项目建议书编制办法
项目建议书编制
项目建议书编制项目建议书是一份企业或团体准备申请与实施某一项目的书面计划。
编写一份明确详细的项目建议书能够帮助项目发起人更好地理解和评估所面临的挑战，确保项目合法有效地实施。
以下为你介绍项目建议书的编制方法。
一、项目简介在项目建议书的开篇处，需要提供项目简介。
项目简介包括项目名称、项目背景、项目主要目标、项目实施方案等基本信息，便于读者快速获取和理解项目的核心内容。
二、项目目的和目标接下来，需要明确定义项目的目的和目标。
项目目的应该准确地描述企业或团体为什么需要开展这个项目，项目目标则应该明确指出实现该目的所需达成的每一个具体阶段。
三、项目范围在编写项目建议书中，需详细说明项目的范围和限制。
企业或团体必须确保项目的范围内的所有要素都被记录在案，同时对外部影响和限制进行充分评估和说明，确保项目计划的可持续性。
四、项目需求和风险项目建议书的重点之一是明确项目所需的所有要素和风险因素。
这包括劳动力、技术、资金、物资等各方面要素，以及可能会出现的风险、障碍和未来可预见的影响。
编制该部分最好遵循“一个问题对应一个解决方案”的原则。
五、项目可行性和落实计划项目建议书的最后应该对项目的可行性和落实计划进行综合评估。
对项目中一些必要的要素如时间、人力、资金等进行全面分析总结，同时对需要实施的各个阶段进行详细的计划编制，以确保项目实施达到预期的目标。
总之，在编制项目建议书的过程中，我们需要准确地描述问题和解决问题的方案，确保项目的有效性和可持续性。
同时，编制好的项目建议书不仅是实施项目的基础，而且也是将项目推销给潜在投资者和利益相关者的重要工具。
以上便是我们对项目建议书编制的介绍，希望对你有所帮助。
项目建议书编制规程
项目建议书编制规程1. 建议书的定义和目的项目建议书是指在正式立项之前，对拟建项目的可行性和价值进行评估和论证的文件。
其目的是为了提出一个明确的建议，以便决策者能够做出决策，是否继续推进该项目。
2. 建议书编制的基本原则2.1 准确性建议书应当准确地反映和评估项目的可行性，能够提供具有实际可行性的建议。
2.2 全面性建议书应当全面地分析和评价项目的各个方面，包括市场、技术、经济等多个方面的因素。
2.3 简明扼要性建议书应当简明扼要地汇总和阐述关键信息和建议，以便决策者能够迅速获取所需信息。
3. 建议书编制的内容和结构3.1 项目背景和目标这部分应当介绍项目的背景和目标，包括项目的起因、目标市场、项目规模等。
3.2 项目市场分析这部分应当对项目所在市场进行全面细致的分析，包括市场需求、市场竞争、市场规模等。
3.3 技术可行性分析这部分应当对项目的技术可行性进行评估和分析，包括技术实现的可行性、技术水平的要求等。
3.4 经济效益分析这部分应当对项目的经济效益进行评估和分析，包括投资成本、运营收入、盈利能力等。
3.5 风险评估这部分应当对项目可能面临的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
3.6 建议和决策依据这部分应当提出明确的建议，并列出相应的决策依据，以便决策者做出决策。
4. 建议书编制的步骤4.1 收集和整理相关资料和信息收集和整理与项目相关的各类资料和信息，包括市场调研报告、技术分析报告、经济评估报告等。
4.2 进行项目分析和评估根据收集到的资料和信息，对项目进行全面的分析和评估，包括市场分析、技术可行性分析、经济效益分析等。
4.3 撰写建议书根据项目分析和评估的结果，撰写建议书，按照结构和内容的要求进行规范的编写。
4.4 审核和修改建议书由相关人员对建议书进行审核和修改，确保建议书的准确性和完整性。
4.5 最终定稿和提交对修改后的建议书进行最终定稿，并提交给决策者进行审批和决策。
项目建议书编制标准
