市场营销毕业论文:大型购物中心服务营销创新研究

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大型超市促销市场营销论文

大型超市促销市场营销论文

大型超市促销市场营销论文大型超市促销市场营销论文1大型超市促销的促销现状分析随着大型超市的不断壮大和发展,其促销的方式和手段也发生了巨大的变化。

由于经济体制以及决策者个人因素的影响,我国大型超市在促销的过程中出现不少的问题。

很多超市在促销技术的运用上陷入了“瓶颈”,不能创新,也不能突破原有模式,主要体现在以下几个方面:1.1促销理念缺乏创新在竞争异常激烈的今天,许多大型超市只求在形式上的新、奇、特,而忽略了在实质上的创新。

因而常出现一些促销方法反复使用的情况,例如:打折、抽奖、赠送样品、特价等。

这些促销方法没有考虑到消费者的根本利益,所以效果并不好,有时甚至还会弄巧成拙,变成既赔夫人又折兵的败招。

1.2促销文化无特色很多大型超市只追求眼前的经济利益,而忽视了对企业文化和促销文化的建设,导致超市的促销没有一点区别于其他竞争对手的特色,这样就很难培养消费者的品牌忠诚度。

1.3促销组合没有进行有机整合超市里的促销方式比较单一,没有对促销组合进行有机整合。

单调、无新鲜感的促销活动很难给消费者造成强烈的视觉冲击和留下深刻的印象,达不到促使人们购买产品的目的。

有的超市在运用促销组合时,没有充分考虑不同产品、不同环境、不同客户或消费对象的灵活调配和合理组合。

1.4促销策划比较盲目很多企业在做促销策划前只注意分析产品、消费者、对手等“高技术”的因素,却往往忽视了一些可能影响促销的简单问题,从而导致促销失败。

有些超市在做促销策划的时候,太注重数据、理论研究,往往听不进、甚至不想去听执行促销活动者的意见与想法。

良好的促销需要得到计划执行者的支持,而获得支持的最好办法就是让他们参与到促销策划中来。

现在超市的促销策划都带有较大程度的盲目性,它不能充分结合产品的特点和市场的变化情况,对消费者的购买行为也缺乏理性思考和详细分析,结果往往是促销整体效果不理想。

1.5方案的复制许多成功的方法是可以通用的,但是许多销售终端认为目标顾客群体没有改变,对产品的需求和喜好也没有改变,所以可以继续使用原来的促销方案。

市场营销毕业论文:大型购物中心服务营销创新研究

市场营销毕业论文:大型购物中心服务营销创新研究

目录摘要 (2)一.调查背景..............................................................................2-4二.问卷调查资料结果及概要分析...................................................4-9 三.问卷的具体分析..............................................................................10-13四.华亿购物中心SWOT分析.........................................................13-14 五.意见与建议...........................................................................14-15六.总结 (15)参考文献 (15)大型购物中心服务营销创新研究——以华亿购物中心为例(姓名:常梦莹王国栋班级:市场营销111 )摘要现在是二十一世纪,人们的购物方式已经不仅仅局限于商品小市场,越来越多的人们都进入到了大型的购物中心来购买自身所需要的产品,而其营销方式值得我们作进一步的研究,每个地区的大型购物中心的开发都当地的经济水平和社会需求有着密不可分的关系,本文便是对大型购物中心的服务营销的创新做出的分析和研究,就华亿购物中心为例,分析和研究,我们利用问卷的方式,从华亿购物中心的价格、服务等多个方面进行深入的探究,分析其值得借鉴和学习的品质,希望从中可以了解到现在的大型购物中心服务营销有何创新,并对研究的结果提出我们自己的观点和意见关键词:大型购物中心;服务营销创新;华亿一.调查背景我们此次调查的宗旨在于了解芜湖市当前大型购物中心服务营销的创新及消费的特点,我们以华亿为例展开调查,我们想通过这次的调查来对芜湖的大型购物中心服务营销对一个比较全面的分析,从而也可以锻炼我们的能力。

零售业服务营销创新策略研究的论文

零售业服务营销创新策略研究的论文

零售业服务营销创新策略研究的论文零售业服务营销创新策略研究的论文摘要:一个企业要想提高自身的市场竞争力,关键是要利用优质服务提升顾客的满意程度,扩大消费者市场、调整经营战略,特别是在零售企业中,顾客对企业的满意程度更是尤为重要。

