2020年2019年公司培训工作总结范文
2020公司年度培训总结范文(2篇)
见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。
这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。
张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。
在我工作的3月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。
有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是门外汉。
这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。
比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。
并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。
我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。
我认为其目的就是为了一、保证安全生产；二、提高工作效率、三、提升企业形象。
最终的目的就是使利益化。
在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。
这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。
2020年公司培训总结三篇
公司培训总结三篇引导语：公司培训是提升员工个人能力的一个非常重要的途径，那么相关的公司培训总结要怎么写呢？接下来是为你带来收集的文章，欢迎阅读！为提高工会干部理论水平和依法维权的能力，工会举办了为期三天的工会干部培训班。
本次培训主席要求培训者学有所成、学有所感，树立终身学习的理念，在工会工作中做到踏实肯干，认真解读工会工作职责，通过竞赛提高员工素质，树立全局一盘棋观念，贴切企业生产实际，提高企业自主创新能力，深入基层，准确把握职工思想动态。
在公司工会的组织下，我有幸参加了在工会工作理论培训的学习。
这次培训教学水平高，理论密切联系实际。
通过培训学习，感觉收益良多：一、通过几天的学习，使我进一步明确了加强基层工会工作的指导思想、目标要求和主要任务，增进了对《工会法》《劳动法》的认识，加深了对“组织起来，切实维权”丰富内涵的理解，它涵盖了工会工作的各个方面，是一个完整的体系。
对我的工会工作提供了理论知识的指导。
二、密切联系实际，对实际工作中可能遇到的问题进行了深入细致的讲解，使我学到了具体的业务知识。
通过学习更加深刻体会到公司工会对工会干部的关心、期望和要求，更加体会到工会在构建和谐社会中的作用。
三、通过老师的讲授和自身的学习，充分认识了新形势下进一步加强基层工会工作的重要性和紧迫性。
随着公司改革的不断深入，公司和员工的经济关系劳动关系发生了深刻变化，企业组织形式、经营方式、用工方式、分配方式多样化，各种矛盾和利益关系更加复杂，对工会工作提出了新的更高的要求。
同时，更加明确了在改制企业要依法维护职工的合法权益，调动职工投身企业发展的积极性和创造性重要性，以及坚持健全维权机制，建立和谐企业的新型劳动关系，同时更深刻体会到只有坚持服务职工群众，为职工办好事办实事，才能得到职工的信任和拥护。
四、认识到在企业工会的主要工作就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。
但要做好这些工作，仅有一腔热情是远远不够的，它要求工会干部有较高的理论水平，会分析企业主要矛盾和次要矛盾是什么；要熟悉国家、地方政府的法律法规和政策，善于用法律法规和有关政策解决在维护职工权益中的问题；要学会与职工交流与沟通，真正使自己成为职工的“铁哥儿们”“贴心人”，职工有什么话都愿意和自己讲，而且在当今机制下，工会干部更要学会保护自己，讲究工作方法和艺术，这一切都需要认真的学习。
2020公司新员工培训工作总结范文5篇.doc
2020公司新员工培训工作总结范文5篇公司新员工培训工作总结应该怎么写？作为公司培训人员，做培训工作总结能够让你很好的规划下一步的工作，所以我们在平时的工作中要多去参加培训，要多去做一些工作总结。
下面是由为大家整理的“2020公司新员工培训工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020公司新员工培训工作总结范文(一)经过这为期一周的新员工岗前培训，看到公司对新员工的重视，公司希望我们能更快更好的适应自己的工作，减少以后工作中的困难。
这一周的培训让我学的了以前从未接触过的知识，从不懂到懵懂再到基本掌握，我觉得还是需要一个时间段，在以后的工作实践中慢慢的消化和吸收。
我们学都这些专业知识都是张总这么多年的工作经验的总，也是他的心血。
我们一定不能辜负了他对我们的期望。
第一天了解了公司的基本情况，又去了公司的在建项目及仓库：大学城、__工程、茶园仓库，让我感觉公司的壮大，从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装，再到劳务工程的施工，这是一个完整的建筑工程的产业链，即是一条龙的经营模式，让我看到了公司的美好前景。
