班长组训心得体会
最新班长集训心得体会范文(通用6篇)

最新班长集训心得体会范文(通用6篇)最新班长集训心得体会1此时此刻,晚自习的教室里,没有值班老师看着,完全像一锅沸腾的开水,泛出滚烫的泡,冒着难以忍受的热气。
对于这几天的集训生活,我已经不想再说什么了。
就像同桌说的,我在多说什么,又有什么意义吗?渐渐地,我们开始学会沉默,学会冷漠。
因为事不关己。
即便是关己了,不到万不得已的境况,也是不会出手的。
我有时也很好奇,怎么人的忍耐力也有时候会这么强大?三五个人扎堆,看电影的看电影,玩手机的玩手机。
我趴在桌上愣了一会,感觉到郭敬明所说的孤独。
于是为了赶走孤独,我也把手机掏出来,打字,写__。
手机是我写__唯一的乐趣了。
其实我对电影什么的并不着迷,我也就看看小说,多思考一下。
看电影太慢,并且像生活在童话世界里,真是搞笑,生活里哪里还有童话,除非自己给自己营造一个。
面前的笔记本快要用光了,这几天记了好多东西,板板正正的。
我想无论如何,无论多么糟糕,我来到这里集训,总还是有收获的。
【最新班长集训心得体会范文(通用6篇)】最新班长集训心得体会2听已经军训过的同学说,星期三晚上要紧急集合。
于是,同学纷纷都去问刘教官,可谁知,刘教官却一本正经的对我们说:“谁说的,没人说今天晚上要紧急集合?没的事,你们都安心睡觉吧!”说着,便露出了笑容(分明是奸笑)。
同学们听了,都一个个放下了心。
安心睡觉。
半夜九点多,只见窗外响起了响亮的口哨声,“嘟嘟嘟,嘟嘟嘟”。
哦,我们要紧急集合了。
黄教官来到我们寝室门口,敲着门,大声喊着:“起床了,起床了,快去集合了。
”同学们听了,都纷纷打开棉被,穿好军装,戴好军帽,准备去集合。
可是睡在我身边的余韵可一点儿也没感觉到,睡得还可香呢!我急忙用手摇着余韵,嘴里还不停地在喊:“余韵,快起来,集合了。
余韵,快起来,集合了”。
这回余韵总算是听到了,一边一咕噜从床上翻起来,一边还揉揉松醒的眼睛,总算是穿戴好,才奔下楼去集合。
我也不例外,从枕头底下拿出军装,赶快穿好,戴上军帽,跑下楼去。
2024年大学班长培训心得体会

2024年大学班长培训心得体会近日,我参加了2024年大学班长培训活动,这次培训对于我来说是非常有意义的。
通过培训,我不仅学习到了很多有关班级管理和领导技巧的知识,还有机会与其他班长们交流经验,相互学习。
在此,我将分享我在培训中的体会和心得,以便于更好地履行班长职责。
首先,我深刻认识到班长是一个团队的核心。
一个班级的好坏往往取决于班长的领导能力和管理水平。
在培训中,我们聆听了一位资深班主任的分享,他强调了班长需要担当起组织和调度的重要责任。
作为班长,要善于倾听和关心同学们的需求,及时解决他们的问题,提供帮助和支持。
只有班长能够与班级成员建立良好的沟通和信任关系,才能更好地发挥班级组织的作用。
其次,班长需要具备良好的领导能力和团队合作能力。
在培训中,我们进行了一系列团队合作的游戏和讨论,以提高我们的团队协作能力和领导技巧。
我学到了如何激发团队成员的活力和创造力,如何合理分配任务和管理时间,如何解决团队内部的矛盾和冲突。
通过这些活动,我认识到作为班长,要善于倾听团队成员的意见,协调团队的关系,鼓励大家积极参与到班级的各项活动中。
只有团队成员的配合合作,班级才能顺利开展各项工作。
此外,我还学到了一些管理技巧和沟通技巧。
在培训中,我们进行了角色扮演和演讲训练,以提高我们的管理和沟通能力。
通过模拟班级会议和班级活动,我们学习到了如何有效地组织活动和管理时间,如何发言和表达自己的观点。
同时,我们也学习到了如何进行有效的沟通,包括善于倾听和表达,尊重他人的意见和情感,以及与同学们建立积极的互动关系。
这些技巧对于班级管理和领导工作非常重要,能够有效提高班长的工作效率和凝聚力。
在培训期间,我还结识了很多其他班长,通过彼此的交流和分享,我对班级管理和领导工作有了更深入的理解。
我发现每个班级都有各自的特点和问题,通过听取其他班长的经验和建议,我能够更好地应对班级管理中的困难和挑战。
同时,我也向其他班长分享了我自己的经验,希望能够对他们有所帮助。
班长培训心得体会(5篇)

班长培训心得体会(5篇)班长培训心得体会(5篇)班长培训心得体会范文第1篇一个班组是一条工作链或一条服务链。
一个企业的基层管理者假如像一个混凝土柱子,班组长就是牵连沙子和石子之间的钢筋架。
只有钢筋有序的排列在钢架内,紧密的连接着石子和沙子,真正起到自己的作用,构建起来的柱子才会更结实,才能经得起暴风雨的洗礼。
班组长作为一个企业的基层管理要做到上对上司负责,下对员工负责,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带,时常的工作中担当着管理和被管理的角色。
班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量特别浩大的队伍,也是质量、成本、产量指标达成的最直接的责任者,是班组的主心骨和带头人。
