消毒供应中心工作流程

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消毒供应室“十大”工作流程

消毒供应室“十大”工作流程

消毒供应室“十大”工作流程消毒供应中心标准工作流程(十个环节)回收---分类—清洗—消毒—干燥—器械检查、保养—包装—灭菌—储存—发放。

一、回收1、器械、物品包使用后,科室及时装入污物箱内密闭保存,避免干燥。

并在箱盖记录包名称及数量。

以便与供应室交接。

避免在使用科室清点、核对污染器械、物品,减少交叉感染。

2、供应室工作人员定时上午10:00至12:00、下午4:30至19:00带上清洁的污物箱按照规定的路线到临床科室回收污物箱回收到科内。

并与临床科室人员交接、记录。

3、回收后,回收人与清洗人员交接物品数量,并清点、核对包内物品是否齐全。

每次回收后,清洁消毒回收箱,干燥存放。

4、使用后的一次性物品和医疗废物不得回收到消毒供应中心转再运处理。

二、分类:1、按个人防护要求着装,与下收人员交接回收物品数量。

2、根据器械不同材质、性状、精密程度、污染状况进行分类。

3、损伤性废物投入利器盒内,感染性废物投入黄色污物袋内。

三、清洗:1、不同器械、物品,采用不同的清洗方法。

目前我院暂采用手洗方法清洗。

2、清洗基本流程:预洗(自来水)——清洗(手工+酶)——漂洗(自来水)——消毒(湿热消毒)——终末漂洗(去离子水或蒸馏水)(1)预洗(3-5min)用流水去除明显的污物(若污物变干,可多浸泡几分钟)(2)酶洗(2-5min)酶可以分解有机物,抑菌防锈,自然降解,无残留,水温20-40℃带关节的器械尽量打开。

已凝固或污染严重处水面下刷洗。

(3)漂洗:用自来水冲洗(2-4min)(4)终末漂洗:采用离子水或蒸馏水冲洗。

四、消毒:我院除感染器械浸泡消毒外,其余末用湿热消毒法(小于等于90度,小于等于时间5min)处理五、干燥:1、宜选用干燥设备进行干燥处理。

根据我院们无干燥设备的情况下,使用消毒的低纤维絮擦布对器械。

器具和物品进行干燥处理。

2、穿刺针、手术吸引头等官腔器械,使用高压枪冲或用95%乙醇进行干燥处理。

3、不应使用自然干燥方法进行干燥。

消毒供应中心简介与工作流程

消毒供应中心简介与工作流程

消毒供应中心简介与工作流程一、消毒供应中心简介消毒供应中心是负责医疗机构消毒材料的配送、储存、使用的专门机构,为保障医疗机构的消毒质量以及维护公众健康提供支持。

消毒供应中心主要职责包括:1. 储存、配送各种消毒药剂及材料2. 监督各种消毒材料配发使用情况,确保消毒质量3. 负责向医院提供消毒设备和专业指导,并协调供应商问题4. 严格执行消毒病人周转记录,以确保床位和病人的消毒情况二、消毒供应中心工作流程1. 接收消毒相关信息,如需求情况、库存情况等消毒供应中心在日常工作中,会根据医疗机构的需求及销售商的配送情况进行消毒用品的采购及配送工作。

为了避免僵化的办公方式,消毒供应中心最直接的方式是接收医疗机构的需求情况,在了解之后将消毒材料及其配送情况反馈给销售商,并协调所有相关方面。

2. 制定消毒供应部署计划消毒供应中心制定的供应部署计划,以备足够的物资供应,科学地规划和管理消毒工作。

消毒供应中心还根据医疗机构和消毒器材的不同情况,制定不同的计划,保证供应任务的顺利完成。

3. 采购消毒供应中心根据消毒需求的多少,在对比供应商的情况下,统一采购消毒药剂等消毒用品。

4. 入库消毒用品采购回来后,消毒供应中心进行入库、分区、分类管理,按照不同的消毒材料进行分类,以方便及时提供给医院。

5. 配送根据医院的具体需求,消毒供应中心会及时配送消毒用品到医院。

其中,配送前的申请审核是保障消毒工作全程有效的重要措施之一。

在配送时,消毒供应中心还需要对消毒材料进行严格的验收和签收。

6. 监管消毒供应中心需要对采购、入库、配送等各个环节的消毒材料进行监管,如对产品的包装、品质、保质期、生产批次等因素进行检测、验收,保证产品质量,并及时提醒医院消毒用品使用的理念和方法。

