医生下半年工作计划

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中医院下半年工作计划

中医院下半年工作计划

中医院下半年工作计划
尊敬的领导、同事们:
大家好!很高兴能够向大家汇报我所在医院下半年的工作计划。

一、挖掘中医特色优势,提升中医治疗水平
1. 整合医院中医人才资源,推广中医诊断和治疗技术。

2. 提高中药处方质量,落实配饮要求,确保治疗效果和病人用药安全。

3. 建设中药制备车间,规范中药制剂生产,推动中药注射剂更新换代。

4. 加强中医药理论研究和实践,推进基于临床研究的证候论治模式的转化。

二、完善医疗服务体系,提升服务质量
1. 落实医学伦理和医患关系法规政策,推行“患者诉求、医生服务”理念。

2. 推动医院信息化建设,构建全程信息化医疗服务体系。

3. 发展中医康复理疗部门,完善康复诊疗流程,提高治疗效果。

三、加强科研工作,提升医院学术实力
1. 积极申报国家和省市级科研项目,推进中医药现代化和产业化。

2. 组织医院内部和外部学术交流,扩大医院学术影响力,提升医院整体实力。

3. 推动科研成果转化,促进科技成果转移转化为实际生产力。

四、加强人才队伍建设,提高全院人员素质
1. 内部招聘和公开招聘相结合,不断优化人员架构,确保医疗服务水平。

2. 加强岗前培训和岗位技能培训,提高全院人员服务质量和工作能力。

3. 定期评估全院人员发展落实情况,认真梳理各岗位职责,明确工作标准。

以上就是本医院下半年的工作计划,希望在全院领导和员工的共同努力下,实现医疗服务质量和学术实力的提升!谢谢大家!。

2024医生个人年终工作总结及工作计划(3篇)

2024医生个人年终工作总结及工作计划(3篇)

2024医生个人年终工作总结及工作计划作为一名外科医生,我的工作职责是竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤。

作为一名基层医务工作者,我有强烈的社会责任感和敬业精神,愿意为了医疗事业奉献自己全部的精力。

在本年度的工作当中,我认真学习____,自身的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。

现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。

同时,通过认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。

时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,解决自己在工作中遇到的问题。

二、恪尽职守,重视自身道德修养当年我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄严宣誓过:我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。

我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。

为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。

时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。

医乃仁术,无德不立。

大医有魂,生生不息。

医德是医生思想修养的重要内容之一。

古人称医乃仁术,仁者人也,意思是说医学是一种活人救命的技术。

作一个名副其实的医生,除应当具有对病人高度负责的精神外,更要具有全心全意为人民服务的思想,还应具备一切为病人的品质。

三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病友有高度的同情心,要爱护你的病友,关心你的病友,时时处处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说你不行了,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心,希望经过努力就可能变成现实。

2024医生工作计划(三篇)

2024医生工作计划(三篇)

2024医生工作计划第一章:继续专业知识的学习与提升1.1 不断学习新的医学知识作为一名医生,持续学习是非常重要的。

2024年,我计划参加各种专业学术会议和研讨会,了解最新的医学进展和研究成果。

同时,我还将阅读相关的医学文献和期刊,丰富自己的专业知识,并将这些知识运用到实际工作中,为患者提供更好的医疗服务。

1.2 提高技术水平作为医生,良好的技术水平是必不可少的。

2024年,我将继续努力提高自己的技术水平,参加相关的培训和研修班,学习和掌握先进的诊断和治疗技术,并将其运用到实践中。

同时,我也会积极参与与专业相关的实践活动,不断提升自己的技术能力和临床经验。

第二章:加强患者关怀与沟通能力2.1 提供温暖的医疗服务作为一名医生,我深知患者需要的不仅是医学上的治疗,更需要的是关怀和支持。

在2024年,我将更加注重提供温暖的医疗服务,关注患者的需求,与2024医生工作计划(二)医生工作计划随着社会的发展和人民生活水平的提高,医疗健康成为人们关注的重要问题。

