智能家居创客空间商业计划书
2023年智能家居商业计划书
2023年智能家居商业计划书1.背景介绍随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，智能家居已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。
智能家居通过将传感器和互联网技术应用到家居设备中，实现了家居设备之间的智能互联和远程控制。
预计到2023年，智能家居市场规模将迎来爆发式增长，为此，我们提出了以下商业计划书。
2.商业目标2.1 建立独立智能家居品牌我们的首要目标是建立一个属于自己的独立智能家居品牌。
通过自主研发和创新设计，我们将推出一系列高品质、高性能的智能家居产品，以满足不同人群的需求。
2.2 拓展市场份额我们计划在2023年内拓展在智能家居市场的市场份额。
通过广告、营销和推广活动，我们将加强品牌宣传，提高消费者知晓度，并积极寻找并开拓新的销售渠道，以扩大我们的市场份额。
2.3 提供全方位智能家居解决方案除了产品销售，我们还将提供全方位的智能家居解决方案。
通过与建筑公司、物业管理公司和家装公司的合作，我们将为客户提供从设计、安装到维护的一站式智能家居解决方案，提供给客户更加便捷、智能的生活体验。
3.市场分析智能家居市场在过去几年已经呈现出了快速增长的趋势，而且预计在未来几年中，这种增长趋势将继续保持。
根据市场研究，全球智能家居市场规模预计将在2023年达到5000亿美元以上。
这为我们提供了巨大的商机。
4.竞争优势4.1 技术研发实力：我们拥有强大的研发团队和先进的技术实力，具备自主创新和研发智能家居产品的能力。
4.2 产品品质和性能：我们注重产品的品质和性能，确保提供给客户的产品具有优良的用户体验，以满足他们对智能家居的需求。
4.3 客户服务：我们秉承“客户至上”的原则，提供专业、高效的客户服务，确保客户在购买和使用过程中能够得到及时的技术支持和解决方案。
5.市场推广策略5.1 广告宣传：通过在电视、报纸、网络和社交媒体等渠道发布广告，提高品牌知名度和曝光率。
5.2 合作推广：与房地产开发商、物业管理公司和家装公司等相关合作伙伴建立合作关系，共同推广智能家居产品。
创客空间商业计划书
创客空间商业计划书一、项目概述1、项目名称：创客空间具体名称2、项目定位：打造一个充满创新活力、资源共享、合作开放的创客空间，为创业者、创新者提供全方位的支持和服务。
3、项目愿景：成为推动本地创新创业发展的重要引擎，培育出一批具有市场竞争力和社会影响力的创新企业。
二、市场分析1、市场需求随着科技的不断进步和经济的快速发展，创新创业的需求日益增长。
越来越多的人渴望将自己的创意转化为实际的产品和服务，而创客空间为他们提供了必要的平台和资源。
2、目标客户主要包括初创企业团队、个人创业者、科技爱好者、学生以及有创新需求的传统企业。
3、市场竞争目前，市场上已经存在一些类似的创客空间，但大多数存在服务单一、资源不足等问题。
我们的优势在于提供多元化、个性化的服务，以及丰富的行业资源和专业的导师团队。
三、服务与设施1、办公空间提供灵活的办公区域，包括独立办公室、开放式工位等，满足不同团队的需求。
2、设备与工具配备先进的制造设备，如 3D 打印机、激光切割机、电子测试仪器等，以及各类软件工具。
3、培训与指导定期举办各类创业培训课程、技术讲座，邀请行业专家和成功创业者分享经验，并为入驻团队提供一对一的导师指导。
4、资源对接帮助创业者对接投资机构、供应商、合作伙伴等资源，促进项目的发展。
5、社区活动组织各类社交活动、创意比赛、行业研讨会等，营造活跃的创新氛围。
四、商业模式1、工位租赁按照不同的工位类型和租赁时长收取租金。
2、服务收费对提供的设备使用、培训课程、导师指导等服务收取相应费用。
3、项目孵化对有潜力的项目进行投资或收取股权，分享项目成长带来的收益。
4、合作与赞助与企业、机构合作开展活动，获取赞助费用。
五、运营管理1、团队组建招聘具有创业经验、技术背景和运营管理能力的人员组成核心团队。