作为一名班组日常勤务的直接指挥和组织者,不应当仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,应当业务技术术培训以及平安操作,任务执行力度,团队管理和建设等充分发挥出班组长的领导和示范作用。
在工作中班组长应保持健康的心态和宽敞的胸怀,正确对待下属和上级,要擅长发觉问题,敢于直面问题,勇于解决问题,才能在化解冲突和解决问题中实现新的突破,在解决难题中求深造,在克服困难中前进,并不断地进行学问更新。
作为班组长要有较强团队意识和组织力量,有较清楚的管理思路,协调力量和沟通力量强。
在工作中要做到多请示,多汇报;多学习,多实踮;多发觉,多整改;多沟通,多争论;多创新,多论证。
对员工在工作、生活上多加关怀和了解,让员工自然的感受到你的热忱,感觉到集体的温馨,从而加强员工的责任感,荣誉感和团队意识。
建设团队精神,培育队伍的分散力,发扬我们优良的传统"能吃苦,肯奉献,干打硬仗;聚人心,勇进取,争创一流'。
在工作中对生产质量和生产平安要严格监督,严格要求,发觉问提要准时提出提出问题,汇报问题,解决问题。
始终坚持"平安第一,预防为主,综合治理,持续进展'的进展思路。
班长培训的心得7篇

班长培训的心得7篇班长培训的心得篇1我有幸参加集团举办的班长培训班,参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。
本次培训不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨。
授课形式生动、有趣,在老师讲解中,我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。
在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训,使我对班组管理有了新的认识和体会。
首先,班组长是整个班组工作的组织和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。
所以,班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。
同时班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责。
了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。
在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个制定的行动方向,有计划,有步骤的实施,在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。
不仅自己要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。
要扮演好兵头将尾的角色,在安排、布置班组成员完成任务的同时,指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一起想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。
既要实干,也要巧干。
让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。
在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心。
一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团队为核心,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!在班组中有时候会形成不同的小团体,对这样的小团体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上,在班组管理中,经常都要进行一些必要的沟通,处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态,采取换位思考的沟通技巧,赞赏、批评、表扬与批评相结合,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样的工作就好开展多了。
班长骨干集训心得体会及总结

班长骨干集训心得体会及总结作为一个班长, 在骨干集训中收获了很多, 也积累了一些经验和体会。
下面是我在骨干集训中的心得体会及总结。
首先, 作为班长, 要具备良好的组织能力和领导能力。
在骨干集训中, 我负责带领班级走上正轨, 组织大家参与训练和活动。
我认识到, 作为一名班长, 要做到统筹安排各项工作, 合理分配任务, 并且要能够激励和带领大家积极参与。
通过这次集训, 我提升了自己的组织能力和领导能力。
其次, 一个好的班长还要具备优秀的沟通能力。
在骨干集训中, 我需要和其他同学进行频繁的沟通, 包括传达老师的要求和指示, 协调班级内外部资源等。
