企业安全管理目标
安全管理目标的主要内容包括

安全管理目标的主要内容包括安全管理是企业管理中非常重要的一环,其目标是确保员工和资产的安全,保障生产经营的顺利进行。
安全管理的主要内容包括以下几个方面:1. 制定安全政策和目标。
安全管理的首要任务是制定明确的安全政策和目标。
安全政策是企业对安全工作的总体要求和指导原则,而安全目标则是具体的、可衡量的安全工作目标。
制定安全政策和目标有助于明确安全管理的方向和重点,为安全管理工作提供了明确的指导。
2. 建立健全的安全管理体系。
建立健全的安全管理体系是实现安全管理目标的重要保障。
安全管理体系应包括安全责任制度、安全生产规章制度、安全教育培训制度、事故应急预案等内容,确保安全管理工作有序进行,各项安全管理制度得到有效执行。
3. 进行安全风险评估和控制。
安全风险评估是安全管理工作的重要环节,通过对企业生产经营活动中存在的各类安全风险进行评估,确定安全隐患,制定相应的风险控制措施。
安全风险控制是防范事故和灾害的重要手段,有效的风险控制能够降低事故发生的概率,保障员工和资产的安全。
4. 加强安全生产监管。
加强安全生产监管是保障安全管理目标实现的重要保障。
企业应建立健全的安全生产监管机制,加强对生产经营活动的监督检查,及时发现和纠正安全隐患,提高安全生产管理水平,确保生产经营活动的安全稳定进行。
5. 加强安全教育和培训。
加强安全教育和培训是提高员工安全意识和技能的重要途径,也是实现安全管理目标的重要保障。
企业应定期开展安全教育和培训活动,提高员工对安全管理的重视程度,增强安全意识,掌握安全生产知识和技能,提高自我保护能力。
6. 建立健全的安全奖惩机制。
建立健全的安全奖惩机制是激励和约束员工安全行为的重要手段。
对于安全管理工作中取得突出成绩和表现的员工,应给予相应的奖励和表彰;对于违反安全规定和制度,或者因疏忽大意导致事故的员工,应给予相应的惩罚和教育,形成良好的安全管理氛围。
7. 加强安全管理信息化建设。
加强安全管理信息化建设是提高安全管理效率和水平的重要手段。
安全管理目标及管理制度

一、目的为加强公司安全管理,确保员工生命财产安全,预防事故发生,提高生产效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。
三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故目标,确保员工生命财产安全。
2. 预防和减少各类事故发生,降低事故发生率。
3. 严格执行国家安全生产法律法规,确保公司生产经营活动符合相关要求。
4. 提高员工安全意识,增强安全防护能力。
5. 优化安全生产环境,提高生产效率。
四、管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级领导、部门及员工的安全职责,落实安全生产责任制。
(2)各级领导应加强对安全生产工作的领导,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
(3)各部门负责人应负责本部门安全生产工作,确保本部门安全生产目标的实现。
(4)员工应自觉遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产工作。
2. 安全教育培训(1)公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
(2)新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
(3)对特种作业人员,必须进行专项安全培训,并取得相应资格证书。
3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,应及时整改,确保整改到位。
(3)建立健全隐患排查治理制度,对重大隐患进行专项治理。
4. 应急管理(1)建立健全应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)发生事故时,迅速启动应急预案,妥善处置。
5. 安全生产考核与奖惩(1)建立安全生产考核制度,对各部门、岗位及员工的安全工作进行考核。
(2)对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本管理制度,我们将努力实现安全生产目标,为公司的持续发展创造安全稳定的环境。
安全管理工作目标及要求

安全管理工作目标及要求安全管理是企业的重要组成部分,它可以确保员工和顾客的安全,预防事故和减少企业的财产损失。
为达到这些目标,企业必须系统性的实施安全管理程序,确保所有工作场所都是安全的。
以下是安全管理工作的目标和要求。
一、目标:1.确保员工的安全:包括提供安全培训、安全设备和工作场所的安全措施。
2.预防意外事故的发生:通过评估风险,实施相应的风险控制策略,降低公司的责任风险。
3.控制成本:通过实施预防控制措施和安全计划来降低事故发生的成本,并减少对员工和企业损失的影响。
4.提高员工的安全意识:通过架设安全标志、提供培训课程和强化 employee 卫生习惯等措施来提高员工的安全意识和行为。
二、要求:1.制定安全管理计划:制定安全管理计划是事故预防的第一步,企业应该合理规划、预算投入,根据实际情况提出可行的安全管理计划。
2.安全宣传教育:企业应定期开展员工的安全宣传教育活动,加强员工的安全意识和素质。
3.建立风险评估机制:对所属的环境、设施、设备、人员、工作量等都应进行风险评估,了解潜在危害源,采取有针对性的预防措施。
4.建立应急预案:建立应急预案是防止事故发生和控制事故影响的有效措施。
应急预案要涉及到各种突发状况,如火灾、洪水、爆炸等等。
5.设施和设备维护:企业应该定期对设施和设备进行检查、维修,并建立完善的设施维护计划,是确保工作场所安全的必要条件。
6.员工意识教育:员工是企业安全生产的重要保障,提高员工安全意识,让每一个员工树立安全意识,观念,将安全纳入日常工作之中,把安全工作贯彻到企业方方面面。
7.定期检查和测试:企业应当对各种设备、设施进行定期检查和测试,此类检查应当确保设备或设施在不具备危险或不符合设定的安全标准时即可修复或更换其组件。
安全生产目标管理制度(6篇)

