安全生产标杆队先进材料
安全生产先进集体优秀事迹材料整理4篇

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安全生产先进集体事迹材料一(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。
按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。
在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强管理,提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。
机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证。
8月份,为了确保8工作面稳装任务的顺利完成,该队领导和技术员到现场跟班指导,及时提出了分组包干、责任到人等有力措施,并亲自指挥管理,使得在8工作面稳装中,提前完成稳装任务,并且一次试产成功无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份,该队又担负起8工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩。
(四)强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升。
6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提升培训效果,并做到培训经常化、制度化、实效化,为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
2024年安全生产先进班组事迹材料范文(二篇)

2024年安全生产先进班组事迹材料范文该班组秉持安全文明生产的核心理念,以“人人都是安全员”为行动口号,针对岗位设备、生产流程及人员配置,精心策划并实施了一系列旨在强化安全生产的措施,成功构建了“安全生产型”班组典范。
班组严格执行安全检查制度,将其作为确保安全生产的第一道坚实防线,通过反复、细致的检查,及时发现并消除潜在的安全隐患。
备料车间作为二公司生产链条的起始环节,其稳定与安全性对整个生产流程具有举足轻重的影响。
备料丙班,作为备料车间的领军班组,更是以身作则,树立了安全生产的标杆。
该班组紧密围绕“四个一”原则,通过多样化的安全检查形式,持续排查并消除设备故障、生产过程中的安全隐患及员工不安全行为,有效保障了生产环境的安全与稳定。
在设备安全管理方面,班组实行月度集中排查制度,由班长亲自带队,对车间所有设备进行细致入微的检查,及时发现并督促整改设备缺陷,有效避免了因设备问题引发的安全事故。
在生产过程中,班长通过频繁巡检,密切关注设备运行状态,及时发现并消除可能对员工造成伤害的风险因素,并通过安全培训和教育,不断提升员工的安全防范意识。
针对员工的不安全行为,如“三违”现象,班组采取严格的日常巡检与适度处罚相结合的方式,有效遏制了不安全行为的发生。
班组还注重通过深入的安全学习与技能培训,持续提升员工的安全意识与技能水平,截至目前,该班组实现了安全事故零发生的良好记录。
在班前、班后会制度方面,班组始终秉持严谨、认真的态度,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班实际情况进行事故超前预测与防范。
班组长在布置生产任务的不忘强调安全注意事项,并提出具体的预防措施与要求,为安全生产提供了有力保障。
在安全教育方面,备料丙班始终坚持不懈地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据班组实际情况制定针对性的安全整改措施。
班组人员深知提高安全意识、确保安全生产的关键在于不断提升自身的安全技术素质、安全管理水平与安全责任心。
安全生产标杆队先进材料