项目建议书编制标准项目建议书是一份重要的文档，用于向相关方介绍项目的目标、范围、成本、时间安排等信息，并为项目决策提供理论依据。
编制项目建议书时，需要遵循一定的标准和流程，以确保其质量和有效性。
本文将介绍一些项目建议书编制的标准，希望对项目管理人员和决策者有所帮助。
一、准备工作在编制项目建议书之前，需进行充分的准备工作，主要包括以下方面：1.明确项目目标：明确项目的战略、战术目标以及为何需要该项目。
这有助于确定项目建议书的重点和内容。
2.收集信息：收集与项目相关的信息，包括市场调研数据、竞争对手分析、技术可行性分析等。
这些信息将为项目建议书提供理论依据。
3.制定项目范围：明确项目的范围和边界，确定项目的关键目标和可交付成果。
这将有助于项目建议书的结构和内容的编制。
二、项目建议书的结构项目建议书应具备清晰的结构，以便读者能够快速了解项目的概况和关键信息。
一般来说，项目建议书可以分为以下几个部分：1.引言：项目建议书的引言部分应简要介绍项目的背景、目标和意义，以吸引读者的兴趣。
2.项目概述：在此部分，应简要介绍项目的概况，包括项目的名称、范围、目标以及预期成果。
此外，还可以对项目的关键风险和挑战进行初步的分析。
3.项目详细描述：在此部分，应详细描述项目的各个方面，包括项目的目标、计划、成本和资源需求等。
此外，还可以阐述项目的战略对齐性、可行性和可持续性等方面。
4.项目管理：在此部分，应描述项目的管理框架和方法，包括项目组织结构、角色和职责、沟通和决策机制等。
此外，还可以介绍项目的进度计划、质量管理和风险管理等。
5.预期成果和效益：在此部分，应详细描述项目的预期成果和效益，以便说明项目的价值和回报。
此外，还可以对项目的社会影响和环境影响进行初步评估。
6.项目实施计划：在此部分，应详细描述项目的实施计划，包括项目的时间安排、里程碑和主要活动。
此外，还应考虑项目的资源分配和风险管理。
7.项目预算和投资回报率：在此部分，应详细列出项目的预算和投资回报率，以便决策者能够评估项目的经济效益和可行性。
项目建议书编制办法
项目建议书编制办法项目建议书编制办法一、引言项目建议书是一份详细描述项目目标、范围、预算和时程等信息的文件。
编制项目建议书可以帮助项目团队明确项目的目标和执行计划，为项目的顺利开展提供指导。
本文档旨在提供项目建议书的编制办法，以帮助项目团队高效编写项目建议书。
二、编写流程项目建议书的编写流程可以分为以下几个步骤：2.1 确定项目背景和目标在编写项目建议书之前，需要确定项目的背景和目标。
项目背景包括项目的背景信息和相关问题，项目目标则是项目想要达到的预期效果或成果。
2.2 定义项目范围和工作内容在项目建议书中，需要明确项目的范围和工作内容。
项目范围包括项目的边界和所涵盖的工作内容，工作内容则是具体的任务和活动。
2.3 确定项目预算和资源需求项目建议书中需要包括项目的预算和资源需求。
预算是项目所需资金和资源的估算，资源需求则是项目所需要的人力、设备和材料等资源的要求。
2.4 制定项目计划和时间安排在项目建议书中，需要制定项目计划和时间安排。
项目计划是项目工作的安排和时间表，时间安排是各项任务在项目周期内的具体安排。
2.5 提出项目风险和问题项目建议书中需要提出可能存在的项目风险和问题。
项目风险是指可能对项目目标和进度造成影响的不确定因素，问题则是可能在项目执行过程中出现的困难和障碍。
2.6 编写项目建议书根据确定的项目背景、目标、范围、工作内容、预算、资源需求、计划安排、风险和问题等内容，编写项目建议书的部分。
三、编写要点在编写项目建议书时，需要注意以下要点：3.1 清晰明了项目建议书应该清晰明了，避免使用复杂或模糊的语言。
每个部分的内容都应该简洁明了地表达，以便读者能够理解和接受。
3.2 具体详细项目建议书应该具体详细，包括项目的各个方面、细节和步骤。
这样可以让读者更好地了解项目的执行计划和工作内容。
