2021年度医院工作总结范文
整个医院年终总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我院在各级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展目标，深化改革，强化管理，不断提升医疗服务质量，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下：二、2021年工作回顾（一）医疗服务能力持续提升1. 门诊服务：2021年，我院门诊接待患者数量同比增长10%，其中专家门诊预约率提高15%。
我们优化了门诊布局，增设了导诊台，提高了患者就诊效率。
2. 住院服务：住院患者数量同比增长8%，床位使用率提高5%。
我们加强了对住院患者的关怀，提高了患者的满意度。
3. 急诊服务：急诊科室优化了救治流程，缩短了患者救治时间，提高了抢救成功率。
2021年，急诊科室救治患者数量同比增长12%。
4. 医技服务：医技科室积极开展新技术、新项目，提高了诊断准确率。
全年医技检查量同比增长15%。
（二）医疗质量与安全稳步推进1. 医疗质量管理：我们严格执行医疗质量管理规定，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
全年医疗纠纷发生率同比下降20%。
2. 护理质量提升：护理部开展了护理质量提升工程，加强护理队伍建设，提高护理服务水平。
全年护理患者满意度达到95%。
3. 感控工作：我们严格执行医院感染防控措施，加强医院感染监测，有效预防了医院感染的发生。
（三）科研与教学成果丰硕1. 科研工作：2021年，我院共承担国家级、省部级科研项目10项，发表SCI论文20篇，获得国家发明专利2项。
2. 教学工作：我院承担了多项医学教育项目，培养了大批优秀医学人才。
全年共培养本科生、研究生300余人。
（四）社会效益与经济效益同步增长1. 社会效益：我们积极参与公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，提高了医院的社会影响力。
2. 经济效益：2021年，我院总收入同比增长10%，利润总额同比增长15%。
经济效益的提升为医院发展提供了有力保障。
三、存在的问题与不足1. 人才队伍建设：医院高层次人才相对匮乏，制约了医院发展。
2021医院年终总结（精选5篇）
2021医院年终总结（精选5篇）2021医院年终总结（精选5篇） 时间过得⾮常快，⼀眨眼，⼀年就过去了，在这⼀年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！相信很多⼈都是毫⽆头绪、内⼼崩溃的状态吧！以下是⼩编整理的2021医院年终总结（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
医院年终总结1 在市卫⽣局党组正确领导下，着⼒深化医院改⾰，以进⼀步提⾼⼲部职⼯整体素质，提⾼技术⽔平和服务质量，打造服务品牌，增强核⼼竞争能⼒和发展能⼒，提⾼“两个效益”为⽬的，强化医院⽂化建设，突出医院特⾊，提⾼医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，增加业务⽤房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，⼿⾜⼝病救治、甲型H1N1流感防治和医院规范化管理等项⼯作，取得了较好的成绩，现回顾总结如下： ⼀、加强政治思想⼯作 上半年，我院按照市委、市政府和卫⽣局党组的安排与要求，召开了动员⼤会，按照要求认真完成每⼀个规定的“动作”，并联系医院实际认真开展了实践活动。
在学习调研阶段，认真进⾏了动员部署，进⾏了⼴泛宣传发动，组织了党员解放思想⼤讨论、院领导班⼦按照要求深⼊进⾏了调查研究，落实了调研课题，撰写了调研报告。
进⼊分析检查阶段后，党总⽀召开了专题民主⽣活会。
会上，班⼦成员分别根据医院和⾃⾝实际，认真开展了批评和⾃我批评，⼤家态度认真，坦诚地谈问题、找原因、提建议、提改进措施以及今后努⼒的⽅向。
随后，医院党总⽀在召开民主⽣活会的基础上，认真组织讨论，⼴泛听取各⽀部、党员群众的意见，不少同志提出了改进意见和建议，希望医院能按照要求，全⾯、协调、可持续发展，使医院⼜好⼜快发展，统筹兼顾做好每⼀件事情，加快医院病房综合楼的建设，保证质量、提⾼技术，让群众满意放⼼，保证医疗安全，突破瓶颈，跨越式发展。
⼆、继续办好惠民医院，传递政府温暖 20xx年，我们继续坚决执⾏各项惠民政策，保证低保特困就医对象得到优质、⾼效、低价的医疗服务。
2021年医院年度工作总结4篇