在零售企业中,顾客购物时产生的心理体会,往往决定着顾客再次购买情况,因此,零售企业的销售重点应以抓住客户消费心理为主,对客户的消费需求、消费习惯、消费心理进行分析,并通过有效措施提高顾客的满足程度,维护老客户、开发新客户,拓宽市场,提高零售企业的市场竞争力。

关键词:顾客满意度;零售业服务;营销创新策略一、引言顾客的满意程度是指顾客在购物过程中,得到期望值的满足,包括对特定产品质量的满足、对商品服务质量的满足。

随着社会经济的飞速发展,顾客的消费需求逐渐呈现多元化、个性化的发展趋势,这就要求零售企业要调整销售策略,满足消费者多元化、个性化的消费需求。

另外,随着社会的发展,零售企业的市场竞争越来越激烈,尤其是在国际零售企业的冲击下,我国零售业更是面临着严峻的挑战。

怎样在企业发展过程中,转变传统的营销观念,优化企业服务质量,通过提高客户的满意程度,拓宽消费市场,寻求长远的发展,成为了零售企业急需解决的一大问题。

二、顾客满意度的重要性及现状1.零售企业提高顾客满意度的重要性。

提升顾客满意程度的关键是抓住消费者的消费需求和消费心理,对销售环节进行科学、合理的设计,提高企业的销售管理水平,利用优质的服务让消费者在消费过程中得到心理的满足。

由于零售企业市场竞争较为激烈,且客户期望值有所不同,因此,零售企业应该抓住市场需求及消费心理,制定出有效的营销策略。

零售企业的商品一般具有同质化,而同质化的产品并不存在较大的价格竞争空间,那么在这样的市场环境下,零售企业就必须在同质产品上挖掘商品的潜在价值,并利用优质的服务抓住消费主体,以提高零售企业的市场竞争力。

零售企业与制造企业最大的不同就是需要直接面对客户,这就使得零售企业必须提高自身的服务质量,让消费者获得良好的消费体验,提升企业的知名度,让零售企业在同行企业中利于不败之地。

市场营销毕业论文 论营销创新

市场营销毕业论文 论营销创新

1.导论1.1 研究背景营销创新是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径,尤其对于世界经济一体化大潮中的新疆少数民族企业,不创新就没有出路。

这是因为:1、产品、技术的市场生命周期缩短。

一个企业的创新在某领域的短期存在是可能的,但长期存在就难做到。

如果其他企业利用创新效果的外部经济效应,进行相应的模仿,进一步的创新,就会导致企业因创新带来的收益期较短、收益减少,比较优势丧失。

因此,为了适应这种产品、技术生命周期缩短的趋势,企业不得不加快创新速度。

2、人们需求不断变化。

人们的物质生活、文化水平不断的提高,消费观念由数量型转人质量型,由从众型转向自主、个性化消费,追求更高层次的享受。

这种追求将改变人们的消费偏好,企业必须以满足消费者不断变化的需求为宗旨进行不断创新。

3、新疆少数民族企业面临严峻的竞争形势。

近年来,跨国公司纷纷制定或调整其全球战略把中国作为其主要的目标市场。

目前,世界排名500强的企业,在中国投资的已超过400家。

这些企业以其规模效应、资金技术优势,完善科学的管理、网络化的营销,迅速占领中国市场。

21世纪我国的市场是一个长期的买方市场,主动权在用户手中,择优而购谁的商品更适应市场需要,谁就在竞争中取胜。

在买方市场条件下,总供给大于总需求,若企业只是仿效其他企业的生产经营和管理而没有特色则难以成功,最终被市场淘汰。

新疆少数民族企业在这种竞争形势下,不依靠营销创新,创造比较优势,就没有出路。

为此,探讨新经济时代市场营销模式的内容和特点,并在理论和实践上有所突破,对于推动新疆少数民族企业参与国际市场竞争和占领国际市场,具有重要的理论意义和现实意义。

1.2国内外研究概况1.2.1国外研究概况国外对新经济条件下营销创新问题研究颇为丰富,学者们以新经济的不同特征,为切角度,纷纷提出不同的概念,形成不同的理论。

20世纪80年代顾客满意度(customer satisfaction)开始流行;伴随全球一体化进程,西欧多·莱维特提出“全球营销”(Global Marketing)的思想;从战略角度,舒尔兹提出整合营销(Integrated Marketing),巴巴拉·本德·杰克逊强调关系营销(Relationship Marketing )的重要性;20世纪90年代后,文化营销(Culture Marketing)、绿色营销(Green Marketing)、形象营销(Image Marketing)、网络营销(Online Marketing)、互动营销(Interactive Marketing )、知识营销(Knowledge Marketing)等等概念纷纷出现,定制营销(Customs Marketing)被菲普·科特勒等誉为市场营销90年代的最新领域之一。

