2013年10月江苏自考企业经营管理27875真题答案

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江苏省高等教育自学考试27870管理学基础历年试卷

江苏省高等教育自学考试27870管理学基础历年试卷2006-2013江苏省高等教育自学考试27870管理学基础历年试卷20XX年4月高等教育自学考试27870管理学基础一、单项选择题(每小题1分，共20分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号B．制度C．资源D．员工2．管理是一定生产关系的体现，是为一定的生产关系服务的，这是管理的( D )A．政治属性B．阶级属性C．经济属性D．社会属性3．管理学是一门综合性学科，其研究方法也多种多样，主要包括：比较研究法、演释研究法以及( B ) A．心理研究法B．系统研究法C．哲学研究法D．经济研究法4．组织要提高指挥效果，需要有步骤、有秩序地的进行指挥活动，而指挥活动主要依据的是( D )A．决策方案B．规章制度C．市场需要D．计划方案5．在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是( B )A．计划B．决策C．组织D．领导6．在中国有记载的历史中，最早指出“物以稀为贵”的是( D )A．姜尚B．管子C．孙子D．子贡7．在人际关系学说理论中，认为职工是( B )A．经济人B．社会人C．复杂人D．决策人8．按决策的性质和重要性不同对决策进行分类，可把决策分为战略决策和( A )A．战术决策B．常规决策C．集体决策D．风险决策9．为了解决某一专门问题而制定的计划，如某一新产品的开发计划、技术改造计划等，被称为是( D ) A．综合计划B．具体计划C．战略计划D．单项计划10．管理活动中，经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法，这些手段中不包括( C ) A．工资B．福利C．表扬D．奖金11．薄利多销、以质取胜、以新取胜等反映的是企业的( A )A．经营哲学B．经营方法C．企业精神D．企业形象12．在组织结构设计中，经常运用的部门划分标准有职能、地区和( A )A．产品B．人数C．企业规划D．企业战略13．领导者的影响力主要来自职位权力和( D )A．传统权力B．奖惩权力C．神授权力D．个人权力14．企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式，属于( B )A．领导行为激励B．感情激励C．参与激励D．反馈激励15．双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了，对人的积极性可以起到( A ) A．保持作用B．促进作用C．激发作用D．抑制作用16．按照控制的主体不同，可把控制分为正式组织控制、非正式组织控制和( D )A．领导控制B．产出控制C．质量控制D．自我控制17．马克思主义把唯物辩证法应用于人本身的研究，认为人的本质是三种属性的辩证统一。

企业管理自考试题及答案

企业管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 股东价值最大化D. 社会责任答案：C2. 下列哪项不是企业战略管理的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划答案：C3. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业进行多元化经营的主要目的是什么？A. 降低风险B. 增加利润C. 提高市场份额D. 以上都是答案：D5. 哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 权威型B. 交易型C. 变革型D. 民主型答案：D6. 企业在进行市场调研时，最关心的是以下哪项？A. 竞争对手B. 消费者需求C. 产品价格D. 营销渠道答案：B7. 下列哪项不是企业内部控制的目的？A. 提高效率B. 保护资产C. 确保合规性D. 降低成本答案：D8. 在企业管理中，平衡计分卡通常不包括以下哪一项？A. 财务视角B. 客户视角C. 内部流程视角D. 员工满意度答案：D9. 企业社会责任（CSR）的核心是什么？A. 利润最大化B. 法律遵守C. 社会贡献D. 股东利益答案：C10. 企业在进行国际化经营时，通常需要考虑以下哪项？A. 政治风险B. 汇率变动C. 文化差异D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略规划通常包括哪些步骤？A. 确定愿景和使命B. 分析内外部环境C. 制定战略D. 实施和控制答案：ABCD12. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品特性B. 价格策略C. 竞争对手D. 消费者偏好答案：ABCD13. 企业进行成本控制时，需要考虑哪些因素？A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案：ABCD14. 在企业管理中，哪些因素可能导致组织变革？A. 市场变化B. 技术进步C. 法律政策变动D. 管理层决策答案：ABCD15. 企业进行人力资源管理时，通常包括哪些内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬福利管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略管理的重要性。

27875企业经营管理2005年_2012年历年真题

2005 年10 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题(每空1 分,共9 分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。