第二天学习了公司的也文化和礼仪，看到公司对员工的文化素质重视，体现了一个好的公司需要高文化和高素质的团队。
下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要认真负责;;材料的清理及维修等。
这些都要工作人员认真负责，否则就会对公司照成不必要的损失。
第三天学习的是报价应该提供的信息资料，装饰脚手架和土建脚手架的用途、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的情况、铺设要求、搭设使用的时间、现场管理的难度，住宿环境等其他都是必须要清楚的。
报价分析组成的因素：工期、周转、维修、要求、平台及难度都要考虑到，报价单的要求要详细清楚，确定好报价单位。
材料租赁应了解的事项。
第四天主要学习的是脚手架的专业知识，脚手架的组成：钢管、扣件、悬挑脚手架用的型钢，脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号，重量材质及种类：脚手架的分类。
公司培训工作总结范文5篇
公司培训工作总结范文5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，快快来写一份总结吧。
下面是小编为大家整理的公司培训工作总结范文，希望能够帮助到大家!公司培训工作总结范文1为做好20____年会计人员继续教育工作，增强继续教育培训班的针对性和有效性，____电网公司财务部与电网培训中心于20____年__月开办了20____年会计人员继续教育培训班。
培训对象为____电网公司直属单位财会人员。
学习期间，学员们认真听讲，相互交流，学员意见反馈较好，到达了预期的效果。
现对本次培训做以下总结：一、领导重视，组织工作到位，会计继续教育培训任务圆满完成经____省电网公司决定，____电力培训中心举办培训班8期，每期学习6天。
从20____年__月__日开始到20____年__月__日培训工作圆满结束，历时2个月。
本年度的继续教育重点讲授《电网企业财务会计管理基础》这一门课程，参加培训的人员达704人。
由于培训中心领导重视，学习抓得及时，组织工作到位，教学资料紧密联系工作实际，学员普遍反映虽然学习时间短，但学习收获比较大，学以致用，对省电网公司直属单位会计队伍思想建设和业务水平的提高很有帮忙。
二、坚持“三严”，突出重点、结合实际是确保学习效果的关键第一，坚持严格挑选授课教师，请理论水平高、会计实务本事强、授课效果好、又能联系企业实际的教师上课。
第二，坚持严格的学习纪律，不允许无故缺席迟到早退，严格考勤制度。
第三，坚持严格的考试制度，凡参加培训的学员都必须参加考试，考试成绩记入学习档案。
今年会计人员的培训强调以《电网企业财务会计管理基础》的教育为重点。
学员们认真参加考试，从答卷中能感受到学员们联系实际学以致用，在思想和业务素质上获得提高。
三、严格教学纪律，制定管理流程，促进培训工作规范化运作会计人员继续教育培训工作职责重大，要认真负责，严肃对待，表此刻严格教学纪律等措施上。
公司培训总结范文（精选5篇）
公司培训总结范文（精选5篇）公司培训总结范文（精选5篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编整理的公司培训总结范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司培训总结1通过半个多月的课程学习，了解了出版社的发展历史，企业文化。
对传承文化，传播知识，传递幸福有了更进一步的认识。
这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。
一流企业优秀员工的应该是具有以下特点：1、以实用为导向的职业知识。
知识是前人经验的积累，它有空间时间上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以实用为导向，取其所需。
2、以专业为导向的职业技能。
没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。
事情做得专业，工作才能做得职业。
3、以价值为导向的职业观念。
观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。
在众多观念中，价值观念是核心，价值观念决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。
4、以成果为导向的职业思维。
生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。
以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。
5、以敬业为导向的职业态度。
只有把工作当成事业来干，才能长久，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。
在拓展训练中，无论是一开始的分组，设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎所有的项目，每个成员都在积极的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。