毕业论文 百货商场

毕业论文 百货商场

毕业论文百货商场百货商场:消费与社交的交汇之地一、引言百货商场作为城市中繁忙的商业中心,承载着无数人的购物需求和消费欲望。

它不仅仅是一个简单的购物场所,更是一个社交的交汇之地。

在这个快节奏的社会中,百货商场作为一个集购物、休闲、娱乐和社交于一体的综合性场所,对于人们的生活起到了重要的作用。

本文将从消费和社交两个方面,探讨百货商场的重要性和影响。

二、消费:百货商场的核心功能百货商场作为消费的场所,其核心功能是满足人们的购物需求。

在百货商场里,人们可以找到各种商品,从日常生活用品到奢侈品牌,应有尽有。

无论是购买服装、化妆品、家居用品还是电子产品,百货商场都提供了广泛的选择,满足了消费者的多样化需求。

此外,百货商场还提供了便捷的购物环境。

一般来说,百货商场内部设施完善,空调、洗手间、休息区等一应俱全,为消费者提供了舒适的购物体验。

此外,百货商场通常还设有超市、餐厅、电影院等配套服务,满足人们在购物之余的其他需求。

三、社交:百货商场的社交功能除了满足消费需求,百货商场还扮演着社交的角色。

对于城市居民来说,百货商场是一个与朋友、家人相聚的场所。

人们可以在商场里一起购物、用餐、看电影,享受着一种社交的快乐。

此外,百货商场还是人们展示自我形象的平台。

时尚的服装、精致的化妆品,让人们在商场里找到了自信和满足感。

人们在商场里不仅仅是消费者,更是被消费的对象。

百货商场提供了一个展示自己品味和个性的舞台,让人们感受到了社交的乐趣。

四、百货商场的影响百货商场不仅仅是满足人们购物和社交需求的场所,它还对城市的经济和文化发展产生着深远的影响。

首先,百货商场的存在促进了城市消费的繁荣。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,百货商场的兴起为城市带来了更多的消费机会。

人们在商场里购物,不仅仅是满足物质需求,更是追求品质生活的一种表现。

百货商场的繁荣,带动了城市经济的发展,促进了就业机会的增加。

其次,百货商场也为城市文化的传播做出了贡献。

最新家乐福大型超级市场营销策略研究论文

最新家乐福大型超级市场营销策略研究论文

摘要本文以家乐福大型连锁超级市场和中国北京物美超市的对比为研究对象。

文章在阐述国内外大型超级市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上,运用市场营销的基本理论对家乐福大型超级市场和物美超市现有的市场营销环境进行分析,通过自身的体会结合物美的实际情况进行全方面的剖析,并且对家乐福大型连锁超级市场和物美大卖场进行SWOT分析,明确优势和劣势,面临的机遇和威胁;通过运用STP理论分析确定家乐福和物美的目标市场和市场定位,从而分析家乐福大型连锁超级市场和物美的营销策略。