[第208 页第9 行]2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。

[第51 页倒数第8 行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。

[第42 页倒数第4 行]4、MRP 系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。

[第132 页第1 行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。

[第129 页第15 行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。

[第140 页第9 行]7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。

[第153 页第12 行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。

[第170 页第2 行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。

[第177 页倒数第3 行]二、名词解释（每小题 3 分，共15 分）10、纵向一体化战略11、市场细分[第111 页倒数第14 行]12、企业经营观念[第5 页倒数第3 行]13、企业制度[第11 页第5 行]14、经常储备定额[第126 页倒数第18 行]三、单项选择题（每小题1 分，共10 分）15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）[第8 页倒数第8 行]A 经营方向B 经营方针C 经营目标D 企业使命16 企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（）[第42 页第2 行]A 市场开发战略B 产品开发战略C 市场渗透策略D 全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（）[第53页第13行]A 确定型决策B 头脑风暴法C 非确定型决策D 风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）[83]A 政治因素B 文化因素C 环境因素D 产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业. [第3 页第16 行]A 劳动密集型B 技术密集型C 知识密集型D 高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（）[第148 页第24 行]A 质量体系B 质量控制C 质量保证D 质量管理21、下列不属于中小企业特征的是（）[第46 页第13 行]A 对市场变化适应能力强B 市场信息传递快C 经营风险大D 生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（）[第153 页]A 降低成本费用B 提高成本效率C 落实成本责任D 明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）[第78 页]A ABC 分析法B 功能分析法C 图表法D 回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）[第45页4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D 转变战略四、判断该错题（每小题2 分，共10 分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正25、乐观法又称小中取大法。

江苏自考27875企业经营管理科目简答题汇总答案

江苏自考企业经营管理（27875）1.简述制定企业经营目标的原则。

答：（1）以提高企业的综合经济效益为中心；（2）突出重点，解决经营观念；（3）反映现实，兼顾将来。

2.简述现代企业的财务管理观念。

答：（1）市场观念；（2）经济效益观念；（3）资本的增值保值观念；（4）资金，时间，价值观念；（5）投资风险价值观念。

3.简述技术发明与技术创新的关系。

答：技术发明与技术创新既有联系又有区别。

联系是指：技术发明是技术创新的前提。

区别是指：技术发明本质上是一种技术性的创造，而技术创新不仅仅是新技术，新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功，一项发明能否发展为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。

4.简述商品调查的主要内容？答：（1）商品的特点；（2）市场的需求；（3）竞争对手；（4）用户满意度。

5.简述企业文化的凝聚功能？答：企业文化的凝聚功能来自企业员工对群体的依赖，感情上的依恋，行动上的支持。

同时企业群体对个体的作用进行鼓励和认可，会大大增强个体的主人翁责任感，荣誉感，增强对群体的归宿感，这种强大的内聚功能，增强企业群体的统一和整体趋向，焕发企业的团结意识，在对外的竞争中形成一致的力量和强大的优势。

6.试述您对企业社会责任问题的理解？答：企业的社会责任是企业为社会福利而必须承担的道义上的责任。

（1）企业在做出经营决策及从事经营活动过程中，必须考虑重视和关心社会福利。

（2）企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题解决都应负起责任。

（3）企业应为建立良好的社会风气，提高总的社会福利和维持一个良好的自下而上发展环境作出贡献而不是损害社会。

为此，企业在经营过程中，要处理好企业利润，消费者需要以及社会福利三者之间的关系，把三个方面利益统一起来。

7.确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？答：（1）首先分析客观形势，不能把解决当前任务不足和经营方向等同起来。

（2）企业的服务对象尽可能广。

27875 历年真题

2007年10月份江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、单项选择题（每小题1分，共24分）1.企业经营结果的好坏，取决于（）[P5倒数第4行]A市场需求B企业管理水平C市场竞争D企业实力2.属于企业系统流程内容的是（）[P4第19行]A生产管理流程B物资管理流程C价值流程D工艺流程3.企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是（）[P20第8行]A有限责任公司B合伙制企业C公司制企业D股份有限公司4.公司的决策机构是（）[P22倒数第1行]A股东大会B监事会C总经理D董事会5.企业组织存在的目的或理由是（）[P30第11行]A企业战略B企业目标C企业使命D企业方针6.企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，该战略是（）[P42第1行]A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D全方位创新战略7.某企业过去为别人提供原料，现在将其加工成成品，该企业的发展战略是（）[P42第22行]A前向一体化B后向一体化C水平一体化D横向一体化8.选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是（）[P47倒数第2行]A依附性战略B拾遗补缺性战略C密集型战略D后发型战略9.事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于（）[P51倒数第5行]A风险型决策B非确定型决策C确定型决策D机会型决策10.属于定性决策方法的是（）[P53第20行]A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D头脑风暴法11.若产销量不变，降低可变成本，则可（）[P35第13行]A提高经营安全率B降低经营安全率C降低固定成本D增加固定成本12.在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。