3.3 逻辑严密项目建议书应该逻辑严密，各部分内容之间应该有清晰的逻辑关系和连贯性。
这样可以使读者更好地理解项目的整体框架和思路。
项目建议书编制规程
项目建议书编制规程项目建议书编制规程1. 引言本文档旨在规范项目建议书的编写过程，确保项目建议书的质量和一致性。
项目建议书是项目启动的重要阶段，它为项目决策者提供了项目概述、目标、范围、预算、风险等必要信息，用于决定项目是否值得投资以及应当如何实施。
因此，编写项目建议书的过程必须具备严谨性和完整性，以确保项目的成功实施。
2. 编写流程项目建议书的编写流程通常包括以下步骤：2.1 确定编写团队项目建议书的编写需要一个团队来完成。
团队成员应包括项目负责人、业务专家、财务专家、技术专家等，以确保涵盖项目的各个方面。
2.2 定义项目概述项目概述是项目建议书的核心部分，它应该包括项目的目标、背景、范围、预期成果等内容。
编写团队应该共同研究项目背景和目标，并将其准确地体现在项目概述中。
2.3 确定项目范围项目的范围决定了项目的边界和所包含的工作内容。
编写团队应该明确定义项目的范围，包括项目的进度、预算、资源等方面的约束条件。
2.4 分析项目风险项目风险分析是项目建议书的重要组成部分。
编写团队应根据项目的特点和背景，分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
2.5 编制项目预算项目预算是项目建议书的另一个关键内容。
编写团队应基于项目范围和风险分析，编制详细的项目预算，包括人力资源、设备、材料、培训等方面的费用估算。
2.6 完善项目计划项目计划包括项目的时间安排、工作任务和交付物等内容。
编写团队应根据项目的范围和风险分析，制定详细的项目计划，并将其完整地体现在项目建议书中。
2.7 审核和修订项目建议书完成后，应组织编写团队进行内部审核，以确保项目建议书的质量和准确性。
如有需要，还可以邀请其他相关人员进行审查，以获取更多的意见和建议。
根据审核结果，项目建议书可以进行修订和完善。
3. 文档格式规范为了保证项目建议书的可读性和统一性，编写团队应遵守以下文档格式规范：3.1 标题和段落使用适当的标题和段落来组织文档结构，使其易于阅读和理解。
项目建议书编制办法
项目建议书编制办法项目建议书编制办法一、背景介绍项目建议书是指为了解决某个具体问题或实现某个目标而提出的一个项目方案。
在项目启动之前，编制一份全面、系统的项目建议书对于项目的顺利进行非常重要。
二、编制目的项目建议书的编制目的是为了对项目进行全面评估，包括市场分析、目标设定、资源需求等方面的内容，从而为项目的启动提供指导和决策依据。
三、编制步骤3.1 确定项目背景和目标在编制项目建议书之前，需要对项目的背景和目标进行明确和全面的描述。
包括项目的背景、需求分析、预期目标等内容。
3.2 市场分析和竞争对手评估在项目建议书中，需要对市场进行深入分析和研究，包括市场规模、市场需求、竞争对手等。
通过对市场的分析，可以更好地确定项目的定位和竞争优势。
3.3 技术可行性分析项目建议书还需要对项目的技术可行性进行评估。
包括技术需求、技术难点及解决方案等。
通过技术可行性分析，可以确定项目是否具备足够的技术能力来实现项目目标。
3.4 经济效益分析项目建议书还需要对项目的经济效益进行评估。
包括项目的投资规模、收益估算、投资回报期等。
通过经济效益分析，可以评估项目的可行性和盈利能力。
3.5 风险评估和管理项目建议书中还需要对项目的风险进行评估和管理。
包括项目的风险识别和评估、风险预防和应对措施等。
通过风险评估和管理，可以减少项目的风险和提高项目的成功率。
3.6 编制项目计划和实施方案在项目建议书中，还需要对项目的实施计划和方案进行编制。
包括项目的时间安排、资源配置、实施步骤等。
通过项目计划和实施方案，可以明确项目的执行步骤和时间节点。