大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。
公司培训工作总结范文（精选7篇）
公司培训工作总结范文（精选7篇）公司培训工作总结范文（精选7篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，制定一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编收集整理的公司培训工作总结范文（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司培训工作总结1回顾20xx年企管处培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，企管处共组织了2次大型培训活动，组织了20余次各处（室）6S代表培训，并取得了圆满的成效，为集团公司管控模式的强力推进做好基础，推动集团公司健康发展作出了积极贡献。
一年来做了以下培训工作总结：一、企管处组织的培训在x月13日组织了绩效专管员与6S专管员培训，共计200人参加了此次培训。
在6月27日组织了自救互救培训，共计有200余人参加了此次培训。
每月进行1—2次的6S专管员、6S代表培训共计20余次，共计培训160人次。
二、企管处职员参加的培训在工作中x月1日3人参加了警示教育培训；x月计10人参加了纪委警示培训；9月5日1人参加了安全管理处的安全管理培训；9月10日8人参加经济师培训；10月10日4人参加研究生考前培训。
总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。
我们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司的发展不懈努力，做出应有贡献。
公司培训工作总结220xx年第三季度，按照管理处的整体部署，结合我站自身的实际，在管理处领导的关心与指导下，我站进一步加强了职工培训工作力度，有条不紊地开展了职工培训工作。
现就本季度培训工作总结如下：一、培训工作概况截至20xx年x月x日，我站共有16人参加业务培训。
培训范围涉及专业人员业务培训、政策法规相关业务培训等多个方面。
二、培训工作分析（一）取得的成绩1、与上个季度的培训工作相比，我站进一步加大了培训力度，提高了各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
公司学习培训总结报告
公司学习培训总结报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司培训工作总结范文6篇
公司培训工作总结范文6篇篇1一、培训背景本年度，我司根据公司发展需要，组织了一系列培训活动，旨在提高员工素质，增强团队协作能力，提升整体工作效率。
本次培训工作由人力资源部牵头，各部门积极配合，共计培训员工xx人次。
二、培训内容与形式本次培训涵盖了专业技能、团队协作、沟通技巧等多个方面，采用线上线下的不同形式进行。
其中，线下培训包括讲座、实践操作、小组讨论等多种方式，以提升员工的实际操作能力。
三、培训效果评估为确保培训效果，我们采取了多种评估方式。
首先，通过员工工作表现的提升，我们可以间接地评估出培训对其产生的影响。
此外，我们还收集了员工对培训的反馈意见，包括课程设置、讲师水平、场地设施等，以便对下一次的培训活动进行改进。
四、经验教训与改进建议本次培训虽然取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处。
首先，部分课程设置不够合理，未能充分考虑到员工的实际需求。
其次，部分讲师在授课过程中，缺乏与员工的互动，导致课堂氛围不够活跃。
针对这些问题，我们建议在今后的培训中，应更加注重课程设置的实用性，同时加强讲师的培训与交流，以提高授课水平。
五、总结总体来说，本年度的培训工作取得了一定的成果，员工的素质和团队协作能力得到了提升。
然而，我们仍需不断总结经验教训，持续改进培训工作，以满足公司发展的需求。
我们建议在未来的培训中，应更加注重实用性、互动性和持续性，以提高培训效果。
六、具体建议与措施1. 定期调查：定期对员工进行培训效果调查，了解员工对培训的满意度及建议，以便及时调整课程设置。
2. 针对性培训：根据各部门的需求，制定更具针对性的培训计划，以提高培训效果。
3. 提升讲师水平：定期组织讲师培训，提高他们的授课水平，以增强课堂氛围和学员参与度。
4. 资源投入：加大对培训设施和场地的投入，提供更好的培训环境，以提高学员的舒适度和参与度。
5. 持续改进：定期总结和分析培训数据，以便及时发现和解决问题，持续改进培训工作。
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2019年公司培训工作总结范文
创建学习型组织的理论是上个世纪80年代由美国管理大师彼
得?圣吉提出的。他在《第五项～》中做了精辟的论述，认为未来最
成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形
势下，我们公司为什么提出建设学习型公司、培养学习型干部、培育
学习型员工？究其原因有三：其一，这是每名员工认清xxxx公司面
