【强烈推荐】2018年度培训工作总结及2019年工作计划
2018年工作总结和2019年工作计划
2018年工作总结和2019年工作计划我是2017年十月底进入公司，一直在航机部工作，由2018年7月份调入行政部，主要负责信息化以及接待方面的工作，经过将近半年的学习和工作，我根据公司要求基本能够完成自己的本职工作，现在我将我2018年工作总结和2019年工作计划进行如下汇报：一．2018年工作总结1.办公设备的维护工作：主要是打印机和投影仪的维护工作，安装打印机驱动程序以及连接调试投影仪，保证在最短的时间内解决同事们的发现的问题，确保设备正常使用。
2.视频会议系统：接到会议调试通知能够及时回复并快速布置会场，积极配合集团公司视频会议的调试工作以及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。
3.服务器的维护工作：接到投资公司信息中心下发的防“勒索”病毒攻击的通知后能积极按照要求对服务器以及公司所有电脑进行维护并向信息中心进行反馈，同时将信息中心下发的文件整理发放到公司群供大家学习。
4.网络的建设工作：因公司内网较慢，影响财务的正常工作，接到任务后能及时联系机场网络技术科连接外网并与之前航机同事徐明、柳林宏配合连接路由器，让财务随着工作的需要随意切换内外网。
5.ERP系统的使用及维护工作：ERP系统在公司的日常使用中也有一段时间了，但是在使用中还是有不明白的问题，我自己可以帮着解决的会当面为同事解答，自己不明白的也会及时向上海信息中心请教然后再为同事解答。
服务器每周的一、三、五、七自动备份并自动删除十日之前的备份信息，我会在一、二、四、六上班后查看备份情况，并且每个月会做一次手动备份，以防数据的丢失。
6.网上答题、测评工作：投资公司下发的网上安全答题和幸福东航测评活动，我能及时编辑答题流程下发到公司微信群并通过大家的反馈将答题情况进行汇总。
7.公司接待方面的工作：在自己的平时生活中也有一点接待经验，但是刚开始的一些细节问题还是做得不够好。
经过这段时间的学习和总结，我已基本能够独立完成接待任务。
出行之前会提前检查车况，准备好必要物品，所谓吃一堑长一智，有一次接领导，下小雨但我却没有准备雨伞，上车后被领导提醒了一下，从此以后出行之前都会提前看一下天气状况。
2018年工作总结与2019年工作计划
2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年工作总结与2019年工作计划一、2018年工作总结在过去的2018年中，我们面临着许多挑战和机遇。
通过全体同仁的共同努力，我们取得了一些显著的成绩。
1. 项目完成情况：全年共完成了XX个项目，其中重大项目XX个，均按期完成，客户满意度达到XX%。
2. 团队建设：我们的团队规模扩大到了XX人，新引入了XX位优秀人才，并进行了多次团队建设活动，提高了团队凝聚力。
3. 创新成果：我们在技术、产品和服务等方面都有所创新，申请了XX项专利，发表了XX篇研究论文。
然而，我们也看到了一些问题和不足。
比如，项目执行过程中出现了一些延误，部分员工的工作效率有待提高，客户服务还需要进一步加强等。
这些问题需要我们在新的一年里去解决和完善。
二、2019年工作计划面对新的机遇和挑战，我们制定了以下的工作计划：1. 提高工作效率：我们将对工作流程进行优化，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，也将加强员工培训，提升员工的专业技能和工作效率。
2. 加强客户服务：我们将更加注重客户需求，提供更优质的服务。
为此，我们将定期收集和分析客户反馈，不断改进我们的产品和服务。
3. 拓展新业务：我们将积极探索新的业务领域，寻找新的增长点。
同时，也会加强对现有业务的维护和升级，确保其持续稳定发展。
4. 强化团队建设：我们将继续引进优秀人才，加强内部人才培养，提升团队的整体实力。
同时，也会举办更多的团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
总结，2018年是我们辛勤付出的一年，也是我们收获的一年。
2019年，我们将以更高的标准要求自己，以更大的热情投入工作，共同创造更加辉煌的未来！。
2018年度教育培训总结
2018年度教育培训总结
2018年度教育培训总结：
本年度的教育培训工作取得了非常不错的成绩，让我们心怀感恩，同时也为今后的更大的发展奠定了基础。
本年度，我们围绕教育培训的中心主题“提升学习能力，提高
工作效率”进行了全方位的教育培训活动。
在此期间，我们重
点开展了新员工培训，技术培训，技能培训，团队精神培训等活动。
新员工培训方面，我们以精心设计的培训课程，组合高效的学习流程，确保新员工的正确认识、把握公司情况及其流程，让每一位新员工在最快的时间内融入到公司文化氛围中。
技术和技能培训方面，我们根据各部门所需，从各个专业领域精选培训课程，弘扬了学习精神，激发了学习热情，使从业者能够在短时间内获取技术知识，改善技能，完善能力，以期达到提高产品质量，提升工作效率的目标。
团队精神培训方面，我们重视培养企业文化，爱的责任和尊重的理念，通过多种参与式的形式，鼓励全体员工拥有一颗探索的心，学习新知识，筑造共享、互助、团结、激情的精神氛围，提升团队凝聚力，从而带动团队发展。
在本年度的教育培训活动中，我们重视增加学习质量，把实践教育和专业教育的比例保持平衡，用最有效的方式引导和辅导
员工，从而创造更好的教育培训结果。
总之，本年度教育培训工作取得了很大的成就，不仅有助于提高了员工的工作效率，同时也布置了未来发展的蓝图，让每一位会员受益匪浅。
【2018-2019】员工培训年度工作总结-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==员工培训年度工作总结以下是羽利小编整理的员工培训年度工作总结，欢迎大家浏览参考。
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员工培训年度工作总结【一】转眼间，20xx年已悄然走来， XX年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。
二、培训工作分析：1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2018年工作总结与2019年工作计划
2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年度工作总结与2019年工作规划报告一、2018年度工作总结尊敬的领导及同事们：回首过去的一年，我们共同度过了充满挑战与机遇的2018。
