创业计划书的内容格式
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书（优秀6篇）创业策划书格式篇一一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：20xx年6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理：演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算：学社联意见：创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛（齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛）之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一，本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台，增强大学生就业、创业信心，营造良好的社会创新与创业环境。
创新创业计划书写作参考及
创新创业计划书写作参考及范例
创新创业计划书写作参考及范例一.格式要求参考
(一)各级标题的字号、字体和编号文章标题：仿宋,小二号，加粗。
一级标题：仿宋,小三号，加粗；编号为“一”、“二”、“三”、等。
二级标题：仿宋,四号，加粗；编号为“
(一)”、“
(二)”、等。
三级标题：仿宋,四号，加粗；编号为“1”、“2”、“3”、等。
四级标题：仿宋,四号，不加粗；编号为“(1)”、“(2)”、“(3)”、等。
(二)正文内容字体、字号：仿宋，四号。
(三)页边距：上、下：2.54厘米；左、右：3.17厘米。
(四)行间距：选“固定值”，26磅。
(五)页码：统一为阿拉伯数字，页脚居中，封面及目录无页码。
(六)排版格式：用Word格式。
二.基本内容参考
(一)封面
(二)目录
(三)计划。
创业基础创业计划书格式及范文
创业基础创业计划书格式及范文一、创业项目背景与概况1.1 初衷与动机在这个竞争激烈的市场环境下，创业已经成为了一种趋势和人们追求的梦想。
本项目的初衷是希望通过自己的创新和努力，为社会创造价值，为消费者提供更好的产品和服务。
我们相信，只有不断创新，才能在市场中立足。
1.2 项目概况本项目的主要业务是开发、生产和销售贴合现代时尚潮流的服装产品。
我们将围绕时尚、舒适、实用等关键词展开产品设计和研发，致力于打造属于自己的独特品牌形象。
二、市场分析2.1 目标市场及定位我们的目标市场是面向年轻人群体，注重时尚、品质生活的消费者。
同时，我们也将定位于二、三线城市以及农村地区，满足这些地区人们对时尚品牌的需求。
2.2 竞争分析在服装行业中，竞争对手众多，市场潜力巨大。
我们将以独特的设计理念和良好的品质赢得消费者的认可，同时在营销策略上加大力度，提升品牌知名度和美誉度。
2.3 市场需求消费者对时尚品牌的需求不断增加，他们追求的不仅是产品本身的品质和设计，还包括品牌背后的文化和价值观。
我们将满足消费者的这些需求，不断优化产品和服务。
三、营销策略3.1 产品定位我们的产品将注重时尚性和实用性的结合，打造一系列符合现代生活需求和消费者喜好的服装产品。
同时，我们也将推出一些限量版的设计款，增加产品的独特性和稀缺性。
3.2 品牌推广通过线上线下的多渠道推广，我们将打造一个独具特色的品牌形象，吸引更多消费者的关注和喜爱。
同时，我们也将和一些时尚博主和名人合作，提升品牌的知名度和美誉度。
3.3 销售渠道我们计划通过线上自营平台和线下实体店铺相结合的方式进行销售，以满足消费者多样化的购物需求。
同时，我们也将和一些电商平台合作，拓展销售渠道，实现销售业绩的双向增长。
四、生产与运营4.1 生产流程我们将建立一套完善的生产工艺和质量控制体系，确保产品质量的稳定和可靠。
同时，我们也将优化供应链管理，降低生产成本，提高生产效率。
4.2 人力资源人才是企业的核心竞争力，我们将重视人才的培养和激励机制，建立一个充满激情和活力的团队，共同为企业的发展和壮大贡献力量。
创业计划书的格式
创业计划书的格式创业计划书的格式创业计划书的格式第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3-5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
大学生创新创业计划书格式要求
大学生创新创业计划书格式要求编号：_______________________第一条合作背景a. 当前市场环境① 在全球经济一体化的背景下，创新创业逐渐成为推动经济发展的重要力量。
② 大学生作为创新创业的重要力量，具备活力和创新意识。
③ 随着科技的不断发展，大学生创业面临许多机遇与挑战。
b. 甲乙双方的合作意图① 甲方与乙方希望通过此次合作，共同探索大学生创新创业的实际应用。
② 双方希望在资源整合、技术支持、市场推广等方面互利共赢。
③ 该合作旨在提升大学生的创业能力，培养其综合素质。
