各章复习思考题参考答案
《财务会计学》复习思考题及参考答案
《财务会计学》复习思考题及参考答案第一章总论1、何谓会计核算的基本前提？如何理解会计核算的四个基本前提。
会计核算的基本前提是人们为了研究的方便，人为的对所研究的对象做出的一种基本假设。
会计核算的基本前提是对会计核算所处的时间、空间环境所作的合理设定。
会计核算对象的确定、会计方法的选择、会计数据的搜集都要以这一系列的前提为依据。
会计核算的基本前提包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量等。
会计主体是指会计信息所反映的特定单位。
会计主体为日常的会计处理提供了依据。
会计主体不同于法律主体。
只有设定企业是持续经营的，才能进行正常的会计处理。
会计核算上所使用的一系列原则和方法，如历史成本原则等，都是建立在持续经营前提基础上的。
由于会计分期，产生了当期与其他期间的差别，从而出现了权责发生制和收付实现制的区别，进而出现了应收、应付、递延、待摊这样的会计方法。
在我国，要求采用人民币作为记账本位币。
业务收支以人民币以外的货币为主的单位，可以选定一种货币作为记账本位币。
2、会计核算的目标是什么？要对本课程的学习有一个深入的了解，首先应该知道会计是干什么的？会计是为谁服务的？会计的本质是什么？因此，我们应该知道会计的目标是什么，这样才能真正理解我们所学课程的内容。
会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的经济管理工作。
在企业，主要是反映财务状况、经营成果和现金流量，并对企业经营活动和财务收支进行监督。
在社会主义市场经济条件下，会计工作已经成为包括政府部门、投资者、债权人以及其他各个方面了解和掌握企业财务状况、经营成果和现金流量的重要的信息来源，成为指导社会资源合理流动、保障社会主义市场经济秩序、加强经济管理和财务管理、提高经济效益的重要保证。
会计信息有助于有关各方了解企业财务状况和经营成果，据以作出投资和信贷决策；会计信息是政府部门进行宏观经济管理的重要信息来源；会计信息在企业内部经营管理中发挥重要作用。
《电力系统自动装置》复习思考题参考答案(第4—7章)
《电力系统自动装置》复习思考题参考答案（第4—7章）第四章复习思考题1．何谓励磁系统？答：供给同步发电机励磁电流的电源及其附属设备统称为励磁系统。
它一般由励磁功率单元和励磁调节器两个主要部分组成。
2．同步发电机自动调节励磁系统的主要任务是什么？答：（1）系统正常运行条件下，维持发电机端或系统某点电压在给定水平；（2）实现并联运行发电机组无功功率的合理分配；（3）提高同步发电机并联运行的稳定性；（4）改善电力系统的运行条件；（5）对水轮发电机组在必要时强行减磁。
3．对同步发电机的自动调节励磁系统的基本要求是什么？答：励磁系统应具有足够的调节容量、励磁顶值电压、电压上升速度、强励持续时间、电压调节精度与电压调节范围，应在工作范围内无失灵区，应有快速动作的灭磁性能。
4．何谓励磁电压响应比？何谓强励倍数？答：通常将励磁电压在最初0.5s内上升的平均速度定义为励磁电压响应比，用以反映励磁机磁场建立速度的快慢。
强励倍数是在强励期间励磁功率单元可能提供的最高输出电压与发电机额定励磁电压之比。
5．同步发电机励磁系统类型有哪些？其励磁方式有哪两种？答：同步发电机励磁系统类型有：直流励磁机系统、交流励磁机系统和发电机自并励系统。
励磁方式分为自励方式和他励方式两种。
6．画出三相全控桥式整流电路，哪些晶闸管为共阳极组，哪些为共阴极组?答：VTHl、VTH3、VTH5为共阴组，VTH2、VTH4、VTH6为共阳组。
（第6题）7．三相全控桥式整流电路在什么条件下处于整流工作状态和逆变工作状态？整流和逆变工作状态有何作用？整流和逆变工作状态有何作用？答：三相全控桥式整流电路的控制角α在0°＜α＜90°时，三相全控桥工作在整流状态；当90°＜α＜180°时，三相全控桥工作在逆变状态。
整流状态主要用于对发电机的励磁；逆变状态主要用于对发电机的灭磁。
8． 简述自动励磁调节器的工作原理。