2、入驻流程制定明确的入驻标准和流程，对申请入驻的团队进行严格筛选。
3、服务管理建立完善的服务评价体系，及时收集用户反馈，不断提升服务质量。
智能家居商业策划书
智能家居商业策划书
一、商业背景
1.1行业背景
当前，随着物联网、智能家居技术的迅猛发展，以及政府大力支持物
联网技术和智能家居设备，智能家居行业迎来了高速发展期，市场需求量大、行业竞争激烈。
1.2现状评估
智能家居市场虽然发展较快，但存在不同程度的产品质量问题，以及
对智能家居产品和服务的不足量的认识，严重影响着智能家居行业的发展。
针对市场的需求和当前现状，本次商业策划的目标是：以提供优质产品和
服务，推动智能家居行业实现跨越式发展。
二、市场定位
2.1市场特征
智能家居市场上，竞争对手多，但都不具备较完整的产品和服务体系，以及品牌影响力，因此本次策划的市场定位将主要针对偏好产品性能、产
品品质及服务体系等要素的中等收入群体。
2.2市场分析
以满足中等收入群体对智能家居产品的需求为前提，本次策划的目标
市场主要集中在购买力较强的城市及一线城市，以及传统家居家装市场，
未来将有较大发展潜力。
三、商业目标
3.1商业目标
本次策划的商业目标是：以提供优质的智能家居产品及服务。
智能家居创客空间商业计划书
智能家居创客空间商业计划书
包括以下几个部分：
一、智能家居创客空间简介
伴随科技的发展，智能家居创客空间正在经历着前所未有的蓬勃发展，智能家居创客空间对一般消费者来说，是一个充满活力的社区，也是一个
创客技术的分享和展示平台，消费者可以在这里了解和研究智能家居的最
新技术和产品，这也是智能家居创客空间的独特魅力所在。
我们计划在家居市场推出智能家居创客空间，该空间将为客户提供一
系列智能家居的服务，包括：
1.软件服务：提供智能家居的软件开发服务；
2.硬件设备：提供智能家居的硬件设备产品；
3.行业服务：包括行业新闻、产品测评、行业分析等；
4.技术培训服务：为消费者提供全面的智能家居技术培训；
5.创业支持：提供创业支持服务，帮助创业者实现梦想。
二、商业运营计划
1.市场定位：智能家居创客空间的客户群体针对的是家居消费者和创客，特别是对智能家居有兴趣的消费者。
2.服务定位：以提供完善的智能家居技术和设备服务为主，提供消费
者一系列优质的智能家居产品及服务。
智能家居创客空间商业计划书
智能家居创客空间商业计划书目录1．执行纲要 (1)1.1公司简介 (1)1.2市场描述 (2)1.3投资与财务 (2)1.4组织与人力资源 (3)1.5企业发展战略 (4)2．项目背景 (5)2.1产业背景 (5)2.1.1创业机会描述 (5)2.1.2 智能家居概念 (6)2.1.3时尚智能家居文化 (7)2.2公司产品和服务 (8)2.2.1 产品简介 (8)2.2.2产品优点 (8)2.2.3产品前景 (9)4．公司战略 (19)4.1.公司总体战略 (19)4.2．发展战略 (19)4.2.1.近期发展目标（1-2年） (19)4.2.2中期发展计划（3—5年） (20)4.3.3远期发展计划（5—10年） (20)5．生产技术管理 (22)5.1云工厂建设 (22)5.2趣玩网代工厂合作 (22)5.3其它生产加工资源整合6．市场营销 (25)6.1营销计划 (25)6.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） (25)6.1.2 市场成长阶段（3-5年） (28)6.1.3 市场成熟阶段（5-10年） (30)6.2 定价战略 (32)7. 风险分析与规避 (33)7.1技术风险分析与规避 (33)7.2市场风险分析与规避 (33)7.3管理风险分析与规避 (33)7.4竞争风险分析与规避 (34)7.5财务风险分析与规避 (34)7.6.团队风险分析与规避 (34)8．风险投资资金的撤出方式 (36)9．组织与管理 (39)9.1组织结构 (39)9.2人力资源政策 (39)9.2.1 薪酬制度 (39)9.2.2人力资源管理宗旨 (40)9.2.3公司福利制度 (40)10．