通过这次集训, 我体会到了沟通在班级管理中的重要性, 只有通过有效的沟通, 才能让班级的工作顺利进行。
因此, 我更加注重与同学之间的沟通, 学会倾听, 学会表达, 使得班级内外的信息流通更加顺畅。
此外, 一个好的班长还要具备团队协作能力。
在骨干集训中, 我们经常需要进行团队活动和训练, 这就需要班长能够带领大家团结一致, 共同完成任务。
在这个过程中, 我认识到, 团队的力量是巨大的, 只有全班同学协作一致, 才能够取得好的成绩。
因此, 我在骨干集训中主动和同学进行合作, 共同解决问题, 通过团队协作取得了很好的效果。
另外, 一个好的班长还要具备责任心和细心。
在骨干集训中, 我时刻牢记自己的角色和责任, 始终保持对班级的责任心。
我努力做到细心观察同学们的情况, 了解他们的需求和困难, 并及时给予帮助和支持。
通过这份责任心, 我获得了同学们的信任和尊重。
最后, 作为一个好的班长, 要时刻保持谦虚和学习的态度。
在骨干集训中, 我主动寻求老师和同学的指导和帮助, 虚心听取他们的意见和建议。
通过不断学习和成长, 我不断提高自己的能力, 更好地服务和领导班级。
通过这次骨干集训, 我意识到做一个好的班长并不容易, 需要不断学习和成长。
只有具备优秀的组织能力, 沟通能力, 团队协作能力, 责任心和学习态度, 才能够更好地服务和领导班级。
班长骨干集训个人总结范文5篇

班长骨干集训个人总结范文5篇第1篇示例:作为班级的骨干成员,我有幸参加了本次班长骨干集训。
这次集训给了我很多启发和收获,让我更加深刻地认识了自己,也让我更清晰地认识了作为骨干成员应该具备的素质和责任。
在这次集训中,我收获颇丰,现在就让我来总结一下吧。
这次集训让我意识到,作为骨干成员,我们不仅要有出色的学习成绩和领导能力,更要具备团结协作和沟通表达能力。
在集训的过程中,我们分组合作完成了各种任务,这让我深切体会到团队合作的重要性。
只有团结一心,协力合作,才能取得更好的成绩。
集训中的各种培训与讲座也让我受益匪浅。
从学习时间管理和学习方法,到领导力和情商管理,这些知识和技能都让我受益良多。
我学会了如何高效地利用时间,如何更好地管理团队,如何处理人际关系,这些对我未来的发展都是非常有帮助的。
集训中的互动环节也给了我很多启发。
通过与其他骨干成员的交流,我学到了很多宝贵的经验和智慧。
他们分享的故事和经历让我更加坚定了自己的目标和信念,也让我更加自信地面对未来的挑战。
这次班长骨干集训给了我一个全新的视角和认识自己的机会。
我将继续努力学习,不断提升自己的能力,成为更好的班级骨干成员。
感谢这次集训给我的机会和挑战,我会珍惜并努力做到更好!【这段话可以适当补充和修改,使得文章更加完整和丰富】。
第2篇示例:班长骨干集训个人总结作为班级的骨干成员,我有幸参加了班长骨干集训,通过这段时间的学习和培训,我收获颇丰,在此进行个人总结如下:在集训期间,我深刻体会到了团队合作的重要性。
在各种活动和训练中,我们需要相互配合,共同完成任务。
只有团结一致,才能取得最终的成功。
通过团队合作,我学会了倾听他人意见,尊重他人观点,懂得了如何与他人和谐相处。
在训练中,我意识到了自身的不足之处。
在团队活动中,我发现自己有时显得过于自我,不够关心他人,缺乏耐心和细心。
我意识到了自己需要不断提高自身的能力,提升自我修养,做一个更好的团队成员。
在集训结束后,我认识到了自身的成长和进步。
班长骨干集训心得体会及总结范文

班长骨干集训心得体会及总结范文班长骨干集训心得体会及总结在班长骨干集训中,我深刻体会到了作为班级骨干的责任和使命感。
通过集训,我不仅提升了自己的能力,还学到了很多管理班级的方法和技巧。
以下是我对这次集训的心得体会及总结。
首先,作为班长骨干,我们需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在集训中,我们进行了很多小组活动和讨论,需要与其他骨干成员进行有效的沟通和协作。
通过这些活动,我学会了倾听他人的意见,尊重不同的观点,并能够与团队成员合作达成共识。
这对于我们管理班级来说非常重要,因为只有团结一致,才能更好地完成班级工作。
其次,集训中我们还学习了一些班级管理的技巧和方法。
例如,如何制定有效的工作计划和安排,如何组织班级活动,如何处理班级内部的矛盾等等。
这些技巧和方法对于我们管理班级非常有帮助。
通过学习和实践,我对如何管理班级有了更清晰的认识,并且在实际工作中也能够更加得心应手。
最后,集训中我们还进行了一些领导力培训。
作为班长骨干,我们需要具备一定的领导能力,能够引导和激励班级成员,推动班级工作的顺利进行。
通过领导力培训,我学到了如何有效地领导团队,如何激发团队成员的潜力,如何处理团队中的问题等等。
这些领导力的培训对我个人的成长非常有帮助,也为我在未来的班级工作中提供了很多借鉴和参考。
总的来说,班长骨干集训是一次非常有意义的经历。
通过集训,我不仅提升了自己的能力,还学到了很多管理班级的方法和技巧。
我相信这些经验和知识将对我未来的班级工作产生积极的影响。