答：自动励磁调节器的工作原理如下：根据发电机电压G U 变化，把测得的发电机端电压经调差、测量比较环节与基准电压进行比较，得到正比于发电机电压变化量的de U ，经综合放大环节得到SM U ，SM U 作用于移相触发环节，控制晶闸管控制极上触发脉冲α的变化，从而调节可控输出的励磁电流，使发电机端电压保持正常值。
金融学第二版课后复习思考题参考答案
第一章货币与货币制度一、单项选择题1. B2.C3.B4.C5.A6.B7.C—、多项选择题1.ACDE2.CDE3.CD4.ABCD5.ABCDE6.ABCD三、简答题1.货币的职能有哪些？价值尺度；流通手段；支付手段；贮藏手段；世界货币2.人民币制度包括哪些内容？（1）人民币是我国的法定货币；（2）人民币是我国唯一的合法通货；（3）人民币的发行权集中于中央银行；（4）人民币以商品物资作为发行的首要保证，也以大量的政府政府债券、商业票据、商业银行票据等为发行的信用保证，还有黄金、外汇储备等也是人民币发行的现金保证；（5）人民币实行有管理的货币制度；（6）人民币称为可兑换货币。
3.货币制度的构成要素是什么？货币材料；货币单位；各种通货的铸造、发行和流通程序；准备制度4.不兑现的信用货币制度有哪些特点？（1）不兑现信用货币一般由中央银行发行，并由国家赋予其无限法偿能力，这是不兑现信用货币制度最基本的特点；（2）信用货币不与任何金属保持等价关系，也不能兑换黄金；（3）货币通过信用程序投入流通领域；（4）信用货币制度是一种管理货币制度；5.钱、货币、通货、现金是一回事吗？银行卡是货币吗？工不一样。
（1）钱的概念在不同场景下有很多不同的意思。
可以是个收入的概念、也可以是个财富的概念，也可以特指现金货币；（2）货币是在商品劳务交换与债券债务清偿时，被社会公众所普遍接受的东西。
（3）通货是流通中的货币，指流通与银行体系之外的货币。
范围小于货币。
（4）现金就是现钞，包括纸币、硬币。
现金是货币的一部分，流动性很强，对人们的日常消费影响很大。
（5）银行卡本身也称为“塑料货币” ，包括信用卡、支票卡，记账卡、自动出纳机卡等。
银行卡可以用于存取款和转账支付。
在发达西方国家，各种银行卡正在取代现钞和支票，称为经济生活中广泛的支付工具，因此现代社会银行卡也是货币6.社会经济生活中为什么离不开货币？为什么自古至今，人们又往往把金钱看做说万恶之源？（1）社会经济生活离不开货币，货币的产生和发展都有其客观必然性。
《西方经济学》复习思考题参考答案
《西方经济学》复习思考题参考答案第1章导论一、基本概念⒈微观经济学：研究市场经济中个别经济单位的经济行为的理论。
p4⒉宏观经济学：从国民经济角度研究和分析市场经济的整体经济活动的行为的理论。
p4⒊规范分析：指以一定的价值判断为基础，提出一些分析和处理问题的标准，研究如何才能符合标准。
p16⒋实证分析：指基本排除价值判断，只对经济现象、经济行为或经济活动及其发展趋势进行客观分析，得出一些规律性结论。
p16⒌均衡分析：均衡主要指经济中各种对立的、变动着的力量处于一种力量相当、相对静止、不再变动的境界。
p17⒍非均衡分析：非均衡是与均衡相对而言的。
即在现实经济生活中，信息是不完备的，搜集信息是要花费成本的，在这种情况下，行为人的交易不可能完全是均衡的交易，非均衡现象是不可避免的。
p17⒎流量分析：指对流量总量指标的投入产出变化及对其他总量指标影响的分析。
p18⒏存量分析：指对存量总量指标的影响因素、变动趋势及对其他有关指标影响的分析。
p18二、思考题⒈什么是西方经济学？其研究对象是什么？p3～4答题要点：西方经济学是指流行于西欧北美资本主义发达国家的经济理论和政策主张。
⒉学习西方经济学的目的是什么？为什么它不是我们制定经济政策的主要理论依据？p5～6答题要点：学习西方经济学的目的：第一，分析和考察现代市场经济运行的规律和实施的经济政策，便于我们认识市场经济的发展状况、经济和存在的问题。
第二，加深对中国社会主义市场经济理论的理解，提高我们的经济理论水平，适应国际经济的发展。
第三，借鉴西方市场经济发展的成功经验，作为我国制定经济政策的参考依据，加速我国社会主义市场经济的建设。
