项目部质量(三检制度)
工程质量的三检制度
工程质量的三检制度是为了确保工程质量符合国家标准和设计要求，预防和控制质量问题，提高工程质量而制定的一项质量管理制度。
它包括自检、互检、专检三个环节，每个环节都有明确的要求和标准。
本文将从三检制度的定义、内容、实施要求和意义等方面进行详细阐述。
一、工程质量的三检制度的定义工程质量的三检制度是指在工程施工过程中，对每一道工序、每一个工件进行三次质量检验，以确保工程质量符合国家标准和设计要求。
三次检验分别由操作员、班组长和项目部委派的质检员进行，分别称为自检、互检、专检。
二、工程质量三检制度的内容1. 自检：操作员对每道工序、每个工件进行自我检查，确保质量符合要求。
自检主要包括对施工工艺、工程质量、材料使用等方面的检查，操作员需对自检结果进行记录，以便于后续的整改和复查。
2. 互检：班组长对每个工件进行复检，与操作员的检查结果进行比对，确保质量的一致性。
互检主要包括对施工过程中的关键环节、重点部位进行检查，班组长需对互检结果进行记录，以便于后续的整改和复查。
3. 专检：项目部委派的质检员对每个工序、每个工件进行第三次检验，对自检和互检的结果进行复核。
专检主要包括对施工过程中的重要环节、关键部位进行检查，质检员需对专检结果进行记录，以便于后续的整改和复查。
三、工程质量三检制度的实施要求1. 各岗位职责明确：操作员、班组长、质检员各自负责自检、互检、专检工作，确保每个环节都有人负责，形成质量管理体系。
2. 检验条件合格：施工过程中，施工材料、设备、工具有合格证明，并在检定期内；检验记录要填写完整、正确；现场文明生产、定置管理符合规定。
3. 检验内容全面：包括对施工工艺、工程质量、材料使用、安全防护等方面的检查。
4. 检验结果处理：三检不合格的工序、工件，必须查明原因，采取措施，重新试作直至合格；变更图纸、工艺、设备或操作者，必须重新履行三检手续。
四、工程质量三检制度的意义1. 提高工程质量：通过三次检验，对施工过程中的质量问题进行排查，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
项目工程施工三检制度
项目工程施工三检制度一、总则为了规范项目工程施工过程中的检查工作，确保施工质量和安全，特制定本制度。
二、检查内容1. 材料检查1.1 对施工用材料的种类、规格、质量等进行检查；1.2 对施工现场材料的堆放、保管等情况进行检查；1.3 对施工材料的检测报告等进行检查。
2. 施工质量检查2.1 对施工过程中的关键节点进行质量检查；2.2 对施工单位的施工工艺、施工方案等进行检查；2.3 对施工过程中的检验记录、记录表等进行检查。
3. 安全检查3.1 对施工现场的安全措施、安全设施等进行检查；3.2 对施工单位的安全生产管理工作进行检查；3.3 对施工人员的安全教育、安全防护等进行检查。
三、检查程序1. 检查计划制定1.1 每月初由项目负责人制定本月的检查计划；1.2 检查计划应明确检查的内容、对象、时间等；1.3 检查计划需经项目部审批后执行。
2. 检查过程2.1 检查人员应按照检查计划进行检查；2.2 检查人员应携带相关文件、工具等进行检查；2.3 检查人员应对检查情况作出记录，并在检查结束后及时反馈给项目负责人。
3. 检查结果处理3.1 对检查发现的问题应及时向施工单位提出整改要求；3.2 对整改情况进行跟踪检查，并及时通报给项目负责人；3.3 对重大问题应立即停工整改，直至整改合格方可继续施工。
四、责任制度1. 项目负责人1.1 负责制定检查计划并组织实施；1.2 负责对检查结果进行审核和处理；1.3 负责整改情况的跟踪检查。
2. 施工单位2.1 应配合检查人员开展检查工作；2.2 应按要求整改检查中发现的问题；2.3 应做好相关记录和反馈工作。
3. 检查人员3.1 应熟悉相关规定，正确执行检查任务；3.2 应准确记录检查情况，并及时向项目负责人反馈；3.3 应认真处理检查中发现的问题，确保整改到位。
五、附则1. 本制度自颁布之日起生效；2. 对本制度的修改和解释权归项目负责人；3. 本制度未尽事宜，由项目负责人负责处理。
工程项目施工质量三检制度
工程项目施工质量三检制度一、总则为提高工程项目的施工质量，确保工程的安全、稳固及性能，根据国家有关质量管理的法律法规，制定本制度。
二、检查人员1. 检查人员由项目负责人、工程师、技术员等负责组成，具有专业技术资格证书。
2. 检查人员应具备较高的工程技术水平和检查经验，能熟练使用相关检测设备，全面了解工程项目相关规范标准。
3. 检查人员应保持良好的职业操守和工作纪律，对施工质量问题及时发现并提出合理建议。
三、检查内容1. 一次验收：在工程各阶段完成后，由检查人员进行一次全面验收，检查工程项目的构造、安全、审美等方面。
2. 二次验收：在施工过程中，随时对各项关键工程节点进行二次验收，确保工程项目的施工质量达标。
3. 三次验收：在竣工验收前，对整个工程项目进行三次全面验收，核查工程质量标准是否达到要求。
四、检查程序1. 一次验收：由项目负责人组织检查人员进行一次全面验收，填写验收报告并报告相关管理部门。
2. 二次验收：在施工过程中，各相关工程节点完成后由检查人员进行二次验收，填写验收报告并保存。
3. 三次验收：在竣工验收前，由项目负责人组织检查人员进行三次全面验收，填写验收报告并报告相关管理部门。
五、检查要求1. 认真查验工程项目相关文件资料，确保施工过程符合国家相关法规和规范标准。
2. 对工程项目的结构、质量、安全等方面进行全面检查，发现问题及时进行整改。
3. 对施工现场进行定期检查，确保施工人员遵守安全操作规程和施工计划。
4. 对施工材料的选用、使用、保管等方面进行监督检查，确保材料符合相关质量标准。
六、检查记录1. 检查人员应对每次检查进行详细记录，并及时填写检查报告，保存至项目档案中。
2. 检查记录应包括检查时间、地点、内容、结果、整改情况等相关信息，并经项目负责人签字确认。
3. 检查记录为项目施工质量的重要依据，可作为日后工程质量追溯和质量管理的参考。
七、检查效果1. 检查过程中，要建立健全的质量管理制度，加强施工质量监督，确保工程项目的施工质量。
项目部质量“三检”制度
项目部质量“三检”制度一、自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题,并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式.二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检;同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故,有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术,专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠,检验效率也比较高；其次,由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检,有时，操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学,也不符合实际情况的。
