管理与道德案例分析
管理道德的案例分析
WHEAT AND FOOD
管理道德
SPEECH POWERFUL MANAGEMENT
管理道德是管理者行为准则与规范的总和,是在社会一般道德原则基础上建立起来的职业道德规范体系,它通过规范管理者的行为去实现调整管理关系的目的,并在管理关系和谐、稳定的前提下进一步实现管理系统的优化,以提高管理效益.
思考题： 1.强生公司决策遵循了哪种道德准则 2.如果你是公司的经营者,你会选择什么样的决策 为什么
Thank you
1、福寿螺致病 2、人造蜂蜜事件 3、毒猪油事件 4、口水油沸腾鱼 5、瘦肉精中毒 6、大闸蟹致癌 7、苏丹红鸭蛋 8、三聚氰胺事件 9、毒豇豆事件
对于这些事件你有什么看法
案例分析
20世纪90年代,耐克Nike的管理人员为了提高公司盈利将运动鞋的生产分包给了发展中国家的生产商.不幸的是,好几个分包商的工作条件非常恶劣,耐克随后也就因为这些血汗工厂而饱受抨击.其中,较为典型的是CBS的新闻节目48小时的详细报道,讲述某家越南分包商手下的年轻女工一周工作6天,每小时的工资只有20美分,而且工作环境简陋,缺乏对有毒物质的防护.报道还指出越南的最低生活标准是3美元,除非加很长时间的班才可能挣到这样的收入.耐克没有违反法律,它的分包商们也没有,但这样的一些报道提出了关于血汗工厂是否符合道德的问题.这样做可能是合法的,有助于公司提高自己的利润,但采用按照西方标准明显是在残酷剥削员工的分包商是否符合道德呢
管理道德
影响管理道德的因素
1. 道德的发展阶段 2. 个人特征 3. 结构变量 4. 组织文化 5. 问题强度
道德发展阶段
道德发展的三个阶段： 最低层次——前惯例层次：个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断 中间层次——惯例层次：道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望 最高层次——原则层次：个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则
道德法律的案例(3篇)
第1篇一、案例背景张华，一个年轻的创业者，拥有一家小型科技公司。
该公司主要从事软件开发，业务范围涵盖企业信息化、智能硬件等领域。
张华凭借敏锐的市场洞察力和出色的团队管理能力，使公司迅速发展壮大。
然而，在一次偶然的机会中，张华发现了一个巨大的商机，但这个商机却与道德和法律相悖。
二、案件经过1. 张华发现商机张华在一次出差途中，偶然发现一家大型企业的信息安全系统存在严重漏洞。
如果能够破解这个漏洞，该公司将有机会获得该企业的订单，从而为公司带来巨大的经济效益。
然而，破解漏洞需要付出巨大的代价，包括可能面临的法律风险。
2. 道德与法律的冲突面对这个巨大的商机，张华陷入了道德与法律的冲突。
他深知破解漏洞可能触犯法律，但同时又难以抗拒巨额利润的诱惑。
经过一番激烈的思想斗争，张华最终决定铤而走险。
3. 破解漏洞张华开始秘密研究破解该企业信息安全系统漏洞的方法。
经过数月的努力，他终于成功破解了漏洞。
然而，在实施过程中，张华意识到破解漏洞可能导致企业数据泄露，从而给企业带来严重的经济损失。
4. 法律制裁张华在实施破解漏洞的过程中，被该企业发现。
企业将张华告上法庭，指控其侵犯企业知识产权，破坏企业信息安全。
经过审理，法院依法判决张华赔偿企业经济损失，并处以有期徒刑。
三、案例分析1. 道德层面张华在案件中，面临着道德与法律的冲突。
从道德角度来看，张华的行为违背了诚信、公平、正义等基本道德原则。
他为了追求个人利益，不惜损害他人权益，这种行为在社会上造成了恶劣的影响。
2. 法律层面从法律角度来看，张华的行为触犯了《中华人民共和国刑法》的相关规定。