西方经济理论产生于西方经济发达的资本主义国家，与我国市场经济的发展在文化背景、经济基础等方面存在着差异。
⒊新古典经济学和新凯恩斯主义的主要区别是什么？p13～14答题要点：⒋微观和宏观经济学包括哪些基本问题？p14～15答题要点：微观经济学的基本理论：需求理论（包括供求理论和效用理论）、生产理论、成本理论、市场理论（又称厂商均衡理论）、分配理论和福利经济理论。
《电力系统自动装置》复习思考题参考答案(1—3章)
第三章 复习思考题1. 何谓并列？发电机并列操作应遵循哪原则？答：电力系统并列操作一般是指两个交流电源在满足一定条件下的互联操作，也叫同步操作、同期操作或并网。
并列的原则是：(1)并列瞬间，发电机的冲击电流不应超过规定的允许值；(2)并列后，发电机应能迅速进入同步运行。
2. 并列的方法有哪两种？各有何特点？答：并列的方法有准同步并列和自同步并列两种。
准同步并列的优点是并列时产生的冲击电流较小，不会使系统电压降低，并列后容易拉入同步。
自同步并列的优点是操作简单、并列速度快，在系统发生故障、频率波动较大时，发电机组仍能并列操作并迅速投入电网运行，可避免故障扩大，有利于处理系统事故。
3. 准同期自动并列的三个条件是什么？并列时如果不满足这些条件会有何后果？答：并列条件应为： (1)发电机电压和系统电压的幅值相同； (3)发电机电压和系统电压的相位相同，即相角差为0； (2)发电机电压和系统电压的频率相同。
不满足条件(1)时，会产生无功分量的冲击电流。
冲击电流的电动力会对发电机绕组产生影响，当电动力较大时，有可能引起发电机绕组的端部变形；不满足条件(2)时，产生有功分量的冲击电流，合闸后发电机与电网间立刻交换有功功率，使机组转轴受到突然冲击，这对机组和电网运行都是不利的；不满足条件(3)时，断路器两侧出现脉动电压，如果发出合闸命令的时刻不恰当，就有可能在相角差较大时合闸，从而引起较大的冲击电流。
此外，如果在频率差较大时并列，频率较高的一方在合闸瞬间会将多余的动能传递给频率低的一方，即使合闸时的相角差不大，当传递能量过大时，待并发电机需经历一个暂态过程才能拉人同步运行，严重时甚至导致失步。
4. 准同期自动并列的实际条件是什么？答：(1)待并发电机电压幅值与系统电压幅值应接近相等，误差不应超过±(5％~l0％)的额定电压；(2)待并发电机频率与系统频率应接近相等，误差不应超过±(0.2％~0.5％)的额定频率；(3)并列断路器触头应在发电机电压与系统电压相位差接近零度时刚好接通。
电路理论复习思考题期末复习题及答案
第1章复习思考题1-1．图1-1所示电路，试写出各电路所标出的未知电压和电流的数值。
图1-11-2．根据图1-2所示参考方向和数值确定各元件的电流和电压的实际方向，计算各元件的功率并说明元件是电源还是负载。
(a) (b) (c)图1-21-3．直流电路如图1-3所示，求电感电流和电容电压。
图1-31-4．如图1-4所示，电路中包含的各个元件的电压和电流参考方向如图所示，其中100P 1=W ，10P 2-=W ，50P 3=W ，20P 4=W ，求5P ，元件5是电源还是负载？图1-41-5．求图1-5所示电路中的电压1u 和1i 。
图1-51-6．求图1-6所示电路中的电压u 。
3Ω2Ω4Ωi10 V图1-61-7．求图1-7所示电路中的电压U 。
2ΩU4Ω+ -+ -+- +- 5V2V 5V 1Aa bde图1-71-8．图1-8所示电路中，已知5u ab -=V ，求电压源电压s u 。
图1-81-9．电路如图1-9所示，试求电压U X 。
图1-91-10．如图1-10所示的图，如果选1、2、3、4、8支路为树，则其基本回路组是什么？如果选择自然网孔为基本回路组，则其对应的树由哪些支路组成？②⑤1 2 3 4610 ④89 ⑥57 ③图1-10第2章复习思考题2-1．写出题2 1图所示各电路的端口电压电流的伏安特性方程。
(a) (b)图2-12-2．电路如图2-2(a)、(b)、(c)、(d)、(e)和(f)所示，试计算a、b两端的电阻，其中电阻R=8。