7. 库存管理消毒供应中心的库存管理是保障消毒工作顺利进行的关键措施,包括生期、利用率、物资质量、消毒设备定期保养等各个方面的管理。

8. 耗材统计和周转记录管理消毒供应中心对消毒医疗器械的库存情况进行周转记录管理,保证医院病床和病人的消毒情况,同时还需要对消毒材料的采购、消费、库存等情况进行统计管理。

简述消毒供应中心的十个工作流程

简述消毒供应中心的十个工作流程

简述消毒供应中心的十个工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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消毒供应中心两班工作流程及内容

消毒供应中心两班工作流程及内容

消毒供应中心两班工作流程及内容消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,担负着医疗器材的清洗、包装、消毒灭菌和供应工作。

为了保证供应质量,消毒供应中心采用两班工作制,确保24小时不间断地为医院提供合格的无菌物品。

下面详细介绍。

一、白班工作流程及内容(8:00-17:00)1. 准备工作:白班工作人员按时到岗,进行接班前的准备工作,包括穿戴工作服、帽子、口罩、手套等个人防护用品,并对工作环境进行清洁和消毒。

2. 接收物品:白班工作人员接收临床科室送来的待清洗、消毒的医疗器材,对物品进行分类、数量核对,确保物品的完整性和清洁度。

3. 清洗:将分类后的医疗器材进行清洗,去除物品表面的污渍、血渍等,降低感染风险。

清洗过程中,严格遵守清洗操作规程,使用适量的清洗剂和消毒剂。

4. 包装:将清洗后的医疗器材进行包装,包装材料应符合国家相关规定,确保包装的密封性和牢固性。

包装过程中,注意将物品名称、规格、数量等信息填写清楚。

5. 消毒灭菌:将包装好的医疗器材送入消毒灭菌设备进行处理。

消毒灭菌设备应定期进行维护和检测,确保其正常运行。

消毒灭菌过程中,严格遵守设备操作规程,确保物品的消毒灭菌质量。

6. 供应:将消毒灭菌合格的医疗器材发放给临床科室,确保科室的正常运行。

在供应过程中,注意与临床科室的沟通,了解科室需求,提高服务质量。

7. 清洁与消毒:下班前,对工作区域进行清洁和消毒,确保工作环境的卫生。

同时,整理工作台,备好次日所需物品。

二、夜班工作流程及内容(17:00-次日8:00)1. 接班准备:夜班工作人员按时到岗,进行接班前的准备工作,包括穿戴工作服、帽子、口罩、手套等个人防护用品,并对工作环境进行清洁和消毒。