最后,文章对物美的进一步发展提出了几条建议,希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益。

关键词家乐福物美大卖场大型超级市场营销策略目录摘要 ........................................................... I 第1章绪论. (1)1.1课题背景 (1)1.2本课题国内外研究现状 (1)1.2.1国内研究现状 (1)1.2.2国外研究状况 (2)1.3本文主要研究内容 (3)第2章大型超级市场概述 (4)2.1大型超级市场的概念与特征 (4)2.1.1大型超级市场的概念 (4)2.1.2大型超级市场的基本特征 (4)2.2大型超级市场的产生、发展历程及发展趋势 (5)2.2.1国外大型超级市场的产生与发展历程 (5)2.2.2国内大型超级市场的产生与发展历程 (5)2.2.3大型超级市场的发展趋势 (6)第3章家乐福市场营销环境分析 (8)3.1宏观环境分析 (8)3.1.1经济环境分析 (8)3.1.2政治法律环境分析 (8)3.2家乐福内部环境分析 (9)3.2.1家乐福简介 (9)3.2.2家乐福在中国的发展 (9)第4章家乐福超市营销战略分析 (11)4.1家乐福超市SWOT分析 (11)4.1.1优势分析 (11)4.1.2劣势分析 (11)4.1.3机会分析 (12)4.2STP战略分析 (12)4.2.1市场细分和目标市场选择 (12)4.2.2市场定位 (13)第5章家乐福营销组合策略分析 (14)5.1产品策略分析 (14)5.1.1产品组合 (14)5.1.2产品采购 (14)5.2价格策略分析 (15)5.3地点策略分析 (16)5.4促销策略分析 (16)5.4.1家乐福的促销方式 (16)5.4.2具体的促销内容 (17)结论 (18)参考文献 (19)第1章绪论1.1 课题背景成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场(Hyper-market)概念的创始者。

购物中心的整合营销论文.doc

购物中心的整合营销论文.doc

购物中心的整合营销论文一、购物中心的整合营销传播方案的路径设计1.购物中心的整合营销传播应该建立多品牌专卖销售集团的营销模式。

单一的品牌专卖店虽然有多位一体的服务优势,但其排他性的特点会给经销商带来很大的风险。

有利于降低购物中心的能耗和成本,实现可持续发展。

不管是购物中心企业还是其他行业的企业,要想能够提高经济效益,得到盈利性经营的主要途径之一就是降低能耗和成本。

成本和能耗是购物中心的经营管理的弱点,因此购物中心如果能够制定有效的成本管理措施,提高销售质量和减少运行事故,这样才能有利于购物中心降低能耗和成本,实现购物中心的可持续发展和良好的经济效益。

2.购物中心的整合营销传播应该建立品牌集群市场。

目前在我国的一些大城市中,已经出现了一批建有集中各种品牌专卖的大型购物中心或者购物园区,但这样的购物中心数量非常少,在发达国家已经开始普及,这种趋势也将成为未来国际上购物方式的发展潮流,购物中心的规划和筹建需要力求实现现代化,能够最大限度的显现出商品销售的特色和优点,这样的话才能真正的现实出现代购物中心的以人为本的现代化购物中心的整合营销传播方案理念。

3.购物中心的整合营销传播应该采用电子商务的营销模式。

营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。

在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。

通过涵义我们可以看出营销管理具有十分重要的意义,特别是对于购物中心。

先进的大型的购物中心与传统的购物中心的整合营销传播方案,可以很好的借鉴国外的先进经验,并把二者很好的结合起来,完善交易的网络技术和交易手段,探索多种方式的服务并发挥到极致。