作为一名医生,我深知自己的责任和使命,为了更好地履行自己的职责,我制定了以下2024年的医生工作计划。

一、学术研究作为一名医生,不仅要关注患者的健康,还需要不断提升自己的专业水平和学术造诣。

因此,我计划在2024年积极参与医学领域的学术研究。

首先,我将定期参加国内外相关的学术会议,了解最新的医学发展动态,并积极与其他专家学者交流讨论,不断更新自己的知识体系。

其次,我将加强科研工作,深入开展一些有价值的课题研究,力求取得一些有实际应用意义的研究成果。

最后,我还计划编写医学专著,将自己多年的临床经验和研究成果进行总结和分享,为广大医生和学生提供参考和借鉴。

二、患者教育作为一名医生,我深知教育的重要性。

在临床工作中,我经常发现许多患者缺乏对疾病的正确理解和自我管理能力。

因此,我计划在2024年加强患者教育工作。

首先,我将制定一些针对常见疾病的患者教育手册,包括疾病的预防、治疗和康复等方面的知识,以便患者更好地了解和掌握相关知识。

2024年外科医生工作计划(4篇)

2024年外科医生工作计划(4篇)

2024年外科医生工作计划____年外科医生工作计划第一部分:个人目标设定作为一名外科医生,我对自己有着明确的目标和愿望。

在____年,我希望能够实现以下几个方面的进步和成就:1. 提高专业技能:通过参加国际学术会议、研究项目以及接受先进的培训,不断提升自己的外科专业技能,在各类手术中都能够胜任并取得良好的治疗效果。

2. 成为一名卓越的团队成员:通过与团队成员紧密合作,提高协作能力和沟通技巧,为患者提供协调一致的医疗服务,以实现更好地护理与治疗效果。

3. 开展医疗研究:积极参与外科医疗研究项目,为学术界贡献自己的力量,推动外科学科的发展,并分享国际医疗界的最新进展。

4. 国际交流与合作:争取参加国际外科学术大会,并与世界各地的外科医生建立联系,学习他们的经验和方法,充分利用国际资源提升个人的学术水平。

5. 提高患者满意度:通过更加人性化的服务和关怀,增强患者对我个人和我们医院的信任感和满意度,使他们在治疗过程中感受到关心和温暖。

第二部分:计划执行1. 提高专业技能a. 参加国际外科学术会议,了解最新的外科技术与治疗方法。

b. 参与大型手术项目,提高独立手术能力。

c. 深入学习国际外科学术期刊,了解外科医学的前沿动态。

d. 参与学术研究项目,发表高质量的论文,提高自己在学术界的影响力。

2. 成为一名卓越的团队成员a. 参加团队合作培训,提高协作能力和团队管理水平。

b. 与其他科室建立紧密的合作关系,促进病患的全面治疗。

c. 加强与护士、技师等非医生团队成员的沟通与合作,提升整体护理质量。

3. 开展医疗研究a. 参与医院的科研项目,进行前瞻性临床研究。

b. 积极与国内外学术专家、研究机构合作,开展多中心研究。

c. 申请科研项目拨款,提高科研的质量和影响力。

d. 发表高质量的学术论文,尽量在国际顶级期刊上发表。

4. 国际交流与合作a. 申请参加国际外科学术大会并提交论文,与世界各地的外科医生进行交流。

医生个人工作总结及工作计划5篇

医生个人工作总结及工作计划5篇

医生个人工作总结及工作计划5篇无论工作成功与否,相信我们一定都有及时做好工作总结,工作总结可以帮助我们与同事和上级进行有效的沟通和交流,促进合作和协作,本店铺今天就为您带来了医生个人工作总结及2024年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

医生个人工作总结及2024年工作计划篇120XX年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,我在院、科两级领导的领导和指导下,在同志们的热心帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。

以服从领导,扎实工作,认真学习,团结同志,一切以病人为中心,一切为病人为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务。

在这一年,通过不断的学习,我进一步的树立了正确的人生观和价值观,增强了事业心和责任感,并认真的做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。