安全生产标杆队先进材料随着现代工业的发展,安全生产问题越来越引起人们的重视。
在此背景下,建设安全生产标杆队成为保证企业安全生产的重要措施。
安全生产标杆队是建立在公司内部的专业化、规范化、标准化的安全生产队伍,是公司安全生产工作的重要力量。
本文将从安全生产标杆队的定义、建设标准、先进材料等方面进行分析探讨。
一、安全生产标杆队的定义安全生产标杆队是由具有一定安全生产知识、技能和经验的员工自愿组成的专业化、规范化、标准化的队伍。
它是企业安全生产防线的重要组成部分,负责落实安全生产工作,以实际行动维护企业生产安全和员工健康安全。
二、安全生产标杆队的建设标准安全生产标杆队的建设标准与企业自身的安全生产情况有关。
它的建设需要企业从以下几个方面来考虑:1.组建标准:标准队伍要由安全管理部门组织,由具备安全生产知识、技能和经验的员工自愿报名、参加资格审核和培训,通过审核后方可成为标杆队员。
2.要求标准:标准队员应熟悉企业相关安全法规,掌握安全生产基本知识和技能,具备分析和处理安全生产事故的能力,有责任心和团队精神。
3.培训标准:标准队员应进行常规培训,提升其安全生产技能和水平,不断加强安全意识和预防意识。
4.管理标准:标准队员应遵守公司安全制度和规章制度,不得违反国家安全生产法律法规和标准,严格执行安全生产日常管理,参与各种预防安全生产事故的措施。
三、安全生产标杆队的先进材料为了提高安全生产标杆队的建设水平,加强队员的安全生产知识和技能,一些企业采取了先进的培训材料。
这些材料包括:1.《安全生产法》以及相关的安全生产法规;2.各种安全生产标准和操作规程;3.模拟演练视频和安全管理视频;4.安全生产案例剖析和应急处置技能视频。
以上材料有助于标杆队员了解企业安全生产政策和法律法规,提高他们的安全生产能力和应急处置能力,让他们更加清楚地认识到安全生产工作的重要性。
四、结论安全生产标杆队的建设是企业在保证安全生产,提高安全生产意识,培养安全文化方面的措施之一。
安全生产标杆班组事迹材料[范文]
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安全生产标杆班组事迹材料[范文]第一篇:安全生产标杆班组事迹材料[范文]安全生产标杆班组事迹材料——记xx队xxx班组我队xxx班组自成立以来,在工作上积极进取,表现良好,班组职工团结合作,齐力奋进。
今年以来,在队委领导下,遵章守纪,和谐团结。
全年进尺占全队进尺的39%,无任何轻伤事故。
一、学习方面xxx班组职工积极参加队各项会议,认真学习队组制定的安全措施和有关安全生产的法律、法规。
在周三培训方面,表现良好,学习努力,及时、准确地理解和吃透技术员辅导的培训内容,在队长、书记关于培训内容的检查中,表现出色。
在领会队组会议内容的基础上,该班组职工总结自身体会,充分交流,思想稳定,职工没有出现不良情绪和矛盾纠纷。
二、出勤方面该班组今年各月份出勤率都较高,很好地满足了队组生产组织的需要。
从队组这个大局着想,本着“队组的事就是大事”的观念,积极配合队组工作,多次得到队组干部的肯定。
三、质量标准化方面该班组在质量标准化上,严格要求,精益求精。
无论是掘进成型还是支护质量,都远小于规定要求。
他们在这方面下了很多功夫,下班后还相互讨论,向别人学习讨教,并积极总结经验,及时吸取教训,不断提高技能水平,在全队三个生产班组中表现突出。
在工作中,不管迎头条件多么艰苦,他们始终坚守质量标准化的底线,在队里起着模范带头的作用,有效地提高了我队攻坚克难的能力。
四、隐患排查方面该班组高度树立“隐患即事故”的观念,在工作中规范操作,遵章守纪。
努力克服懒散情绪,对于出现的隐患,及时处理,保证工作面无隐患。
对于班组中的落后份子,班组长积极带领大家对其进行针对性的帮助,使其赶上大家的步伐。
该班组积极配合队组“双建设双达标”活动,充分利用这次机会,加强班组自身建设,取得了良好的效果,有效发挥了班组在安全、质量管理、现场操作、材料管理中的作用。
该班组工资分配合理,职工间和睦相处。
在工作中始终坚持安全第一的方针,并把方针政策落到实处,执行到底。
先进安全生产单位材料

先进安全生产单位材料先进安全生产单位材料一、单位概况某某公司是一家先进安全生产单位,成立于xxxx年,总部位于xxx市。
公司主要从事xxx行业,拥有xxx个子公司和xxx个生产基地,员工总人数达xxx人。
二、安全管理体系1. 严格的安全制度:公司根据国家相关法规和标准,制定了一系列严格的安全管理制度,明确了各级人员在安全工作中的责任和义务。
所有员工上岗前都需要参加必要的安全培训,并签订安全责任书。
2. 完善的安全流程:公司建立了完善的安全流程,包括安全检查、隐患排查和事故处理等环节。
每年定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患;员工上下班时进行安全检查,确保场所的安全性。
3. 安全设备齐全:公司提供了必要的安全设备和装备,包括消防器材、防护用品等。
并定期进行检查和维护,确保其正常运行。
同时,公司完善了员工防护意识培养机制,每年定期开展安全教育活动。
4. 安全演练和培训:公司组织定期安全演练和培训,提高员工的应急处理能力和安全意识。
在模拟的场景中,员工学习火灾逃生、急救措施等应对措施,增加面对突发事件时的应变能力。
三、先进技术和装备公司投入大量资金用于研发和更新技术设备,以保障生产过程的安全性。
引进先进的生产线和生产设备,具有自动化和智能化的特点,减少了人为因素对安全的影响。
并配备了先进的监测设备和报警系统,做到随时监测作业过程中的可能风险。
四、事故处理和防范公司建立了完善的事故处理和防范机制,及时处理和报告突发事故。
如果发生事故,公司将第一时间组织相关人员进行抢救和处置,并展开调查,分析事故原因,以避免类似事故再次发生。
并对员工进行再次培训和教育,提高他们的安全意识。
五、安全文化建设公司强调安全文化建设,通过各种渠道宣传安全知识,鼓励员工主动参与安全工作。
公司设立了先进安全生产单位评选表彰制度,以此激励员工积极为安全作贡献。
并定期召开安全会议,让员工了解最新的安全政策和规定。
六、社会责任公司积极履行社会责任,参与地方政府组织的应急演练和安全宣传活动。
安全标杆区队事迹材料