他未经授权破解企业信息安全系统，侵犯了企业知识产权，破坏了企业信息安全，属于违法行为。
3. 案件启示张华案给我们的启示有以下几点：（1）道德与法律是相辅相成的。
在现实生活中，我们要时刻保持良好的道德品质，遵守法律法规，做一个有道德、有法律意识的人。
（2）在面临道德与法律的冲突时，我们要学会权衡利弊，坚持道德底线，不触犯法律。
思想道德法律典型案例(3篇)
第1篇一、引言思想道德法律是社会主义法治建设的重要组成部分，是引导人们树立正确价值观、维护社会公平正义的重要手段。
本文通过对思想道德法律典型案例的分析，旨在揭示思想道德法律在现实生活中的重要作用，以期为我国法治建设提供有益借鉴。
二、典型案例分析1. 案例一：见义勇为案情简介：2019年，某市发生一起火灾，一名女子被困火场。
邻居小王不顾个人安危，冲进火场将女子救出。
事后，小王因救人过程中受伤，被送往医院治疗。
在治疗期间，小王家庭经济陷入困境。
分析：此案例中，小王的行为充分体现了思想道德法律的要求。
首先，小王在火灾发生时，勇敢地冲进火场，救助被困女子，展现了见义勇为的精神；其次，小王在救治过程中受伤，依法享有医疗救治权利。
此案例反映了我国在思想道德法律方面的成果，即弘扬了社会正能量，保障了人民群众的生命财产安全。
2. 案例二：诚信经营案情简介：某市一家超市老板李某，在经营过程中，以次充好，欺诈消费者。
经消费者投诉，有关部门调查取证，证实李某违法行为。
法院判决李某赔偿消费者损失，并处以罚款。
分析：此案例反映了诚信经营的重要性。
在我国，法律明确规定，商家应当诚信经营，不得欺诈消费者。
李某的行为违反了法律规定，损害了消费者权益，最终受到法律制裁。
此案例警示商家，诚信经营是法治社会的基本要求，只有诚信经营，才能赢得消费者的信任，维护市场经济秩序。
3. 案例三：反腐倡廉案情简介：某市原市委书记张某，在任期间，利用职务之便，大肆收受贿赂，为他人谋取利益。
经群众举报，有关部门调查核实，张某涉嫌严重违纪违法。
法院依法判处张某有期徒刑，剥夺政治权利。
分析：此案例体现了反腐倡廉的重要性。
在我国，法律明确规定，党员干部必须廉洁自律，不得以权谋私。
张某的行为严重违反了党的纪律和国家法律，损害了党和政府的形象。
此案例警示党员干部，要严守思想道德法律底线，做到廉洁自律，为人民群众谋福祉。
4. 案例四：家庭教育案情简介：某市一名中学生小张，因沉迷网络游戏，成绩下滑。
道德案例法律分析(3篇)
第1篇一、案例背景小明，男，15岁，初中生。
因其家庭经济困难，父母无力支付学费，小明被迫辍学。
某日，小明路过一家便利店，看到店内商品琳琅满目，心生贪念。
于是，小明趁店主不注意，偷走了店内价值500元的商品。
事后，店主发现被盗，立即报警。
公安机关接到报警后，迅速将小明抓获。
二、道德分析1. 小明的道德行为分析（1）道德失范。
小明偷窃便利店商品，违反了社会公德，损害了他人利益，其道德行为失范。
（2）道德责任。
小明作为未成年人，应该具备一定的道德素养，但他在道德责任方面存在缺失，未能履行诚实守信、遵纪守法的义务。
2. 店主的道德行为分析（1）道德失范。
店主在经营过程中，未能加强对店内商品的管理，导致小明有机会偷窃，其道德行为失范。
（2）道德责任。
店主作为经营者，有责任确保店内商品的安全，但其在道德责任方面存在缺失，未能履行保障消费者权益的义务。
三、法律分析1. 小明的法律责任分析（1）刑事责任。
根据《中华人民共和国刑法》第十七条，已满十四周岁不满十六周岁的人，犯故意杀人、故意伤害致人重伤或者死亡、强奸、抢劫、贩卖毒品、放火、爆炸、投放危险物质罪的，应当负刑事责任。
