周例会模板
新人周例会发言稿模板
新人周例会发言稿新人周例会发言稿模板篇一：周例会发言稿周例会时间：2012年3月5日部门：行政部会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。
1. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。
所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，行为的思想。
说白了，就是整体观。
)eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。
认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期都有质的飞跃。
同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。
各部门协助。
在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损失。
在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥们的地方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我。
因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来很多不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的。
因此，大家要多一份的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内留下一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏。
2. 公司实行“级别薪资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者予以表彰、奖励。
周例会工作汇报模板
工作具体内容
计划完成时间
责任主体
配合主体
备注
3 需协调解决事宜
（3）需协调解决事宜
需协调解决事宜
序号 1 2 3 4 5 6
需协调解决事宜
负责部门/人员 配合部门/人员 截至时间
协调解决方案
备注
４ 上周工作难点与问题
上周工作难点与问题
序号 1 2 3 4 5 6
工作难点与问题
原因描述
解决方案
1上周工作总结上周工作总结年序号工作事项工作具体内容计划完成时间责任主体实际完成状态未完成原因及调整时间备注2本周工作计划本周工作计划年序号工作事项工作具体内容计划完成时间责任主体配合主体备注3需协调解决事宜需协调解决事宜序号需协调解决事宜负责部门人员配合部门人员截至时间协调解决方案备注上周工作难点与问题序号工作难点与问题原因描述解决方案责任人计划解决时间备注
周例会会议材料汇报模板
1 上周工作总结
（1）上周工作总结
序号 工作事项 1 2 3 4 5 6
上周工作总结（ 年 月 日 -- 年 月 日）
工作具体内容
计划完成时间
责任主体
实际完成状态
未完成原因及调整周工作计划
本周工作计划（ 年 月 日 -- 年 月 日）
序号 工作事项 1 2 3 4 5 6
责任人
计划解决时间
备注
service@
公司例会制度周例会模版（3篇）
公司例会制度周例会模版为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定:一、周例会内容:各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。
(1)每周一次(暂定为每周六下午6:00)，原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。
(2)每周一、三、五各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰头会;对部门当日工作情况进行反馈;(3)部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议;(4)员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。
二、工作报告:工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。
以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。
(1)各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00，员工的工作报告截止到周五下午17:30。
(2)各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处，由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。
员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。
(3)工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的，可最迟递延到下周一发送，并电话通知收件人，防止遗漏。
三、由办公室文秘做好会议纪要，每周一分发到总经理及各部门负责人手里。
由各部门负责人通知到每个员工，传达会议精神。
平顶山市金澜置业有限公司办公室二〇一〇年____月____日批准:总经理办公室管理规定随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。
一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。
二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。
安全生产周例会模板
安全生产周例会模板
主题：安全生产周例会
时间：（例会时间）
地点：（例会地点）
参会人员：（列出参会人员）
会议主持：（主持人姓名）
会议记录：（记录人姓名）
会议议程：
一、开场致辞
（主持人进行开场致辞，简要介绍本次例会的目的和重要意义，并强调安全生产的重要性。
）
二、上周工作总结
1.安全事故和隐患情况总结：对上周发生的安全事故和隐患进行简要总结，包括事故原因分析、影响程度和采取的措施等。
2.安全检查情况总结：对上周进行的安全检查情况进行总结，包括检查频次、检查内容、整改情况等。
3.安全培训情况总结：对上周进行的安全培训情况进行总结，包括培训人数、培训内容和效果评估等。
三、本周工作计划
1.安全检查计划：根据上周的工作总结和安全隐患情况，确定本周的安全检查计划，包括检查时间、检查内容、责任人等。
2.安全培训计划：根据上周的培训总结和员工需求，确定本周的安全培训计划，包括培训时间、培训内容、培训对象等。
3.安全应急演练计划：根据上周的安全事故情况和隐患分析，确定本周的安全应急演练计划，包括演练时间、演练内容、演练对象等。
四、安全知识讲解
（请指定一位专业人员进行安全知识讲解，内容可以选择与当周的安全工作重点相关的内容。
）
五、安全工作提醒
1.安全操作规程：对各岗位的安全操作规程进行提醒和强调，确保员工严格按照规程操作。
2.安全事故案例：通过讲述真实的安全事故案例，提醒员工时刻保持安全意识，警示员工避免类似事故发生。
2023周例会汇报模板正规范本(通用版)
周例会汇报模板1. 本周工作总结本周我在几个方面进行了工作：1.1 项目进展在项目A方面，本周我完成了x模块的开发工作，并且通过了测试。