投资分析 (42)10.1股本结构与规模 (42)10.2资金来源与运用 (42)10.3投资收益与风险分析 (43)10.3.1.投资净现值 (43)10.3.2.投资回收期 (43)10.3.3.内含报酬率 (44)10.3.4.项目敏感性分析 (44)10.3.5.线性盈亏平衡分析 (45)10.3.6.投资回报 (45)附录： (46)附表： (49)1．执行纲要1.1公司简介企业名称：某创客空间科技有限责任公司注册地址：某市高新区创业团队：某创客空间团队“某创客空间科技有限责任公司”（简称某创客空间）以创业的形式做创客，因为没有经济基础，创客难以持久。
智能家居 策划书3篇
智能家居策划书3篇篇一智能家居策划书一、前言智能家居是未来家居发展的趋势，它将为人们带来更加舒适、便捷、安全的生活体验。
本策划书旨在打造一个智能家居系统，为用户提供全方位的智能控制和管理服务。
二、市场分析智能家居市场前景广阔，据市场研究机构的数据显示，未来几年智能家居市场将保持高速增长。
目前，智能家居市场主要包括智能家电、智能安防、智能健康等领域，随着技术的不断进步，智能家居市场将不断扩大。
三、产品定位1. 智能化：采用先进的智能控制技术，实现家居设备的智能化控制和管理。
2. 个性化：根据用户的需求和喜好，提供个性化的智能家居解决方案。
3. 高品质：采用高品质的材料和工艺，确保产品的质量和稳定性。
4. 高性价比：以合理的价格提供高品质的智能家居产品和服务。
四、产品功能1. 智能控制：通过手机 APP、语音控制等方式，实现对家居设备的远程控制和管理。
2. 智能安防：通过传感器、摄像头等设备，实现对家居安全的实时监控和预警。
3. 智能健康：通过智能健康设备，实现对用户健康数据的监测和管理。
4. 智能家电：通过智能家电设备，实现对家电设备的智能化控制和管理。
5. 智能场景：根据用户的需求和习惯，提供个性化的智能场景模式。
五、营销策略1. 品牌建设：通过建立品牌形象、提高品牌知名度和美誉度，提升产品的市场竞争力。
2. 渠道建设：通过建立线上线下相结合的销售渠道，提高产品的销售效率和覆盖面。
3. 促销活动：通过举办促销活动、提供优惠政策等方式，吸引用户购买产品。
4. 客户服务：通过提供优质的客户服务，提高用户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 研发费用：预计投入[X]万元，用于智能家居产品的研发和测试。
2. 生产费用：预计投入[X]万元，用于智能家居产品的生产和包装。
3. 营销费用：预计投入[X]万元，用于品牌建设、渠道建设、促销活动等方面。
4. 管理费用：预计投入[X]万元，用于公司日常运营和管理。
5. 财务费用：预计投入[X]万元，用于公司的融资和财务成本。
智能家居商业计划书模板
智能家居商业计划书模板
一、项目背景与简介：
智能家居是指通过物联网技术将家居设备与互联网连接起来，实现家居设备的远程控制和自动化控制，提供更加便捷、智能化的居家体验。
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，智能家居市场潜力巨大。
本项目旨在开发一套智能家居系统，为用户提供全方位、智能化的家居体验，并将其商业化运营。
二、市场分析：
1.智能家居市场规模：根据市场研究机构的预测，未来几年智能家居市场规模将持续扩大，达到数百亿美元。
市场需求旺盛，潜在用户众多。
2. 竞争对手分析：目前市面上已经有一些智能家居产品，如Google Home、Amazon Echo等，虽然他们处于市场领先地位，但是仍然存在机会供我们进入市场竞争。
三、产品与服务：
1.产品介绍：我们的智能家居系统包括家庭自动化控制中心、智能家居设备和手机应用程序。
用户可以通过手机应用程序实现对家庭设备的远程控制，实现智能化的家居体验。
2.服务内容：我们将提供系统的安装、维护和升级服务，确保用户能够随时享受到最新、最优质的智能家居体验，并提供7x24小时的技术支持，为用户解决使用中遇到的问题。
四、商业模式：。
智能家居商业策划书6