小明偷窃行为不属于上述罪行，但根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条，盗窃公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金。
因此，小明偷窃行为构成盗窃罪，应当承担刑事责任。
（2）民事责任。
根据《中华人民共和国侵权责任法》第三十七条，侵害他人合法权益的，应当承担侵权责任。
小明偷窃便利店商品，侵犯了店主的所有权，应当承担民事责任。
2. 店主的民事责任分析（1）民事责任。
根据《中华人民共和国侵权责任法》第三十七条，经营者未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。
店主在经营过程中，未能加强对店内商品的管理，导致小明有机会偷窃，因此，店主应当承担侵权责任。
（2）刑事责任。
法律道德案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景XX公司是一家成立于20世纪80年代的老牌化工企业，主要从事化工产品的研发、生产和销售。
近年来，随着环保政策的日益严格，公司面临的环境压力也越来越大。
2019年，公司一名员工在操作过程中违规操作，导致大量有害物质泄漏，严重污染了周边环境，引发了社会广泛关注。
二、案件经过2019年5月15日，XX公司一名负责操作化工设备的员工，在操作过程中因疏忽大意，未按照操作规程进行操作，导致反应釜内的有害物质泄漏。
泄漏物质中含有大量重金属和有机溶剂，对周边土壤、水体和空气造成了严重污染。
事件发生后，公司立即启动应急预案，组织人员进行应急处置。
同时，公司向当地环保部门报告了事故情况，并积极配合调查。
经调查，事故的直接原因是员工违规操作，违反了公司安全生产规定。
此外，公司安全管理存在漏洞，对员工的安全教育和培训不到位，也是事故发生的重要原因。
三、法律分析1. 违反《中华人民共和国环境保护法》XX公司员工违规操作导致环境污染，违反了《中华人民共和国环境保护法》的相关规定。
根据该法第五十条，排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者，必须依照国家规定缴纳排污费。
同时，该法还规定，违反环境保护法律、法规的行为，应当依法承担相应的法律责任。
2. 违反《中华人民共和国安全生产法》XX公司员工违规操作，违反了《中华人民共和国安全生产法》的相关规定。
根据该法第四十四条，生产经营单位必须遵守有关安全生产的法律、法规和标准，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，保证安全生产。
3. 违反《中华人民共和国刑法》根据《中华人民共和国刑法》第一百三十六条，违反国家规定，污染环境，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
四、道德分析1. 违反职业道德XX公司员工违规操作，违反了职业道德。
作为一名化工企业员工，其职责是保证生产安全，防止环境污染。
管理道德案例
管理道德案例管理道德一直都是企业管理中非常重要的一环，它关系到企业的声誉、员工的士气以及整个团队的稳定和发展。
在管理道德方面，我们经常会遇到一些案例，这些案例不仅能够帮助我们更好地理解管理道德的重要性，也能够指导我们在实际工作中如何处理类似的情况。
接下来，我们将通过几个管理道德案例来进行分析和讨论。
首先，让我们来看一个关于员工隐私的案例。
在一个公司中，某位员工因为个人原因需要调整工作时间，但他并不想让其他同事知道。
然而，他的直接上级却在团队会议上透露了这个员工的个人情况，导致他在同事中间受到了一些非议和排挤。
这种情况下，直接上级的行为显然是不尊重员工隐私的，他应该在得到员工同意的情况下，再适当地告知其他同事。