(a) (b)(c)(d)(e) (f)图2-22-3． 利用电源等效变换，化简图2-3(a)和(b)的一端口网络。
(a) (b)图2-32-4．利用电源的等效变换求图示2-4电路中的电流I 。
图2-42Ω6V+I2Ω 2A7Ω6A2Ω2-5．求图2-5电路中的受控电流源的功率。
图2-5 2-6．求图2-6各电路的输入电阻R in。
图2-6第3章复习思考题3-1．用支路电流法求图3-1所示电路中各支路电流及各电阻上吸收的功率。
微观经济学课后复习思考题参考答案部分_课后习题答案
第一章 （教材P.P.30）3.答：（1）圆珠笔的需求会减少，因为铅笔是其替代品，铅笔价格下降，消费者就会用铅笔去替代圆珠笔；（2）圆珠笔的需求会减少，因为纸张是其互补品，纸张价格上升，配合使用的圆珠笔就会变得昂贵，故其需求会下降；（3）圆珠笔的需求会下降，因为从记录的角度而言，计算机也可作为圆珠笔的替代品；（4）这种情况对圆珠笔的需求没有影响，因为政府对厂家的税收只会对商品的供给造成影响；（5）需求下降，因为在校学生数下降意味着圆珠笔的消费者规模减少。
10. 解：（1）依题意，供给函数P=2Q S ，需求函数P=426-Q D ，当价格P=350时，有Q S =175，Q D =76，市场上供过于求，只有76台游戏机能够成交，此时卖方不满；当价格为140元时，有Q S =70，Q D =286，市场上供不应求，有70台游戏机能够成交，此时买方不满。
（2）均衡时，有Q S = Q D ，即P/2=426-P ，解得市场均衡P=284，市场均衡产量Q=142。
（3）厂商收入为P*Q=40328。
11. 解：（1）依题中给出的需求函数和供给函数，均衡时，解得门票价格P=100，均衡座位数Q=90000。
由此所绘图形如下：（2）当价格P=50时，据需求函数得Q=92500，而球场座位只有90000，会有2500个球迷买不到球票。
第二章 （教材P.P.67）4. 答：19001005090000 95000PQ根据边际效用递减规律，随着商品消费量的增加，消费者从商品消费中得到的效用增量即边际效用是不断减少的，因此，当一段时间内消费者对某种商品的消费量减少时，从中所得到的边际效用会增加。
6. 解：设牛排为X ，汉堡为Y ，依题意得，P X =2P Y ，即两者价格之比P X /P Y =2而消费者愿意用1千克牛排换3千克汉堡，即MRS XY =－⊿Y/⊿X=3，不满足消费者均衡条件MU X /MU Y = MRS XY = P X /P Y 。
《中国地理》总论部分精选复习思考题及参考答案.doc
在职攻读教育硕士学位入学考试《中国地理》总论部分精选复习思考题及参考答案第一章区位和疆界1、简述我国地表结构的基本特征及其影响。
答：我国地表结构有以下三方面的基本特征：(1)地势西高东低，呈三级阶梯状展布。
影响：使我国著名的江河大都发源于第一、二级阶梯并自西向东奔流入海。
(2)地貌类型复杂多样。
影响：我国的地貌按形态可分为山地、高原、丘陵、盆地和平原五大类型，利于发展多种经营；但平地较少，人口压力大。
(3)以山地高原为主的地表结构。
影响：山地和高原的面积最广，其次是盆地、丘陵和平原，它们所占的比例都较少。
因此，山地和高原是构成我国地貌基本轮廓的主体，尤其是纵横交错的山系构成了巨地貌轮廓的基本骨架，控制着盆地、平原与丘陵空间分布的格式。
2、简述我国地貌总轮廓的显著特征及其影响。
答：(1)我国的地势西高东低，呈阶梯状展布。
这一逐级下降的态势形成了我国地貌总轮廓的显著特征。
(2)西高东低阶梯状层层下降的地势，对河流的影响最显著，主要表现有③：①我国著名的江河大都发源于第一、二级地形阶梯上，自西向东奔流，沟通了东西之间的交通，加强了沿海与内陆的联系；②在地势呈阶梯状急剧下降的地段形成了丰富的水力资源；③由于我国雨带基本上呈与江河干流平行分布的态势，使各河段的调水能力小，从而导致了我国季风区域的河流更明显地反映了大陆性河流水文动态的特点。
3、概述我国山地格局的地理意义。
答：⑪我国的山脉纵横交错，其分布表现出一定的规律性，构成了我国宏观地貌分布格局的网格状骨架，控制着镶嵌于网格中的盆地、平原和丘陵的空间分布格式。