3.7 编制预算和资金筹措方案在项目建议书中，还需要对项目的预算和资金筹措方案进行编制。
包括项目的预算金额、资金来源、筹措方式等。
通过预算和资金筹措方案，可以保证项目的资金需求得到满足。
四、编制要求编制项目建议书需要满足以下要求：1. 逻辑清晰、结构完整：项目建议书的结构应该清晰明了，各个部分之间应该有良好的逻辑关系。
项目建议书编制办法
项目建议书编制办法项目建议书编制办法一、引言项目建议书是项目开展前必不可少的一项工作。
它是对项目进行理论分析和实践调研的结晶，也是项目立项审批的重要依据。
为了保证项目建议书的质量和规范性，制定本编制办法。
二、编制范围本编制办法适用于各类项目建议书的编制工作。
三、编制要求1. 全面性：项目建议书应全面准确地阐述项目的目标、内容、技术要求、经济效益、风险控制等方面的内容。
2. 可行性：项目建议书应基于充分的调研和分析，确保项目的可行性和可操作性。
3. 可读性：项目建议书应采用清晰简洁的语言，条理清晰、逻辑严密，方便审批和理解。
4. 规范性：项目建议书的编写应符合国家和行业相关规范，遵循规范的格式和要求。
5. 合理性：项目建议书应充分论证项目的合理性，包括项目的市场需求、技术可行性、经济效益等方面。
四、编制流程项目建议书的编制应按照以下流程进行：1. 明确目标：明确项目建议书的编制目标和要求，包括项目的名称、内容、范围等。
2. 调研分析：进行项目的调研和分析工作，包括市场调研、技术分析、风险评估等。
3. 制定草稿：基于调研和分析结果，制定项目建议书的草稿，包括项目的背景、目标、内容、技术要求、经济效益等部分。
4. 内部审批：将草稿内部进行审批，确保项目建议书的准确性和合理性。
5. 完善修改：根据内部审批意见，完善并修改项目建议书的内容和格式。
6. 最终定稿：最终定稿项目建议书，并进行必要的格式和排版工作。
7. 提交审批：将最终定稿的项目建议书提交给相关部门进行审批。
五、编制要点项目建议书的编制要点包括以下方面：1. 项目背景：对项目的背景进行简要介绍，包括市场需求、发展趋势等。
2. 项目目标：明确项目的目标和目标达成的指标。
3. 项目内容：详细描述项目的内容和范围，包括技术要求、工作流程等。
4. 项目投资：分析和计算项目的投资金额和盈利模式。
5. 项目风险：评估项目的风险和风险控制措施。
6. 项目组织：描述项目的组织架构和人员配备情况。
如何编制项目建议书
如何编制项目建议书编制项目建议书项目建议书是企业或组织将某项计划提出后所编写的一份文书。
通过该文书，可以向相关人员详细介绍该项目的目标、愿景、预算等。
一、项目简介在项目建议书中，首先需要对项目进行简要的介绍。
应该包括项目名称、项目的目标和背景、项目的预期结果等。
二、项目背景在项目建议书中，需要通过详细的介绍项目的背景来说明该项目的必要性和重要性。
需要阐明一下几个问题：1、这项工作是如何被提出的？2、为什么需要着手进行这项工作？项目能够带来哪些积极的影响？3、这项工作将如何贡献于企业/组织的发展战略？三、项目目标明确项目的目标可以使整个项目的目录统一明确，项目建议书中应当阐述清楚：1、该项目的目的和所谓的成功是什么样的？2、如何完成项目目标？3、项目的时间表和里程碑计划是什么？四、项目计划项目计划是项目实施的关键。
项目建议书中，需要完整详细地说明项目计划。
1、项目的预期工时和预算是多少？2、需要哪些资源？3、项目计划中需要达到的里程碑是什么？五、项目管理项目管理是做好项目执行工作的保证。
项目建议书中，需要说明：1、谁将负责领导项目？2、项目执行的具体方法是什么？3、如何管理项目进度、资源和预算等？六、风险评估在项目建议书中，应该对项目进行风险评估，在出现问题的情况下制定灵活的应对方案。