其次，我们来看一个关于员工薪酬的案例。
在一家公司中，某位员工发现自己的薪酬明显低于同岗位的其他员工，他向人力资源部门提出了申诉，但却得到了一直模棱两可的回复。
这种情况下，公司的管理层应该公开透明地解释薪酬制度，并且保证薪酬的公平性和合理性，避免因为薪酬不公平而引发员工的不满情绪。
最后，让我们来看一个关于员工权益的案例。
在某家公司中，员工们经常加班到深夜，但却没有得到相应的加班费和调休，这导致员工们的工作积极性逐渐下降。
在这种情况下，公司管理层应该重视员工的权益，保障员工的合法权益，给予他们应有的报酬和休息权，以维护员工的工作积极性和团队的稳定性。
通过以上这些案例，我们可以看到管理道德在企业管理中的重要性。
管理道德不仅仅关系到企业的发展和稳定，更关系到员工的权益和情感。
因此，作为管理者，我们需要时刻关注管理道德，尊重员工的隐私，保证薪酬的公平和合理，维护员工的权益，从而营造一个和谐稳定的工作环境，推动企业持续健康发展。
总之，管理道德是企业管理中不可或缺的一部分，它关系到企业的声誉和员工的权益。
通过以上案例的分析和讨论，我们能够更好地理解管理道德的重要性，也能够指导我们在实际工作中如何处理类似的情况。
管理学基础案例分析[1]
![管理学基础案例分析[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/cd0ff0e1250c844769eae009581b6bd97f19bccc.png)
(1)行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位进行管理。
它特殊强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或者特权。
美国空军的考评制度强调直接上级的考评，群众未直接参预考评，使考评成果受到一定的影响，且评估的主观性的存在，降低了评估质量。
于是这套评估制度在20世纪70年代中期受到广泛的批评。
(2)我认为，员工业绩的评估，应注意：A．群众参预的方法，即被评者业绩增加透明度；B ．自我评估方法，使评估结果减少较大的差异；C．量化评估与定性化评估相结合，结合确定被评者的绩效；D ．要看今天的成绩，还要看昨天的绩效，综合分析研究。
(1)艾珂卡提出四种方法解决面临的问题，基本上都是头痛医头,脚痛医脚的方法。
在当代，要解决的困境，很重要的是用户至上，普通以用户的需求作为开展业务的出发点；企业要有新的社会责任理念开展业务活动；革新产品结构，不断推出科技含量高的产品供应市场；明确为人服务等等。
无目的的兼并企业不是上策，根据市场需要，有大企业，也有中小企业。
(2)权变管理思想就是客观环境不断变化的条件下，企业的经营行为要适应这种需要，不断提出新措施。
根据克莱斯勒情况，先要运用各种措施处理好积压的汽车，这是回笼资金的重要办法；生产改进型的新汽车供应市场，争取有高的资金回报率；处理好与员工的关系，提高他们的积极性。
其中对剩余员工的安排，应效仿日本企业的做法，较少去解雇，而应以发展经济去容纳较多的员工。
(3)在今天，克莱斯勒公司应把握住网络化、知识化、信息化的条件，充分获取各种信息，开展自己的业务。
“三化”是相辅相成不可缺少的，这要求克莱斯勒公司要多吸纳实用人材，壮大智囊团力量，这是壮大经济的保证。
还要有可持续发展的理念，拥有各类资源，用好各类资源。
最后按需要用各种办法来发展经济。
责任原理包含了明确每一个人的职责；职位设计和权限委授要合理；奖惩要分明、公正而及时。
伦迪公司虽然制订了责任制度，但在明确每一个人的职责、职位设计和权限委授可能都做得不周到，于是浮现责任不清、相互推委的事情时有发生。
