公司策划书(完整版)

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企业策划书(优秀5篇)

企业策划书(优秀5篇)

企业策划书(优秀5篇)企业活动策划书篇一一、活动目的:1、文化方面:让社会上优秀的单身男女,通过本次活动,亮出真我,敞开心扉,收获友谊,遇见真爱。

2、商业方面:①、通过本次活动,提高企业在周边同行业市场的品牌号召力;②、提高企业品牌度,以及在客户间的号召力;二、活动时间:20xx年的中国——七夕(20xx.8.9.)三、参与人员:1、企业以及合作伙伴职员。

2、特约主持嘉宾。

四、活动方法:1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等;3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;4、举办场地门前设立迎宾台,参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡;(外卖七夕卡:男士活动卡:5元/张,女士七夕卡:免费;(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支)5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。

五、活动内容:“寻找你心中的女神”企业活动策划书篇二“美化环境靠行动,争做环保排头兵”志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案一、活动内容:1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理二、活动目的:美化园区环境,提高大家保护园区美好环境的责任意识。

三、活动时间:20xx年3月12日(星期一)四、活动地点:1、志愿签名仪式:中午在餐厅2、义务植树活动:下午在餐厅南门前3、清理垃圾活动:下午在园区内各卫生死角五、活动宣传方式:下发通知,内刊报道六、参与人员公司高层领导:总经理及部分副总公司每部门1名员工(具体人数可视需要栽植树木的数量再定);七、活动过程:1、由人力资源部策划并提出申请2、下发通知,确定各部门参与人员名单3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合,准备相关道具和工具。

4、活动计划3月12日中午用餐时间,在餐厅组织志愿签名仪式。

3月12日下午一三:30,参与植树活动人员在餐厅南门前集合,配合绿化人员进行植树。

植树时分组进行,完工后在树上悬挂培植人员姓名牌(悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂?)。

公司组织活动策划书计划(四篇)

公司组织活动策划书计划(四篇)
二、具体做法
____月份
由____作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;
统计愿意参加此次活动的人员名单。
____月____日
经总经办批准后,做好活动的'准备工作。
(1)游戏道具和奖品的购买;
(2)购买活动中要吃的食品;
(3)提前电话预定a-miss的大包间;
(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
1.全市职工“共读好书”有奖征文活动(____年____月中旬至____月底)。征文内容必须是省总工会推荐必读书目《同心共筑中国梦》、《你在为谁工作》的读后感和心得体会,要有一定的深度和见解,体现时代性,富有进取性,标题自拟。文章必须是原创,体裁不限,字数限制1500字以内。已在报刊杂志上发表过的,需注明。为增强文章的感染力和说服力,可配发相关图片。各乡镇工会、各系统工会、县直单位工会必须报送征文____篇,征文稿件可以电子版形式发送到县总组宣部电子邮箱:____,主题标明“职工读书节”有奖征文。投稿日期截至____年____月____日。
活动人数:____人,安排两组。
2、“爱”字大比拚
游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。
3、一双魔鬼鞋
游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、
游戏规则:
两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。
公司组织活动策划书计划
一、活动目的及意义
以迎新团拜会为依托,欢聚一堂,举杯欢歌,答谢员工一年的努力工作,调动拓展员工的工作激情和斗志,激励员工投入到明年的工作之中。

公司企划书模板(共4篇)

公司企划书模板(共4篇)

公司企划书模板(共4篇)篇一:企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称:经营地址:联系人及职务:联系电话:电子邮箱:姓名:时间:年月日目录:第一部分:摘要第x页第二部分:项目介绍第x页第三部分:市场分析第x页第四部分:利润分析第x页第五部分:营销策略第x页第六部分:风险防范第x页第七部分:发展前景第x页第一部分:摘要描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。

第二部分:项目介绍1、企业、项目地点:(你的经营地点在哪里)2、产品和服务:(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)3、创业企业的宗旨(经营的目的是什么)4、市场优势:(你的项目在目前市场上有什么优势)5、发展计划:(你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。

