生产管理表格汇编86
单位生产规章制度模板表格
单位生产规章制度模板表格序号规章制度名称内容责任单位/人生效日期修订日期一、安全生产规定1 生产现场安全规定工作人员在生产现场必须遵守的安全规定，包括穿着统一工作服、佩戴安全帽、遵守操作规程等。
安全管理员 2022年1月1日无2 防火安全规定生产现场防火安全措施，包括定期检查消防设备、禁止吸烟、确保通道畅通等。
安全管理员 2022年1月1日无3 机械设备使用规定对机械设备的使用操作规定，包括定期保养检查、禁止擅自改装设备等。
生产主管 2022年1月1日无4 化学品使用规定对化学品使用的安全操作规定，包括储存方式、防护措施、废弃物处理等。
化学品管理员 2022年1月1日无二、生产管理规定5 生产计划管理规定对生产计划的制定、执行和调整等管理规定，确保生产进度顺利。
生产计划员 2022年1月1日无6 质量管理规定对产品质量控制的具体规定，包括质检标准、抽检频率、责任部门等。
质量检验员 2022年1月1日无7 物料管理规定对物料采购、入库、出库等管理规定，包括采购流程、库存管理、物料配送等。
仓库管理员 2022年1月1日无8 生产设备维护规定对设备维护保养的安排和方法进行规定，确保设备正常运转。
设备维护员 2022年1月1日无三、员工管理规定9 员工考勤规定对员工考勤制度的规定，包括考勤时间、考勤方式、迟到早退等处理办法。
人力资源主管 2022年1月1日无10 员工培训规定对员工培训计划和内容进行规定，确保员工技能不断提升。
培训主管2022年1月1日无11 奖惩管理规定对员工表现的奖励和处罚进行规定，激励员工积极工作。
综合管理员2022年1月1日无四、信息管理规定12 保密管理规定对公司机密信息的保护规定，包括保密责任、信息存储和传输安全等。
保密管理员 2022年1月1日无13 文件管理规定对公司文件的存档、归档、检索等管理规定，确保文件资料的安全和完整。
行政主管 2022年1月1日无以上为单位生产规章制度模板，各责任单位和负责人需严格执行，确保规章制度的有效实施。
生产表格汇总
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
2020安全生产标准化表格汇编-详细分类版
安全生产标准化表格汇编第一部分：目标年度安全生产目标与指标分解分布表安全生产方针审查记录表安全生产目标与指标实现检查记录安全生产目标与指标完成效果评估报告第二部分：组织、机构和职责专（兼）安全管理人员名单安全生产责任制考核表会议纪要会议签到表安全培训签到表第三部分：安全生产投入年度安全生产经费使用计划年度安全生产费用投入台账年度安全生产费用投入台账年度安全生产费用投入台账安全生产费用审批表安全认可与奖励审批表第四部分：安全生产法律法规与其他要求适用法律、法规和其他要求清单法律、法规和其他要求适用性评价表法律、法规以及其他要求符合性评价表安全生产规章制度、操作规程评审表安全生产规章制度、操作规程评审、修订计划安全生产规章制度、操作规程评审、修订记录台帐安全生产文件资料记录档案归档台帐第五部分：教育培训员工安全生产培训需求调查表员工安全生产培训效果评价报告三级安全教育流转卡转岗、离岗与四新安全教育流转卡三级安全教育培训签到记录表特种作业人员安全生产培训教育台帐特种作业、安全生产相关人员花名册特种作业人员安全生产培训教育台帐第六部分：生产设施设备供配电系统巡检记录表空气压缩机日常检查及运行记录设备事故调查记录设备安装、调试、验收记录表设备故障（缺陷）记录表设备报废申请单设备设施润滑记录表设备设施检查维修记录设备设施维护保养记录设备设施异常情况登记表设备设施维修申请单作业场所室内照度检测记录工作场所（界）噪声测量记录灭火器点检记录表消火栓点检记录表急救箱点检记录表洗眼器/淋浴器点检记录表空气呼吸器点检记录表应急救援器材点检记录表危险化学品仓库检查记录表厂区高、低压配电系统安全点检表厂区气体