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薪酬管理模拟题第一套模拟试题及参考答案
《薪酬管理》模拟题第一套一、名词解释职位评价补偿性工资差别理论薪酬区间渗透度宽带薪酬结构二、简答题1.简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。
参考答案：步骤：1.选取合适的报酬要素；2.对每一种报酬要素的各种程度或水平加以界定；3.确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”或者相对价值；4.确定每一种报酬要素在内部不同等级或水平上的点值；5.运用这些报酬要素来评价每一职位；6.将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。
优点：a)与非量化的职位评价方法相比，计点法的评价更精确，评价结果更容易被员工接受；b)可以运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较；c)广泛应用于蓝领和白领职位；d)能够反映组织独特的需要和文化，强调组织认为有价值的那些要素。
缺点：方案的设计和应用耗费时间，它要求组织必须首先进行详细的职位分析，又是还可能会运用到结构化的职位调查问卷，此外，主观性强。
2.简述宽带薪酬结构的作用。
参考答案：作用：1.支持扁平型组织结构；2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；3.有利于职位的轮换；4.密切配合劳动力市场上的供求变化；5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；6.有利于推动良好的工作绩效。
3.薪酬调查的含义及目的是什么？参考答案：薪酬调查可以确定基准职位的薪酬水平，增强企业对竞争对手的了解，有助于企业及时调整自己的薪酬战略乃至整个公司的战略导向。
此外，薪酬调查的结果对于企业实现薪酬方面的效率、公平、合法的目标会有重要影响，特定雇主的劳动力成本及其产品的竞争性在很大程度上也要受到其所获得的薪酬调查数据的影响。
具体来说可以达到以下目的：1)调整薪酬水平，2)调整薪酬结构，3)估计竞争对手的劳动力成本，4)了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势。
4.薪酬战略与几个不同的企业经营战略的匹配关系是怎样的？参考答案：（一）公司战略与薪酬战略1.成长战略：相联系的薪酬战略是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成果来帮助企业达成自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入；2.稳定战略或集中战略：这种企业对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性以及标准化有较高的要求；3.收缩战略或精简战略：这种企业对于将员工的收入与企业的经营业绩挂起钩来的愿望是非常强烈的，通常降低稳定薪酬部分所占比重，并力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。
(完整版)薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题A一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论 B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。
A．1958 B．1959 C．1560 D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制 B．资历工资制 C．知识工资制 D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．职位评价委员会的人数通常为（）A．2-3 B．3-5 C．5-7 D．7-96．绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A．加班费 B．差旅费 C．激励薪酬 D．提成7．中国的生育保险法始于（）年A．1949 B．1951 C．1978 D．19848．维克多.弗鲁姆创建了（）A．期望理论 B．公平理论C．保健理论 D．激励理论9．奖金制度（）恢复的。
A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．（）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．结构工资又称（）A．多元化工资 B．资历工资 C．业绩工资 D．奖金12．职位评价以（）为评价对象。
A．个人 B．业绩 C．职称 D．职位13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）A．战略B．职位C．绩效D．资质14．职位评价的结果是（）A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价过程 D．薪酬结构15．“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A．集体激励 B．代表激励 C．物质激励 D．特殊激励二、多项选择题（共5小题，每小题3分,共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
薪酬管理考试题库(含答案)
薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。
A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。
人力资源管理大赛模拟试题(薪酬管理)第二阶段测试
人力资源管理大赛模拟试题(薪酬管理)第二阶段测试一、单选题（每题0.5分，共80分）1．依据国家《劳动合同法》规定，当劳动报酬低于当地最低工资标准部分逾期未支付的，用人单位按应付金额（）以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