The easiest thing in the world is to give up. It takes hard work. Who makes people want to be a not easy person.整合汇编简单易用（页眉可删）2021年医院年度工作总结4篇医院年度工作总结篇1一年来，在院长和业务院长，科主任领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20__年的护理工作计划，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度：严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如治疗护士、巡回护士各尽其职。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱每周查对，每周一由治疗班护士和护理班护士总核对1次，并有记录。
（2）护理操作时要求三查八对，一年来未发生大的护理差错。
二、加强护理人员医德医风建设：1、开展健康教育，对住院病人进行精神科多发病种的健康教育。
2、对新上岗的护士进行岗前职业道德教育、规章制度及专科知识的培训，并让有经验的护士做带教老师，让其更快的适应精神科的工作流程。
三、提高护理人员业务素质：1、每季度对在岗护理人员进行基础知识、专业知识培训及技术操作考核，护理人员无菌观念较强，操作规范，仅有个别人员操作完成后消毒液杯盖忘记盖上，较上次有进步。
业务理论考核成绩达到90%以上。
2、坚持了护理业务查房：每月一次护理查房，让所有护理人员在查房中学习精神科专业知识，以及各种疾病的护理注意事项。
3、本年度有1名护士参加护理本科函授教育，有1名护士参加护理专科函授教育，一名晋级护师，护理姐妹们的学习热情很高。
四、加强了院内感染管理：1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、科室坚持每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。
2021年医院工作总结范文（通用5篇）
医院工作总结2021年医院工作总结范文（通用5篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，需要认真地为此写一份工作总结。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编为大家收集的2021年医院工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院工作总结12021年，合肥福华经过了一个不平凡的一年，泽云公司的成立、营销团队的组建、整形项目的开拓推广、市场方向的寻找、营销对象的选择、国际金融危机等，对我们是一个严峻考验。
取得很大的发展，同时也存在不足！2021年，在新的营销体制下，通过所有员工的拼搏和努力，我院各项工作均有序开展，经济收入在稳步上升，管理工作取得一定进步。
现就的工作总结如下：全面加强内部管理，建立科学管理机制2021年，我们坚持“以顾客为中心，以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：一、进一步完善管理组织，规范管理制度。
坚持每日例会制度，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗、护理、营销差错，保障了门诊的医疗安全和正常经营。
二、把医疗质量管理放在首位，重点抓手术安全及手术效果，术前进行效果模拟，进行顾客的有效沟通。
建立健全手术跟单制度、护理跟单制度，严格发掘潜在手术项目。
三、坚持强化首次接待负责制，咨询人员对电话接入及时登记并进行跟踪，坚持谁接谁跟踪的制度，对不能攻破的顾客采取移交其他咨询人员。
四、加强手术病历管理。
严格按照《病历书写规范》要求进行书写，签定手术协议，手术结束后及时输液，并告知术后注意事项。
一周内进行电话回访并确认复诊时间等。
五、进一步加强护理工作质量管理和消毒隔离措施。
护理人员根据要求完成护理工作，并进行自身学习，充实和丰富护理知识，以达到更好的工作需求。
同时严格执行控制院内消毒隔离措施，制定消毒隔离相关制度并严格执行，保障手术安全。
2021年医院年终工作总结（合集8篇）
2021年医院年终工作总结（合集8篇）光阴似箭，岁月无痕，一年的工作已经结束了，这一段的工作时光，收获良多，准备好了工作总结吗?下面是由小编编辑为大家整理的“2021年医院年终工作总结(合集8篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。
医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。
只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展。
医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。
20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：1、截止xx月底，全院共采购药品xxx元，比去年同期增加xx%。
全年药库共发生药品xxx元，比去年同期增加xx%。
在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。