)第三部分:投资和利润分析:(你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括广告、人员推销费用等,你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。

)第四部分:市场分析1、市场定位、市场规模(市场结构与划分)(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的,已有多大的规模;它们都有哪些类别。

比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。

)2、目标市场:(目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。

企业策划书模板范文(范文三篇)

企业策划书模板范文(范文三篇)

企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇:企业策划书(一)公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈,涂料产品更新换代的速度也日益加快。

20世纪70年代新产品的生产周期为7~8年;20世纪80年代这一周期缩短为4年;到了现在,市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。

所以如果公司不具备后续研发实力,很难介入到该市场,即便介入,也难以长足发展。

在中国的涂料企业中,年产1000吨以下的小型企业占绝大多数,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱,可持续发展状况令人担忧。

(二)市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。

因含有许多挥发性溶剂,对操作施工人员和环境均有极大损坏,为此国家已出台相关政策限制其发展。

卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基础防水,有防水性能高,使用年限长的优点。

但这类材料一般成本较高,搭结密封粘结,还是亟待解决的实际问题。

除了卷材类防水材料外,另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。

目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。

但它们含有大量的有溶剂,污染环境,对施工人员也会造成危害,一般不能用于建筑物室内防水。

即便是用于室外防水,国家也是有限其用量。

另外,聚氨酯防水涂料价格较贵,且污染环境,沥青油膏的使用寿命较短。

而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料,添加多种功能性材料,研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。

该防水涂料施工简单,价格低廉,能适合国家防水规范的要求,是传统旧防水材料的更新替代产品。

它很好地解决了其他防水材料所存在的问题,这也就是从这一切入点进入市场。

待公司产品进入市场后,公司将在全国各地设立分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。

公司将建立ISO9000系列质量管理体系,力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。

企业策划书范文(精选11篇)

企业策划书范文(精选11篇)

企业策划书范文(精选11篇)一、活动名称:冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间:20xx年7月26日(二)活动地点:水泥分公司办公楼前(三)参赛对象:各布室,生产车间员工(四)活动项目:参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。

本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围比赛赛距:30米、需要道具:PVC防滑地垫或其他用品游戏方法:在起点处,由第Y名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。

(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。

并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。

(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术,训练团队内布的协调能力。

2、穿越火线道具要求:网绳、框架游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火需要器材:气球游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。

气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

企业策划书(15篇)

企业策划书(15篇)

企业策划书(15篇)企业策划书1一、主题:“答谢员工”____年元旦文艺晚会二、活动内容:欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点:散热器车间二楼四、活动时间:____年12月31日18:00~21:30五、晚会形式:以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴,以抽奖方式回报员工。

六、节目形式:舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,使整个大会氛热烈,使大家感受到团队精神。

七、设备运用:电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。

八、工作组人员安排晚会总策划:主持:节目组组长:道具组组长:礼仪组组长:颁奖组组长:纪律组组长:采购组组长:摄影组:播放组:动力组:机动组:九、整体活动流程1、晚会前三个阶段:(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日):任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日):任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

序号事项完成日期责任人(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18:00前)任务:本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。

序号事项完成日期责任人2、晚会当日流程:(1)晚会时间:____年12月31日晚上18:00---21:30(2)17:55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。

十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认,按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工,另外,在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码,抽奖以序列号码相同者为中奖。

抽奖事宜安排:(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中,先从五等奖开始往高等级进行抽奖。

(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案:停电应急方案(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即19:00举行,此间员工自由处理自己的时间;如果19:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。