埋头苦干,奋发进取,充分发挥主观能动性,努力创造一流的工作业绩。

并且严格遵守医院和科室的各项规章制度,一切服从院上和科室的安排,积极参加院上和科室举行的活动,努力完成院上和科室布置的工作内容。

对科室的各项工作,我基本上做到随叫随到,认真完成,对于不能解决的问题,及时上报科室。

在工作中我坚持学习,不断提高自身综合素质水平、工作能力,扩大自己知识面,参加与医学有关的考试,同时也学习放射知识,并结合着自己的实际工作,认真学习与医学有关的知识,虚心向身边同志请教,通过看、听、想、做不断提高自己的工作能力,努力使自己成为合格的义务工作人员。

同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度,做一名懂法守法的义务工作人员。

但是在工作中也存在很多不足,主要表现在平时工作懒散,对各科室的工作有时出现推脱现象,对一些工作敷衍了事,没有很认真的完成。

对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底,有半途而废的现象。

有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持到底,不按程序办事,有个人主义思想的存在。

在新的一年里,我将坚持自己在过去一年工作中的优点,改掉自己在工作中的不良现象,紧密团结在院、科两级领导的周围,团结同志,做好自己的份内工作,同是加强政治、业务及工作能力学习,发扬成绩,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,尽职尽责的做好各项工作,认真完成院上及科室布置的学习内容,不辜负院上及领导对我的期望,使自己的工作能力和业务知识面油很好的提高。

医院的下半年工作计划(通用20篇)

医院的下半年工作计划(通用20篇)

医院的下半年工作计划(通用20篇)医院的下半年工作计划范文篇1一、工作目标患者满意度达到96%;特护、一级护理合格率达到95%(95分合格);优质护理合格率达到95%(95分合格);病区健康教育掩盖率100%;出院患者随访大于出院总数的20%。

二、详细措施1、实行责任制整体护理,APN排班与弹性排班相结合,责任护士全面负责分管病人,实行能级对应,每名责任护士负责肯定数量的患者,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。

2、连续开展适合各专科特色的护理服务:在总结、分析20__年存在问题的基础上,各科在年初制定专科护理特色服务项目,细化专科特色服务方案、措施,并专心落实,体现“一科一特色”。

护理部对各科特色服务开展情况采取定期与随机督查,现场指导,提高优质护理服务质量。

3、各科优质护理服务病区,结合专科特点,对患者开展个性化的健康教育,促进患者康复。

4、连续开展护理品管圈活动,对申报的第三批品管圈进行集中培训,指导和督查品管活动情况,科学解决临床护理问题,提升护理管理水平,推动优质护理的深化开展。

5、静脉输液治疗小组按计划组织活动,定期进行静脉输液质量检查与指导,保证静脉输液规范及护理平安。

6、进一步完善护理管理信息,利用信息化管理平台,完成各种高危上报、护理不良事件上报分析、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等,提高护理工作效率。

7、选派护理骨干参与安徽省专科护士、中华护理学会专科护士培训,并再次进行安徽省专科护士培训基地申报;选派6-10人次护士长、护理骨干参与各级护理管理培训,提高护理管理能力。

8、成立门诊护理中心,设立伤口造口、糖尿病及picc专科门诊,拓展护理专科服务领域。

9、在原有“护士”评选的基础上,通过在全院范围内开展5S服务优秀护理团队评选活动,护理部将制定严格的考评标准及考评办法,评选优秀的护理团队:“病人最满意的团队”、“技术最精湛的团队”等通过此项活动来激发护理人员对职业的自豪和追求,同时也激发了她们的工作热忱。