临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应海上开发的需要。
其二，这是当前依靠新工艺新技术，着力解决油井结蜡、大斜度井管
杆偏磨、水驱效果差等难题，寻找并形成适合浅海油田开发特点的配
套技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比较重视，而实际上学
习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学习发生矛盾的时候，往往是
学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。以上三点都要求
我们必须重视学习型组织的建设和知识型员工的培养。我们公司领导
班子认为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真
正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员
工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择
了进步。在科技发展日新月异的今天，知识的“保鲜期”日益缩短，
“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不
是今日的勤学之人，将必然落伍。创建学习型公司实际上就是要求各
级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根
基、一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度
化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的
能力，在学习中改变心智模式，学会系统思考，用知识和发展的眼光
解决前进中问题。
“xx的希望在xx，xx的明天在海上。”面对海上开发的大好
机遇，xxxxxxxx公司一直把培养一支适应海上油田开发的员工队伍
作为实现跨越式发展的基础。
让每名员工认清xx公司面临的生存、发展形势，将全面提升员
工队伍素质以适应海上开发需要转化成员工的自觉行动，是人才培养
中的一个重要问题。xx公司在广泛调研的基础上，开展了“公司发
展与我的进步”主题宣讲活动。公司领导带队深入基层进行多角度的
宣讲：从发展前景上，浅海公司维持今天的规模和现状行不行？从员
工的切身利益上，是维持现状还是逐年提高？一旦对外合作开始，以
你目前的技能和素质，能不能胜任合作公司对岗位的要求？通过宣讲，
公司员工认识到：只有公司的稳定发展，才有员工个人发展的舞台，
才有切身利益的长久保障；而公司的发展则需要每一名员工发挥出个
人的才能。
在资金紧张的情况下，我们公司连续4年加大员工培训力度，
认真落实每周一课、每季一考培训制度，强化基础理论教育、基本知
识学习、基本技能操作培训，以文化力增强凝聚力，以执行力促进发
展力。我们公司在连续3年进行中级工为主要内容的普及培训、高级
工已占45％的基础上，今年的培训内容以高级工为主，以初、中级
工为辅。培训教材以xx年中国石油天然气集团公司人事服务中心组
织编写的采油工、集输工、汽车驾驶员等主要工种职业技能培训教程
与试题集为标准。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际
操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力
培养和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗
会”的复合型岗位优秀人才。今年还出台了《xxxxxxxx公司员工教
育培训工作暂行规定》，鼓励员工自学和利用业余时间学习，参加成
人高考、自学考试专业对口者，取得大专以上文凭后公司报销学费的
50％。今年参加xx石油学院等学校自学考试的学员由去年的8人增
加到现在的32人。每年对在技术比赛中取得名次的个人奖励800元
至2000元，对所在基层单位进行“优胜作业区”评比，充分调动了
基层员工学习的积极性。在培训过程中，各单位做到理论培训“七有”，
即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤、
有学员学习笔记、有培训考试、有考核奖罚。实际操作训练做到“四
有”，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。日常培训
做到“三个突出”，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作
培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人强化“三在岗”培训，即
培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位
上体现，使其培训面达100%。
优化培训措施，突出针对性和实效性。我们公司员工结构复杂，
既有一批从油公司兄弟单位的转岗新工人，也有勘探局二级单位的劳
务输出工，只有40％左右的员工从事过采油、集输工作。部分在册
员工、劳务输出工学技术、学技能的积极性依然不高。针对这一实际