该决策方法是（）A机会均等法B悲观法C后悔值法D乐观法13.属于形式产品的是（）A质量B技术培训C安装D消费信贷14.在价值工程中公式V=F/C中，其中C指的是：[P77第5行]A收入B功能C价值D费用15.影响企业技术创新新领域的技术因素是（）[P84第1行]A企业技术累积B市场集中度C产品差别D竞争对手下的态势16.单纯的技术引进，主要体现在引进（）[P87倒数第1行]A硬件技术B成套设备C技术软件D技术许可17.市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求，叫做（）[P112第10行]A目标市场B市场机会C企业经营机会D市场目标18.差异性市场策略的优点是（）[P115第8行]A能很好地满足消费者的需求B管理难度小C能降低产品成本D能节省营销费用19.ISO系列标准由五个部分组成，其中ISO9001涉及的是（）[P147第21行]A质量管理和质量保证标准B生产、安装贺服务的质量保证模式FC设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式D质量管理和质量体系要素20.不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）[P143-145]A排列图法B因果分析图法C散步图法D盈亏平衡图法21.现代成本管理认为，成本管理的主体是（）[P153第10行]A财务总监B财务会计人员C全体员工D厂长22.不属于成本费用控制原则的是？（）[P166第12行]A介入原则B监控原则C重点原则D预防原则23.当产品的普及率为30%时，产品处于（）A投入期B成熟期C衰退期D成长期24.高价格高促销策略又叫（）A快速撇脂策略B缓慢配置策略C迅速渗透策略D缓慢渗透策略二、填空题（每小题1分，共6分）25.企业是性的经济组织。

2013自考企业管理咨询综合题及答案

2013自考企业管理咨询综合题及答案2013企业管理咨询综合题及答案一、单选题1、诊断借用到企业经营管理上，就形成了管理诊断，又称（）A、管理咨询B、管理策略C、管理问题D、管理方案2、管理咨询分为进行诊断和（）两个阶段。

A、设计方案B、分析问题C、实施指导D、提出咨询报告3、管理咨询与管理诊断的联系是（）A、管理咨询就是管理诊断；B、管理咨询的核心是管理诊断；C、管理诊断的核心是管理咨询；D、二者不存在任何联系。

4、管理的本质在于（）A、决策B、选择C、决定D、判断5、管理咨询起源于（）A、美国B、英国C、日本D、德国6、美国的管理咨询更多的是由（）承担的。

A、中小企业厅的指导部B、政府机构C、半官半民机构D、民间的管理咨询机构7、（）的咨询业有着严格的资格审查制度，咨询人员的执业资格由专门的政府机构来认定。

A、美国B、英国C、法国D、日本8、德国咨询协会（BDU）成立于（）A、1954年B、1973年C、20世纪50年代D、1963年9、明确咨询双方合作的意向和条件是咨询流程中那一阶段的目标和任务（）A、接洽咨询B、预备咨询C、正式咨询D、方案实施10、初步接洽正式会晤的对象一般是客户的（），时间为半天至一天。

A、总经理B、员工C、主要决策人D、人事部门11、正式咨询阶段的任务和目的是（）A、通过快递、全面的调查，明确客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议；B、通过深入的调查分析，判断各课题领域内的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的准备；C、帮助客户实施改善方案，使整个咨询工作产生实效；D、深入了解客户的问题，帮助客户解决问题。

12、项目规划阶段首先要考虑的是（）A、咨询模式B、咨询方法C、咨询工具D、咨询价值13、曾在《有效的主管》一书中简明指出效率和效能的管理大师是（）A、麦肯锡B、彼得·德鲁克C、石川馨D、亚历克斯·奥斯本14、企业管理咨询有效展开的前提是（）A、初步分析B、发现问题C、问题的界定D、问题的研究15、任何咨询工作都应以（）为依据。

2013年自考试题答案

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一、选择题1. 问题：市场经济的基本特征是什么？答案：市场经济的基本特征包括供需关系决定价格、自由竞争、企业追求利润最大化以及消费者主权等。

2. 问题：在现代企业制度中，董事会的主要职责是什么？答案：董事会的主要职责包括制定企业的战略方针、监督管理层的工作、做出重大决策以及代表所有股东的利益等。

3. 问题：国际贸易中，最惠国待遇原则的含义是什么？答案：最惠国待遇原则指的是一个国家给予任何其他国家的贸易优惠，同样也应当给予其他所有国家，以保证贸易的非歧视性。