供应系统安全点检表消防应急救援器材台帐外部安全投诉记录台帐第七部分：作业安全动火作业许可电气作业许可高处作业许可吊装/起重作业许可受限空间作业许可破土作业许可特种设备检修作业许可消控室交接班记录劳动防护用品领用登记表特殊标志登记申请书入厂安全须知承包商安全培训与承诺书施工安全纪律承诺书相关方作业行为风险评估表承包商进出登记表第八部分：隐患排查和治理安全检查记录表安全隐患限期整改通知书隐患登记档案纠正与预防措施实施记录纠正与预防措施实施跟踪表隐患汇总登记台帐重大隐患治理情况验证及效果评估表事故隐患排查治理情况统计分析表第九部分：重大危险源危险源辨识及风险评价表重大危险源清单危险源辨识关键任务清单岗位工作任务风险单安全生产关键任务作业指导书清单安全生产关键任务观察记录表重大危险源检查记录表第十部分：职业健康职业危害因素识别记录表员工职业卫生监护档案职业健康安全检查表职业病危害因素告知书岗位作业安全分析表第十一部分：应急救援应急救预案评审表应急设备及物资清单应急演练综合记录表应急演练组织与实施过程评估表应急演习疏散情况记录表应急演习疏散集合时间记录表应急演习成绩汇总表消防应急演习人员提报表消防应急演习不参加人员名单第十二部分：事故报告和调查处理事故、事件报告登记表事故、事件调查报告表事故、事件统计台帐（含工余）第十三部分：绩效评定和持续改进安全绩效监测内容与计划表安全生产责任制绩效考核评估检查表第一部分：目标年度安全生产目标与指标分解分布表- 6 -安全生产方针审查记录表安全生产目标与指标实现检查记录- 8 -安全生产目标与指标完成效果评估报告第二部分：组织、机构和职责专（兼）安全管理人员名单- 12 -安全生产责任制考核表会议纪要会议签到表安全培训签到表第三部分：安全生产投入年度安全生产经费使用计划编制单位：单位：元批准：会计：审核：制表：- 19 -年度安全生产费用投入台账- 20 -年度安全生产费用投入台账年度安全生产费用投入台账安全生产费用审批表安全认可与奖励审批表第四部分：安全生产法律法规与其他要求适用法律、法规和其他要求清单批准：审核：制表：法律、法规和其他要求适用性评价表批准：审核：制表：法律、法规以及其他要求符合性评价表批准：审核：制表：安全生产规章制度、操作规程评审表安全生产规章制度、操作规程评审、修订计划安全生产规章制度、操作规程评审、修订记录台帐安全生产文件资料记录档案归档台帐第五部分：教育培训员工安全生产培训需求调查表因，然后根据员工需求制定员工培训计划。
生产管理制度表格个doc
生产管理制度表格个doc以下是一个生产管理制度表格，包括生产计划、生产过程管理、质量管理、安全管理等几个方面的重要内容。
生产管理制度表格生产计划1.生产计划编制1.1 生产计划由生产部门负责编制，具体分配生产任务根据销售订单、库存情况及需求预测等1.2 生产部门应将生产计划提交至总经理办公室审核1.3 生产计划每月更新一次，可根据实际情况灵活调整2.生产进度监控2.1 生产部门应及时掌握各项目生产进度，跟踪巡检生产过程，及时反馈生产进度2.2 生产进度超过计划时间30%以上，应及时上报总经理办公室，协商解决措施3.库存管理3.1 生产部门应及时更新库存信息，确保库存充足但不过多，避免成品储存过久3.2 成品库管人员应定期盘点库存生产过程管理1. 设备维修保养1.1 设备维修保养由生产部门负责，应按照设备使用、保养及维修流程操作1.2 生产人员应对设备进行日常巡检，并及时上报设备异常情况2. 员工培训2.1 生产部门应定期对生产人员进行岗位培训，提升员工技能及工作安全意识2.2 生产部门应记录员工培训情况，并监督培训成果质量管理1. 生产前检查1.1 生产部门应在生产前进行零部件及设备的检查，确保设备安全可靠1.2 应落实检查记录，记录检查结果及处理情况2. 中控检查2.1 生产部门应定期对生产过程进行中控检查，确保生产过程正常有序2.2 应落实检查记录，记录检查结果及处理情况3. 