[单选题] *A．50%(正确答案)B．60%C．70%D．80%2．对纳入国资委重大改革试点范围，已建立规范董事会、法人治理结果健全、三项制度改革到位、（）的企业，可申请工资总额备案制管理。
[单选题] *A．薪酬水平处于行业高位B．薪酬水平处于行业低位C．建立民主协商机制D．收入分配管理规范(正确答案)3．2004年1月1日以后退休人员发放生活补贴所需资金，由（）负担。
[单选题] *A．集团公司B．企业(正确答案)C．集团公司和企业D．以上都不对答案解析：企业离退休人员生活补贴发放暂行办法人劳字[2004]220号2004年1月1日以后退休人员发放生活补贴所需资金，由各企业自行负担，在成本（费用）中列支。
4．依据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》（劳部发 [1994]479号）规定，医疗期六个月的按（）个月内累计病休时间计算。
[单选题] *A．6B．9C．10D．12(正确答案)5．签订任期制的经理层成员，效益年薪每年兑现（），（）作为任期绩效薪酬。
（） [单选题] *A．75%，25%B．80%，20%C．85%，15%(正确答案)D．90%，10%答案解析：签订任期制的经理层成员，效益年薪占年度薪酬（基本年薪与效益年薪之和）的比例原则上不低于60%，每年兑现85%，15%作为任期绩效薪酬。
6．实行任期制和契约化管理的经理层成员，效益年薪占年度薪酬（基本年薪与效益年薪之和）的比例原则上不低于（）。
[单选题] *A．50%B．60%(正确答案)C．70%D．80%答案解析：签订任期制的经理层成员，效益年薪占年度薪酬（基本年薪与效益年薪之和）的比例原则上不低于60%，每年兑现85%，15%作为任期绩效薪酬。
薪酬管理模拟题含参考答案
薪酬管理模拟题含参考答案1、下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）。
A、机械加工制造业B、纺织服装业C、玩具、皮革业D、信息技术行业答案：D2、针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的一种薪资计划是（）。
A、岗位薪资B、短期奖励薪资C、中期奖励薪资D、长期奖励薪资答案：B3、以下属于间接薪酬内容的是（）。
A、基本薪酬B、人寿保险C、岗位津贴D、可变薪酬答案：B4、关于个人激励计划的缺点说法不正确的是（）A、降低灵活性B、需要开发全面的绩效衡量标准C、助长不良的工作行为D、与个人主义文化相匹配答案：D5、关注市场开发、产品开发、创新以及合并内容的战略属于（）。
A、成长战略B、稳定战略C、集中战略D、精简战略答案：A6、下列不是通用性评价系统缺点的是（）A、通用性过强B、可以就评价结果在不同的组织之间加以对比C、很难比较贴切、相对具体地反映一个组织自身的职位特点D、评价比较模糊答案：B7、市场经济国家的一些企业提供的一种最常见的福利是（）A、养老金B、人寿保险C、健康保险D、教育保险答案：B8、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，其实质是（）。
A、一种公平或交换关系B、企业奖励员工的工具和手段C、企业收入分配的渠道D、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段答案：A9、以下是建立薪酬结构第5个步骤的是（）A、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构B、考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整C、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序D、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来答案：B10、将薪酬等同于报酬的概念界定，属于（）A、窄口径的界定B、中等口径的界定C、宽口径的界定D、超宽口径的界定答案：C11、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中不包括（）A、减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重B、实现日常薪酬管理活动的自动化C、积极承担新的人力资源管理角色D、认真做好人力资源管理的职能专家角色答案：D12、收益分享计划三个组成部分中不包括的是（）。
薪酬管理员考试题及答案
薪酬管理员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 提高企业利润答案：C2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定行业标准B. 确定企业薪酬水平C. 了解竞争对手薪酬D. 以上都是答案：D3. 薪酬结构设计中，以下哪一项不是薪酬的组成部分？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D4. 以下哪一项不是薪酬管理的原则？（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 随意性答案：D5. 薪酬管理中，薪酬水平的确定通常基于（）。
A. 市场调研B. 企业财务状况C. 员工个人能力D. 以上都是答案：D6. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬调整的类型？（）A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 随意调整答案：D7. 以下哪一项不是薪酬管理的职能？（）A. 吸引人才B. 激励员工C. 降低成本D. 员工培训答案：D8. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬调查的方法？（）A. 问卷调查B. 访谈C. 网络搜索D. 内部讨论答案：D9. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬结构设计的原则？（）A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 竞争性答案：C10. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬政策的内容？