项目建议书中，需要包括：1、有哪些风险可能会发生？2、何时发生风险？3、如何回应和解决风险？七、项目效益在项目建议书中，需要详细分析项目执行后对企业/组织带来的价值和效益，细节需求如下：1、该项目为企业/组织带来的经济效益。
2、该项目为企业/组织带来的品牌价值。
3、该项目对改善员工福利和归属感的影响。
八、总结总结是项目建议书的最后一部分，通过总结，将项目建议书整个流程压缩到几句话之内。
总结需包含：1、该项目的目标、价值和风险。
2、如何实现成功并提出投资建议?3、明确当务之急是什么，让决策者快速抓住重点。
编制项目建议书时需要注意的细节很多，需要了解项目全局性的内容，以及如何协调所有相关的资源并达到目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：项目建议书及可研编制方法项目建议书编制要点一、项目建议书编制提纲和说明1．总论重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。
2．项目的意义及必要性重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。
3．市场分析项目的市场需求情况（定量分析）；发展趋势及本企业所处的地位。
4．建设内容、规模、地点和期限项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积；项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址（门店）发生投资，请分别说明；建设期限请注意：原则上建设期在 3 年以内，一般不超过 5 年，如确需 5 年以上建设期，请详细说明原因。
5．项目承担单位概况单位简介：包括主营业务、资本构成、所属行业及行业地位、上年销售额、上年销售量、利润、总资产、资产负债率、银行信用等级等；单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位、非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况； 6．投资估算与资金筹措总投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分，铺底流动资金可以按新增全部流动资金的 30估算；资金筹措方案包括企业自有资金投入（包括部分现有资产的投入）、银行贷款（还贷的初步方案）、申请国家资本金投入及其它来源。
其中企业自有资金不得低于总投资的 30。
7．市场前景及经济效益初步分析需说明项目经济效益分析材料：一般按照 10 年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据、预计每年销售额、销售量、销售收入、利率及财务费用、税率及税收优惠计算方法等；经济效益的主要财务指标：年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、贷款偿还期、投资回收期等。
总投资超过1 亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。
8．其它需要说明的情况二、项目建议书（或可行性研究报告）请用 a4 纸打印，其封面格式如下：项目建议书（或可行性研究报告）项目名称：×××××申报单位：×××××地址：×××××邮政编码：×××××联系人：×××××电话：×××××传真：×××××申报日期：××××年××月××日项目可行性研究报告编制内容要点第一章总论1.1 项目背景1.2 报告编制的依据、范围1.2.1 依据1.2.2 范围1.3 项目建设书主要内容及审批意见1.4 项目建设必要性及经济意义1.5 推荐方案及报告结论1.5.1 产品方案及生产规模1.5.2 厂址概述1.5.3 主要生产工艺和设备1.5.4 主要原料、燃料及动力供应1.5.5 