成品检查3.1 生产部门应对成品进行检查，确保成品质量符合标准3.2 应落实检查记录，记录检查结果及处理情况安全管理1. 安全培训1.1 生产部门应定期对员工进行安全培训，提高员工安全意识1.2 应记录员工安全培训情况，并监督培训成果2. 应急预案2.1 生产部门应制定应急预案，包括火灾、爆炸、漏电、物品落地等应急情况的处理流程2.2 生产部门应定期培训员工应急预案，确保员工知晓应急处理流程及方法总评以上是一个生产管理制度表格，包括生产计划、生产过程管理、质量管理、安全管理等几个方面的重要内容。
安全生产表格汇编.doc
发放号：编号：HBDS-BG湖北东盛特种涂料科技有限公司安全生产管理表格制订部门：制订日期：版本：A0受控状态：编制：审核：批准：发布日期：2016年01月18日实施日期：2016年02月01日目录1.1.《企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单》（HBDS-BG-01）1.2. 《相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表》（HBDS-BG-02）1.3.《安全生产会议记录表》（HBDS-BG-03）1.4.《安全生产会议签到表》（HBDS-BG-04）1.5.《安全费用提取和使用计划》（HBDS-BG-05）1.6.《安全费用台帐》（HBDS-BG-06）1.7.《安全费用审批表》（HBDS-BG-07）1.8.《安全费用汇总表》（HBDS-BG-08）1.9.《员工奖惩审批表》（HBDS-BG-09）1.10.《管理制度评审表》（HBDS-BG-10）1.11.《三级安全教育卡》（HBDS-BG-11）1.12.《安全教育、培训需求申报表》（HBDS-BG-12）1.13.《安全教育、培训台帐》（HBDS-BG-13）1.14.《教育培训计划、变更、效果评价记录表》（HBDS-BG-14）1.15.《特种作业人员档案》（HBDS-BG-15）1.16.《班组安全活动记录表》（HBDS-BG-16）1.17.《风险评价程序图》（HBDS-BG-17）1.18.《危险有害因素辨识评价表》（HBDS-BG-18）1.19.《风险评价参与人员表》（HBDS-BG-19）1.20.《重大危险源清单》（HBDS-BG-20）1.21.《安全隐患整改通知单》（HBDS-BG-21）1.22.《变更申请/验收表》（HBDS-BG-22）1.23.《事故统计表》（HBDS-BG-23）1.24.《事故调查处理报告书》（HBDS-BG-24）1.25.《消防设施登记表》（HBDS-BG-25）1.26.《消防设施检查表》（HBDS-BG-26）1.27.《出入库台帐》（HBDS-BG-27）1.28.《关键装置、重点部位台帐》（HBDS-BG-28）1.29.《生产设施台帐》（HBDS-BG-29）1.30.《设备资料卡》（HBDS-BG-31）1.31.《监视和测量设备台帐》（HBDS-BG-30）1.32.《监视和测量设备履历卡》（HBDS-BG-30）1.33.《危险化学品台帐》（HBDS-BG-33）1.34.《检维修计划表》（HBDS-BG-34）1.35.《固定资产闲置/报废申请表》（HBDS-BG-35）1.36.《生产设施设备变更申请表》（HBDS-BG-36）1.37.《承包商台帐》（HBDS-BG-37）1.38.《供应商调查登记表》（HBDS-BG-38）1.39.《合格供方名录》（HBDS-BG-39）1.40.《供方能力评价表》（HBDS-BG-40）1.41.《职业卫生档案》（HBDS-BG-41）1.42.《从业人员健康监护档案》（HBDS-BG-42）1.43.《个人防护用品发放记录》（HBDS-BG-43）1.44.《个人防护用品安全检查表》（HBDS-BG-44）1.45.