（）A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬调整D. 员工福利答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 薪酬管理的主要任务包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬调整答案：ABCD12. 薪酬管理中，以下哪些因素会影响薪酬水平？（）A. 地区经济发展水平B. 行业特点C. 企业财务状况D. 员工个人能力答案：ABCD13. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调查的步骤？（）A. 确定调查范围B. 设计调查问卷C. 收集数据D. 分析数据并形成报告答案：ABCD14. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬结构设计需要考虑的因素？（）A. 企业战略B. 员工需求C. 市场薪酬水平D. 法律法规答案：ABCD15. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调整的依据？（）A. 员工绩效B. 市场薪酬水平变化C. 企业财务状况D. 员工个人发展答案：ABCD16. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬政策需要包含的内容？（）A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬调整机制D. 薪酬支付方式答案：ABCD17. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬管理的目标？（）A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 提升企业竞争力D. 降低企业成本答案：ABCD18. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬管理的职能？（）A. 吸引人才B. 激励员工C. 降低成本D. 员工培训答案：ABC19. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调查的方法？（）A. 问卷调查B. 访谈C. 网络搜索D. 内部讨论答案：ABC20. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬结构设计的原则？（）A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 竞争性答案：ABD三、判断题（每题2分，共20分）21. 薪酬管理的核心是确保薪酬的公平性。
薪酬管理模拟题库与答案
薪酬管理模拟题库与答案1、（）是企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策。
A、拖后型薪酬政策B、混合政策C、薪酬领袖政策D、市场追随政策答案：B2、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（）A、福利B、报酬C、回馈D、薪酬答案：D3、企业战略通常可以划分为两个层次：一是企业的公司战略；二是（）。
A、企业的竞争战略B、成本领袖战略C、创新战略D、收缩战略答案：A4、弹性福利计划起源于（）A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代答案：B5、薪酬沟通的步骤不包括（）。
A、明确薪酬沟通的目的B、创建薪酬沟通的氛围C、设计薪酬沟通的方案D、确定薪酬沟通的内容答案：D6、实行（）的企业的宗旨是在尽可能的范围内控制薪酬成本支出，这种企业通常会采取一定的措施来提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。
A、收缩战略B、创新战略C、成本领袖战略D、客户中心战略答案：C7、一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场竞争能力的大小是指（）A、薪酬的外部竞争性B、薪酬的内部一致性C、企业的外部竞争力D、企业的内部激励力答案：A8、国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时答案：C9、在薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬是（）。
A、激励薪酬B、基本薪酬C、普通薪酬D、间接薪酬答案：A10、联邦政府公务员每年可以获得不超过（）天的病假，以看病或照顾家庭成员和患病家属，以及处理与收养有关的事宜。
A、11B、12C、13D、14答案：C11、计件工资计划属于（）A、集体激励计划B、奖金C、个人激励计划D、全公司范围内的激励计划答案：C12、职位薪酬体系的设计步骤的第一步是（）A、编写职位说明书B、进行职位分析工作C、了解一个组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置D、完成职位评价工作答案：C13、在完成了薪酬沟通会议召开的（）左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到。
人力资源《薪酬管理》测试题4套(含答案)
薪酬管理测试题（一）1．（ ）属于法定福利内容。
A ．养老保险B ．培训C ．企业年金D ．奖金 2．（ ）是薪酬的基本组成部分。
A ．基本工资 奖金 福利B ．基本工资 奖金 培训C ．奖金 福利 培训D ．福利 企业年金 奖金 3．（ ）变动性较小。
A ．基本工资B ．团队奖金C ．个人奖金D ．培训 4．波士顿矩阵是解决（ ）的方法。
A ．行业选择B ．竞争方式选择C ．产品选择D ．定位选择 5．竞争方式选择会影响到奖金支付的基础。
采取成本领先策略的企业会采用（ ）。
A ．期权计划 B ．员工持股计划 C ．斯坎伦计划 D ．收益分享计划 6．下列关于基本薪酬的说法中，错误的是（ ）。
A ．基本薪酬是维持一个员工基本生活所需要的薪酬 B ．基本薪酬是相对固定不变的 C ．基本薪酬相对奖金更具有激励性 D ．基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化7．薪酬调查要解决的主要问题是（ ）。