应当指出,ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验"作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定.目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行.今后,是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。
四、实施首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。
一般说来,材料进行、半成品、成品的保护最终检验应以专职检验为主;工序检验则可以根据不同施工阶段，由生产工人自检、互检或者专职质检员负责检查。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度一、制度目的为了保障工程项目的质量，提高施工效率和减少质量风险，制定本工程项目部工程质量三检制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部的所有施工项目。
三、定义和职责1.工程质量三检是指工程项目部在工程施工过程中开展的首检、中检和终检工作。
2.首检由施工单位的技术人员进行，主要是对施工前的准备工作进行检查和验证。
3.中检由监理单位的监理人员进行，主要是对施工过程中各个阶段的施工工艺和材料进行检查和验证。
4.终检由工程项目部的质量专员进行，主要是对施工完成后的工程进行全面检查，确保施工质量达到规范要求。
四、工程质量三检内容1.首检内容包括但不限于：a.施工图纸和施工工艺是否符合设计要求；b.施工设备和材料是否符合规范要求；c.施工组织和管理是否合理；d.施工现场是否达到安全、环保要求。
2.中检内容包括但不限于：a.施工过程中的关键节点是否按照规范要求进行检查和验证；b.施工过程中的材料是否符合质量要求；c.工序间的协调配合是否达到规范要求；d.施工现场是否有隐患和质量安全问题。
3.终检内容包括但不限于：a.施工完成后的工程是否符合质量验收标准；b.施工过程中的质量问题是否得到解决；c.施工图纸和施工记录是否完整准确；d.施工设备和材料是否按要求验收。
五、工程质量三检程序1.首检程序：a.施工单位的技术人员进行首检工作；b.首检工作由工程项目部的质量专员进行监督和审核；c.首检结果应按照要求进行记录和备案。
2.中检程序：a.监理单位的监理人员进行中检工作；b.中检工作由工程项目部的质量专员进行监督和审核；c.中检结果应按照要求进行记录和备案。
3.终检程序：a.工程项目部的质量专员进行终检工作；b.终检工作结果应由质量专员编制终检报告；c.终检报告应由相关负责人进行审核和确认。
六、质量整改措施1.首检、中检或终检发现的质量问题应及时整改；2.质量问题整改由责任人负责，整改措施应经审核确认；3.质量问题整改完成后，应进行复检，确保整改质量达到要求。
项目部质量三检制度
项目部质量三检制度一、制度背景针对当前建设项目中存在的质量问题，为保证工程质量，规范每项工作，提升项目管理水平，特制订本制度。
二、制度范围本制度适用于项目部所有质量检查工作。
三、制度目的规范检查程序，保证每项工作的质量，并及时纠正和预防质量问题，减少工程质量事故的发生，提高工程质量。
四、制度内容1.质量检查方案各工程部门应按照质量检查方案执行质量检查工作。
质量检查方案应包括检查内容、检查频次、检查时间和检查方法等。
2.质量检查人员工程部门应指派专人担任质量检查员。
质量检查员必须熟悉该部门的相关技术、工艺和质量标准，并严格按照质量检查方案执行检查工作。
3.质量检查程序（1）第一次检查在施工过程中，第一次检查应在各工程过程开始时进行。
检查过程中，应将检查结果记录在《质量检查记录表》上，并签字确认。
（2）第二次检查各工程部门在工程结束前，应进行一次全面检查，以确保工程质量全部符合要求。
（3）第三次检查当质量问题出现时，应及时进行第三次检查，进行整改和复查，直到问题得到彻底解决。
4.检查记录和归档各工程部门应将《质量检查记录表》的原件保存在质量检查员的工作档案中，并复印一份交由该部门领导审核。
5.时效性各工程部门进行检查后应及时整改和复查，确保问题得到解决。
五、责任制度各工程部门应确保质量检查工作的全面、规范和有效性，落实好质量检查方案，及时处理质量问题，并保证复查合格。
六、制度执行本制度由项目部下发，并由质量检查员及各工程部门严格执行，如有需要进行修订时应及时更新并重新发布。
七、制度评估项目部应按照质量检查方案落实好质量三检制度，并进行定期评估，发现问题及时改进，提升质量管理水平。
八、组织保障项目部应关注工程部门人员的质量管理能力培训，提高员工的业务水平和质量管理意识，以保证制度能够得到有效执行。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。
第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。
第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。
、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。
（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。
班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。
（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。
2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。
在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。
第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。
（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。
2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。
（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。
第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。