2. 接收物品:夜班工作人员接收临床科室送来的待清洗、消毒的医疗器材,对物品进行分类、数量核对,确保物品的完整性和清洁度。

3. 清洗:将分类后的医疗器材进行清洗,去除物品表面的污渍、血渍等,降低感染风险。

消毒供应室的工作流程

消毒供应室的工作流程

消毒供应室的工作流程消毒供应室是医疗机构中非常重要的部门,它负责管理和分发医疗用品和消毒物品,确保医疗设施的清洁和安全。

消毒供应室的工作流程需要严格执行,以确保医疗用品的质量和安全。

下面将介绍消毒供应室的工作流程。

1. 收货和验收。

消毒供应室的工作流程通常从收货和验收开始。

当医疗用品和消毒物品送达时,工作人员需要对货物进行验收,确保货物的数量和质量与订单一致。

同时,还需要检查货物的包装是否完好,以及是否有损坏或污染的迹象。

只有通过严格的验收程序,才能保证医疗用品和消毒物品的质量和安全。

2. 入库管理。

验收合格的货物需要进行入库管理。

消毒供应室通常会使用专门的库存管理系统,对入库的医疗用品和消毒物品进行登记和分类。

同时,还需要对货物进行标识和归档,以便日后的查询和管理。

入库管理的严谨性对于确保医疗用品和消毒物品的质量和安全至关重要。

3. 库存管理。

消毒供应室需要对库存进行定期盘点和管理。

通过库存管理系统,工作人员可以随时了解医疗用品和消毒物品的库存情况,及时补充不足的物品,避免库存过多造成浪费。

同时,还需要对库存进行定期的清点和整理,确保货物的存放有序和清晰可见。

4. 订单处理。

医疗机构的各个部门通常会向消毒供应室提交医疗用品和消毒物品的订单。

消毒供应室需要及时处理这些订单,确保各个部门的需求得到满足。

在处理订单时,需要仔细核对订单内容,避免出现错误或遗漏。

同时,还需要与供应商进行沟通和协商,以确保订单能够及时到货。

5. 分发和配送。

消毒供应室需要根据各个部门的需求,将医疗用品和消毒物品进行分发和配送。

在分发和配送过程中,需要严格按照各个部门的需求和用量进行分配,避免浪费和过度使用。

同时,还需要确保分发和配送的过程安全可靠,避免货物在运输过程中受到损坏或污染。

6. 质量控制。

消毒供应室需要对医疗用品和消毒物品进行质量控制。

这包括定期对货物进行检查和测试,确保其质量和安全符合标准要求。

同时,还需要对过期或损坏的货物进行处理,避免其进入使用环节造成安全隐患。

消毒供应中心(室)工作流程与质量管理

消毒供应中心(室)工作流程与质量管理

制定流程:制定草案、征求意见、专家论证、审核批准、发布实施
制定内容:质量目标、质量控制措施、质量考核标准、质量改进措施等
质量监控与改进
建立质量管理体系,明确质量目标和要求
定期进行质量检查和评估,发现问题及时整改
制定质量控制计划,包括质量控制点、控制方法、控制标准等
建立质量档案,记录质量控制过程和结果,为改进提供依据
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消毒供应中心(室)工作流程与质量管理
目录
01
添加目录标题
02
消毒供应中心(室)工作流程
03
质量管理
04
人员培训与设备管理
05
环境卫生与感染控制
06
记录管理与其他事项
01
添加章节标题
02
消毒供应中心(室)工作流程
物品回收
回收要求:回收物品必须符合无菌要求,避免交叉感染
回收范围:包括手术器械、手术耗材、手术敷料等
持续改进:根据评估结果,持续改进环境卫生与感染控制工作,提高服务质量。
评估方法:现场检查、问卷调查、数据分析等
06
记录管理与其他事项
工作流程记录表格设计及使用指导
使用方法:按照表格要求填写,确保信息准确、完整
保存与查询:记录表格应妥善保存,便于查询和追溯。
设计原则:简洁明了、易于填写、便于查询
记录内容:包括但不限于消毒物品名称、数量、消毒时间、消毒方式、操作人员等信息
实施处理方案:按照制定的处理方案,实施相应的改进措施和预防措施
收集质量信息:通过日常检查、监测、反馈等方式收集质量信息
分析质量信息:对收集到的质量信息进行分析,找出存在的问题和原因
质量安全风险评估与控制
04
人员培训与设备管理

消毒供应中心工作流程与质量管理

消毒供应中心工作流程与质量管理

消毒供应中心工作流程与质量管理一、引言消毒供应中心是医院中非常重要的一个部门,他们要负责医疗器械、药品、药具等各种消毒工作。

这个部门的工作流程和质量管理体系对于医院的临床工作也是至关重要的。

下面我来详细介绍一下消毒供应中心的工作流程与质量管理。

二、工作流程消毒供应中心的工作流程一般可以分为以下三个环节:1、采集:采集是消毒供应中心的第一步,包括医疗器械、药品、药具等物品。

医疗器械需要经过专业人员清洗,再进行彻底的消毒处理,最后打包封装。

药品与药具一般都有期限,需要按照规定的时间进行消毒或更换。

2、消毒处理:消毒处理是消毒供应中心非常关键的一步,面对各种不同材质的物品,如何选择合适的消毒方法至关重要。

医院内的消毒方法包括物理法、化学法、生物法等,针对不同产品有不用的处理方法。

消毒处理完之后,需要严格检查是否达到消毒标准,并做好相关记录。

3、分发:分发是将消毒完成的物品分发到各科室,在这个过程中需要注意分类管理,确保不同种类物品的消毒管理不混淆,避免交叉感染。

在分发的过程中,消毒供应中心必须将消毒记录的情况按照规定上报质检部门,确保医院消毒管理的安全有效。

三、质量管理质量管理是消毒供应中心非常重要的一环,这是保障医院安全运行的重要保障。

具体质量管理措施如下:1、人员培训:为了确保员工有足够的专业技能,消毒供应中心需要定期组织培训,不断提升员工的专业技能,学习新的消毒方法和技术,保障工作的安全和标准万无一失。