作为班长骨干,我将以更加积极的态度和更高的责任心,为班级的发展和进步做出更大的贡献。
班长骨干集训心得体会及总结范文

班长骨干集训心得体会及总结范文一、引言作为班级的骨干成员之一,我有幸参加了班长骨干集训,通过这次集训,我收获了很多,也深刻体会到了作为班长的责任和使命。
在这篇文章中,我将分享我在集训中的心得体会,并对集训进行总结。
二、心得体会1. 提升领导能力在集训中,我们接受了一系列的领导力培训,包括沟通技巧、团队管理、决策能力等方面的训练。
通过这些培训,我学会了如何更好地与同学们沟通,如何激发他们的潜力,如何有效地组织和管理班级的各项活动。
这些技能对我作为班长来说至关重要,我相信我可以更好地履行自己的职责。
2. 增强责任感作为班长,我要为整个班级的发展负责。
在集训中,我深刻意识到了自己的责任重大,我要为班级的团结、进步和发展贡献自己的力量。
在集训期间,我积极参与各项训练和活动,努力提升自己的能力,为班级树立了榜样。
3. 培养团队合作精神在集训中,我们进行了很多团队合作的活动,如分组讨论、项目实践等。
通过这些活动,我学会了如何与团队成员协作,如何充分发挥每个人的优势,如何解决团队中的冲突和问题。
这些经验对我今后的工作和生活都有很大的帮助。
4. 培养自信心集训中的各种挑战和任务让我不断面对自己的不足和挑战,但同时也让我不断突破自己的极限。
通过不断的努力和实践,我逐渐培养了自己的自信心,相信自己可以克服任何困难和挑战。
三、总结通过班长骨干集训,我不仅学到了很多知识和技能,也提升了自己的能力和素质。
我相信这些收获将对我的未来发展产生积极的影响。
在未来的工作中,我将更加注重与同学们的沟通,激发他们的潜力,带领班级取得更好的成绩。
我将始终保持团队合作的精神,充分发挥每个人的优势,共同为班级的进步努力。
同时,我也会继续培养自己的自信心,勇敢面对各种挑战和困难。
总之,班长骨干集训是我成长的重要阶段,通过这次集训,我不仅提升了自己的领导能力和责任感,也培养了团队合作精神和自信心。
我相信这些经验和收获将对我的未来产生积极的影响,让我成为更好的班长。
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班长组训心得体会
工作时是班头,是生产一线的指挥官,要负责协调完
成上级下达的工作任务,是班组长行政职务的体现和要求,在此过程中,要充分运用好班组长的五种权力。
以下是小
编整理的班长组训心得体会,欢迎阅读。
班长组训心得体会 1 怀着期待的心情,我有幸参加了
xx 保险股份有限公司省公司的第一期班长组训培训班。
通
过一个星期的积极参与和全心投入,让我对组训这个岗位初步的认识。
一、组训在x 险营销部是一个十分重要的岗位,对业务员必须“作之君,作之父,作之师”,不仅负有第一线教育训练之重大责任,而且是经理的左右手。
二、晨会是x 险业务工作中重要的环节。
如何经营好
晨会,对一个团队的发展至关重要。
在培训班我们学习每个
流程,并做了实际演练。
三、态度决定一切,理念产生力量。
一直以来x 险是
人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;我为x 险而来,我为成功而来,我为理想而来。
米卢
曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了
学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产
生良好和积极的效果。
在工作中首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。
从一点一滴的小事情
做起,踏踏实实朝大目标走
去。
其实每位伙伴都是老师,特别是对我刚踏入保险行业不久的
新人来说更是如此。
积极向上的态度是进步的根本保障,比
别人多付出一点,比别人多努力一些,比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。
四、养成良好习惯,成功就是从不习惯到习惯的过程。
所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。
一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。
一个良好习惯的养成,至少要经过很多次的反复练习才能形成,而形成的好习惯,可以陪伴其一生。
五、技巧必不可少,演练实战是宝市场如战场。
要想赢得战争,光有勇气和胆识是不够的。
组训作为一名保险教练,除了要让运动员掌握丰富的知识,端正的态度,良好的习惯以外,实用的技巧是必不可少的。
而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必须通过大量的实践和演练,最后让市场来检验可行度。
虽然,本次培训已经结束,但新的征程刚刚开始。
我将以从培训班中学到的知识、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去!