检验科医师(主任)上半年工作总结下半年工作计划

检验科医师(主任)上半年工作总结下半年工作计划

检验科医师(主任)上半年工作总结下半年工作计划一、工作总结:、上半年期间,作为检验科医师主任,我在工作中取得了一些重要成就和进展。

以下是我上半年的工作总结:1.质量管理:我积极参与质量管理活动,确保实验室的操作符合标准,并提高了实验室的整体质量水平。

我与团队成员合作,制定了一系列质量控制措施,并确保实验室的质量控制指标处于良好状态。

2.人员培训:我重视团队成员的培训和发展,上半年期间,我组织了多次内部培训和知识分享会,提升了团队的专业水平和技能。

我还与新员工进行了个别培训,帮助他们尽快适应实验室工作。

3.设备维护与更新:我积极跟踪实验室的设备状况,确保设备处于良好的工作状态。

我与供应商保持密切联系,及时进行设备维护和维修。

此外,我还评估了实验室的设备需求,并计划了一些设备更新项目,以提高实验室的效率和准确性。

4.跨部门合作:我与其他科室的医务人员密切合作,确保及时准确地提供检验结果,并协助医生进行诊断和治疗。

我与临床科室建立了良好的沟通渠道,解决了一些检验相关的问题,提高了工作效率和患者满意度。

5.管理和组织:作为主任,我负责管理实验室的日常运营,并与上级领导进行有效沟通。

我组织了例会和讨论,以促进团队合作和信息共享。

我还监督了实验室的资源分配和预算控制,确保实验室的正常运转。

二、下半年工作计划下半年,我将继续努力提升实验室的质量和效率。

以下是我下半年的工作计划:1.质量控制改进:我将进一步完善质量控制体系,确保实验室的质量指标持续稳定。

我计划开展质量管理培训,加强团队成员的意识和责任感。

我还将推动实验室参与外部质量评估和认证,提高实验室的整体质量水平。

2.新技术应用:我将关注新的检验技术和方法,评估其适用性,并适时引入实验室。

我计划组织团队成员参加相关培训和学术会议,提升他们的专业知识和技能,以应对不断变化的医学检验需求。

3.优化医疗流程和服务质量:我将与医院管理部门合作,优化妇科医疗流程,提高服务效率和患者满意度。

2023医院下半年工作计划-(精选5篇)

2023医院下半年工作计划-(精选5篇)

2023医院下半年工作计划-(精选5篇)2023医院下半年工作计划共五--篇1(一)继续努力拼搏,一举成功创下“三甲”医院我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。

(二)加强二级学科建设,继续落实人才培养规划按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。

顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。

继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。

进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。

(三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。

(四)深化公立医院改革,打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。

继续深入开展“三好一满意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民群众提供优质服务。

2023医院下半年工作计划共五--篇2一、政治思想方面进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。

加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。

在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。

树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。

主要作了以下工作。

1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。

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医生下半年工作计划一、深入开展先进性教育,提高部职工的政治思想素质自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

二、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。

科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。

把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。

儿科住院医师个人年度工作总结。

落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。

三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设利用早班交时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药。

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务。

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

4.加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。

安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育网|搜集整理因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

(1)定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

(2)定期对病历进行检查和评估。

(3)定期对安全隐患进行检查和评估。

2020医生下半年工作计划(二)人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

2020年下半年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2020年下半年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2.加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗。

3.基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作。

中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4.强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2.安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年中举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理1.继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

2020医生下半年工作计划(三)2020年是积极上进的一年,在这一段时间里根据上半年的工作总结,做好下半年工作计划,如下:一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使我科做精、做强。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1.人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2.改进服务措施(1)新入院病人热情接待。

(2)宣教认真仔细。

(3)及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置。

(4)危重病人立刻处理,沟通到位。

(5)主管医生,主管护士负责护送危重病人检查。

(6)医护人员必须保持病区干净、明亮适舒。

(7)彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。

(8)出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册。

科室成立医疗质量管理小组、医疗安全小组、病案管理小组、院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。

是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

1.从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。

2.抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。

3.抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。

4.抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。

5.加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。

减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。

提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习知识,力争把内一科打造成红十字医院精品科室。

总之我们一定会在院领导的关怀下,团结一心,努力向前,争取努力工作。

2020医生下半年工作计划(四)下半年的工作,主要从这几个方面出发:一、政治思想方面进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。

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