安全标杆区队事迹材料篇一:安全标杆区队材料安全标杆区队先进事迹材料在XX年,我队认真贯彻执行XXXX公司“XXXX文件”精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,根据我矿各项工作的管理制度,结合我队实际工作情况,我们强化现场管理,强化职工教育,狠抓质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风,营造安全氛围。
在我队全体干部职工的共同努力和辛勤劳动下,克服各种困难,圆满地完成了矿下达的各项工作任务。
一、安全管理方面1、不断加强“安全红线及重点”、“质量标准化”工作。
质量标准化工作自己定目标,每项工作都要做在平时,对照质量标准化标准对自己所管设备进行一一排查,对不符合标准的地方进行及时整改,确保月月保质保量完成自定的目标任务。
全面提高质量标准化管理水平,努力打造标准化精品机房、硐室,不断加强职工“安全红线及重点”工作训练,在班前会、群众会的反复抽查、练习,并将“安全红线及重点”融入其中,使职工整体水平得到了明显的提高。
2、加强设备检修,严格按照集团公司设备管理办法执行,检修质量要达标,要求职工上标准岗,干标准活,值班工认真巡查设备,及时掌握设备的运行状况,井下设备杜绝失爆,确保供水管路的正常完好,各个检修工都要尽心、尽责,全面细致地检查设备,发现隐患立即处理,做好设备的日常检修和维护,保证设备台台完好。
主、副井提升系统,由于责任大、任务重,为了不影响生产保证正常提升,制定了日检、周检、月检。
每日都对操车的各个零部件,大到提升机小到一个螺丝钉进行细致的检查和维护,还多次完成主、副井提升系统及装载硐室煤流系统改造,从而确保了主、副井的正常提升,完成了煤、矸的提升任务,并多次超额完成任务。
3、主要工作成绩及亮点(1)、完成了主扇风机的变频改造工作,为公司的节能降耗做出了贡献。
(2)、积极推行和进一步细化主、副井提升系统的安全评价工作,让安全评价对日常检修作业进行指导。
(3)、积极配合机电部工作,支援其他区队工作,派出人员参与完成了井下东皮延伸的安装工作。
安全生产先进集体材料范文

安全生产先进集体材料范文
我公司自成立以来,始终将安全生产放在首要位置,坚持“安
全第一、预防为主”的方针,不断加强安全管理工作,全面提
升员工安全生产意识,取得了显著的成效。
特此撰写安全生产先进集体的申报材料,希望能得到评审认可。
首先,我们设立了专门的安全生产管理部门,配备了专业的安全生产管理人员,制定了严格的安全生产制度和规范,确保员工在工作中严格遵守相关安全规定,做到安全生产无隐患。
其次,我们开展了多种形式的安全生产培训,定期进行安全生产知识的宣传教育,提高员工对安全生产的重视程度,增强其安全防范意识,有效降低了事故风险。
同时,我们建立了健全的安全生产监督检查制度,定期对生产现场进行安全检查,发现问题及时整改,及时排除安全隐患,确保生产过程安全稳定。
最后,我们积极开展安全生产文化建设活动,组织各类安全演练和应急预案演练,提高员工的安全应急处置能力,保障员工生命财产安全。
总之,我公司一直将安全生产工作放在重中之重的位置,全力做好安全生产工作,取得了一系列成果。
我们将继续不懈努力,确保安全生产工作始终在良好轨道上稳步前行。
希望评审能够认可我们的努力和成绩。
谢谢!。
标杆队申报材料