......二、简答题1. 问题：简述公司治理结构的重要性。

答案：公司治理结构是确保公司有效运营的关键。

它涉及到公司内部的权力分配与监督机制，能够防止管理层滥用职权，保护股东及其他利益相关者的权益，提高公司的透明度和效率，从而增强公司的市场竞争力和投资吸引力。

2. 问题：解释通货膨胀对经济的影响。

答案：通货膨胀是指货币购买力下降，物价水平持续上升的现象。

它会导致消费者购买力下降，影响消费者的生活水平；企业成本上升，影响其盈利能力；投资者面临资产贬值的风险；同时，高通胀可能导致经济不稳定，影响长期的经济增长。

......三、论述题1. 问题：分析全球化对发展中国家经济的正面和负面影响。

答案：全球化为发展中国家带来了巨大的发展机遇，包括吸引外资、促进技术转移、扩大出口市场、提高生产效率等。

然而，全球化也带来了挑战，如国内产业面临国际竞争压力、文化同质化、环境问题以及对外部经济波动的敏感性增加等。

发展中国家需要通过制定合理的政策和措施，来最大化全球化的积极效应，同时减少其潜在的负面影响。

江苏自考企业经营管理真题答案

2013年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一．单项选择题（2分*24）1.企业根据不同的标准可以有不同的类型，下面属于按所属经济部门分类的企业是（D ）A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业P3经济部门：农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。

2.现代企业具有三大最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理、（D ）A.跨国经营B.现代通讯C.现代营销D.所有者与管理者分离P123.企业系统中包含着四个组成部分，即四在流程，企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D )A.企业技术流程B.企业营销流程C.企业目标流程D. 企业信息流程P44. 由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是（C）A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份两合公司P205.由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业，被称为（A）P18A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业6.在现代企业制度中，相对权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是（D）A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的P187. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责，这是(C) P20A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司：无限股东负责管理公司8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和（D ）D.辅助材料定额P1249. 企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括（D ）P2910.企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业组织制度、管理制度和（B ）P11A.责任制度B.产权制度C.经济制度D.生产制度11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为（A）P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。

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内部条件是指企业本身的内部条件，它包括资源、技术、成本和（D）P35A.政治B.经济C.社会D.管理13.在产权中，通过出租或出售把财产有关的权力让渡给他人，从中取得收益的权力是（）A.使用权B.收益权C.支配权D. 占有权14.由意大利经济学家帕雷特最先提出和应用的，找出影响产品质量的主要原因的一种有效的统计方法以（D）P143 A.因果分析法 B.散布图 C.特性因素图 D.排列图15.按作出决定的领导层划分，企业经营决策可分为高层决策、中层决策、高层决策和（B）A.战术决策B.基层决策C.集体决策D.风险决策P5116.在企业经营战略的构成要素中，不包括（D ）P30A.企业的外部环境B.行业环境C.企业使命D.技术创新注：企业战略构成要素：企业外部环境、企业使命、行业环境、企业资源运用、企业文化、协同作战17.企业计划体系纵向可分为三个层次，即作业计划、业务计划和（D）P60 A．战略计划 B.组织计划 C.销售计划 D.经营计划18.现有企业依靠自身的力量或与其它企业联合，以促进企业快速成长的战略是（D ）P40A.稳定型战略B.紧缩型战略C.依附型战略D.成长型战略19.从技术获取的角度对企业技术创新战略的分类，可把企业技术创新分为：模仿型、横向联合战略、技术获取战略和（D ）P82 A.领先创新战略 B.跟随创新战略 C.质量领先战略 D.垂直一体化战略20.选择调查对象的方法对市场调查的方法进行分类，可把市场调查方法分为抽样调查、典型调查和（C）A.信询调查B.换代产品C.全面调查D.固定调查21.按地域范围不同对新产品进行分类，可把新产品分为国际新产品、国家新产品和（D ）A.全新产品B.换代产品C.改进产品D.地区新产品22.工业品市场细分的一般标准包括地理环境、用户状况、需求特点和（D ）P113A.购买状况B.消费者性格C.人口状况D.购买行为23.企业把整体市场看作一个大目标市场，认为市场上所有的消费者对于本企业产品需要都不存在差异性，这个决策是（A ）A.无差异市场 B.差异市场 C.密集性市场策略 D.市场开发策略24.企业可以控制的影响企业市场营销的因素，有四个主要方面即4P，价格策略、促销策略、渠道策略和（D ）A.公共关系策略 B.市场策略 C.竞争策略 D.产品策略二．填空题：1分*625.按物资的自然属性对物资进行分类，可以将企业物资分为：金属材料、非金属材料和机电产品26.企业是一种营利性机构，其目的是创造利润；为了获取利润，企业必胜有效率，而企业的效率又来源于管理效率和制度效率27.产权的基础和核心是所有权28.在公司企业制度下，从法律意义上来讲，公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的物权P1829.企业经营战略诊断包括环境诊断、企业战略诊断、经营组织诊断三个部分。