全年过期和报损药品xx元，比去年同期减少xx%。
2、一年来，门诊药房调配处方xx万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。
全年门诊药房共发出药品xx元，比去年同期增加xx%，中心药房共发出药品xx元，比去年同期增加xx%。
医院工作年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我院全体医护人员在党的领导下，紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，全力推进医院各项工作，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：1. 医疗服务质量持续提升：通过加强医疗质量管理，优化诊疗流程，提高医疗服务效率，患者满意度得到显著提高。
全年门诊量、住院量均较上年有所增长，患者满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。
2. 医疗技术水平不断提高：积极开展新技术、新项目，成功开展多项高难度手术，填补了我院在该领域的空白。
同时，加强与其他医院的交流合作，引进先进技术和人才，提升了我院的整体技术水平。
3. 医疗安全得到有效保障：严格执行医疗安全管理制度，加强医疗质量控制，有效预防和减少了医疗差错事故的发生。
全年未发生重大医疗安全事件。
4. 医德医风建设成效显著：深入开展医德医风建设活动，加强医德医风教育，提高医护人员职业道德水平。
全年无医疗纠纷发生，医患关系和谐。
5. 公共卫生服务能力增强：积极参与公共卫生服务，开展健康教育、预防接种、疾病控制等工作，提高了社区居民的健康水平。
6. 医院管理不断优化：加强医院内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
通过优化资源配置，提高了医院的经济效益和社会效益。
二、年度计划在新的一年里，我院将继续深化改革，创新发展，为实现医院高质量发展而努力。
以下是新一年的工作计划：1. 提升医疗服务质量：继续优化诊疗流程，提高医疗服务效率，确保患者就医体验。
加强医护人员培训，提高医疗服务水平。
2. 加强医疗技术创新：积极引进和开展新技术、新项目，提升我院在疑难杂症治疗方面的能力。
加强与国内外知名医院的合作，引进先进技术和人才。
3. 强化医疗安全管理：严格执行医疗安全管理制度，加强医疗质量控制，降低医疗差错事故的发生率。
4. 加强医德医风建设：持续开展医德医风教育活动，提高医护人员的职业道德水平，构建和谐医患关系。
5. 拓展公共卫生服务：积极参与公共卫生服务，提高社区居民的健康水平，为建设健康中国贡献力量。
医院年终总结及打算(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我院全体医护人员在院领导的正确领导下，以“以人为本，患者至上”的服务理念为指导，紧紧围绕医院发展目标，全面推进各项工作。
现将我院2021年度工作总结及2022年工作打算汇报如下：二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗质量，确保医疗安全过去的一年，我院严格执行医疗质量管理规定，加强医疗质量控制，确保医疗安全。
通过开展临床路径管理、病例讨论、查房制度等，不断提高医疗质量。
同时，加强医疗设备管理，确保医疗设备正常运行。
2. 加强学科建设，提升医疗服务水平我院以学科建设为抓手，加大投入，加强学科建设。
截至目前，我院已形成了一批具有较高水平和影响力的学科。
在心血管内科、神经外科、骨科等领域，我院在地区内具有较高的知名度。
3. 积极开展新技术、新项目为满足患者需求，我院积极开展新技术、新项目。
2021年，我院成功开展了多项新技术、新项目，如微创手术、介入治疗等，为广大患者提供了更加优质的医疗服务。
（二）护理工作1. 提高护理质量，保障患者安全我院护理团队始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提高护理质量。
通过加强护理培训、开展护理质量检查、落实护理责任制等措施，确保患者安全。
2. 优化护理服务，提升患者满意度我院护理团队积极开展优质护理服务活动，关注患者需求，优化护理服务流程，提升患者满意度。
2021年，我院护理工作满意度达到95%以上。
1. 加强医院文化建设，提升医院凝聚力过去的一年，我院积极开展医院文化建设活动，加强员工培训，提升员工综合素质。
通过举办各类文体活动，增强医院凝聚力。
2. 强化财务管理，提高资金使用效益我院严格执行财务管理制度，加强资金监管，提高资金使用效益。
2021年，我院财务状况良好，各项指标均达到预期目标。
三、2022年工作打算（一）医疗工作1. 深化医疗改革，提高医疗服务水平2022年，我院将继续深化医疗改革，优化医疗服务流程，提高医疗服务水平。
2021医院年终总结（精选23篇）