《职业病危害因素日常检测结果告知书（范本）》（HBDS-BG-45）1.46.《应急演练评估表》（HBDS-BG-46）1.47.《安全检查表（范本）》（HBDS-BG-47）1.48.《安全评审报告》（HBDS-BG-48）1.49.《危险作业许可证》（HBDS-BG-49）1.50.《动火许可证》（HBDS-BG-50）1.51. 《访客登记表》（HBDS-BG-51）1.52. 《材料卡》（HBDS-BG-52）1.53. 《产品检测记录表》（HBDS-BG-53）1.54. 《原材料检测记录表》（HBDS-BG-54）1.55. 《包装物单只桶重量抽检表》（HBDS-BG-55）1.56. 《培训签到表》（HBDS-BG-56）1.57. 《培训有效性评价总结》（HBDS-BG-57）1.58. 《员工培训档案》（HBDS-BG-58）1.59.《湖北东盛特种涂料科技有限公司生产使用电子称校准记录表》（HBDS-BG-59）1.60.《湖北东盛特种涂料科技有限公司废水处理记录表》（HBDS-BG-60）产品检验记录表1.1.《企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单》（HBDS-BG-01）企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单保存部门：保存年限年1.2.《相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表》（HBDS-BG-02）相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表1.3.《安全生产会议记录表》（HBDS-BG-03）安全生产会议记录表共页，第页1.4.《安全生产会议签到表》（HBDS-BG-04）会议签到表会议时间: 年月日地点:1.5.《安全费用提取和使用计划》（HBDS-BG-05）安全费用提取和使用计划部门：制表: 审核: 批准:1.6.《安全费用台帐》（HBDS-BG-06）安全费用投入清单（一）单位：单位：元安全费用投入清单（二）单位：单位：元1.7.《安全费用审批表》（HBDS-BG-07）安全费用审批表1.8.《安全费用汇总表》（HBDS-BG-08）安全费用汇总表填表时间：年月日填表人：1.9.《员工奖惩审批表》（HBDS-BG-09）员工奖惩审批表填表日期：年月日附：重大（记过以上）惩罚（或相关人员）提供“情况说明”或“事情经过”等相关文件。
生产管理表格大全
生产管理表格大全1. 生产计划表生产计划表是一个重要的管理工具，用于规划和安排生产任务和计划。
它通常包括以下内容：•生产日期：指定生产任务的日期。
•产品信息：包括产品名称、规格、数量等。
•产量工时：指定完成生产任务所需的工时。
•人员资源：列出参与该生产任务的人员信息。
•设备资源：列出需要使用的设备信息。
•配料清单：列出需要的原材料和配件清单。
生产计划表的制定是为了确保生产任务按时完成，并适当分配资源。
它可以帮助生产部门更好地组织生产活动，提高生产效率。
2. 生产进度表生产进度表是用于跟踪和管理生产任务的进度的工具。
它通常包括以下信息：•任务进度：记录每个生产任务的开始和完成日期。
•任务状态：指示任务是否已完成、延迟或暂停。
•产量情况：记录每个任务的实际产量。
•资源利用率：计算每个任务所使用的资源的效率。
通过生产进度表，生产部门可以随时了解各个生产任务的进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整，以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量检验表质量检验表用于记录和评估产品的质量情况。
它通常包括以下内容：•产品信息：包括产品名称、规格等。
•检验项目：列出需要检验的项目和标准。