这样的话一定能使我国的购物中心的整合营销传播有一个较好的发展前景。

4.购物中心的整合营销传播应该建设有自己内涵和特色的产品文化。

我们都知道,一个企业的产品文化是一个企业无形的资产,决定着企业的产品能够走多远。

大型商超的品牌营销策略研究

大型商超的品牌营销策略研究

大型商超的品牌营销策略研究一、引言大型商超作为零售行业的重要领军者,在市场中占有重要地位。

伴随着消费模式和市场竞争的变化,大型商超的品牌营销策略也需不断进化和创新。

本文旨在探讨大型商超的其品牌营销策略研究,包括品牌定位、品牌宣传、促销策略等方面,进一步提高大型商超品牌价值和竞争力。

二、品牌定位的实现品牌定位是大型商超品牌营销策略的重要环节。

商家需要明确目标消费群体,以及该群体的需求和心理状态,进而进行针对性的产品优化设计和营销策略定位。

1.明确目标消费群体在瞄准到相关市场的消费者群体后,大型商超需要把这些群体分级化,分析它们的更为细分的需求和心理特点,进而设计和推出更精准的产品和服务。

例如:超市在定位儿童用户时,要在超市附近配备儿童乘车设施,推广儿童节目和游戏区,提供儿童营养套餐等服务。

2.产品优化设计针对上述不同群体的需求和心理特点,商超需要在各个方面做出相应的调整。

打造抢占相应市场的标志产品,基于消费者的正式需求增加相应的功能和用途,以此来迎合、拓展、满足消费者需求,提高企业产品竞争力。

三、品牌宣传策略的实施品牌宣传是大型商超品牌营销策略中的另一重点。

以明确的品牌形象在产品与市场和社会上产生广泛的认知度和美誉度,提高品牌话语权和市场占有率。

1.品牌形象建立大型商超需要全面打造自身的品牌形象,以精致、简约、美观的形象L线上与线下,扩大消费者对品牌的认知度。

例如,工业领域的大型商超可以构建白天黑夜分淡的形象,或者运用流动的形象来显露品牌形象。

2.口碑建设需要不断推广企业品牌、生产优质产品、提供优质服务、给消费者留下好的消费体验等各种形式来树立口碑,以此来增加品牌影响力。

可以推广企业的企业film剪辑,策划顶级的网络营销计划、与顶级的网络平台合作,并借助明星和具有较高影响力的公司推出相关新闻和信息。

四、促销策略的实施促销策略也是大型商超品牌营销策略中的重要部分,能促进销售并扩大市场占有率。

促销策略研究涉及产品价格、奖品抽奖、预售事件、达标兑换等多个方面。

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目录
摘要 (2)
一.调查背景..............................................................................2-4二.问卷调查资料结果及概要分析...................................................4-9 三.问卷的具体分析..............................................................................10-13四.华亿购物中心SWOT分析.........................................................13-14 五.意见与建议...........................................................................14-15六.总结 (15)
参考文献 (15)
大型购物中心服务营销创新研究——以华亿购物中心为例(姓名:常梦莹王国栋班级:市场营销111 )
摘要
现在是二十一世纪,人们的购物方式已经不仅仅局限于商品小市场,越来越多的人们都进入到了大型的购物中心来购买自身所需要的产品,而其营销方式值得我们作进一步的研究,每个地区的大型购物中心的开发都当地的经济水平和社会需求有着密不可分的关系,本文便是对大型购物中心的服务营销的创新做出的分析和研究,就华亿购物中心为例,分析和研究,我们利用问卷的方式,从华亿购物中心的价格、服务等多个方面进行深入的探究,分析其值得借鉴和学习的品质,希望从中可以了解到现在的大型购物中心服务营销有何创新,并对研究的结果提出我们自己的观点和意见
关键词:大型购物中心;服务营销创新;华亿
一.调查背景
我们此次调查的宗旨在于了解芜湖市当前大型购物中心服务营销的创新及消费的特点,我们以华亿为例展开调查,我们想通过这次的调查来对芜湖的大型购物中心服务营销对一个比较全面的分析,从而也可以锻炼我们的能力。

(一)大型购物中心及华亿购物中心
从古至今,大型购物中心已经经历了一百多年的发展,在发展演变的过程中,一方面是由于经济水平的影响,另一方面是再发张的过程中与当地的实际情况相结合的发展,在不同的国家,不同的文化下,每个国家的大型购物中心都会有所不同,所以我们华亿为例来分析一下现在的大型购物中心的服务营销有何创新。

华亿购物中心隶属于安徽华亿集团,其成立于2000年,从一座小商城开始做起,规模不断的扩大,实力也日益增强,以持续健康快速的势头发展成为一家以商业为基础以置业为支撑以人才为根本以管理为核心的具有较强可信竞争力的企业,逐渐在04年02年06年买入了安徽省民营企业的前100强,50强,20强的行列
华亿购物中心在芜湖一共有A, B两座百货商城,总经营面积达到12.3万平方米。


经营1500多个品牌,是目前安徽功能最全,品类最多,面积最大的现代化百货商城。

芜湖华亿购物中心定位于中高档商场,以精品时尚为指引,服务社会主流群体,引领城市时尚潮流。

商场A、B座分别于2001年,2005年开业,位于芜湖市中心地段的中山路步行街的前段,地理位置十分优越,交通便捷。

内部装饰典雅新颖,气质非凡,是城市商业中的旗帜楼和标志楼。

2008年,华亿集团启动了华亿国际北楼二期工程建设。

新建工程建成之后增加了17000平方米的经营面积,出于方便与华亿国际购物中心B座贯通一体。

于此同时还针对改造后的华亿国际A、B座重新定位、A座主要定位主题百货店,B座主要定位主力百货店,形成互补,强化优势,引进商务会所、高档餐厅、五星影院、健身、美容馆等,形成多业态、多功能的一站式服务模式。