周黑鸭管理学案例分析
结合管理学：
道德理论 2、 决策的作用 3、 新时
谈到企业的成长，周鹏颇有感慨。公众所知的信息是，湖 北周黑鸭食品有限公司成立于2006年。事实上，周黑鸭走 入市场已经有16年的成长史。所谓十年树木，百年树人。 做企业也是如此。作为周黑鸭创始人和公司现任董事长， 周鹏志在让湖北周黑鸭食品有限公司成为中国的民族企业， 打造周黑鸭为知名的百年品牌。在周鹏看来，做食品，要 讲良心；办企业，要求发展。周黑鸭目前不做加盟，正是 为了保证产品的质量，为了将品牌信誉像树木的根系一样 深深扎进广大消费者心里。同时，周黑鸭公司紧跟时代的 步伐。公司引进了先进的ERP\ACAP等管理系统，在公司 内建立科学的现代化管理。“我们的目标是，做良心企业， 成百年品牌。”周鹏总结道。
现代市场企业的诚信
在现代市场运行中，企业时时刻刻要与各种经济社会主体 发生经济关系，进行物质、信息的交往。由于各主体拥有 的信息不对称，具有优势的一方往往会凭借优势而存在损 害对方的机会主义行为，从而增加交易的成本，但如果交 易主体具有较高的道德素质，能自觉地以诚待人，那么交 往的机会主义行为就会大大降低，甚至杜绝“道德风险” 行为.这表明诚信具有规避风险功能，与有诚信的人合作 可以减少不确定性，规避风险，提高预期收益。诚信是企 业家的立身之本，是企业家的成功之基，是企业家的品牌 形象，是企业家人力资本的重要组成部分。企业家必须以 良好的个人道德修养为基础，以自己良好的言行为企业成 员树立榜样。同时，要建立以诚信为基础的企业文化，形 成一种良好的组织道德，降低企业成员相互交往的交易费 用。并由此而获得道德的从众效应。
结合管理学：创新
1.战略创新 发现和变革组织目标，探寻新的战略路径 2.技术创新 ①要素创新 ②要素组合方法的创新 ③产品创新 3环境创新 ①市场的地理转移并揭示产品新的物理使用价值 ②大量的促销和宣传工作
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管理与道德案例
某宾馆经理接到处分职工王大成的报告，他觉得问题不太清楚，就作了一番调查。
事实是王大成的母亲患病住院，他母亲想喝鸡汤。
由于王白天上班，晚上去医院陪母亲，连去市场买鸡的时间都没有。
在这种情景下，他在餐厅里偷了一只鸡，犯了错误。
经理了解了情况以后，批准了餐厅对王作记大过一次、扣发当月奖金。
然后带着慰问品去医院看望王的母亲，并对他母亲说：“王大成在工作中表现很好，在家里对你也很孝顺，他是你的好儿子。
”患病的母亲含笑听着。
次日，经理找王大成谈话，先肯定他工作好，接着又指出偷公家东西是十分错误的，并征求其对处分的想法。
王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动，并表示自己错了，愿意接受这种处分。
这时，经理离开座位
说：“你母亲生病半个多月，我们都不知道，没有给予关心，我们很对不起你。
”说后，经理毕恭毕敬地向王大成鞠了一个躬。
问题：
（1）从管理与道德的关系，分析王大成的行为。
（2）评价经理处理这件事的做法。
参考答案：
（1）从管理与道德的关系，分析王大成的行为。
王大成的行为，违犯了社会公认的道德行为，也是违犯爱护企业财产的规定，这是容易认识的事实。
因而王自己也认识错误，接受处分。
但从这件事，不仅要认识道德，还应分析管理问题：a.餐厅的管理是否有疏漏，为什么会出现生产材料被偷走的事情？b.餐厅管理者对王家庭困难情况是否了解得不多，关心得不够？c.餐厅对员工的教育力度应该加大。
概括一句话，应该从行为科学来认识管理的问题。
（2）评价经理处理这件事的做法。
本案例中经理的做法略嫌过分，本来是员工犯错误，反而像是领导有错。
一般情况下，此举不妥。