⑫我国南北向山脉和东西向山脉还是重要的地理分界线。
其中：①南北向山脉把全国分成地势显著变化的东、西两大部分，西部多为海拔逾3 500米的高山和逾5000米的极高山，山脉多为北西、北西西向，而东部则多为海拔低于3 000米的中、低山，以北北东向山脉为主；②东西向山脉中，西部的昆仑山为青藏高原与塔里木盆地之间的天然分界，天山则是塔里木盆地与准噶尔盆地之间的天然分界，东部的北列——阴山为内蒙古高原的边缘，东部的中列——秦岭不仅是长江、淮河水系与黄河水系的分水岭，更是我国传统意义上的南方片区与北方片区的地理分界线，而东部的南列——南岭不仅是长江水系与珠江水系的分水岭，同时也是华中地区与华南地区的地理界线。
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各章复习思考题参考答案第一章项目与项目人力资源管理概述一、项目具有什么特征？项目主要具有如下特征：1.目的性2.临时性3.独特性4.逐步完善，即过程的渐进性二、什么是项目管理？如何从管理职能入手，把握项目管理的本质？项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。
项目管理具有以下几个方面的特征：1.项目管理的对象是项目或能够当作项目来运营的一些“作业”。
2.项目管理的全过程需要体现系统管理思想。
3.项目管理组织是一个柔性的团队组织。
4.项目管理强调的是专业化的目标管理。
5.项目管理需要一个良好的组织环境。
6.项目管理需要借助于先进的管理方法、工具和手段。
要提高项目管理效果，必须借助于现代的管理技术和方法。
三、项目人力资源管理的概念、特点和内容是什么？项目人力资源管理是指根据项目的目标、进展和外部环境的变化对项目有关人员所开展的有效规划、积极开发、合理配置、准确评估、适当激励等工作。
项目人力资源管理的目的是调动所有项目利益相关方的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
同一般意义上的人力资源管理相比，项目人力资源管理具有以下特点：1.突出团队建设因为项目是一次性的临时工作，所以团队建设是项目人力资源管理的一个很重要的特点，项目团队不是在长期周而复始的运作中所形成的稳定结构，而是和项目一样具有一次性和临时性的特点。
在短时间内建设一支队伍并尽快投入有效的项目工作中去，是至关重要的。
在团队建设时需要考虑以下几个方面：（1）团队成员来自组织内部还是外部；（2）团队成员是就地办公还是远距离办公，是集中办公还是分散办公；（3）项目所需的各种不同技术水平人员的费用如何；（4）管理人员、技术人员和施工人员的比例各占多少。
2. 强调简洁高效项目管理作为现代的管理手段，只有做到简洁高效，才能降低成本，提高项目的竞争力。
3. 重视成员遣散由于项目的一次性和临时性特点，在项目收尾阶段，团队必然逐步解散，这时对离队人员的安排和关怀如果得当，将会对下一次的项目起到正面的影响。
否则，很可能将对今后的项目乃至整个组织产生非常不利的影响。
项目人力资源管理的工作包括以下内容：1．编制组织和人力资源规划组织和人力资源规划是项目管理计划的一个部分，主要解决在什么时候和以哪种方式满足项目人力资源需求的问题。
组织和人力资源规划包括确定、记录与分派项目角色、职责与请示汇报关系。
组织和人力资源规划的编制必须根据项目的实际情况，选择正式的或非正式的、详尽的或宽泛的规划。
在项目生命周期的各阶段，还要根据实际情况不断对规划进行更新以指导团队成员的招募和团队建设活动。
2．人员招聘或遣散为项目组配备适量和满足一定素质要求的人员是完成项目的重要保障，项目组人员的获取可通过内部招聘和外部招聘两种方式。
当组织内部有足够的能够满足要求的人选时，可优先选择从组织内部招聘，当组织内部不能提供合适人选的时候，从外部招聘就成为必要的途径。
员工的增补应根据人员配置计划来寻求合适的人选，计划包括确定招聘人员的数量、知识技能等方面的要求、招聘的途径、招聘的方式、选择的方法、程序等。