A ．确保薪酬具有效率B ．确保企业薪酬具有外部竞争力C ．确保企业薪酬的内部公平性D ．确保企业薪酬在行业中处于领先地位8．某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（ ）。
A ．固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80B ．固定薪水＋变动薪水，且比例为80：20C ．固定薪水＋变动薪水，且比例为50：50D ．全部是变动薪水一、单项选择题（ 每小题1分，共10分）9．员工福利从发放对象上可分为（）。
A．企业福利与国家福利B．管理者福利与员工福利C．社会福利与企业福利D．自主福利和法定福利10．（）不是工伤保险制度遵循的重要原则。
A．无过失补偿原则B．风险分担、互助互济原则C．个人不缴费的原则D．企业不缴费的原则二、多项选择题（每小题2分，共10分））。
A．检验员工是否支持新的薪酬制度B．检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够C．检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距D．发现新制度本身存在哪些问题E．发现高层和员工对新的制度的意见和看法2．战略的基本问题有（）。
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第六章薪酬管理模拟试题一、单项选择题：1．组织中员工参与管理属于薪酬的（）类型。
A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报2．组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。
A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报3．边际生产力工资理论是由（）提出的。
A．克拉克B．马歇尔C．希克斯D．舒尔茨4．均衡价格的工资理论是由（）提出的。
A．克拉克B．马歇尔C．希克斯D．舒尔茨5．人力资本理论的代表人物是（）。
A．克拉克B．马歇尔C．希克斯D．舒尔茨6．以下有关薪酬理论的说明中，不正确的是（）。
A．边际生产理论主要从劳动力的供给角度来分析，认为工资取决于劳动的边际生产力B．均衡价格理论从劳动力的供需两个角度分析C．集体谈判理论的本质是工会起作用的工资理论D．人力资本理论把工资看作是人力资本投入的经济产出7．薪酬分享经济理论是由（）提出的。
A．马歇尔B．弗洛姆C．魏茨曼D．舒尔茨8．期望理论是由（）提出的。
A．马歇尔B．弗洛姆C．魏茨曼D．舒尔茨9．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（）的薪酬方式。
A．基于目标导向B．基于绩效导向C．基于技能导向D．基于工作导向10．基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有（）。
A．有利于解决公平问题B．有利于创建高弹性的工作C．有利于交叉培训D．有利于促进员工不断提高能力水平11．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。
A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研12．薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。
A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析13．薪酬设计中（）环节有利于解决外部公平。
A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析14．职位评价方法中，应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（）。
A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法15．薪酬调查的具体内容选择中最关键的问题是（）。
A．薪酬水平B．货币性薪酬C．非货币性薪酬D．根据调查目的有重点地搜集所需信息16．有关薪酬市场调查常用方法的优缺点比较中（）是不正确的。
A．查阅公开信息，有利于从客观上整体把握，但无法满足企业的具体需要B．问卷调查法使用便利，但成本高、时间长、回收困难C．电话调查时间长而且人员联系困难D．上门访谈收集数据准确，但成本高17．某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P的位置，说明该企业的薪酬（）。
A．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高B．比所有被调查企业中的70%的薪酬水平要高C．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要低D．等于所有被调查企业中的70%的薪酬水平18．下列有关薪酬级差的说明中，（）是不正确的。
A．级差越大，激励性越强B．级差越大，成本越高C．级差越大，等级越少D．一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度19．在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按延续性给付方式，该员工下次所得的基本工资为（）元。
A．1500 B．1800C．3450 D．480020．在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按一次性累计性给付方式，该员工所得的绩效工资为（）元。
A．1500 B. 1800C．3450 D．480021．某企业员工小张每天的基本工资是150元，要求完成产量10件，本月20号小张共完成12件产品，那么当天他的工资为（）元。
A．160 B．180C．200 D．210二、多项选择题1．根据双因素理论，以下属于激励因子的有（）。
A．工作成就感B．薪酬水平C．工作责任D．企业政策E．人际关系2．以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。
A．绩效工资B．津贴C．员工参与决策D．给员工提供更大的空间E．使员工得到成长的机会3．薪酬策略的要点包括（）方面的内容。