2010年初,根据芜湖市场和百货业态的未来发展需要,斥资近千万,在B 座地下开设近5000平方米的华亿国际Bestar精品超市,并配备了大型停车场,改造后的华亿内部环境更加新颖,融入了更多的时尚元素和休闲色彩。

将A、B两座商场倾力打造成一座集购物、休闲、娱乐、餐饮、金融、影城、超市等为一体的现代化大型购物中心,成为芜湖城市商业乃至城市面貌的亮点。

华亿购物中心本着“诚信为本、创新经营、规范管理”的企业宗旨,以“突出品牌、演绎时尚、顺应潮流”为经营理念服务芜湖市民。

自开业以来获得了“消费者放心店”“省级诚信单位”“再就业先进集体”“市消费者协会联络站”“市消费者协会会员购物优惠单位”“市百强民营企业”“省百强民营企业”、“省A级纳税信用单位”等众多荣誉称号。

销售额年年攀升,实现了良好的经济与社会效益,从根本上改变了芜湖百货零售格局,把芜湖的市场形态与竞争服务提升到了全新的水平。

(二)服务营销
要做此次调查的话我们就必须知道什么是服务营销。

服务营销是指企业在充分认识满足消费者需求前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中采取的一系列的活动。

服务作为一种营销组合的要素,真正引起人们的重视是在本世纪80年代后期,这个时期,由于科学技术进步和社会生产力显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,也就是产品的服务密集度日益增大,另一方面,随着劳动生产率的提高,市场转向到了买方市场,消费者也随着收入水平的提高,他们的消费需求也逐渐发生了变化,需求层次也相应的提高,并向着多样化方向拓展。

总而言之,“服务营销”是一种通过关注顾客进而提供服务,最终实现有利的交换的一种营销手段,作
为服务营销的重要环节,“顾客关注”工作质量的高低,决定后续环节的成功是否,会影响服务整体方案的效果。

二.问卷调查资料结果及概要分析
(一)居住地
上图表示了调查对象中有多少人是芜湖本地人,由此图口一看到在此次调查中芜湖本地人所占比例居多,这样有利于我们的调查,因芜湖本地人对于华亿购物中心的了解比较多,所以这样有助于我们了解华亿购物中心的服务营销。

(二)收入
上图表示了调查对象中的收入的分配,由此图可以看出此次调查中各个不同的收入分段中都有人做了本次的调查,增加了本次调查的真实性,2000-3000元收入在本次调查中所占人数居多,反应了现在在芜湖中次档收入的人群居多。

(三)性别
上图表示了调查对象中男女的分布,本次调查中男女人数基本持本,这样有利于我们进行下一步的调查,不同性别的人群对于购物中心的服务感觉也会有所不同,这样的持平状态有助于本次调查的真实性和实用性。

(四)年龄
上图表示了调查对象中年龄的分布,本次调查对象中年龄主要分布在20-40岁之间,这部分的人群属于青年中年人,对购物的需求较大,可以体会到在大型购物中心购物是营业员的态度,他们的服务如何,加之现在大型购物中心主要讲消费的群体定位于有着固定收入的都是中青年的男女,而20-40岁的人群正好属于他们的消费群体,所以本次调查主要在20-40岁对我们的调查很有帮助,后期有利于我们对大型购物中心的服务营销作出分析。

(五)职业
上图表示了调查对象中职业的分布,本次调查对象中主要有两个人群,一个是公司职员,另一个是个体户,这两个职业的人群在工资方面来说都是算作城市偏高的,他们有着固定的收入,且为高收入,所以大型购物中一般是他们经常作为买生活用品的地方,对于我们本次调查极为有利,他们作为大型购物中心的消费主力军,从各个方面体会了他们的服务,确保了调查的实用性。

(六)购物
上图表示了调查对象中有多少人去过大型购物中购买过物品,本次调查中很明显去过大型购物中心购买过物品的人居多,在调查时因为我们主要是对大型购物中心的服务营销创新做出研究,所以对于没有去买过物品的人我们选择了终止问卷,大部分的人是去买过物品,所以调查是可以继续下去,同时确保了此次研究的有效性。

(七)购物次数。

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