当项目组成员不能符合项目要求或已完成在项目中承担的任务时，就应该及时地把这些员工从项目组中撤回甚至解聘，这对于员工的发展、项目的成本控制和企业人力资源的合理调配都有非常重要的意义。
3．明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准可以运用组织机构图和岗位来对此进行描述。
组织机构图有层级结构图和矩阵结构图两种，层级管理可以参照工作分解结构WBS进行，矩阵结构图参照线性责任图LRC进行。
4．项目团队开发与建设团队开发与建设包括员工能力开发与团队建设两个方面：（1）构建一个能够促进员工业务发展的良好环境，提高团队成员个人的技能，增强他们完成项目活动的能力，形成能适应组织要求、不断更新技能与知识的员工群；（2）提高团队成员之间的信任感和凝聚力，通过更多的协同作业提高团队的生产力。
四、项目生命周期的各个阶段应注意些什么？项目生命周期是指项目从起点到终点的全过程，也称为项目流程。
项目生命周期一般可以划分为四个阶段：概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾阶段。
1. 概念阶段也称启动阶段。
这是一个把握项目的本质属性并使项目进入前期准备的阶段，包括构思、定义、决策。
这一阶段的具体工作有提交项目建议书，选定最优方案，筹措资金等。
本阶段风险和不确定性最高，因此进行项目可行性分析（Feasibility Analysis）十分必要。
如果一个项目是可行的，则需要立项，立项是项目设计前的准备阶段。
项目立项不仅要说明立项的原因和要达到的目标，而且需要相关的负责人会签意见。
会签意见没有全部通过不予立项。
2. 开发阶段开发阶段也叫规划阶段，这是一个对项目进行规划和细化的阶段，包括计划和规划。
项目计划书的内容主要包括：项目工作范围、项目工作分析、资源和成本估算、时间估计、进度安排、组建团队并且建立项目的管理机构、任命项目经理等。
项目管理规划书的内容主要包括：进度、费用、质量管理、组织、资源配置、风险管理规划等。
3. 实施阶段这是一个执行项目计划书并且对项目进行有效的监督和控制的阶段，包括实施和控制。
这一阶段的主要工作是：按照项目计划书和项目规划书的内容，选配项目经理和团队成员、调拨资金、调配设备和工具、物资采购、实现规划目标。
在这一阶段中，监督和控制应该渗透到实施的各个环节，不断纠正项目在实施过程中的偏差，保证其按照既定目标运行。
值得注意的是，任何计划都不是尽善尽美的，在实施的过程中，对计划的修正是不足为奇的。
4. 收尾阶段收尾阶段也叫项目的结束阶段，这是项目到达其终点的阶段，包括完工和收尾。
这一阶段的主要工作包括验收、确认、移交、清算帐务、评价、总结、解散项目组织。
在收尾阶段，人力的投入和费用将迅速下降，此时人力的遣散和结算资金的准备成为主要工作。
五、项目利益相关方包括哪些？论述其各自的职责、角色与责任。
对于一个项目来说，典型的利益相关方有以下6类人员：项目发起人，即确定项目正式存在的人员，他们常常属于企业的高层管理人员。
他们期望项目能够给企业带来商业价值。
项目客户，即最终接受或使用项目成果的人。
他们期望项目的成果（又称为项目产品）在特征与特性等方面能够满足他们的要求。
项目经理，即具体负责项目实施，对项目成果的取得负责的人。
项目团队成员，即在项目经理的管理下，具体负责完成项目任务的人.相关职能部门及其经理，即为项目提供人、财、物和其它必要资源的部门或个人。
因为项目是临时性的，没有固定的资源，所有项目的资源都在职能部门，职能部门对项目的支持是十分重要的。
供应商，即为项目提供所需的产品或服务的人，他们的配合对项目的顺利完成是非常重要的。
这些利益相关方在项目生命周期各阶段的角色与责任如下：1.项目经理（1）在项目启动阶段经理的角色与责任1）草拟项目概念文件及项目章程；2）编制项目实施可行性文件；3）进行成本－收益分析；（2）在项目计划阶段经理的角色与责任1）在项目团队成员的帮助下编制详细的项目计划文件，使其适用于项目；2）在项目团队成员的帮助下建立组织分解结构及工作分解结构表；3）编制或者帮助编制项目工作范围说明书、项目进度安排、沟通计划、风险管理计划（包括风险应急计划）、采购计划、配置管理（configuration management）计划、项目预算等；4）确保管理层、用户、有关的机构以及承包商遵守自己的承诺；5）确保项目计划得到审批并作为基准计划；6）为项目分配资源并确定工作包（资源计划）；7）批准项目质量计划以及配置管理计划。