班长组训心得体会 2 在这美好的初夏时节,我怀着空杯的心态来到武汉参加20xx 年全国第六期班长组训资格培训班。
通过整整一个月的积极参与和全心投入,使我在心态的调整、习惯的养成、知识的掌握和技能的提升等各方面都
有了充分的认识和成长。
在此非常感谢分公司领导给予我
这
样一次深刻锻炼的机会,现将本次培训心得向领导作如下
汇报:
组训是x 险营销部中十分重要的岗位和角色,是业务
员的“教练”、“医生”和“良师益友” ;是经理的左右手,好比军队的参谋、幕僚,往往站在经理的后面,要想在经理的前面。
组训更是公司培养中层领导干部的摇篮,可以说选择组训,就拥有未来。
与此同时,我们不得不看到组训的另外一面:组训是一份“起得比鸡早、干的比驴多、睡得比狗晚”的工作,
像
“保姆”、像“垃圾桶”、又像“牛粪”。
组训完不成任务,星期天也是星期一,完成了任务,星期一还是星期一,甚至还被提出“5+2,白+黑”的工作模式。
因此,面对这种高强度、高压力、高紧张的工作时,如果无法及时地调整自己的心态,满肚子的抱怨、生气和痛苦,并且又将这种情绪带入到“三高”的组训工作中去,就会罪上加罪,痛上加痛,最后将无法自拔。
人生能有几回搏,今日不博,何时搏?组训工作是苦是累,但怕累怕苦的人怎么会有所成就呢?好的心态,对于组
训来说比任何东西都要重要。
只有保持一颗积极的心态,才能更加投入地工作,遇到困难抱怨、着急和痛苦只会让事情变得更加糟糕,天底下有谁能够随随便便就成功?宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
面对繁杂的组训工作,一定要保持平和之心,积极、乐观、快乐地去面对,美丽的彩虹定会在风雨过后出现。
习惯决定行为,养成良好的工作习惯,是组训成功的关键。
在组训班上,每天 6 点准时起床、每次进出教室必须鞠躬、每次上课前都要在外面排队集合、吃饭时不准讲话不准
独自离开等等规矩在起初看来都是多余的、痛苦的甚至是不满的。
但随着习惯的慢慢养成,一切都变得那么自然那么容易。
作为组训,每天面对繁多的工作内容,如果不将事情进行轻重缓急之分,不安排好行事历,就会感觉到自己每天都很忙很累,却又似乎没做啥事。
日常的工作常规做,关键的工作重点做。
要计划你的工作,然后才是工作你的计划。
计划有助于培养良好的工作习惯,良好的工作习惯一旦养成,再繁杂的组训工作都将会有条不紊的进行下去。
读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高人相助。
组训培训一个月期间,来自全国数十位优秀的超强讲师阵容,带着超过百年的理论和实战经验帮助我们提升组训知识和技能,给我们指明方向,扫清前进道路上的种种障碍。
所谓知识就是力量,时间就是生命。
我们紧紧抓住短短一个月的培训时间,渴望榨干每一位授课老师身上的所有知识,努力掌握组训应当掌握的所有理论:从第一阶段对行业与公司的介绍、组训职责与定位、基本法运用、代资考辅导、衔训27 单元操作、营销信息系统录入,到第二阶段的
PTT 课程学习、我司产品体系与产品组合分析,再到第三阶段的早会经营、活动量化管理、人才增募系统、市场销售实践,最后到第四阶段的会议经营、“两会”操作、政策布达、KPI 数据分析、报表制作、业务推动、职场布置以及行事历编排等。
面对如此紧密而又有序的丰富课程,只有投入多少,才会收获多少;只有参与多深,才能领悟多深。
