价因素,以实现项目的整体经济效益最大化。

这与传统造价管理只注重项目施工阶段的造价控制有着明显的区别。

采用全过程工程造价管理方法,可以更好地应对现代建筑项目管理中的挑战,提高项目的经济效益和质量。

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性日益凸显。

通过深入研究全过程工程造价在不同方面的应用,可以更好地理解其在现代建筑经济管理中的作用和意义。

1.2 全过程工程造价的定义全过程工程造价是指从项目立项至项目竣工的全过程中所涉及的各个阶段的造价之和。

这包括了项目前期的初步预算编制、招投标阶段的造价评估、设计阶段的造价控制、施工阶段的造价管理以及竣工阶段的决算核算等各个环节。

全过程工程造价的核心是在全过程中对造价进行全面的管理和控制,以确保项目在预算范围内完成,并且保证质量和安全。

全过程工程造价不仅仅是简单地进行价格计算,更重要的是要全面考虑项目的各个因素,包括设计方案的合理性、材料和施工工艺的选择、工期的控制等。

通过对全过程工程造价的管理,可以有效地降低建筑项目的成本,提高建筑质量,确保项目能够按时按质完成。

通过对全过程工程造价的定义和理解,可以更好地把握现代建筑经济管理的核心内容,实现以最低的成本获得最高的综合效益的目标。

1.3 研究目的我们在研究全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性时,需要明确我们的研究目的。

工程造价在全过程工程咨询中的重要意义

工程造价在全过程工程咨询中的重要意义

一、全过程工程咨询中造价控制的重要意义1.有利于投资者在决策阶段的投资成本控制在项目决策过程中,投资者往往重点关注项目方案的造型及外观效果,特别是外观构造异型、外立面造型、外观色彩的关注而忽视成本造价,一旦方案定案后再对投资进行估算,得出的结论却是投资估算超过投资计划,于是重新进行方案的修改,不断变换方案及可研报告中的投资成本问题,这样一来就耽误了前期决策阶段的时间。

且感觉总是在成本中出现问题,在全过程工程咨询中,造价咨询单位在项目立项时就参与其中,对方案中估算过高的成本及时提供数据给投资者,建议投资者进行优化,提前让决策者对咨询单位提出的估算进行优化决策,避免方案反复修改,使投资估算控制在前期决策阶段,并使投资估算不超过投资计划。

2.有利于投资者在实施阶段的投资成本控制在项目建议书及可行性研究报告通过后,就进入项目实施阶段,此阶段分为设计阶段和施工阶段。

在设计阶段,造价对施工图阶段的设计进行全面施工图预算,及时与投资估算以及扩大初步设计中的设计概算进行对比,找出成本超概算的工序,及时与设计人员沟通进行设计优化,提出合理化的建议,让投资者清楚整个投资成本在设计阶段的控制情况。

另一个阶段就是在项目实施中,造价咨询单位人员在施工过程中全程参与、全方位参与,协助投资方并提供在施工阶段的造价跟踪服务,特别是在现场遇到需要进行设计变更的项目,且影响工程造价的工艺,及时编制造价,并对比施工图中变更前的部分造价,若发现有偏差及时告之投资者,并及时纠偏。

现场签证同时编制出造价,提供给建设单位,针对签证单的造价偏高或不合理情况,进行市场询价,提出合理化建议,真正确定签证的必要性和优化性,在实施阶段控制造价,为投资者真正起到投资成本控制的作用。

3.有利于投资者在竣工结算阶段的投资成本控制正是在前面的决策阶段和实施阶段进行了前期、中期造价控制,所以在工完资料清的情况下,竣工结算就会十分顺利,仅仅只需要把前面的控制成本资料进行收集整理,对合同的造价进行增减再对以上过程中的变更和签证部分进行汇总,最终形成结算造价。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义现如今,随着我国科学技术水平的快速发展,建筑工程项目也越来越多,而对于建筑工程来说,最重要的目的是实现最终的盈利,因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。

这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控,实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定,进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合,这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。