环境保护1.5.6 全厂劳动定员及劳动力来源1.5.7 项目实施进度建议1.5.8 总投资及主要经济指标第二章市场预测2.1 产品性质及市场概况2.2 国内外需求预测2.3 产品销售2.4 产品售价第三章生产规模及产品方案3.1 产品方案3.2 生产规模3.3 产品规格第四章工艺技术方案及设备选型4.1 工艺技术方案4.1.1 工艺技术概况4.1.2 工艺技术方案选择4.2 生产工艺流程图4.2.1 生产工艺流程图4.2.2 生产工艺过程、特点4.3 消耗定额4.4 主要设备选择4.5 仪表及分析化验检验4.6 引进设备来源、国内外分交或合作制造设想4.7 设备清单、造价第五章原辅材料、燃料供应5.1 主要原辅材料消耗5.2 原辅材料来源5.3 主要原辅材料价格预测第六章建厂条件及厂址选择6.1 厂区条件6.1.1 自然条件6.1.2 建厂条件6.2 厂址选择方案第七章公用工程及辅助设施7.1 总平面设计7.1.1 依据7.1.2 总平面布置7.1.3 总平面布置特点7.2 土建工程7.2.1 主辅车间7.2.2 辅助用房7.2.3 其他建筑7.2.4 污水处理场7.3 给排水7.3.1 给水7.3.2 排水7.3.3 供气7.4 供配电7.4.1 负荷7.4.2 供电7.4.3 备用电源7.5 供热7.6 交通运输布置第八章综合利用及节能第九章环境保、劳动安全及工业卫生9.1 环境保护措施9.1.1 污染情况分析：渣、气、水9.1.2 处理方案及流程9.2 三废治理设施及造价9.3 劳动安全及工业卫生9.3.1 劳动安全9.3.2 安全卫生措施第十章生产组织及劳动定员10.1 生产组织10.2 工作制度10.3 劳动定员10.3.1 劳动定员编制原则10.3.2 劳动定员10.4 人员培训10.4.1 培训方式10.4.2 培训对象及人员第十一章项目实施进度11.1 项目工程量估算11.1.1 土建部分11.1.2 安装工程11.2 项目实施计划第十二章投资估算与资金筹措12.1 固定资产投资12.1.1 估算范围12.1.2 估算依据12.1.3 固定资产投资估算12.2 流动资金12.2.1 估算依据12.2.2 流动资金估算12.3 总投资12.4 资金筹措及运用12.4.1 资金来源12.4.2 用款计划12.4.3 外汇收支安排第十三章财务评价13.1 产品成本估算13.1.1 成本估算依据13.1.2 成本估算13.2 财务评价13.2.1 依据及说明13.2.2 财务评价计算13.2.3 财务评价分析13.2.4 不确定性分析1 盈亏平衡分析2 敏感性分析13.2.5 主要经济价指标13.2.6 评价结论第十四章结论和建议14.1 项目建设的意义14.2 工艺技术14.3 经济效益分析14.4 建议主要附件项目建议书批复文件；经过储委正式批准的地质报告；各出资方承诺项目资本金的文件及实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等资产评估证明；供电、供水及建设用地等外部条件落实情况。
篇二：项目建议书编制暂行规定成县抛沙灌区节水灌溉工程项目建议书1 项目建设的必要性和任务1.1 项目建设的依据1.1.1 概述项目所在地区的行政区划和自然、地理、资源情况，社会经济现状以及地区国民经济与社会发展规划对水利水电建设的要求。
1.1.2 概述项目所在地区水利水电建设现状及其近、远期发展规划对项目建设的要求。
1.1.3 说明项目所依据的流域（区域）综合利用规划和各项专业规划。
1.1.4 概述规划阶段方案、比选结果和规划成果审批意见。
1.2 项目建设的必要性1.2.1 阐明项目在地区国民经济和社会发展规划及区域规划中的地位与作用，论证项目建设的必要性：（3）灌溉。