退缩、放弃和偷懒都将会使自己一步步地落后于他人。
今天落
后别人一小步,明天将会落后别人一大步。
工欲善其事,必先利其器。
要想当好组训这个职位,锋利的武器便是组训的技能。
以情可以让人感动,以技才可以让人信服。
如何提高早会质量,如果做好增员面谈、一对一辅导面谈,如何组织好衔接训练,如何策划好产说会和创说会,如何做好业绩追踪等,这些事情组训每天都在重复着做,却又由于缺乏交流,导致绞尽脑汁都无法创新。
领导
要
的是结果,不是过程,当组训的技能不足,过程是痛苦的,结果也是不理想的。
在全国的组训培训中,通过讲师们的无私分享和组训们的积极研讨,将有助于提升组训的技能和方法,但技巧的提升不是一朝一夕的事情,需要通过大量的实战操作方可完成。
太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新。
班长组训心得体会 3 作为世界500 强公司的一个班长,我在本次由省公司个险部举办的中国人x 福建省公司第9 期班长组训培训班中感受良深:
作为唯一在中国香港和美国纽约上市国内保险公司,作为国内业界的领头人,中国人x 的企业文化具有世界500 强公司的大气,是一种综合了国人5000 年文化底蕴和与时俱进的先进理念的时代产物,是一种深刻符合x 险行业核心思想的企业文化。
作为一个独立核算的上市公司,企业效益必然是我们的重要导向,只有本着客户的需求设计好产品、做好对客户的服务,才能使客户对产品有信心,对公司有信心,从而才能在激烈的国际市场竞争中立于不败;同时,只有做好公司的基础建设,强化公司的风险可控程度,才能做好公司的客户经营。
组训培训班上有固然有着发挥自身个性空间得时刻,但更多的课程、作业往往需要一个组内同仁在限定的时间内相互研讨、沟通、合作来共同完成如:海报的制作。
一个小组并不存在明确的领导和绝对的权威,存在不同的意见几乎就是必然。
如何既要协调组员间的意见,又不伤和气,还能争分夺秒、保质保量得完成项目,靠得就是组员之间相互配合,靠得就是懂得放弃自己极为个性得想法和懂得坚持自己认为最具有可行性得想法,靠得就是通过有效得沟通达到最终相互间的协调。
一个月培训班的生活给我带来了与平常生活太多的不同,要等同桌的人到齐了才可以开饭、离座椅子要归位等等规定,看似苛刻不近人情,实际上却是管理一个团队必不可少的一种规则。
“没有规矩,不成方圆”,也正是这一种规章制度的存在才使我在这近一个月生活学习中,耳濡目染,渐渐养成了一个职业白领所必须的习惯。
而在我们口风训练后,喉咙嘶哑的时候,培训班老师如雪中送炭一般送来了润喉片等必须药品,又让我感受到了世界500 强公司人性化管理的一面。
作为一个新组训,在我初入职场时,我时常感到迷漫,因为我不明白作为一个组训,在职场中究竟要做什么。
经过这一个月的培训,我了解了作为一个组训,在职场所负责的是对业务员的日常辅导、是与业务伙伴的沟通、是搭建公司与业务伙伴沟通的桥梁、是负责对日常经营数据的整理和分析、是负责工作企划的构思和制做、是会议的经营、是表报的经营、是活动量的管理!职场组训特别是年轻的职场组训并不是所谓管理者。
我们只是职场中的润滑剂,只是协调者,协调的是业务伙伴之间的关系、协调的是团队主管和普
通业务员之间的关系、协调的是精英高手与团队主管之间的关系、协调的是职场经理和业务伙伴之间的关系,协调的是业。