2021医院年终总结2021医院年终总结（精选23篇）不知不觉一年就快结束了，经过一年的努力，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编为大家收集的2021医院年终总结（精选23篇），希望能帮助到大家。
20XX年隆化医院更名为第三人民医院，我们抓住这个机遇，利用这个契机，广泛依靠广大职工，调动一切积极因素，大家出主意、想办法、群策群力，调整组织机构，改善服务模式，健全服务体系，扩展服务领域，完善服务设施。
通过深化改革，加强管理，建立健全各项规章制度，圆满完成了XX年卫生工作目标，主要抓了以下几个方面的工作：一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。
通过成立医疗服务质量管理领导小组，健全医疗服务质量保障体系；强化基础医疗制度管理，防止医疗事故发生；完善医院感染控制管理，防止交叉感染；加强医药药事管理，巩固和完善放心药房，选派16名医护人员外出进修学习，提高业务技术水平；开展病历书写和技术操作竞赛，提高实际工作能力；加强中医科建设，提高中药药品质量；加强医德医风建设，坚持院长查房制度等措施，使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。
二是坚持预防为主方针，以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的预防保健体系。
在医院组织结构上，加强医务科力量，有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理，保证各项措施落到实处。
今年五月，我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊，顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。
三是抓一法两纲的落实，实施系统管理。
孕产妇系统管理率85%以上，新法接生率100%；儿童系统管理覆盖率100%，管理率85%；继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”；继续加强爱婴医院建设，通过上级考核复审，获得母婴保健技术服务执业许可证。
四是建立社区服务网络，加强社区卫生服务。
医院年终工作总结(范文14篇)
医院年终工作总结（范文11篇）【导语】总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。
以下是为大家准备的医院年终工作总结（范文11篇），欢迎您的借鉴。
1.医院年终工作总结篇一一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、全科人员在政治上认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的'水平，切实减轻群众的负担。
医院年终总结5篇怎么写(3篇)
第1篇一、2022年度工作总结2022年，在医院领导的正确引领和全体员工的共同努力下，我院紧紧围绕“以提高医疗服务质量、提升患者满意度”这一核心，不断深化改革，强化管理，稳步推进各项工作。
现将2022年度医院工作总结如下：（一）医疗服务质量持续提升1. 医疗技术进步：我院积极开展新技术、新项目的引进与应用，如微创手术、介入治疗等，有效提高了医疗服务水平。
2. 护理质量提升：加强护理队伍建设，提高护理服务质量，开展优质护理服务示范工程，患者满意度显著提高。
3. 医疗服务优化：优化就医流程，缩短患者等待时间，提高医疗服务效率。
（二）医疗安全管理稳步推进1. 落实医疗安全制度：严格执行各项医疗安全制度，强化医疗安全意识，降低医疗差错发生率。
2. 加强医患沟通：积极开展医患沟通，增进医患关系，提高患者满意度。
3. 强化医疗质量监管：加强医疗质量监管，对医疗质量进行定期检查和评估，确保医疗安全。
（三）医院管理不断加强1. 加强财务管理：严格执行财务管理制度，提高资金使用效益。
2. 强化人力资源管理：加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
3. 推进信息化建设：加强医院信息化建设，提高医疗服务效率。
（四）社会服务与公益事业1. 积极开展健康宣教：组织医务人员走进社区、学校、企业等，开展健康知识讲座和义诊活动。
2. 积极参与公益事业：组织医务人员参加扶贫、支教等公益活动，践行社会责任。
二、2023年工作计划2023年，我院将继续深化改革，创新发展，全面提升医疗服务水平。
具体工作计划如下：（一）医疗服务质量1. 持续推进新技术、新项目的引进与应用，提高医疗服务水平。
2. 加强护理队伍建设，提高护理服务质量。
3. 优化就医流程，提高医疗服务效率。
（二）医疗安全管理1. 严格执行医疗安全制度，降低医疗差错发生率。
2. 加强医患沟通，增进医患关系。
3. 强化医疗质量监管，确保医疗安全。
（三）医院管理1. 加强财务管理，提高资金使用效益。
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2021年度医院工作总结范文