c. 合作目标① 共同开发适合大学生的创业项目，提升市场竞争力。
② 搭建交流平台，促进信息共享与资源配置。
③ 提升创业项目的成功率，推动社会经济发展。
第二条合作内容a. 项目开发① 共同开发与市场需求相符的创业项目，确保项目的可行性。
② 乙方负责提供市场调研数据与分析，甲方负责项目的实施。
③ 双方应定期召开会议，交流项目进展，及时调整策略。
b. 资源共享① 甲方提供必要的场地、设备及技术支持，乙方提供专业知识与市场经验。
② 双方应确保资源的合理配置，避免重复投资。
③ 对于双方各自的知识产权，应有明确的使用和管理协议。
c. 市场推广① 双方共同制定市场推广策略，提升项目知名度。
② 通过线上线下结合的方式，扩大项目的影响力。
③ 定期进行市场反馈，调整推广方案，以应对市场变化。
第三条保密条款a. 保密义务① 双方均承诺对在合作过程中获得的商业秘密和敏感信息严格保密。
② 未经对方书面同意，不得向第三方披露任何保密信息。
③ 该保密义务在本协议终止后继续有效，直至信息公开。
b. 信息使用① 双方承诺，仅将保密信息用于本协议约定的目的，不得用于其他商业目的。
② 对于保密信息的使用，双方应采取必要的安全措施，确保信息不被泄露。
③ 若因任何一方的疏忽导致信息泄露，需承担相应的法律责任。
c. 保密期限① 本协议的保密条款自签署之日起生效，保密期限为三年。
创业计划书模板word格式
创业计划书模板word格式一、创业项目名称：XXX创业项目二、创业团队介绍：1. 项目发起人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX2. 项目合伙人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX3. 项目团队成员：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX三、创业项目概况：1. 项目概述：XXX2. 项目背景：XXX3. 项目目标：XXX4. 项目市场分析：XXX四、产品服务介绍：1. 产品服务简述：XXX2. 产品服务特点：XXX3. 产品服务优势：XXX五、市场营销方式：1. 市场定位分析：XXX2. 目标客户群体：XXX3. 营销策略：XXX4. 渠道拓展计划：XXX六、运营管理计划：1. 组织架构：XXX2. 人员招聘计划：XXX3. 资金运作计划：XXX4. 运营成本分析：XXX5. 风险管理策略：XXX七、财务规划：1. 初始投入：XXX2. 预期收入：XXX3. 成本费用：XXX4. 盈利预期：XXX5. 融资计划：XXX八、未来发展规划：1. 短期规划：XXX2. 中期规划：XXX3. 长期规划：XXX九、创业团队展望：XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务，成为行业的领军者，为客户创造更大的价值，实现自身的发展目标。
我们坚信，在团队的共同努力下，XXX项目必将蒸蒸日上，赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式：项目负责人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX以上是本人创业计划书的内容，如有需要，可与我联系，期待合作！。
创业计划书的基本格式
创业计划书的基本格式一、概要(整个商业计划的概括，简单介绍)包括：1. 公司简单描述2. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)3. 公司股权结构4. 已投入的资金及用途5. 公司目前主要产品或服务介绍6. 市场概况和营销策略7. 主要业务部门及业绩简介8. 核心经营团队9. 公司优势说明10. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还11. 融资方案(资金筹措及投资方式)12. 财务分析1）. 财务历史数据2）. 财务预计3）. 资产负债情况二、公司介绍1.公司介绍，公司名称2.公司的经营宗旨和目标3. 企业文化4. 团队配置(介绍各部门职能，公司主要员工，他们拥有的经验，业绩记录和技能，怎样根据团队成员性格，特长对其进行具体分工配置）1). 董事会2). 经营团队3). 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)三、技术、产品和服务一.产品和服务具体介绍。
主要介绍技术，产品的功能，应用领域，市场前景。
A．产品优势B．技术描述C．研究与开发D．将来产品及服务E．服务与产品支持四、原材料供应及销售网络（包括资源及原材料供应、现有生产条件和生产能力、产品标准、质检和生产成本控制、包装与储运等）五、产品和服务的目标市场及盈利空间六、企业环境分析1.行业分析市场规模、市场结构与划分。
根据当前的社会形势及行业的调查对所选取项目所在的行业进行分析2.目标市场分析项目的针对人群。
明确客户群。