完整的公司策划书3篇

完整的公司策划书3篇

完整的公司策划书3篇篇一《[公司名称]策划书》一、引言(一)公司背景简要介绍公司的成立背景、使命、愿景和核心价值观。

(二)策划目的明确本次策划的总体目标和具体任务,以及通过策划实现这些目标的重要性。

二、市场分析(一)行业现状对公司所处行业的市场规模、发展趋势、竞争格局等进行全面分析,找出行业的机会和挑战。

(二)目标客户深入研究目标客户的特征、需求、购买行为等,明确公司的目标客户群体。

(三)竞争对手分析对主要竞争对手进行详细分析,包括竞争对手的产品、价格、营销策略、优势和劣势等,找出竞争差距和应对策略。

三、产品与服务(一)产品概述介绍公司的主要产品或服务,包括产品特点、功能、优势等。

(二)产品研发与创新阐述产品研发的规划和创新策略,确保产品能够不断满足市场需求和保持竞争优势。

(三)服务体系建设构建完善的服务体系,包括售前咨询、售中支持、售后服务等,提升客户满意度和忠诚度。

四、营销策略(一)品牌建设制定品牌推广策略,提升公司品牌知名度、美誉度和影响力。

(二)市场推广确定市场推广的渠道和方式,如广告宣传、公关活动、线上营销等,制定详细的推广计划。

(三)销售策略制定销售目标和策略,包括销售团队建设、渠道拓展、客户关系管理等,提高销售业绩。

(四)价格策略根据市场定位和成本分析,制定合理的价格策略,确保产品或服务具有竞争力。

五、运营管理(一)组织架构设计合理的组织架构,明确各部门的职责和分工,确保公司运营高效顺畅。

(二)人力资源管理制定人力资源规划,招聘和培养优秀人才,建立激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。

(三)财务管理建立健全的财务管理制度,进行预算编制、成本控制、财务分析等,确保公司财务状况良好。

(四)风险管理识别和评估公司面临的各种风险,制定相应的风险应对措施,保障公司的稳定运营。

六、项目实施计划(一)时间安排明确各个阶段的时间节点和任务完成期限,制定详细的项目实施计划。

(二)资源需求估算项目实施所需的人力、物力、财力等资源,确保资源的合理配置。

企业策划书模板范文(必备8篇)

企业策划书模板范文(必备8篇)

企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会:建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。

企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。

企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。

二、营销通路解决:1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为:A、家具展招商B、业务员的拉动。

组建高效精干营销团队。

2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。

家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。

企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。

3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。

现状分析:经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。

他们以利益为原则。

现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂家只负责联系物流公司。

第三:厂家要求经销商做专买,场地、装修都有一定要求,但是没有费用支持,广告、促销费用,厂家一概不投入,完全由经销商自己投入,好一点的企业还提供广告资料,更多的企业连广告资料都没有。

第四:不同的地区,有不同的销售额要求,如果达不到的话,就要解除代理合同。

解决方案:A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。

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公司策划书公司策划书如银行贷款等;九、项目实施进度项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

十一、风险因素请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;十二、投资者退出方式股权回购依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。

公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他指出三名公司之外的投资人最大元器件、原材料供应商的电话和联系人最大分销商电话和联系人公司最大结算银行的电话和联系人公司应收款的滞后期公司应付款期限公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况公司总经理详细的个人简历及证明人十四、附录媒介关于公司产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

第二篇:图文创业公司策划书策划书《图书制版设计公司》一、概述改革开放以来过经济快速发展,生活日益提高对艺术的品位日益平民化。

艺术品在人们眼中也不在是可望而不可及的梦想了,而是开始成为收藏一种方式,彰显个性的审美的需求。

人们不再满足于那种仿制艺术品,而是想对艺术品的宣传较为注重,了解艺术的来源与创作理念,而这些往往通过画册、杂志、报纸展现画家的作品的,让更多爱好者通过这种方式来欣赏与收藏。