在此，我将对我部门在过去一年的工作进行全面总结。
在2018年中，我部门在各项业务上均取得了显著的进步。
首先，我们在项目执行方面，完成了年初设定的各项任务目标，成功推动了X、Y、Z等重大项目落地，实现了预期效益。
其次，在团队建设方面，我们通过组织各类培训活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力，增强了团队凝聚力。
同时，我们也深化了内部管理改革，优化了工作流程，工作效率得到了明显提升。
尽管面临市场环境的复杂变化，但我们依然坚持创新，不断探索新的业务发展模式，并取得了一定的突破性成果。
然而，我们也认识到工作中存在的不足之处，如部分项目的推进速度尚有待提高，对新兴市场的研究与开发力度还需加强，以及内部沟通协调机制仍需进一步完善。
对于这些问题，我们将深入剖析原因，采取针对性措施进行改进。
二、2019年工作计划展望新的一年，我们已制定了详实且富有挑战性的2019年工作计划。
1. 业务发展：我们将继续深耕现有业务领域，强化核心竞争力，同时积极探索新的业务增长点，以应对市场变化带来的挑战。
计划启动A、B、C等重点项目，预计实现业绩的稳健增长。
2. 团队建设：将持续开展技能培训和素质拓展活动，提升员工专业能力和综合素质，打造一支高效、团结、有战斗力的团队。
并且，我们将进一步优化人力资源配置，确保人才效能的最大化发挥。
3. 内部管理：将进一步完善管理制度，优化工作流程，强化跨部门协同合作，提升整体运营效率。
同时，将加大信息化建设力度，借助现代科技手段提升管理水平。
4. 市场研究与客户服务：加大对新兴市场的研究力度，提前布局，抢占先机；同时，全面提升客户服务品质，坚持以客户为中心，持续提供优质的产品和服务。
让我们携手并进，以饱满的热情和坚定的决心迎接2019年的挑战与机遇，共创更加辉煌的未来！报告人：日期：以上内容仅为示例，具体内容应根据实际情况进行调整。
2018年工作总结及2019年工作计划精华版
述职报告工作总结PPT模板
框架完整的年终总结、工作汇报、述职报告PPT模板
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
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汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
年度工作内容概述 工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
02
03
04
05
01
年度工作内容概述
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综合管理部2018年培训工作总结及2019年培训工作计划
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了 新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考 核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
总结：综合管理部2018年培训工作总结及2019年培训工作 计划
• 内容123 • 综合管理部2018年培训工作总结及2019年培训工作计划综合管理部
2018年培训工作总结及2019年培训工作计划综合管理部2018年培训 工作总结及2019年培训工作计划综合管理部2018年培训工作总结及 2019年培训工作计划 • 综合管理部2018年培训工作总结及2019年培训工作计划综合管理部 2018年培训工作总结及2019年培训工作计划综合管理部2018年培训 工作总结及2019业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先” 的企业文化，希望能够结合优 越的工作环境，宽松、人性化 的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来， 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果， 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
目录
contents
人力资源管理 企业管理 行政管理 存在问题
PART 1
人力资源管理
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
2018年工作总结及2019年工作计划
2019-1-28
目录
工作完成情况 工作不足之处 明年工作计划来自 工作内容总结日常工作
1、车辆管理 2、卫生管理 3、办公用品管理 4、档案资料管理
人力资源
法务工作
1、人员异动、招聘、考核 2、工资表的制作及签署 3、
1、裴国英20万案件 2、农机公司600万借款利 息案件 3、天中红茶80万案件 4、方圆商贸60万借款案件
培训较少、员工岗 位技能提高慢
2018年员工培训少，下半年未外出培 训；员工调岗或职能增加，未跟进培 训。
考核反馈和应用度不高
2018年员工考核不够精细化，反馈及 考核结果应用不够。
提高员工凝聚力
新入职员工凝聚力有待提高。提高凝 聚力方法和活动有待增加。
问题解决措施
01 多渠道、多参照，加强背调及试用期考核 网络、社会、推荐等多渠道招聘，人岗匹配多参照职责要求；加强 应聘人员的背景调查及试用期多方面考核。
2019年工作计划
提高岗位技能
针对目前新增岗位职能，多渠道提 高自身不足及岗位技能。
强化销售团队
建立有效淘汰机制，打造一支最强 业务团队，确保销售目标完成。
量化考核目标
建立明确的奖惩机制，量化考核目 标，加强员工主动意识。
提升工作业绩
严格实行职位绩效考核，考核范 围覆盖公司各个部门
Thanks
外联工作
1、置地花园履约保证金 返还（60.01万） 2、阳光花园强该基金返 还（35.8万） 3、御龙花园前期 4、财都小区
合同管理
1、御龙花园墙体广告合同 2、御龙花园沙盘制作合同 3、御龙花园微信、网站广 告合同 4、御龙花园海的女儿活动 合同
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最漂亮的工作总结PPT
【强烈推荐】2018年度培训工作总结及2019年工作计划
汇报人：×××编号： 343953
前言