随着建筑行业的不断发展,行业竞争更为激烈,大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。

导致建筑企业破产的原因非常多,比较突出的就是未落实造价管控工作。

建筑企业发展需要成本资金的支持,成本资金当中不但有企业正常运转的资金,而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。

全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况,更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。

建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。

1实施工程造价全过程管理控制的重要性建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理,保障工程顺利开展,并控制成本,避免成本过高而影响企业的经济效益。

在开展此环节管理时,还需要分析当前成本管理存在的问题,并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理,为建筑工程的稳定开展。

建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题,二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。

2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义2.1有效控制建筑工程质量工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容,其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。

建筑工程项目施工过程中,有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用,通过对工程项目的全面分析,熟悉掌握所有施工流程,第一时间发现施工过程的异常情况,并且采取高效的处理措施,对施工过程起到很好的协调作用。

造价控制的合理性,是保证工程质量和效率的根本因素,所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义,从根本上保证工程造价管理工作的有效落实,有效控制建筑工程质量。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要:建筑行业的快速发展推动我国市场经济建设发展迅速,同时行业间的竞争也是非常激烈的。

中国经济发展速度不断加快,工程建设规模不断扩大,建设企业数量不断增加。

在建筑建设过程中,存在越来越多的问题和工程欺诈问题。

对于建设企业来说,优秀的项目成本可以进一步提高建设项目的管理水平和中国建设企业核心竞争力。

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义引言时代的进步,科技的发展给予了我国各行业更加广阔的发展空间和发展机遇,尤其是建筑行业的发展。

工程造价是建筑工程施工的主心骨,它不仅能有效提高建筑项目的管理水平,增加经济效益,而且还能让建筑行业充满竞争力。

现如今,有很多建筑企业在进行决算时会出现亏损,其主要原因是建筑工程在造价上没有控制好,只偏重对施工阶段的造价控制,并没有落实到工程整个过程中的造价控制,会导致决算的成本超过目标成本控制,从而影响企业的经济发展。

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义1.1增强企业市场竞争力方面随着目前建筑工程趋于成熟化和规范化,建筑市场竞争力也愈发激烈。

建筑企业想要在激烈的市场环境下生存必须通过各种方式提升自身实力,就必须在项目质量水平达标的前提下,通过加强建筑工程全过程造价控制,在市场报价中体现出优势。

市场行情和企业本身造价控制管理水平是影响建筑工程造价的两大因素,只有在洞察市场发展态势的前提下,不断优化自身造价和管理水平,才能提升自身竞争力。

1.2全过程造价控制可以健全管理系统如果建设企业参加项目造价管理的实际管理,双方忽略造价管理对设备投资的影响是很容易的。

因此,整个项目过程的成本管理的实施环节都可以谨慎、有节奏地执行和控制资本预算。

这样可以有效地改善企业的经济利益,降低风险管理的成本。

项目成本管理包括整个项目的成本信息,在整个成本管理过程实施后,不仅提高了员工的效率,还提高了成本管理的精度。

通过检查并分配部分和链接的成本,可以很容易地解决企业的不良债权和不平衡费用问题。

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨公路建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分,其工程造价全过程管理控制对项目的顺利进行和质量保障具有重要意义。

在公路建设项目中,工程造价全过程管理控制不仅仅是简单的成本核算和费用控制,更是涉及到项目前期策划、招投标阶段、施工过程和竣工验收等各个环节,需要全面而严格的管理控制。

本文将就公路建设项目工程造价全过程管理控制进行探讨,探讨其在项目管理中的重要性和方法。

一、工程造价全过程管理控制的重要性1. 保障项目可行性阶段的准确成本预测在公路建设项目的规划和可行性研究阶段,对于工程造价的准确预测非常重要。

只有准确的成本预测才能在项目筹备阶段就对项目的投资风险和可行性有所了解,为项目的实施提供依据。

通过全过程管理控制,可以及时获取工程造价数据,分析项目的工程量、工程特点、人工、材料、机械设备和工期等各项因素,对成本进行科学、准确的评估和预测,为项目的决策提供可靠的依据。