智能家居商业策划书6智能家居商业策划书6一、项目概述智能家居是指通过各类传感器、网络通信和智能终端设备，实现对家居设备和家居环境进行智能控制和管理的技术和产品。
本项目旨在开发智能家居产品，并提供与之配套的智能家居服务，满足用户对于便捷、舒适、安全的居家需求。
二、市场分析1.市场规模：智能家居市场规模正在不断扩大，预计到2025年将达到1.3万亿元人民币。
2.市场需求：随着人们生活水平的提高和科技发展的推动，智能家居产品逐渐成为家庭装修和家居改造的热门选择。
3.竞争态势：当前智能家居市场竞争激烈，主要竞争对手有华为、小米等知名科技公司，以及一些专业从事智能家居产品研发的企业。
三、产品定位本项目主要以智能家居产品为核心，提供智能控制、家居安全、能耗管理等多个方面的解决方案，满足用户对于舒适、便捷和安全的居住需求。
产品定位于高端市场，注重品质和用户体验。
四、市场策略1.渠道拓展：与线下家居装修公司合作，将产品直接推荐给有装修需求的用户。
2.品牌建设：通过线上和线下的广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。
3.价格策略：以高端市场为主要目标群体，合理定价并提供高质量的产品和服务。
五、运营模式1.设备销售：将自主研发的智能家居产品进行销售，通过线下渠道和线上电商平台进行销售。
六、盈利模式1.设备销售：通过产品的直接销售来获取利润。
2.服务订阅：通过提供增值服务来获得订阅费用。
3.广告收入：通过与相关合作方合作，将其广告推送到智能家居终端设备上，获取广告收入。
七、财务计划根据市场需求和预期销售额，制定财务计划如下：1.初始投资：1000万元，主要用于产品研发、生产和市场推广。
2.销售收入预期：第一年销售收入1000万元，第二年销售收入1500万元，第三年销售收入2000万元。
3.成本预估：第一年成本预估为700万元，第二年成本预估为900万元，第三年成本预估为1200万元。
4.利润预期：第一年利润预期为300万元，第二年利润预期为600万元，第三年利润预期为800万元。
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智能家居创客空间商业计划书目录1．执行纲要 (1)1.1公司简介 (1)1.2市场描述 (2)1.3投资与财务 (2)1.4组织与人力资源 (3)1.5企业发展战略 (4)2．项目背景 (5)2.1产业背景 (5)2.1.1创业机会描述 (5)2.1.2 智能家居概念 (6)2.1.3时尚智能家居文化 (7)2.2公司产品和服务 (8)2.2.1 产品简介 (8)2.2.2产品优点 (8)2.2.3产品前景 (9)4．公司战略 (19)4.1.公司总体战略 (19)4.2．发展战略 (19)4.2.1.近期发展目标（1-2年） (19)4.2.2中期发展计划（3—5年） (20)4.3.3远期发展计划（5—10年） (20)5．生产技术管理 (22)5.1云工厂建设 (22)5.2趣玩网代工厂合作 (22)5.3其它生产加工资源整合6．市场营销 (25)6.1营销计划 (25)6.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） (25)6.1.2 市场成长阶段（3-5年） (28)6.1.3 市场成熟阶段（5-10年） (30)6.2 定价战略 (32)7. 风险分析与规避 (33)7.1技术风险分析与规避 (33)7.2市场风险分析与规避 (33)7.3管理风险分析与规避 (33)7.4竞争风险分析与规避 (34)7.5财务风险分析与规避 (34)7.6.团队风险分析与规避 (34)8．风险投资资金的撤出方式 (36)9．组织与管理 (39)9.1组织结构 (39)9.2人力资源政策 (39)9.2.1 薪酬制度 (39)9.2.2人力资源管理宗旨 (40)9.2.3公司福利制度 (40)10．投资分析 (42)10.1股本结构与规模 (42)10.2资金来源与运用 (42)10.3投资收益与风险分析 (43)10.3.1.投资净现值 (43)10.3.2.投资回收期 (43)10.3.3.含报酬率 (44)10.3.4.项目敏感性分析 (44)10.3.5.线性盈亏平衡分析 (45)10.3.6.投资回报 (45)附录： (46)附表： (49)1．执行纲要1.1公司简介企业名称：某创客空间科技有限责任公司注册地址：某市高新区创业团队：某创客空间团队“某创客空间科技有限责任公司”（简称某创客空间）以创业的形式做创客，因为没有经济基础，创客难以持久。