产品消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素。
介绍产品对于用户的吸引在何处？分析是否有新市场，如何发展这个新生市场。
3.竞争对手分析分析竞争对手及自己企业的优势。
明确竞争对手，了解一些相关的对自己有利的技术法规。
4.SWOT分析分析企业的优势，劣势，机会和威胁。
潜在竞争对手情况和市场变化分析。
关注行业政策。
5.销售战略A营销计划描述所希望进行的业务是什么，以及企业所希望进入的细分市场。
创业计划书word扉页格式
创业计划书word扉页格式公司名称：XXXX有限公司成立日期：XXXX年X月X日1. 企业简介XXXX有限公司是一家专注于XXXX领域的创新型企业，我们致力于为客户提供XXXX服务。
公司由一支充满激情和创造力的团队组成，拥有丰富的行业经验和专业知识，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 企业愿景我们的愿景是成为XXXX领域的领先企业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
3. 行业分析XXXX行业是一个充满竞争的行业，随着科技的进步和市场的需求不断变化，使得行业的竞争更加激烈。
在这样的背景下，我们需要不断创新和提高自身的竞争力，才能在市场中立足。
4. 市场定位我们的目标客户是XXXX，我们将提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并建立长期稳定的合作关系。
5. 产品与服务我们的主要产品和服务包括XXXX，XXXX，XXXX，XXXX等。
6. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段，包括线上线下结合的方式，通过广告宣传、公关活动、营销推广等各种手段，提高品牌知名度和影响力，吸引目标客户。
7. 运营管理我们将建立健全的企业运营管理体系，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、风险管理等，确保企业持续健康发展。
8. 财务计划我们将制定详细的财务计划，包括资金来源、资金运作、成本控制、收入规划等，确保企业的财务状况良好。
9. 风险分析我们将对可能面临的各种风险进行全面分析，并制定相应的风险管理策略，降低风险发生的可能性。
10. 发展规划我们将不断提高产品和服务的质量，加强研发创新，拓展市场空间，不断完善企业管理体系，实现企业的可持续发展。
XXXX有限公司将不断追求卓越，为客户提供更优质的产品和服务，为员工创造更多发展机会，为社会创造更大的价值。
我们相信，在各方的支持与努力下，公司一定能取得更大的发展。
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创业计划书的内容格式
创业计划书对创业这来说很重要，但创业计划书要怎么写呢？必须要包含哪几项内容呢？
创业计划书有以下内容：
一、创业目标的选择。
二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。
三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。
四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。
五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）。
创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
1、公司介绍；
2、管理者及其组织；
3、主要产品和业务范围；
4、市场概貌；
5、营销策略；
6、销售计划；
7、生产管理计划；
8、财务计划；
9、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
（五）产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测；
2、市场预测市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
（九）制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状；
2、新产品投产计划；
3、技术提升和设备更新的要求；
4、质量控制和质量改进计划。
（十）财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
（十一）风险与风险管理
（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
（2）你准备怎样应付这些风险？
（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
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