同时，我协助团队成员解决了一些Bug，并进行了代码的优化和重构工作，提高了系统的性能和稳定性。
在项目B方面，本周我主要负责了x任务的实施，经过三天的努力，我们成功地完成了任务，并按时上线。
同时，我也在项目会议上与各相关部门进行了充分的沟通和协调，确保项目顺利进行。
1.2 团队协作本周我与团队成员密切合作，通过协同工作平台进行了任务分配和进度追踪。
我按时完成了我的任务，并积极参与了团队的讨论和决策过程。
与团队其他成员的合作顺利进行，取得了良好的效果。
2. 下周工作计划基于本周的工作总结和项目进展情况，我制定了下周的工作计划：2.1 项目A下周我将继续进行项目A的开发工作，完成x功能的实现。
同时，我将根据测试人员的反馈进行代码修复，并进行性能优化工作。
另外，我还将与团队其他成员讨论并制定下一阶段任务的计划。
2.2 项目B在项目B方面，下周我将全力以赴完成x任务的开发，并严格按照计划进行进度控制。
我将与项目经理和团队成员保持紧密的沟通，及时解决问题并提出改进建议。
3. 需求沟通与问题解决3.1 需求沟通本周，我与产品经理进行了多次需求沟通，明确了项目需求和目标。
通过及时的沟通，我们成功地解决了一些需求不清晰的问题，并相互确认了开发方向，确保项目顺利进行。
3.2 问题解决在本周的工作中，我也遇到了一些问题，但通过与团队成员的合作与讨论，以及查找相关文档和资源，我成功地解决了这些问题。
同时，我也积极参与了团队的问题讨论，与其他成员一起寻求最佳解决方案。
4. 其他事项在本周的例会中，我还与各部门的相关人员进行了沟通，协调了一些项目相关的事宜，并及时更新了项目进展情况。
此外，我还参加了一场工作坊，学习了一些新的技术和工具，希望能够应用到项目中，提高工作效率。
总结本周，我在项目开发、团队协作、需求沟通和问题解决等方面取得了一定的成果。
【参考文档】周例会会议记录范文-范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==周例会会议记录范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。
为本次召开的会议做一个会议记录，本文是小编为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。
周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx出席人员： xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
周例会会议纪要模板6篇
周例会会议纪要周例会会议纪要模板6篇在平时的学习、工作或生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的周例会会议纪要模板，欢迎大家分享。
周例会会议纪要模板1地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。
(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
工地周例会(模板)
工地周例会(模板)会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：______工地会议室主持人：_______参会人员：项目经理、施工员、安全员、材料员、财务人员、质量检测员等一、会议主题1. 工程进度汇报与计划调整2. 安全生产工作总结与部署3. 质量控制与技术创新4. 材料供应与管理5. 财务管理与成本控制6. 综合事务协调与处理二、会议内容1. 工程进度汇报与计划调整（1）施工员汇报本周工程进度，包括已完成工程量、未完成工程量、本周施工重点及下周施工计划。
已完成工程量：本周共完成__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
未完成工程量：__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
下周施工计划：完成__平方米的混凝土浇筑，__米的管道铺设，__座的建筑物主体结构等。
（2）项目经理对施工员汇报的内容进行点评，对下周施工计划进行调整。
点评：本周施工进度基本符合预期，但混凝土浇筑进度稍显滞后，需加强施工力量。
调整：下周将增加混凝土浇筑班组，确保施工进度。
2. 安全生产工作总结与部署（1）安全员汇报本周安全生产情况，包括安全事故、安全隐患排查、安全生产培训等。
安全事故：本周未发生安全事故。
安全隐患排查：本周共发现__处安全隐患，已全部整改完毕。
安全生产培训：本周组织了__次安全生产培训，提高了员工的安全意识。
（2）项目经理对安全生产情况进行点评，部署下周安全生产任务。
点评：本周安全生产情况良好，但需加强现场安全管理，确保施工安全。
部署：下周将开展安全生产大检查，对现场安全进行全面排查。
3. 质量控制与技术创新（1）质量检测员汇报本周质量控制情况，包括质量检测报告、质量问题处理等。
质量检测本周共完成__份质量检测报告，未发现重大质量问题。
质量问题处理：本周共处理__起质量问题，已全部整改完毕。
（2）项目经理对质量控制情况进行点评，部署下周质量控制任务。
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前言
一、周例会的目的：会而议、议必决、决必行、行必果。
二、周例会的要求：精简发言稿内容，将会议时间控制在一个小时之内（包含领导问询和指示时间）。
三、会议原则：
1. 会议的目的（Purpose）
会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。
有没有想过，周例会的目的是什么通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。
总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决实际问题。
2. 议程（Agenda）
会议都有一个议程，例会的议程相对固定，可以提高效率。
可以来个三段论：
上周行动计划目标的完成情况；
过程中好的方面及存在的问题，需要改进的地方；
新的行动计划和目标、责任人。
3. 时间（Timed）
周例会时间相对固定下来，控制在1个小时基本就可以了，超过个小时的会议多数在浪费时间。
如果会议内容太多，1个小时时间不够，怎么办那就精减会议内容，直到控制在1小时之内。
4. 信息（Information）
其实就是会议的内容。
会议内容应强化目标导向性，聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。
我能够听到很多人在读自己的流水账，把日常工作都说了出来，这大大地浪费了时间。
5. 结果（Outcomes）
会议要有结果，并不仅仅指会议纪要，而是指会议上制定的行动计划如何落实：
目标和评价标准是什么
责任人是谁
完成日期是何时
资源保障是什么
谁来检查
怎样追究没有落实的事和人
总之一切是为了落地，否则会议的结果就是零。
发现问题，只是为下一步的改进提供基础。
风电场周例会发言模板
一、已完成工作情况
简要汇报完成工作，不需描述过程，领导关注不会你工作的过程。
二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施
简述，亮点共享，好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。
三、下一步工作计划
挑重点工作简述即可，区别于每月的月度例会。
作为场长需要有一点敏感性，可重点描述领导关心的工作内容，落实相关责任人。