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、 社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一致， 奋力拼搏，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收 入突破了12亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段。 新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验 ，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们 的既定目标进发！
40%
第一季度
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60%
第二季度
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80%
第三季度
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100%
第四季度
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留文字
指标完成情况
团队文化
团队沟通
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02
工作完成情况
工作完成概述
与上年度对比
重点项目完成情况
年度达成目标
工作完成概述
01
协助领导日常 协助部门领导工作资料收集、整理、打 工作
印、行程安排及领导交办的其他工作
团队建设情况 团队目标
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团队分工
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区域市场情况
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华东市场
95%
华北市场
77%
56%
华中市场
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36%
华南市场
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总结：【强烈推荐】2018年度培训工作总结及2019年工作计 划
• 内容123 • 【强烈推荐】2018年度培训工作总结及2019年工作计划【强烈推荐】 2018年度培训工作总结及2019年工作计划【强烈推荐】2018年度培训 工作总结及2019年工作计划【强烈推荐】2018年度培训工作总结及 2019年工作计划 • 【强烈推荐】2018年度培训工作总结及2019年工作计划【强烈推荐】 2018年度培训工作总结及2019年工作计划【强烈推荐】2018年度培训 工作总结及2019年工作计划 267407
管理目标
பைடு நூலகம்
35%
培训目标
52%
学习目标
76%
04
销售目标
90%
03
成功项目展示
已完成项目汇总
成功项目经验
已完成项目展示
重点项目展望
已完成项目汇总
已 完 成 项 目
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2013
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2014
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2015
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2018
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2019
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90% 70%
某产品 上线 公众号 运营
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介绍
工作完成概述
120 100 80 60 40 20 0 项目一 项目二 项目三 项目四 60 100 90 90 90 80 70 72 53 60 50 40 40 100 90 70
与某某公司合作
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01 04
重点 工作
成立某某办事处
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02
某某领导视察
点击添加文字说明或复 制文本黏贴自此内容要 言简意赅
提前达成目标
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03
指标完成情况
目 录
工作完成情况
经验总结与不足
明年目标与计划
年度工作概况
成功项目展示
当前形势分析
01
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 区域市场情况 年度工作回顾 指标完成情况 团队建设情况
工作概述
1
业务方面
今年实际完成销售量为 5100 万，其中某某产品 2100 万，某某产品
02
会议组织
组织通知部门会议，打印会议材料，并
对每次会做会议记录，整理会议纪要
03
组织培训
04
网站及公众号维护
根据上一阶段工作情况组织员工培训， 编写培训资料、整理前阶段数据
经营公众号三个月时间，订阅人数增长 了2500人，相当于过去6个月的增长量
工作完成概述
100% 90%
组织 培训
80%
某某计 划编制 团队 招聘
项目一销售额 项目三销售额
项目二销售额 项目四销售额
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键 只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏 贴自此右键只保留文字
年度达成目标
01 02 03
1200万,其他1800万，基本完成了今年初既定的目标。
2
技能方面
经过近半年的磨合，各位同事已掌握了一定的工作技巧，并增强了 为客户服务的思想；业务比较熟练，都能独当一面
3
管理方面
经过这两年的发展，公司已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构， 高效率的信息管理平台，但是在某某方面，仍存在一些小问题
重点工作回顾