标杆队申报材料篇一:安全生产标杆班组事迹材料安全生产标杆班组事迹材料——记xx队xxx班组我队xxx班组自成立以来,在工作上积极进取,表现良好,班组职工团结合作,齐力奋进。
今年以来,在队委领导下,遵章守纪,和谐团结。
全年进尺占全队进尺的39%,无任何轻伤事故。
一、学习方面xxx班组职工积极参加队各项会议,认真学习队组制定的安全措施和有关安全生产的法律、法规。
在周三培训方面,表现良好,学习努力,及时、准确地理解和吃透技术员辅导的培训内容,在队长、书记关于培训内容的检查中,表现出色。
在领会队组会议内容的基础上,该班组职工总结自身体会,充分交流,思想稳定,职工没有出现不良情绪和矛盾纠纷。
二、出勤方面该班组今年各月份出勤率都较高,很好地满足了队组生产组织的需要。
从队组这个大局着想,本着“队组的事就是大事”的观念,积极配合队组工作,多次得到队组干部的肯定。
三、质量标准化方面该班组在质量标准化上,严格要求,精益求精。
无论是掘进成型还是支护质量,都远小于规定要求。
他们在这方面下了很多功夫,下班后还相互讨论,向别人学习讨教,并积极总结经验,及时吸取教训,不断提高技能水平,在全队三个生产班组中表现突出。
在工作中,不管迎头条件多么艰苦,他们始终坚守质量标准化的底线,在队里起着模范带头的作用,有效地提高了我队攻坚克难的能力。
四、隐患排查方面该班组高度树立“隐患即事故”的观念,在工作中规范操作,遵章守纪。
努力克服懒散情绪,对于出现的隐患,及时处理,保证工作面无隐患。
对于班组中的落后份子,班组长积极带领大家对其进行针对性的帮助,使其赶上大家的步伐。
该班组积极配合队组“双建设双达标”活动,充分利用这次机会,加强班组自身建设,取得了良好的效果,有效发挥了班组在安全、质量管理、现场操作、材料管理中的作用。
该班组工资分配合理,职工间和睦相处。
在工作中始终坚持安全第一的方针,并把方针政策落到实处,执行到底。
一年来,无一起轻伤事故,杜绝了碰皮碰手的事情。
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安全生产标杆队先进材料南三采区301队是一支敢于善战的炮掘队组,全队在册人数36人,在队长任福生的带领下,一次又一次的克服重重困难团结全队职工齐心协力如期完成矿下达的工作任务。
301队全体职工,亲如兄弟,是一个完整的不可分割的整体。
自进入实施炮掘施工以来,全体职工按时参加每天的调度会、班前会,认真学习质量标准化标准、规程、措施,学习完后签字。
俗话说:“好习惯酿造一身好本领。
”每天三个班的班前会上,301队的职工都能有意识、积极的良好习惯引入会议状态中,认真听队长、带班队长讲安全、讲质量、划工作任务。
使得安全、质量、任务蕴含的含义通过良好的习惯入心入脑。
每每301队进入23轨道上山(上段)迎头施工之前,坚决做到以班队长为中心进行隐患排查处理工作,切实将隐患排除在萌芽状态之中。
在施工过程中,每工艺、工序流程在带班队长的监督、监管、监控之下,所有职工都能按要求进行着。
在遇到困难时,301队全体职工从不退缩,更不会存有当班能解决的,绝不推到下一个点班的思想动机。
而是,在队长、带班队长的组织下,冷静思考、用心动脑想办法来解决遇到的困难。
不断提高职工的安全思想意识工作,促使职工的自主保安和互助保安意识有进一步提升。
一直以来,301队始终将其作为一项重要工作来做、大事来抓,从不弄虚作假,以不折不扣、常抓不懈的态势来稳住此项工作向前推进的步伐。
301队在2012年,经过全体职工的共同努力,安全完成了矿、区安排的生产任务,且未出一起轻伤以上事故。
接着,被矿评为质量标杆队,授予“301队是一支特别能吃苦、特别能战斗的团队”称号。
但是,301的每一个职工都不满足于现状,希望通过大家的努力,把今后的工作干得更好、更出色。
今年一季度,301队在23轨道上山(上段)展开炮掘工作遇到人力少每个班近5-6人、巷道岩体属于**岩非常硬等重重困难,但这些都没有制止住炮掘工作向前推进。
尤其是揭露23#下、23#下煤层过程中,在位于16度坡度巷道里展开工作,301队全体职工上下一心严格按照揭煤规程措施规定,着重把现场防突管理工作立为重点,然后根据炮掘到20米差5米临近掘煤点位子规定执行远距离放炮,在这样的工作情况下,现场来回撤人作业人员体力透支大,与其他炮掘作业点相比时间要多花费1个半小时,才能回复正常的作业状态。
目睹这些困惑301队全体职工团结协作、凝聚一心,以“积极向上、不怕困难、敢于拼搏”的盘江时代精神为牵引力,采取有效、有力地决策,有效地把握住现场时间、空间条件,合理布置人力,按时完成了每班生产任务。
301队在每项工作面前可以说是一支特别能吃苦、特别能战斗的团队,淋淋尽致的呈现出盘江时代精神的缩影。
据了解,301队得到以下荣誉:于2013年一季度安全生产劳动竞赛活动优秀班队(2013年3月)、2012年四季度安全生产劳动竞赛活动安全生产标杆队(2012年12月)、月矿2012年两采区“保安全促生产”劳动竞赛活动第三名(2013年元月)。
2013年一季度301队生产任务的计划和完成情况:1月份计划23轨道上山(上段)50米,实际完成41.5米;2月份计划23轨道上山(上段)45米,实际完成34.5米;3月份计划23轨道上山(上段)40米,实际完成13.7米,因“3.12”事故发生后停产整顿学习。
经安检科认定,本季度无一起轻伤以上事故,无一起“三违”人员。
通过矿有关部门和采区自行组织的检查组对301队质量标准化进行检查3个月均合格。
综上事实,足以证明301队是一支敢于善战、敢于打硬仗的队伍。