30.现代成本管理认为企业成本管理的主体是企业的各级管理者P153三．判断题：1分*831.企业拥有自主经营权（V）32.新产品的概念即是一个时间性概念又是一个地域性概念。

（V ）P6733.在引进适用技术的过程中，要注重引进软件技术，软件技术的引进可以直接形成生产能力，不需要本国的相关技术补充（X）p88改正：技术软件主要指：研究、设计、工艺、创造、操作、装配、维修及经营方面的知识成果。

34.凡是由产品使用目的出发对产品提出的各项要求，都属于品质质量的范畴。

（V ）35.在ISO质量管理体系和质量保证体系中规定的质量管理模式，适用于供方证明其能力以及外部对其能力的评定。

（X）改正：质量保证和实施质量体系评审标准36．成本责任是一种财务会计责任（X ）改正：成本责任是全体人员的责任。

37.当产品普及率达5%-50%时，为产品生命周期的成长阶段。

（V ）p6738.在产品寿命周期中，某个阶段的特征为产品结构和工艺尚未定型，生产批量小、同时用户对产品缺少了解，销路未能完全打开，这个阶段是成熟期。

（x）改正：投入期p67四、名词解释：3分*439.跨国公司：跨国公司是国际企业发展到高级化的产物，具有全球性战略，并在各国子公司的统筹规划、统一管理、实施控制。

40.财务计划：在一定时期以货币形式综合反映资金流动，和财务成果形成和分配的计划。

41.物资储备定额在一定的生产条件和组织环境下，为保证生产的顺利进行，必须经常储备物资的标准。

42.企业经营战略：企业在商品经济与市场经济中，为谋求竞争优势取得长期发展，采集内部环境、外部环境，以正确思想、企业目标为基础，制定长远性全局性的决策。

五．简答题：6分*543.企业财务管理职权是什么？在我国历史上账务管理职权有哪些类型？财务管理职权是指：企业与国家上下级职权的划分，我国历史上的3种职权类型：（1）财务管理高度集中（2）财权分散企业走向自主（3）自主经营、自负盈亏、实现增值保值。

44.全面质量管理的基础工作包括哪些工作？（1）设计试车过程中的质量管理；（2）制造过程中的质量管理；（3）辅助生产过程质量管理（4）使用过程中的质量和管理45.简述企业物资供应管理的意义。

（1）市场经济大环境下，企业子环境与之有着密切关系，生产原料物资需要市场中获取，自己的产品也需要在市场中实现价值，企业物资管理有着重要意义（2）一方面物资供应是生产中心环节，既能按质、按量、按时供应，决定能否正常顺利生产、科研、建设任务。

（3）另一方面提高经营管理水平，在物资管理中可考查物资使用情况，避免学杂费、降低成本提高效益。

46.简述市场调查的功能:( 1 )是企业发展方向的依据；（2）企业决策基础（3）改善管理的重要依据47.影响企业技术创新领域选择的因素可归结几类？（1）技术因素（2）市场因素（3）产业因素：产业组织特性、产业技术特性。

六、论述题：10分48.加强成本费用管理应该做好哪些工作？P157(1)切实做好成本费用管理基础工作A建立建全定额管理工作B建立建全原始记录制度C建立建全计量验收制度D建立建全内部计划价格（2）正确划分各种成本费用界限A正确确定费用归属，确定费用界限分清成本与费用界线分清成本与资本支出界线分清生产成本和营业外支出界线B正确分摊费用，分清成本界线分清本期成本与下期成本界线分清企业内部各部门之间成本界线分清产品成本费用界线分清完工产品和在产品成本费用界线（3）采用适当的成本计算方法品种法：产品品种成本归集分批法：产品定单或批别分步法：产品步骤定额法：以实际生产为依据（4）实行全面成本费用管理七．49.计算题：10分（2）请用后悔值法选择较优方案。

答案：（1）大批量生产：（120-20+80）/3=60 中批量生产：（80+10+60）/3=50小批量生产：（80+60+40）/3=40大批量比较优先中批量优先本题为原题打上去的，一定要认真学习！。