A．薪酬水平的市场定位B．决定薪酬的主要因素C．薪酬构成D．奖励的重点E．薪酬幅度4．以下（）是影响薪酬设计的因素。
A．个人因素B．职位因素C．群体因素D．企业因素E．社会因素5．以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（）。
A．有利于解决公平问题B．有利于创建高弹性的工作C．有利于交叉培训D．有利于促进员工不断提高能力水平E．有利于保持薪酬的灵活性6．基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。
A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研E．企业战略目标7．职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。
A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法E．问卷法8．职位评价方法中，属于定性分析的方法有（）。
A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法E．问卷法9．职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法E．问卷法10．职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。
A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法E．问卷法11．职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法E．问卷法12．在激励薪酬设计中，一般包括（）方案。
A．基于个体B．基于工作团队C．基于部门范围D．基于公司范围E．点薪制13．激励薪酬中的个人奖励计划的常用形式有（）A．计件工资制B．标准工时制C．绩效工资制D．佣金制E．延续性绩效加薪14．基于个体进行的激励薪酬方案具有（）优点。
A．有利于促进个体公平B ．有利于强化员工的绩效行为C ．有利于激发员工参与组织管理D ．有利于促进团队凝聚力E ．有利于个体行为和组织目标保持一致性15．基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（ ）。
A ．部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显B ．组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管C ．产品或服务市场相对稳定D ．员工认可其工作，并习惯于内部激励E ．目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者三、简答题1．影响薪酬设计的因素有哪些？2．基于个体的激励薪酬方案有哪些优缺点？3．基于团队的激励薪酬方案有哪些优缺点？4．说明研发人员的激励薪酬设计思路。
5．说明中高级主管的激励薪酬设计思路。
6．说明销售人员的激励薪酬设计步骤、政策。
7．灵活性福利制度的特点有哪些？8．完善和创新企业薪酬制度的工作程序包括哪些？9．说明确定薪酬策略的工作流程。
四、图表题通过薪酬调查，得到A 、B 、C 、D 四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图(如下图所示)。
请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？五、分析题：薪酬水平 低 高高案情：A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键岗位人员、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。
公司修改了原有的薪酬制度，并对所有岗位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
问题：（1）如何解决薪酬的公平性问题？（2）完善薪酬制度应该怎么做？选择题答案：一、单选：DBABD，ACBCA，ACADD，CADCB，B。
二、多选：AC，CDE，ABCD，ABDE，AE，BD，BD，AC，AC，AB，BD，ABCD，ABD，ABE，BDE。
（郭颖梅编）因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。
因为生活没有真正的完美，只有不完美才是最真实的美。
不要总是悲观地认为自己很不幸，其实比我们更不幸的人还有很多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会宽容和理解，许多的苦、许多的累，都要坦然面对。
只有经历了，体验过了，才能明白了生活的不易。
因为“经历就是收获”.要知道世上没有什么不能割舍，人生没有过不去的坡，当你调整好了心态，一切都会风清云谈。
人活着，活的就是一种心情。
谁都有不如意的时候，这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。
只要做到不攀比，不虚荣，待人诚恳、做事踏实，以知足乐观的心态释怀所有，做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受，常怀感恩的心态待人，哪怕平庸，也会赢得世人对你的认可和尊重！因为人活着，就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。
只要心中有景，何处都是彩云间；只要有一份好的心态，所有的阴霾都将会烟消云散……人生在世，免不了磕磕绊绊，不如意在所难免，因为很多事情都不是我们所预料的，也不可能按你的设想去发展。
正所谓“生活岂能百般如意，凡有一得必有一失。
人生追求完美，但总会留下这样那样的遗憾，不存在十全十美，有遗憾才显出生活本色。
”只有这许许多多的遗憾，才是我们生命之中最为珍贵的财富；只有坦然面对所有，积极乐观的活着，就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。
生活，让我们微笑，也可以让我们哭泣。
我们不要总是消极的怨天尤人，该以积极乐观的良好心态活着，如若心态好，精神打起来，好运自然来，就看你怎样去对待！学海无涯。