2、管理规范:消毒供应中心需要有严格的管理制度,确保各个部门的工作环节不出现漏洞,配好充足的人力和物力,降低了工作出错的风险。

3、设备保养:医用设备零部件多,以及各种仪器对于消毒剂的要求也不同,保养管理尤为重要。

要定期维护、检修、维护设备,防止设备故障对消毒造成影响,保证资产的长期适用。

4、日志记录:日志记录是消毒供应中心质量管理的必要环节,对于日志的完整性和规范性,要求详细记录各个部门的相关工作,记录处理过程和记录时间等必要内容,以作为质量控制的依据。

消毒供应中心的操作流程

消毒供应中心的操作流程

消毒供应中心的操作流程消毒供应中心工作内容涉及下收、回收、下送、清洗、包装、灭菌、发放等各个环节,要求每个员工熟悉岗位工作内容,掌握操作流程并严格遵守。

一、下收操作流程1. 规范着装,戴手套,做好个人职业防范。

根据临床科室所需各种物品用量准备回收车辆或收集箱。

2. 到临床科室回收物品时,应将科室污染物品和特殊污染物品分类放置,特殊污染的物品应置于防污染扩散的装置内,双层包装密闭回收。

3. 准确填写回收清单,必要时与病房护士沟通。

使用后的医疗废物不得回收进入消毒供应中心。

4. 将回收物品密闭运回科室,与去污区工作人员交接物品,核对清单。

5. 下收工作结束后,对回收车辆和收集箱进行清洁、消毒处理,定位放置。

按七步洗手法清洁洗手,更换工作服。

二、回收操作流程1. 着装准备,做好个人职业防护。

2. 准备盛装器械的容器和硬质容器。

3. 认真清点、核对回收物品并登记汇总。

4. 根据回收物品的材质、类别、污染程度进行分类;回收到锐利物品用硬质容器盛装;回收的污染布类置于密闭容器,交予浆洗中心统一清洗。

5. 回收工作结束后,回收容器、工作台面需进行清洁消毒处理,回收容器定位放置,专物专用。

三、手工清洗操作流程1. 着装规范,做好个人职业防护。

2. 根据器械性质与类别选择相应的清洗方法。

对精密、复杂的器械应采用手工清洗;器械上有严重的污染、生锈或残留血液。

污物已干涸,机器无法清洗时,宜用手工清洗。

3. 将器械关节打开,复杂器械拆开,对残留血迹、污物在流水中冲洗干净。

对带电源、不能浸泡的器械可用沾有清洗液的清洁布擦拭。

4. 将器械放入多酶溶液浸泡5分钟左右,然后在液面下刷洗,防止产生气溶胶引起呼吸道损伤。

5. 清洗完毕行漂洗、软水终末漂洗、润滑消毒、干燥处理。

6. 清洗结束,清洁清洗槽和专用刷子并消毒。

四、机械清洗基本操作流程1. 根据器械类别选择超声清洗和喷淋清洗。

超声清洗适用于金属器械、玻璃器皿、各种穿刺针等硬质材料器械;喷淋清洗适用于金属、塑料、橡胶、玻璃、乳胶等材质器械。

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消毒供应中心工作流程
1 回收流程:各科室使用后物品放入“使用后物品收集箱”内密闭暂存,消毒供应中心工人到临床科室对换“使用后物品收集箱”封闭运送回消毒供应中心去污区。

2 清洗流程:去污区工作人员对回收物品进行清点、分类,手术器械按台次分类,分别放入全自动清洗机各清洗框内,待一个清洗周期完成后经过双扉门清洁侧进入检查包装区;部分手工清洗的器械、物品按6个步骤完成:多酶清洗液浸泡2~4min →刷洗→除锈、保养→热水冲洗、蒸馏水冲洗→润滑剂润滑→干燥,传入检查包装区;精密仪器、结构复杂的器械加酶超声清洗,再手工清洗。