2. 提高项目投资的经济效益在公路建设项目管理中,有效的工程造价全过程管理控制可以有效地降低项目的投资成本,提高项目的经济效益。

通过科学合理地控制材料的采购和利用、机械设备的使用、人工成本等因素,降低项目的成本支出,提高项目的投资回报率。

3. 保障项目的质量和安全工程造价全过程管理控制在项目实施阶段可以有效地控制项目的建设质量和安全。

通过对成本控制的严格管理,可以保证项目的质量和安全标准,从而保障项目的建设效果和使用寿命。

4. 有效地控制项目的风险公路建设项目是一个复杂的系统工程,其中存在着各种不确定性因素,如市场风险、技术风险、自然灾害风险等。

通过工程造价全过程管理控制,可以对项目的风险进行有效地控制和管理,降低项目的风险成本,保障项目的可持续性发展。

1. 建立完善的成本管理体系在公路建设项目中,需要建立完善的成本管理体系,包括成本核算、成本预测、成本控制等各个环节。

成本管理体系应该能够全面、准确地反映项目的各项成本支出,为项目的决策提供可靠的数据支持。

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工程造价全过程控制的重要性分析摘要:在当前国内外经济形势的发展背景下,加强工程造价的全过程控制,有着非常重要的作用。

通过对工程造价进行全过程控制,能准确地编制投资估算,促进优化设计,从而充分发挥控制造价的作用。

本文根据当前我国工程造价控制存在的问题对其工程造价的全过程控制方案进行了分析和探讨。

关键词:工程造价;全过程控制;重要性分析
一、引言
随着社会主义经济建设的不断进步,我国已经形成了一整套工程造价的全过程控制体系,并且其已经在工程造价管理当中逐渐发挥控制作用。

在当前国内外经济形势的发展背景下,加强工程造价的全过程控制,有着非常重要的作用。

通过对工程造价进行全过程控制,能准确地编制投资估算,促进优化设计,从而充分发挥控制造价的作用。

与此同时,通过对工程造价的全过程控制,能够在各投资项目之间进行合理而均衡的分配,从而使建设单位的投资获得更高的效益,并进一步推动我国经济建设的步伐。

二、当前我国工程造价控制存在的问题
1、技术人员缺乏创新精神
在当前的工程项目建设过程中,很大部分的技术人员的经济观念极为淡薄,不仅设计理念保守,而且采用新成果、新技术来降低成本的意识微弱,而与此同时造价工程师又往往没有参与整个工程建设的全过程,只是做一些事后复核,纯粹从概预算规则、工程经
济方面来加以控制。

由于缺乏技术革新的理念,造成技术与造价控制的脱节,因此控制效果显然不尽如人意。

2、工程签证控制不严
由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确,从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象,有的签证甚至只由施工单位填写,不予以认真核实就签字盖章;而施工单位在签证上弄虚作假,巧立名目,在遇到实际问题时并不及时办理签证手续,而是在结算时搞突击扯皮;甚至有的施工单位对非包干工程进行大量的无厘头施工现场签证。

施工现场签证的混乱,已经扰乱了工程建设的市场正常秩序。

3、忽视了的前期造价控制
很多建设单位都忽视了工程造价中的前期控制工作,一味急于项目的开工,但与此同时又没有做好足够的准备,在承包合同和招标文件的完善与合理程度、设计深度的审查、工程标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关,造成一边变更一边施工,既对变更的合理性和必要性没有监督,又对其造成的损失缺乏相应的责任制约。

总而言之,很多建设单位在定下投资决策之后,往往忽视了对工程造价影响极大的设计阶段的控制,却在施工阶段和结算审核阶段来严卡,其实是一种本末倒置的行为。

三、工程造价全过程控制的重要性分析
1、设计阶段的造价控制
在工程设计阶段的造价控制是整个工程造价控制过程中的重中
之重,而假如一味将工程造价的主要控制精力投入在施工阶段,则往往事倍功半。

因此,在选择设计单位时,不但要考虑其设计技术力量及设计方案的结构可靠性、建筑可看性,也不能忽视其经济合理性,尤其是在工程建设实行终身负责制之后,有的设计人员为了避免责任而提高设计保险系数,从而造成巨大浪费。