某创客空间在创新产品设计和原型创造基础上，同时延伸兼具产品孵化和企业孵化功能，在这里不仅可以实现从 0 到 1 再到 100，即从创意到产品原型再到小批量产品，还能给创客提供创业场地、管理咨询、投融资、渠道销售等服务。
某创客空间的愿景：做成电子某最大、最有活力的创新平台！做成西南地区最活跃、最有影响力的创客空间，做成国知名的创客空间！成为电子某的人才聚集地，通过创客活动能吸引和培养一大批有创新、创业能力的优秀学生！成为电子某创新创业的泉眼，为有创新精神和能力的同学提供施展的平台，使更多的创新技术创新产品不断从创客空间中涌现出来。
通过人才、资源、渠道的整合加速大学生的创业过程，同时也涌现出一大批优秀的创业公司！创新创业精神理念的传播者，创新创业氛围的营造者。
某创客空间在实现上述目标的同时，也会通过一系列的活动向更广泛的学生传播创新创业的理念，为电子某营造创新创业氛围做出应有的贡献！电子某创客空间的发展模式是：横跨各学科，纵跨本硕博，外联诸企业。
某创客空间集中各学院各年级富有创新精神的同学，跨领域合作，协同创新。
通过不同学科背景的同学相互碰撞相互协作产生更多高质量的创新，丰富学生的知识背景，提高学生的团结协作能力。
同时还和外面诸多企业建立长期战略合作伙伴关系。
加速学生创新成果转化。
企业的助力加快学生创新、学习的良性循环。
电子某创客空间的口号是：“创新成为信仰，实践成为习惯，合作分享共筑梦想”。
电子某创客空间通过建立一个开放、全面的创客平台，鼓励创客进行跨领域的合作创新。
同时也在不断的整合资源，丰富完善创客空间的软硬环境，从而不断的不断降低创新创业的门槛，加速创客的创新创业的过程，努力打造找一个富有生命力的创客空间。
◆企业标识：1.2市场描述目前，国智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
某是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前某市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明某智能家居市场有很大的空间。
本公司将以某为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到2010年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在某市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本1000万。
外来风险投资入股400万（40%）；自然人投资300万元(30%)；无形资产（技术入股）300万元（30%）。
第一年估计盈利309.51万人民币，税后现金流量净现值为591.93万元，税后部收益率为40%，税前投资回收期为2.79年；风险投资计划在五年撤出。
1.4组织与人力资源公司拥有高素质的创业团队。
人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。
公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员巴璐璐导师某市人才市场主任孟庆伟担任人力资源顾问。
1.5企业发展战略◆近期发展目标（1-2年）：以电子某为中心，成为某最有影响力的创客空间。
◆中期发展目标（3-5年）：产生一大批富有竞争力的科技产品，形成完整的创客创业链。