因此,我们针对这一方面推广市场满足那些艺术爱好者及收藏的家需求。

设计画册的印刷与策划:公司的设计画册主要是针对艺术爱好者和收藏家需求的。

画册、杂志、报纸这些都是一种必不可少的宣传资料满足不同层次人群的需求。

如果你经常翻阅这些宣传资料,可以从宣传资料得到对艺术欣赏与收藏的兴趣。

设计画册为了更好的树立和展示画家的艺术价值的方式,让更多的人看到画家的作品展示,看到他们的最新创作,同时也为了提高人们对艺术爱好与审美观。

杂志、画册:有明确的宣传对象,印刷精致,能长期保存,提高了重复阅读率,以至于收藏画册及馈赠好友。

报纸:覆盖面广,读者稳定,对信息的传递及时,能够长期保存,形成重复的传播效果,报纸本身的发行范围和阅读对象有很大的宣传范围。

公司简介:由于土地价格、交通、客户等因素,我们把公司设在艺术机构较为密集的附近,初期采用直线型管理方式。

公司成立初期以北京为中心逐步向地方经济发达地区扩张,成为市场最具有宣传力度的主力。

公司的宗旨:个性的张扬与艺术同行。

市场营销:为保证公司的正常运行,公司制定客户资源策略。

目标市场:有潜力的中青年画家及老艺术家。

市场发展:“让世界了解中国”最有利时机,应正视海内外庞大的宣传市场的中国艺术发展趋势。

市场竞争:发行宣传市场的调整仍在继续,这一调整延续了去年发行后的市场形势,并且调整力度还在加大。

这次调整,实质是对活跃在艺术,由此可见,市场的调整将是一种宣传与收藏的理性回归。

二、宣传宣传内容:艺术的审美与欣赏。

宣传对象:有潜力的中青年画家。

中后期目标市场为老艺术家。

工作模式:经营门市里放置有多种开本的样书,客户可进入公司根据自己的经济条件,在适当的价格区间,根据自己的喜好选择选择开本、版本进行画册设计与制版。

亦有客户版本提出建议,解答客户的疑问,客户也可选择自己设计版本,由客户想法设计版式与客户进行沟通。

工作人员:主要有经验懂得印前、印后流程设计人员,公司会对刚从学校毕业的人员进行培训。

提高员工的素质,增强公司的市场竞争力。

服务目标:价格合理、服务专业、技术过硬、态度良好,让目标客户满意,创造发行宣传第一品牌。

三、市场市场状况:随着艺术作品近年的加快展现,人群作为一个特殊的艺术爱好者群体已经形成了一个巨大的市场,越来越多的艺术家将目光投向了这一蕴含无限商机的艺术市场。

从艺术爱好者自身来讲,由于长期生活在社会之中,对社会上各种艺术信息都缺乏全面的了解,从而导致了其艺术缺乏可赏性。

这就需要有一份能够宣传艺术作品刊物。

目标市场的选定:1.他们的市场需求大。

本土操作,本土文化,具有较强的优势3.努力做好前期工作,才有良好的市场基础。

目标市场容量分析:在当今商务活动中,画册设计在艺术家的形象推广和作品收藏中的作用越来越重要,在远距离的商业运作,画册起着沟通桥梁的作用,都可以通过精美画册静态的展现在你的爱好者人群前。

高档画册是艺术家综合实力的体现邮寄公司的新版本介绍,在有影响力的专业刊物上刊登广告信息四、义务人员公司义务人员与负责人进行访谈,谈论内容设计涉及其对所需新的版本的要求,对现有刊物存在的问题进行研讨。

这样可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物质量的问题。

五、公司分析早期资本规模与结构如下:资金具体用途公司设备初期投入资金万初期投资估算表单位:元公司办公场所租赁费:电脑:电话:传真机:扫描仪写字台办公椅:文具:广告费:其他费用:成本费用估算六、运作公司成立后的经营运作公司刚成立的时候,还没有信誉度和知名度,需要宣传客户不可能主动来找,所以应该在作好宣传的基础上,采取走出去的方式。

其实也就是到市场上去主动地介绍做宣传方面的,给他们说说将宣传作用的好处,设计公司是什么样的一个公司,给他们一定的承诺,并给他们一定的优惠条件,留下公司的联系方式等等。