即便是设计单位在其设计过程中实行了限额设计,也往往因为设计人员缺少经济观念及现场施工经验,从而出现大量不合理的设计,因此产生的变更使投资难以得到有效控制。

另外有的设计没有充分考虑项目营运之后的维护使用等费用,从而产生限额设计效果虽然较好,但项目的全寿命费用却并不经济的现象。

由此可见,工程造价的科学控制并不是单纯地降低投资,更在于提高其价值。

即运用价值工程,对其产品的功能进行分析,使其能够以较低的总成本来可靠地实现其产品的必要功能,以此来提高产品价值,因此其关键就在于设计的经济合理性。

2、施工阶段的造价控制
首先要对完成的分项工程量进行及时计量,并跟踪办理相关进度付款等手续;同时安排专人负责整理收集经设计单位认可的设计变更资料,以及时分析设计变更对造价控制的影响,并做好索赔与反索赔工作;同时在施工过程中做好工程施工记录,并保存各种图纸和文件,坚持有度、有据、有理的原则,为其后正确处理有可能发生的索赔提供可靠的依据。

其次要做好中间支付的计量及付款工作。

其工程量清单、投标
预算、施工合同、招标文件、施工图纸等都是中间支付的依据;而工程的施工进度情况和现场的实际情况,则是中间支付的基础;同时认真审核施工进度计划的完整性和合理性,以及材料、人力供应情况和工程质量的兼顾性,并对进度计划的实施情况采取严密的跟踪检查,并随实际情况做出即时的调整;跟踪办理和认真计量中间支付报表的劳动力的分配情况、设备供应情况、材料的用量、套用的单价、进度的执行情况、工程量完成情况等,并和施工图纸进行对照,严格按照招施工合同、标文件的约定进行计量和付款。

再次要做好工程变更和现场签证的控制。

在建设项目施工中,由于工程现场的许多不可预见的情况,比如图纸的遗漏,环境的改变,或者业主认为有必要时,均可以对工程的数量、外形、或功能作出变更。

但是工程设计变更必须要经过经济核算、技术评审,从而提出合理、可行、经济的施工方案,以便于更加科学地控制因工程设计变更而增加的费用。

另外,在工程的施工过程中,其现场签证的发生是极为广泛的,对于这些涉及现场临时发生的签证,应当坚持以施工合同、招标文件和补充协议作为依据,深刻理解合同的条款细节,从而确定是否是在双方商定的调整程度和因素之内,以此来作为工程造价索赔的依据。

而对于现场发生的签证,则应当对现场施工情况进行及时地核查,要做到有根有据,从而杜绝假报、冒报和多报。

另外,在工程进度计划中要遵照工程的客观规律和经济规律,科学地建立和评估。

完善的工程进度计划,能够督促各施工单位按
时高效地完成工程项目,进而达到管理有力、造价控制有效的效果,加大经济效益和社会效益。

3、竣工结算阶段的造价控制
在工程造价的竣工结算阶段,主要是数据的确认和汇总。

因此应当重点做好施工结算编制、工程造价结算审核的工作;并对建设项目进行后评估工作,在其竣工结算审核的基础上,把工程项目的有关造价资料及其分析结果建立成数据库,从而为其后的工程造价控制提供参考。

四、结语
综上所述,当前我国的工程项目,因为缺乏有关部门的有效监督,往往存在设计单位只考虑安全因素,从而由此而引起巨大的浪费,换句话说就是设计单位对工程的造价控制影响是巨大而且不可逆转的;同时在施工的过程中又普遍出现项目与劳务相互分离的现象,从而由于各个不同的环节的主体利益的不同,而难免会出现各单位只考虑本集团利益进而忽略其他利益团体的现象,并由此导致许多不必要的浪费,并且还会由于各单位协调不一致从而产生管理上的混乱。

无论是上述的何种现象发生,最终都将导致工程建设中的造价控制受到极大影响甚至失控。

因此对工程造价进行全过程控制是非常重要和必要的。

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