3 检查包装流程:检查包装区工作人员检查器械清洗质量,用放大镜目测,检查器械干净度,有、无污垢,用隐血试验检查有无血迹。

检查器械完好度,包括灵活性、咬合性、锐利器械锋利度、配件实用性、安全性。

根据器械的种类、名称、数量选择不同规格的包装材料进行包装。

4 灭菌流程:包装后物品通过双扉窗分别传至干热灭菌间、环氧乙烷灭菌间、脉动真空高压灭菌间进行灭菌,并做好相关记录。

5 贮存、发放流程:灭菌后物品传入无菌物品存放间,护士根据计算机局域网科室领取清单将无菌物品装入“无菌物品运送箱”和“无菌物品运送车”内,由工人按规定路线运送到科室。

6 科室贮存、使用流程:科室无菌物品分类放置并按灭菌时间顺序从左到右排列,标识方向一致。

使用无菌包时,外层包布放入包布收集箱内,由洗衣房收回,内层包布包裹使用后物品进入“使用后物品收集箱”,在交换单上相应名称栏内记录数量,手术室术后器械分台次装入“使用后器械袋”内,并喷保湿剂,再放入“使用后物品收集箱”内,在交换单上记录数量。

7 支持流程:以消毒供应中心为核心,建有4 个支持流程。

分别为洗衣房支持流程,设备科支持流程,后勤水、电维修组支持流程、职能科室指导、监督、检查流程。

消毒供应中心质量控制方案
1基础质量控制: ①人员培训:每年派工作人员参加上级主管部门召开的培训班,取得上岗证。

院内轮岗培训,在各岗位上轮流进行工作,请手术室、口腔科专业护士帮助消毒供应中心护士辨认专科器械。

②建立健全规章制度及岗位职责: 制定了规章制度,包括消毒供应中心管理制度,继续教育制度,业务学习制度,岗前培训制度,实习生带教制度,人员训练、培养、考核制度,信息管理制度,安全管理制度,查对制度,护理缺陷管理制度,护理投诉管理制度,沟通制度,意外事故报告制度,交接班制度,清洁卫生制度,职业防护制度,物品下收、下送制度,清洗间工作制度,检查、包装间工作制度,灭菌间工作制度,无菌物品存放间工作制度,消毒灭菌效果监测制度,临时调领物资制度,仪器设备管理制度,环节及终末质量监控反馈制度,无菌物品追溯制度;制定了岗位职责,包括下收、下送岗位职责,清洗间岗位职责,检查、包装间岗位职责,灭菌间岗位职责,无菌物品存放间岗位职责。

2 环节质量控制: 制定操作规程,包括全自动清洗机操作规程、脉动真空
压力灭菌器操作规程、环氧乙烷灭菌器操作规程、全自动干热灭菌器械操作规程; 制定质量标准,包括工作环境质量标准,手工清洗质量标准,全自动清洗机清洗质量标准,清洗后物品检查目测质量标准,包装质量标准,压力蒸汽灭菌物品质量标准,环氧乙烷灭菌物品质量标准,干热灭菌物品质量标准; 制定包内物品目录。

规范各科软件记录,供应室质量管理记录,包括空气消毒记录,各种清洗剂及消毒剂配制记录,清洗质量检查记录,压力蒸汽灭菌过程及质量记录,B2D 试验记录,干热灭菌过程及质量记录,环氧乙烷灭菌过程及质量记录,生物监测记录,一次注射器、输液器领取记录,无菌物品逐日发放记录,无菌物品使用过程中质量信息反馈记录;护理管理记录本,包括护士长手册、会议记录、业务学习记录、三基考核记录、教学管理记录、护理缺陷记录、科室质控记录、控制医院感染措施记录。

3 终末质量控制: ①查房方式进行终末质量控制:采用日查房、周查房、
月查房、季查房( 跟班查房)、年终考核等查房方式对消毒供应中心进行管理;
②进行满意度评价:每月在全院临床科室进行对消毒供应中心工作满意度调
查,每季度对社区医院进行满意度调查,满意度保持在99 %以上; ③制定量化评分考核指标:每月进行1 次量化评分考核,量化评分考核表每年修改1 次,根据国家法律、法规要求对评分指标进行修改,保证量化评分的实用性。

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