•检验结果：记录每个检验项目的实际结果。
•不合格品处理：记录不合格品的处理方法。
质量检验表的制定是为了确保产品质量符合标准要求，并及时发现和处理不合格品。
它可以帮助企业追踪产品的质量状况，改进生产过程，提高产品质量。
4. 原材料采购表原材料采购表用于记录和管理原材料的采购情况。
它通常包括以下信息：•原材料信息：包括原材料名称、规格、数量、供应商等。
•采购日期：记录原材料的采购日期。
•采购合同：记录与供应商签订的采购合同及其相关信息。
•采购价格：记录每个原材料的采购价格。
原材料采购表的制定是为了确保企业按时、足量地采购所需的原材料，并与供应商建立良好的合作关系。
它可以帮助企业有效管理原材料采购流程，降低采购成本。
5. 设备维护表设备维护表用于记录和管理生产设备的维护情况。
生产制造业日常管理表格实绩管理表
件
管理
105%
项目
100%
95%
成 品 交 货 运 成 率 管理 周 基准 期
90% 月
90%
85%
●
●●
80%
●
时间 00 00 00 (年/月) 6 7 8 5
盘点
运成率
交货
延退率
实绩
00 00 00 00 01 01 01 01 01 9 10 11 12 1 2 3 4
100% 100% 100% 100% 100%
17% 15% 16% 14% 14% 83% 85% 84% 86% 86%
主管
填表________
实绩管理表
单位 制造部（生管科）
重要 管理 项目
件 30
25
20
15
10
原
入 厂 件 数
物 料 未 能 及
5
时
● ●
● ●●
管理 周 基准 期
时间 00 00 00 (年/月) 6 7 8 5
应入
库件数
运成 件数
00 00 00 00 01 01 01 01 01 9 10 11 12 1 2 3 4
123 138 114 128 142 109 121 101 117 128
基准线：┄┄┄┄┄┄ 目标线：_____________
10 件 月
实绩
[下载自管理资源吧]
14 17 13 11 14
主管
____ 填表________
生产制造业日常管理表 格实绩管理表
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
实绩管理表单位 制造部（生来自科）重要 管理 项目件 6
各部门生产管理表汇编
各部门生产管理表汇编
一、生产部门
1.1 生产计划表
•列出每个月生产计划的详细内容，包括生产数量、生产周期、所需人力、设备等要求。
1.2 生产进度表
•记录生产过程中每个阶段的进度情况，及时更新并与生产计划进行对比，确保生产进展顺利。
1.3 生产质量检验报告
•汇总每个批次产品的质量检验结果，保证生产出的产品符合质量标准。
1.4 原材料使用记录
•记录原材料的领用情况，确保原材料使用合理有效，避免浪费。
二、采购部门
2.1 原材料采购计划表
•列出每个月需要采购的原材料清单，包括数量、单价、供应商等信息。
2.2 供应商评估表
•对每个原材料供应商进行评估，包括质量、交货准时性等方面，以便后续采购决策。
三、质量管理部门
3.1 生产质量报告
•分析每个月生产的产品质量情况，找出存在的问题并提出改进建议。
3.2 不良品处理记录
•记录每批次产品中出现的不良品情况，及时处理并汇总不良品数量。
四、人力资源部门
4.1 人员培训计划
•制定每个季度的员工培训计划，提升员工技能水平和工作效率。
4.2 岗位职责明细表
•明确每个岗位的职责和工作内容，确保员工清楚自己的工作职责。
五、综合管理部门
5.1 生产成本分析报告
•汇总每个月的生产成本情况，分析成本构成，提出降低成本的建议。
5.2 生产效率统计表
•统计各部门生产效率的情况，及时发现问题并改进生产流程。
以上是各部门生产管理表的汇编，通过这些表格的记录和分析，可以更好地管理和优化生产过程，提高企业效益和产品质量。