（3）在项目实施阶段经理的角色与责任1）管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导；2）定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较；3）定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较；4）确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署。
（4）在项目控制阶段经理的角色与责任1）变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议；2）检查、保证审查结果的质量；3）作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更；4）审查项目风险，建立风险应对策略与程序。
（5）在项目收尾阶段经理的角色与责任1）对未通过测试验收的产品重新编制行动方案；2）得到客户及项目管理层对所完成产品的认可；3）对于尚未解决的事项进行收尾工作；4）编写项目总结报告；5）开展项目经验/教训的交流活动；6）进行财务方面的收尾活动；7）将所有的项目有关文件、数据进行归档；8）必要时参加并协助项目审计；9）与项目团队以及项目利益相关方一起庆祝项目的成功。
2. 项目发起人（1）在项目启动阶段的角色与责任1）就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明；2）定义组织对项目的需求；3）选择项目经理以及在人员配备方面提供协助；4）为项目获取资金支持；5）任命项目发起人的联络人。
（2）在项目计划阶段的角色与责任1）审批项目计划、预算及建立管理准备金；2）参与项目计划编制过程的工作；3）保证项目人员的可获得性。
（3）在项目实施阶段的角色与责任1）定期对项目实施管理的审查；2）协助解决项目需求方面的问题；3）书面批准各种项目要求以及资格标准；4）审批项目计划及执行中的变更；（4）在项目控制过程的角色与责任必要时参加项目状况审查会议。
（5）在项目收尾阶段的角色与责任1）参加或派员参加项目经验/教训交流会议；2）签署并批准项目结束。
3. 项目团队（1）在项目启动阶段项目团队的角色与责任1）为项目产品开发提供评估意见；2）保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况；3）从完整性、相关性及清晰性等角度分析项目需求。
（2）在项目计划阶段项目团队的角色与责任1）开发技术与确定方法；2）分配并参与项目任务；3）在编制成本估算以及进度编制方面提供支持；4）协助编制质量保证计划以及配置管理计划；5）保证所有的项目组成员理解项目计划；6）识别项目人员的培训需求；7）保证项目实施人员充分理解各种需求。
（3）在项目实施阶段项目团队的角色与责任1）创建产品或流程方案；2）跟踪项目实施情况以及递交项目进展报告；3）进行项目内部审查以及协助进行外部审查；4）编制配置控制文件及其基准文件；5）编制测试计划并协调各种测试活动；6）实施分配给自己的各项项目任务。
（4）在项目控制阶段项目团队的角色与责任1）识别问题并提出变更申请；2）协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差；3）识别风险并对出现的各种风险采取应对措施；4）参与变更审查。
（5）在项目收尾阶段项目团队的角色与责任1）参加经验/教训交流会议；2）识别能够改善项目流程的方式；3）向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档。