质量“三检制”管理制度(4篇)
质量“三检制”管理制度工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。
随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。
预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。
1“三检制”的检查内容生产班组对其操作质量负责。
在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。
1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。
以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。
1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。
上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。
对相关专业工序之间也是如此。
通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。
以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。
1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。
专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目____个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录表。
2“三检制”的具体要求2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框（扇）件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。
建筑设备安装工程可按台件、区段、系统划分检测单位，组织班组自检、交接检。
2.2上、下工序之间的交接检查应在工长参加下进行。
由上道工序班组长和班组质量检查员在班组自检基础上，负责向下道工序班组长和班组质量检查员进行交接。
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项目部质量“三检”制度
一、自检
自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。
二、互检
互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检；同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故，有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
三、专检
专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学，也不符合实际情况的。
应当指出，ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。
目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行。
今后，是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。
四、实施
首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。
一般说来，材料进行、半成品、成品的保护最终检验应以专职检验为主；工序检验则可以根据不同施工阶段，由生产工人自检、互检或者专职质检员负责检查。
在工人自检、互检情况下还要辅以专职质检员负责检验及巡回抽检。
实行工人自检、互检时，一般还需要考虑以下几点：
1、在生产工人的岗位责任制中对自检作出明确规定；
2、现场提供必要的条件的手段；（制定检验标准和检验器具等）
3、健全原始的记录制度，在三检表中，要有自检、互检记录栏目；
4、要有考核方法，要列入生产工人经济责任制考核内容，做到有奖有罚。
实行专检与自检、互检相结合的制度，是工人参加质量管理的一种有效的形式，它充分体现了企业中工人主人翁的地位，有利于调动生产工人的积极性，促进生产工人重视产品质量，自觉把好产品质量关，有利于减轻专职质检员的工作量，能使专职质检员集中精力抓好关键施工段，关键工序的质量检验。
它更充分体现了社会主义企业中生产工人与专职质检员之间的互助合作关系，也更利于克服那种专职质检员“把关”，生产工人“闯关”的对立状态，从而有利于产品质量的提高。
贯彻执行专检与自检、互检相结合的制度，要处理好这三者的关系。
群众性自检、互检是搞好质量检验的基础，没有这个基础，专检就搞不好。
但群众性自检、互检又需要专检作指导，没有专检的指导，群众性自检、互检便不能巩固和提高。
因此，这三检关系，要相互依存、相互促进，共同把关，而不能相互扯皮、互推责任。
五、坚持方法
（1）要注重实效，防止走过场。
“三检制”作为安全管理的一种制度和形式，包含着非常丰富的实际内容。
班前检查有三项内容：一是检查防护用品和用具，看职工应该穿戴的防护用品是否按要求穿戴了，防护用具是否携带了，如果不符合规定，则应督促他们改正。
二是检查作业现场，看是否存在着不安全的因素，如果存在则应及时排除，以保证职工有一个安全可靠的作业环境。
三是检查机器设备，看是处于良好的状态，如有故障则应及时检修。
班中的检查的内容是：督促落实各种防护措施，制止或纠正违章作业行为，消灭事故苗头，保证全体人员按章操作和设备正常运行。
班后检查的内容是：检查作业现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序，机械设备处于完好状态。
对“三检制”规定的检查项目，班组长必须逐项地进行认真检查。
（2）要把班中检查作为重点，贯穿作业的始终。
班组长要做有心人，经常地进行督促检查，还要发挥班组技术员、安全员和全体职工的作用，实行互相监护。
（3）要把检查督促与加强安全教育结合起来。
坚持“三检制”的目的在预防。
规章制度再好，如果不解决思想认识问题，只是抱着消极应付的态度，也收不到预期效果。
只有大家的防护意识增加了，才能主动地接受检查，自觉地遵守规章。
（4）要持之以恒，常抓不懈。
坚持“三检制”，必须使实劲，有韧劲。
如果不坚持检查，很可能要出事，对事故这个祸害，必须天天时时加以防范，而坚持“三检制”正是天天时时预防事故的有效途径。
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