情况，我们把培训的重点放在解决员工中“高资格低能力”和“低资
格高能力”问题上，建立多层次、开放式的培养体系，采取岗位培训
和脱产培训相结合的方式解决一线生产任务重、关键岗位人员紧缺的
矛盾。
在考核机制中突出以人为本思想。今年年初，公司启动“育才
工程”，本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队”
的思想，将“末位淘汰制”改为“末位培训制”，对成绩不合格的员
工实行二次培训。在育才目标上，由过去专业技能单一的传统模式向
培育“一专多能”的复合型岗位能手转变。在育才手段上，坚持“从
基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼服务基层，针
对生产急需课题实施现场教学。在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一
般”，注重“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，鼓
励自学成才。在育才过程中注重实效，以井站为单元，以“练兵台”
为阵地，大力开展竞赛活动，以比赛促进培训，以比赛推动学习，逐
步形成了工作学习化、学习工作化、自学终身化的良好氛围。
为调动员工学技术、学管理、练技能的积极性，我们今年开展
了“树名师、带高徒”活动。一是精心组织，做好名师、高徒的选拔
工作。各单位结合实际制定师徒选拔的条件、师徒选拔办法，名师高
徒考核、奖励、惩罚标准。采取自下而上、层层推荐、层层选拔方式，
做到推荐工作全员参与，综合考评、指标数额适中，使员工切实感到
争当名师、高徒具有自豪感和荣誉感。二是严细认真，抓好名师、高
徒培训工作。今年签订师徒合同12对，实行双向考核，互相学习，
互相促进，共同提高，通过加大名师、高徒的奖罚力度，逐步形成了
师傅带徒弟比、学、赶、帮、超的良好氛围。三是制订了《xxxx公
司xx年度名师、高徒百分制考核细则》，明确了师傅带徒弟应该履
行的权力和义务，全面落实一帮一的师徒培训计划，通过实行双向考
核，抓两头带中间，进一步提高了员工队伍整体素质。
今年以来，xxxxx公司领导高度重视“五小工程”建设，在调
查研究和论证的基础上,结合实际，制定了开展创建完善“五小”工
程活动的实施，切实把“五小”工程作为完善培训基础建设的重点工
作。在“五小”工程创建工作中，按照xxx书记提出的让“五小”工
程成为群众满意工程的要求，公司加快进度，对各“小文化角”共发
放专业书籍500册；对已有的5个“小练兵台”进行了完善，笔架岭
作业区利用练兵场已成功举办了作业区第二届技术比赛。“小文化角”
挂起了“全家福”，开办了“阅览园地”，设置员工人生格言录，设
立了展示个人的绘画、摄影等作品的“个人天地”，配备了“小药箱”、
“针线包”。当员工过生日时，区领导和员工都会通过各种形式送上
一份美好的祝愿，使员工始终处于一种和谐、友善、融洽的人际关系
中，在欢畅、愉悦的心境中工作、学习和生活。“小练兵”配备相应
的岗位练兵设施和用具，设置模拟现场，在集中开展“每日一题、每
周一课、每月一考”的技能培训同时，有针对性地开展岗位练兵活动，
使大家可以随时解决在实际工作中遇到的操作性问题，有效提高了员
工的技能操作水平。
强化了外出培训效果的跟踪管理，促进培训基础工作上水平。
各单位严格执行《xxxxxxxx公司员工教育培训工作暂行规定》42号
文件精神，外出培训必须提前填写《外出培训人员审批表》，培训后
填写《培训项目效果评估调查表》及时报到党群工作部备案。党群工
作部随时掌握学员出勤情况和培训效果，为下年度制定培训计划提供
了科学依据。
xx公司员工教育培训工作尽管取得了一定成效，但其中也存在
着一些不足：一是有的员工对培训工作的认识不够深入，教育力度还
应进一步加大。员工培训工作不能急功近利，是一项既迫在眉睫又任
重道远的工作，只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工
培训工作的足够重视，才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。二
是员工培训工作方式、方法要进一步改进和加强。两个作业区、联合
站、综合队、车队虽然年初都有培训计划，都有员工培训工作管理规
章制度，但有些工作还存在落实不到位，水平一般化的问题，缺乏针
对性、灵活性和有效性。三是员工培训“硬件”、“软件”配备还不
够完善，直接影响实际培训效果。
xxxxx公司员工教育培训工作在现有的基础上，要理清工作思
路，锁定培训目标，明确一级抓一级的责任。xx年的努力方向是：
1、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训的针
对性和有效性。
2、继续实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、权、
利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师（教
练员）队伍。
3、坚持开展“树名师、带高徒”活动，签订师徒合同，实行双
向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素质。
4、加强员工培训基地建设和“硬件”、“软件”管理，为员工
培训创造良好的学习环境。