安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规,加强企业的安全管理,确保我公司的安全生产,特制订安全生产计划如下:一、安全生产方针:安全第一,预防为主;全员参与,全程控制;保护环境,保持健康;绿色发展,持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生;2、不损害周围环境;3、不损害员工的身体健康和生命安全;4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____%;3、职工职业性健康体检率≥____%;4、尘、毒监测合格率≥____%;5、事故隐患整改率≥____%;6、职工安全教育率____%;7、安全设备、器材完好率____%;8、一般设备事故≤____%;全部设备完好率≥____%;主要设备完好率≥____%。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间,____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度,依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度,使员工树立我要安全的理念,在各自的生产、工作岗位上,对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入,不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划,报公司审批后,财务部门设立专项台帐,专款专用。
企业安全生产管理目标

企业安全生产管理目标企业安全生产管理的目标是确保企业的生产运营过程中能够保障员工的身体安全,降低事故发生的风险,保护企业的财产安全,维护企业的良好形象和可持续发展。
1. 保障员工的身体安全。
企业安全生产管理的首要目标是保障员工的身体安全。
通过建立完善的安全管理制度和流程,制定明确的操作规范,并提供必要的培训和教育,提高员工的安全意识和技能,减少事故的发生。
2. 降低事故发生的风险。
企业安全生产管理的另一个目标是降低事故发生的风险。
通过进行全面的风险评估和预防,采取必要的措施和安全设施,防范和控制事故的发生。
并建立健全的事故应急预案和应急响应机制,能够迅速有效地应对突发事故。
3. 保护企业的财产安全。
企业安全生产管理还要保护企业的财产安全。
通过加强对生产设备、原材料和产品的管理,确保其安全性。
建立有效的防火、防盗等安全措施,减少财产损失。
4. 维护企业的良好形象。
企业安全生产管理的目标还包括维护企业的良好形象。
通过建立良好的安全生产管理体系,加强与政府、行业协会等相关部门的沟通和合作,建立良好的企业形象。
同时,合法合规地履行安全生产相关责任,落实相关法律法规,确保企业在社会上的声誉和形象。
5. 实现企业的可持续发展。
企业安全生产管理的最终目标是实现企业的可持续发展。
通过对安全生产管理的规范和提升,减少因事故造成的生产中断和生产成本的增加,提高生产效率和产品质量,从而促进企业的可持续发展。
总之,企业安全生产管理的目标是保障员工的身体安全,降低事故发生的风险,保护企业的财产安全,维护企业的良好形象和可持续发展。
只有建立全面的安全管理体系,落实责任,加强培训和教育,加强风险评估和预防,实施应急预案和措施,才能有效地实现这些目标。
安全管理目标主要包括

安全管理目标主要包括
安全管理目标主要包括以下几个方面:
1. 事故预防:安全管理的首要目标是预防事故的发生。
通过建立科学、合理的安全管理体系,制定并执行安全操作规程和流程以及预防性维护计划,减少事故和安全隐患的风险。
2. 人员安全保障:安全管理目标的核心是保障人员的生命安全和身体健康。
建立并执行健全的安全教育培训制度,加强员工安全意识和技能培养,提供必要的个人防护装备和安全设施,确保员工在工作中不受到人身伤害。
3. 设备安全保护:安全管理需要关注设备的安全保护。
通过对设备的定期检查和维护,保证设备的正常运行和安全性能,预防设备故障引发事故。
此外,还需加强设备安全操作培训,确保员工正确使用设备,防止不当操作引发事故。
4. 环境安全保障:安全管理目标还包括保障工作环境的安全。
对于对环境有污染、噪音、震动等影响的工作岗位,需要采取相应的环境保护措施,确保员工在良好的工作环境中工作。
此外,还需要加强对危险品的管理和处置,避免危险品带来的安全风险。
5. 安全风险管理:安全管理目标还包括对安全风险的管理和控制。
建立风险评估和风险管理制度,识别和评估各类安全风险,采取相应的措施控制和减少安全风险。
同时,建立应急预案和应急机制,提高事故应急响应能力,降低事故损失。
总之,安全管理的目标是保障人员和设备的安全,预防事故的发生,减少安全风险。
通过建立健全的安全管理体系和制度,加强员工安全培训和意识教育,控制和管理安全风险,保障人员在安全的工作环境中工作,提高企业的安全生产水平。
企业安全生产管理目标