◆长期发展目标（5-10年）：成为国创客产业的标杆，来自创客空间的创新成果产品，走向世界。
2．项目背景2.1产业背景2.1.1某创客空间的初期机遇2012年9月，为加快推进创新型国家建设，充分发挥科技对经济社会发展的支撑引领作用，中共中央、国务院印发了《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》。
该《意见》提出到2020年，我国应基本建成适应社会主义市场经济体制、符合科技发展规律的中国特色国家创新体系；原始创新能力明显提高，集成创新、引进消化吸收再创新能力大幅增强，关键领域科学研究实现原创性重大突破，战略性高技术领域技术研发实现跨越式发展，若干领域创新成果进入世界前列；创新环境更加优化，创新效益大幅提高，创新人才竞相涌现，全民科学素质普遍提高，科技支撑引领经济社会发展的能力大幅提升，进入创新型国家行列。
为完成此目标，完善人才发展机制，激发科技人员的积极性和创造性必不可少，创客的未来发展与我国未来科技创新发展的趋势相一致。
通过国家提出一系列的政策，鼓励和大力扶持大学生创新创业。
创新创业的氛围在政策的引导下，越来越浓，学生的创新创业意识和意愿不断提高，越来越迫切的需要一个可以展示才华，实现梦想的平台。
某创客空间也正能正真帮助到学生的创新创业。
电子某是国电子信息类高校中的佼佼者，电子某在学生创新活动中的政策经费上大力支持。
营造了浓郁的创新创业氛围，每年在科技创新竞赛、活动中成绩卓著，学生的创新能力非常强。
因此充分发掘电子某的学生的创造力，将能创造出非常多高质量的创新，合理的转化创新成果将产生巨大的商业价值。
优秀的某学子既是科技产品的创造者，同时如此活跃的创新环境下也是科技产品的消费者，特别是研发过程中使用的器材、模块、原型定制等本省就是一个很大的产业。
见附录一电子某在科创活动中进行了大量的投入，也产出了大量的可喜成就，培育了大量的创新人才，但却没有一个平台能将这些创新能力转化为生产力，转化为正真的市场价值。
这是某创客空间的宝贵人才资源，创意资源。
2.1.2 创客概念及其未来2.1.3时尚智能家居文化过去时尚家居文化仅仅停留在造型，材料，做工等方面，然而在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。
可以描述这样一种生活场景：慵懒的冬季，躺在客厅沙发上的你，通过一个控制器就可以让厨房里的咖啡机煮出一壶热咖啡，让书房里的打印机为你打印好明天开会需要的文件……炎炎的夏日，开着车回家的你，用手机发条信息就可以提前打开家里的空调让榨汁机准备一杯新鲜的果汁，再让家庭音响准备好你最喜欢的巴特……这就是本公司产品为您提供的时尚家居服务。
2.2公司产品和服务2.2.1 产品简介产品特色：点点通短信无线远程控制家电系统，利用GSM无线通信广域网络技术、单片机控制技术及无线局域网控制技术控制家中的各种电器，为用户创造一种快捷舒适的现代生活方式，解决了家用电器的信息化孤岛问题，形成了一个完整的家庭信息网络的智能家居控制应用平台。
产品性能：短信无线控制家电系统经过试验测试，完全符合要求的智能家居性能指标：功耗低、系统稳健、操作简捷。
产品荣誉：在2007年6月第六届“挑战杯”科技作品竞赛上被评为“特等奖”，2007年11月第十届全国“挑战杯”科技作品大赛被评为“三等奖”，产品技术为黄宇及其研发团队所有，产品专利正在申请当中。
2.2.2产品优点经过测试，公司产品与市场同类产品比较有以下优点：系统稳定，可靠性高：采用了开源实时操作系统μC/OS-II V2.52，该系统通过了美国联邦航空管理局的RTCA DO-178B标准认证。
●系统安全性能高：此系统有三层防护机制，有效应对了各个方面的安全威胁。
●整个系统造价低廉：产品造价只有国同类产品的一半不到，极具性价比。
●操作方便：五分钟之就能学会对它进行熟练操作；●交互接口友好：可用移动电源供电，功耗低，安装快捷，有很好的便携性。
●独特优势：采用GSM广域网无线控制，在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。