2021年度医院工作总结范文
XX年以来,在县委县政府的正确领导和卫生局的精心指导下，我院以学习实践科学发展观为锲机,全面贯彻 xxxx 重要思想及xx届（提醒您：请根据实际修改）四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动,通过加强行风建设，强化内部管理，优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识，全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务,总结如下。
一、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年7月份以来，我院坚决贯彻县委关于开展先进性教育活动的总体部署和工作要求，统一思想，坚定信心，认真从理想信念，党员意识，执政意识，事业心和责任心，思想作风和政治理论水平，工作作风和工作能力等各方面查找不足，扎实工作，认真整改，通过义诊、为基层卫生院捐款等多种方式开展先进性教育，到达了党员受教育、群众得实惠的目标，也进一步提高了医院干部职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院活动、组织展白衣天使风采，树共产党员形象活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进步。
二、以质量促发展，圆满完成综合目标管理任务。
继续推行缺陷化管理制度，防患于未然；坚持门诊首诊负责、病区三级查房制度；药事委员会、病案委员会等组织认真履行职责，定期开展督导检查工作，促进临床合理用药和病历质量的
提高；实行首诊负责制，严格传染病管理，强化传染病知识培训，提高全院医务人员应急能力；与第三附属医院建立协作关系，顺利开展例腹腔镜手术。
截止11月底，实现业务收入 *万元，比去年同期增长*；年门诊人次，比去年同期提高*％；住院 *例，比去年同期提高*％；治愈好转率*％，比去年同期提高*％；手术 *台；抢救例，成功率；病人平均住院日*天，比去年同期下降*天。
各科护理质量指标达到百项指标考核标准：基础护理合格率 95，无菌护理技术操作合格率 95，急救物品完好率100，五种表格书写合格率 96，出勤率98.5，全年护理差错事故发生率为零，全年褥疮发生率为零。
急诊出车28次，开展义诊2次，出诊30多人次；接收进修实习进人员13名，圆满完成各项教学任务，教学质量也有明显提高。
申报科研课题2项，发表专业论文4篇，其中中华系列杂志2篇，其他核心期刊2篇。
三、合理使用国债资金,改善就医环境。
今年我院利用140万元中中央预算内投资项目款用于环境改造,粘贴走廊及病房墙裙瓷砖共计3300平方米,更换门诊、病房楼、医技楼、后勤楼一层门窗353平方米,改造维修病房楼、医技楼、办公室、后勤楼屋顶1680平方米,挂号室、药房前脸改造40平方米、改造维修药库一处，老干部病房6间,病房门诊卫生间、洗漱间7个,粉刷房屋310间、购置取暖锅炉1台。
新建473平方米二层门诊楼一层框架结构已完成，输液大厅和便民药房等将于明年建成投入使用。
病区安装输液天轨24条，更换被褥60套、窗帘42条。
四、加强硬件，积极培养人才。
建成医保刷卡系统，和 *；引用国债资金，配置了除颤监护仪、尿分析仪、心电监护仪、自动洗片机、生物安全柜、血气分析仪和血凝仪各一部。
年内,医院在去年派送的4名同志继续学习的基础上，又派
送 *| *等到北京和 *进修学习。
临床医护人员学习风气浓厚，多人报考成人自学考试和张家口医学院夜大班，通过自学等多种方式提高专业技术水平。
各科室长期坚持利用晨间交班会和每周固定的学习时间进行业务学习。
今年，又有4
名医务人员通过了专业技术资格考试，1名同志取得付高级职称，3名同志取得中级职称,全院卫技人员整体素质明显增强。
五、加强社会综合治理工作，维护社会稳定。
年内始终坚持院领导带班，总值班24小时在岗，随时处理各种问题。
病区医护人员定时巡视，重点科室加强管理。
通过人防、物防、技防三结合的全面落实，使医院年内无被盗、火灾、交通、中毒等恶性事件和事故发生，无度冷丁等毒麻药品滥用、失窃事件，无刑事、治安案件。
今后，我们将继续把创建人民满意医院作为工作追求，立足本职，注意实效，努力做好各项工作。
一、充分发挥人才、技术和设备优势，狠抓内涵建设，不断提高医院两个效益，实现医院的跨越式发展。
二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。
三、加大技术引进的力度，在提高综合救治能力的基础上加强专科建设。
四、进一步规范医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。
五、继续以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。
通过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。
六、注重医院文化建设，营造我院特有的文化底蕴，创出**县医院的品牌。