企业安全生产管理目标
企业安全生产管理目标通常包括以下几个方面:
1. 预防和控制事故的发生:企业的首要目标是确保员工和企业财产的安全,预防和控制事故的发生。
为此,企业需要建立完善的安全预警机制、安全检查制度和安全培训计划,提高员工的安全意识和技能。
2. 保障员工的身体健康:企业要通过合理的工作环境和工作条件,保障员工的身体健康。
这包括提供必要的个人防护装备、确保安全操作流程,并定期进行职业卫生检测和体检等。
3. 提高应急管理能力:企业需要建立完善的应急管理制度和预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
同时,要建立健全的报警机制和事故调查机制,通过对事故的及时报告和调查,及时采取对策,防止事故扩大和重复发生。
4. 加强安全文化建设:企业要通过加强安全文化建设,培养员工的安全意识和责任感。
这包括开展安全教育宣传活动、设立安全奖惩机制、加强岗位培训等,形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
5. 持续改进安全管理水平:企业要不断总结经验教训,改进安全管理的措施和方法。
通过引进先进的安全管理技术和设备,加强安全管理指标的监测和评估,不断提升企业的安全生产管理水平。
总之,企业安全生产管理目标的核心是保障员工的生命安全和身体健康,减少事故发生的可能,提高应对突发事件的能力,建立良好的安全文化和持续改进的机制。
只有做好这些目标的落实和执行,企业才能够确保安全生产的可持续发展。
安全生产管理的目标

安全生产管理的目标
安全生产管理的目标是为了确保企业及其员工的生产活动能在一个安全、稳定和可持续的环境中进行。
以下是安全生产管理的主要目标:
1. 预防事故发生:安全生产管理的首要目标是预防事故的发生,通过制定和执行各种安全规程和标准,减少或消除事故隐患及可能导致事故的风险。
通过安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,从而减少人为因素引起的事故。
2. 保护员工的生命和健康:安全生产管理的目标是保护员工的生命和健康,确保员工在工作过程中不受到任何伤害。
通过提供安全、健康的工作环境和工艺设备,确保员工的身体和心理健康。
3. 提高生产效率和质量:安全生产管理的目标之一是提高生产效率和质量。
通过减少事故和停工时间,确保生产能够正常进行。
通过设立安全指标和监测系统,对生产过程进行监测和控制,以确保产品质量和客户满意度达到最高水平。
4. 降低成本和增加企业利润:安全生产管理的目标是降低事故带来的直接和间接成本。
事故不仅会导致财务损失,还会影响企业的信誉和声誉。
通过减少员工的伤害和疾病,降低人身伤亡和医疗费用的支出,从而降低企业的成本并增加企业的利润。
5. 遵守法律法规和社会责任:安全生产管理的目标是确保企业遵守相关的法律法规和社会责任。
通过建立和执行安全管理体
系,履行企业的安全生产责任,保护环境和保护公共利益,推动企业可持续发展。
总之,安全生产管理的目标是通过预防事故、保护员工的生命和健康、提高生产效率和质量、降低成本和增加企业利润,以及遵守法律法规和社会责任,确保企业的安全生产活动能够持续、稳定和可持续发展。
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企业安全管理目标1、坚决杜绝死亡及重大伤亡事故。
2、月轻伤频率控制在:1.0‰以下。
3、确保在建工程全部安全达标并且优良率达60%以上。
4、力争年年创市、省安全先进单位。
安全责任目标分解㈠、项目部安全生产、文明施工目标责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对隆化县景怡新区一期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。
一、目标和任务:1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。
负伤月频率控制在1‰以内,年频率控制在10‰以内。
2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。
建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。
3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。
二、主要措施:1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。
3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。
工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。
同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规行为。
5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
6、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。
7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。
8、强化施工多发性事故的专项治理。
工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。
一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字架的处置工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用;四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。
三、重点要求:1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。
3、工地对本责任状的执行落实情况,公司将每月组织考评一次。
做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。
因责任制贯彻不严,没有认真落实而酿成安全事故的,要按照有关规定追究责任。
本责任状经当事者双方签字后正式生效,至工程竣工验收时终止。
公司经理(签章):项目经理(签章):年月日年月日㈡、班组安全生产、文明施工目标责任书⑴、钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在10‰以内。
2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。
三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。
3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。
好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。
因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。
本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。
施工单位:隆化县同鑫建筑安装工程有限责任公司工程名称:隆化县景怡新区一期工程项目经理(签章):年月日施工班组(签章):年月日⑵、模板班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在10‰以内。
2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。
三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。
3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。
好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。
因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。
本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。
施工单位:隆化县同鑫建筑安装工程有限责任公司工程名称:隆化县景怡新区一期工程项目经理(签章):年月日施工班组(签章):年月日⑶、混凝土班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在10‰以内。
2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。
三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。
3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。
好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。
因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。
本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。
施工单位:隆化县同鑫建筑安装工程有限责任公司工程名称:隆化县景怡新区一期工程项目经理(签章):年月日施工班组(签章):年月日为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。
2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。
三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。