应阐明供、受水区水资源平衡状况，受水地区农业生产现状，发生的主要旱灾和渍、碱害情况及特点，对农牧业生产的影响，灌溉用水、节水、排水工程设施现状，农业节水目标及中长期供水需求预测，灌区地下水状况，并分析地区农牧业发展对灌溉及排水的要求。
1.2.2 根据地区国民经济发展规划和建设项目任务要达到的目标，在流域（区域）综合利用规划和专业规划的基础上，进行必要的补充调查研究工作，对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较，阐明各项目方案的优缺点，论述推荐本项目的理由。
1.3 项目建设的任务1.3.1 阐述本项目的建设任务，对于多目标开发利用的项目，要按照国家政策和总体效益优化原则，分析研究各部门对本项目综合利用方面的要求，结合工程条件，考虑本项目在流域和地区规划中的作用，提出项目的开发目标和任务的主次顺序。
1.3.2 对分期开发的项目分别拟定近期和远期的开发目标与任务。
1.4 附图（1）建设项目地理位置示意图（比例尺：1:500000～1∶2000000）。
（2）工程项目所在河流（河段）开发现状及规划示意图（比例尺：1∶10000～1∶1000000）。
2 建设条件2.1 水文2.1.1 简述工程所在流域（或区域）自然地理、水系及现有水利工程概况。
2.1.2 简述工程地点的气候特性和主要气象要素的统计特征值。
2.1.3 简述工程地点及其附近河段的水文站网和基本资料情况。
2.1.4 径流：（1）简述工程区域内的地表、地下径流的来源、范围和补给方式。
（2）提出天然年、月径流系列，并作系列代表性初步分析，必要时进行系列的插补、延长。
（3）初步确定径流统计特征值，简述本流域径流的时空分布特征。
（4）对灌溉和供水工程应简述地下水补给量、可开采量、水质状况及其分布情况。
（5）对供水和水电工程应提出枯水径流初步分析计算成果。
2.1.5 洪水：（1）简述工程区域的暴雨和洪水的成因、特性及其时空分布情况。
（2）简述对工程设计有影响的历史特大暴雨和洪水的范围、量级及重现期。
（3）简述洪峰、洪量的还原及插补延长方法，系统的统计原则和代表性分析，并进行频率分析。
（4）简述工程设计洪水的推求方法。
对下游有防洪要求的工程应进行地区洪水组成分析，初步确定设计洪水成果。
（5）简述施工设计洪水系列的统计原则，初步确定施工设计洪水成果。
（6）无实测洪水资料时，可用暴雨资料推求设计洪水流量，提出初步成果。
（7）平原排水工程，可用实测流量资料或暴雨资料推求设计排涝流量。
2.1.6 对多泥沙河流需简述工程地点泥沙的主要来源，统计（或估算）多年平均输沙量和特征值。
2.1.7 提出工程设计代表断面的水位流量关系。
2.1.8 其他水文要素：（1）简述工程地点河流的水质状况及其特征。
（2）有冰凌危害的河段，应简述本河段冰凌特性。
（3）有潮汐影响的河段，应初步确定潮汐水位统计特征值、潮汐流向、流量及影响时间。
（4）对裸露水面较大的输、蓄水工程，应考虑水体蒸发影响，初步统计（或估算）工程地点的水面蒸发值。
2.1.9 对跨流域调水工程，应按调出区（水源区）和调入区（受水区）分别简述与本工程有关的水文气象概况。
2.2 地质2.2.1 简述工程已完成的地质勘察工作项目与工作量。
2.2.2 简述工程区域地形地貌、地层岩性、地质构造、构造稳定性，并初步确定工程场区地震基本烈度。
2.2.3 简述水库区地形地貌、地层岩性、地质构造、岩溶发育特征、物理地质现象和水文地质等基本地质环境，初步分析库区可能存在的渗漏、库岸稳定、浸没、固体径流来源、诱发地震等工程地质问题。
说明水库工程区内有无重要矿产及古文化遗址。
2.2.4 简述闸坝工程枢纽地区地形地貌、地层岩性、地质构造、物理地质现象、岩溶规律、水文地质和岩土工程特性等。
初步分析可能存在并影响岩基承载能力、抗滑稳定、渗透稳定、渗透流量以及边坡稳定等主要地质问题，应着重说明岩体风化卸荷、软岩、软弱结构面、大断层等工程地质特性。