这个时期很重要,这个阶段是属于提高公司信誉度和知名度,创品牌的阶段,直接影响到公司长期的发展。

所以一定要全力做好各方面的工作。

这大概需要一年的时间,当公司步入快速成长期之后,在市场上已经具备了一定的信誉度和知名度,在宣传上就不用像刚开始那样。

转变为他们来找了。

这个时期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市场份额。

努力使公司顺利的步入高速发展期。

以上阶段大概需要1~2年的时间。

公司的投资回收期应该在1年左右的时间。

当公司由发展期步入成熟期,公司开始向横向和纵向两方面发展。

比如扩张公司,并且把业务拓展开。

这个大概要2~3年的时间。

宗旨:以最小的代价获取得最好的效果。

如,利用网络在论坛,报纸,艺术杂志刊登广告,广告牌、宣传单,由客户去宣传等等。

公司招人范围:大学毕业生(成本较高),社会上有一定技能和学历的人(成本较低)公司招人后要对他们进行技术上的培训。

七、管理层服务宗旨:客户永远是对的您的满意是我们公司每一个员工的自尊。

公司服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由我们来为您解决。

公司目标:1 共同目标是以最大宣传力度、令人满意的质量、热情周到的服务,满足我们不同需求层次的客户2 将按照事业可持续发展的战略要求,在公司平稳发展的基础上,合理追求每个阶段的利润率和利润目标,而不是单纯追求利润最大化。

第三篇:物流物流公司策划书阳光物流公司主要业务是运输果蔬,主要以成都龙泉地区为主。

通过用车队运输水果,向附近地区提供本地水果。

并以优质的服务满足广大顾客的需求。

一、市场分析众所周知,龙泉是成都东部最大的水果生产基地,阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输,以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。

阳光城的土地基本上都用着种植果树之用,其中大部分是个体种植户,水果品种也不少,4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。

生产的水果80%左右用于外销(每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购),基本上发往全国各地的都有,其中以南方居多,另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。

这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。

阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间,我们把目标市场主要定位在三个方面:1)、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品(卖家)2)、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商(买家)3)、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。

面对这样大的市场表面感觉容易,其实不然:第一、水果产家大多都是当地的农户,他们自己运输外销的少,大部分是靠外地商自己来采购,这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。

第二、本地的物流公司众多,有农产品物流中心聚和国际。

小型公司也不计其数,比如川宝贸易有限公司(代购代销、代理运输),黑金果业,骏豪贸易(可以配备塑料袋和塑胶袋)。

无公害水果示范生产基地:洛带自程果蔬冷藏保鲜库,四川甘蓝冷藏物流等等。

第三,我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷,不及对手,这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力,拿出我们的拼搏精神,大家齐心协力共创辉煌。

为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业,提倡以质量求生存,靠信誉谋发展,届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车,另有几十部协议车辆配合各项工作,为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。

同时引进最先进的技术设备,注重自身效率的提高。

提倡以质量求生存,诚实守信,把服务从开始进行到最后。

本公司将为你提供以下服务:一、公路普通货物运输;二、快递运输。

三、货物仓储、分拣、加工、配送;四、特种货物运输、特殊服务;五、物流方案设计、供应链管理。

竞争对手与自身的优劣分析:1、聚合国际:四川聚和生态农业发展有限公司注册资本 5000 万元。

位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区,紧邻成渝高速公路龙泉出口处 , 主营市场开发,农副产品批发与零售,进出口贸易,物流配送,农副产品深加工等,同时提供配套的设施、规范的管理、安全的环境、完善的服务,并对果农客商推出了一系列优惠措施。

1、一、免3个月交易费,提供电子称;1、二、为外地水果收购商提供6个月住宿;1、三、免水果经销商3年摊位使用费;1、四、为单位和个人提供6个月办事机构场所;2、我们的优势:机构精简,灵活机动,人性化服务,实行的是点对点的服务,并且适合小规模的运输,方便更多的客户,二、产品与服务1、对应技术:物流产业对相应的技术要求也很高。

我们在阳光城创办一个中小型的物流公司,基本的物流相关技术不可或缺,比如说库存技术,这是十分重要和基础的。

除此之外,考虑到我们公司是一个中小型的物流公司,在阳光城的客户群主要是果农和菜农,也就是以运输水果、蔬菜为主,要运输这些比较讲究季节性和时鲜性的产品时,我们还要考虑某些运输货物的特殊性。

比如说要求冷藏,置于水中等。

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