企业财务分析存在的问题及解决对策

合集下载

企业财务分析常见问题解决对策与建议

企业财务分析常见问题解决对策与建议

企业财务分析常见问题解决对策与建议企业财务分析是企业经营管理中非常重要的一环,它能够帮助企业了解自己的财务状况,提供决策依据,帮助企业合理分配资源。

然而在进行财务分析的过程中,往往会遇到一些常见问题,本文将针对这些问题提出解决对策和建议,希望能够帮助企业更好地进行财务分析。

问题一:数据质量低,难以进行有效分析解决对策:要解决数据质量低的问题,首先需要保证数据的准确性。

企业可以建立健全的数据采集和记录制度,规范各项财务数据的录入流程,确保数据来源可靠,并进行定期的数据清洗、核对,确保数据的准确性和完整性。

可以利用信息技术手段来提高数据质量,例如使用专业的财务软件进行数据管理和分析,自动化数据处理可以大大提高数据的准确性和可靠性。

建议:企业在进行财务分析时,应当重视数据质量,不能因为数据质量低而草率地进行分析,否则容易导致分析结果出现偏差,影响决策的准确性。

因此企业需要重视数据的采集和管理工作,建立起健全的数据管理体系。

问题二:分析方法单一,难以全面了解企业财务状况解决对策:要解决分析方法单一的问题,企业可以尝试采用多种分析方法来进行财务分析,例如比率分析、现金流量分析、财务指标分析等,从不同角度对企业的财务状况进行分析,深入了解企业的经营状况。

可以利用专业的财务分析软件,帮助企业进行多维度的财务分析,提高分析的深度和广度。

建议:在进行财务分析时,企业应当灵活运用各种分析方法,充分了解企业的财务状况,避免因为单一的分析方法而导致对企业状况的片面认识。

只有全面了解企业的财务状况,才能更好地为企业的经营决策提供依据。

问题三:财务分析结果难以融入实际经营管理解决对策:要解决财务分析结果难以融入实际经营管理的问题,企业需要建立起财务分析和经营管理的沟通机制,让财务部门和经营管理部门保持密切联系,及时将分析结果反馈给经营管理部门,并与之沟通讨论,制定出符合实际情况的应对措施。

企业还可以建立绩效考核机制,将财务分析结果和经营绩效挂钩,激励各部门在财务分析的基础上进行深入思考和改进,使财务分析成果能够真正影响企业的经营管理。

财务分析存在的主要问题和措施

财务分析存在的主要问题和措施

财务分析存在的主要问题和措施一、引言财务分析是企业管理中重要的决策支持工具之一。

通过对财务信息进行深入研究和分析,可以帮助企业了解自身经营状况并提供有效的战略指导。

然而,在实施财务分析过程中,也存在着一些主要问题需要注意,并采取相应的措施来解决。

二、未充分考虑经营环境的影响在进行财务分析时,很多公司只关注自身内部数据,忽视了外部经济环境对企业运作产生的影响。

这种情况下得出的结论可能不准确或不完整。

因此,在执行财务分析之前,必须充分了解和考虑行业背景、市场竞争以及宏观经济因素等。

1.1 市场调研与竞争对手比较进行市场调研可以使企业更好地把握行业趋势和变化,并将其融入到财务数据中。

同时,比较自身与竞争对手在关键指标上表现差异也能够发现潜在机会和风险。

1.2 宏观经济因素的考虑宏观经济环境对企业财务状况有着深远的影响。

通货膨胀、利率变动和政策调整等因素都会直接或间接地影响到公司的财务表现。

因此,在进行财务分析时,需要充分考虑宏观经济因素,并作出相应的预期。

三、忽视风险管理与内部控制问题财务分析不仅要关注企业盈利能力和资产负债情况,还应该注意评估风险管理和内部控制体系。

如果这一方面被忽视,那么即使达到了良好的财务指标,企业依然可能面临潜在风险。

2.1 风险管理系统建设建立完善的风险管理系统能够帮助企业识别、评估和处理各种潜在风险,并采取相应措施进行防范和规避。

2.2 内部控制体系审查与改进通过定期开展内部控制审计以及持续改进流程来减少错误发生几率并保障数据精确性。

确保人员职责明确、流程合理并符合法规要求。

四、信息采集和整理不准确或不完整财务分析的有效性依赖于所使用的数据的准确性和完整性。

如果在采集和整理信息过程中存在问题,那么得出的结论将会受到影响。

3.1 提高数据质量落实数据源头可追溯原则,加强内外部数据采集标准化,提升信息系统的稳定性和可靠性,并且做好多个环节之间相互核对以及交叉验证。

3.2 深入了解企业内部运作仅仅依靠表面数据进行财务分析是远远不够的。

财务分析存在的问题及对策建议

财务分析存在的问题及对策建议

财务分析存在的问题及对策建议一、问题的描述在企业运营管理中,财务分析是一个重要的工具,用于评估公司的财务状况和经营绩效。

然而,在实际应用中,我们发现了一些普遍存在的问题。

1. 缺乏全面性:许多企业只关注基本的财务指标,如毛利润、净利润等,并忽视了其他非货币因素对企业绩效影响。

这种片面化的财务分析可能会导致对企业真正状况的误判。

2. 数据获取困难:由于数据来源杂乱、不规范,许多公司在进行财务分析时无法获得准确可靠且及时更新的数据。

这给有效地进行财务分析带来了困难。

3. 缺乏解释性:仅有数额并不能完全说明背后原因。

没有提供足够详细和解释性信息来支持分析结论会使得整个过程显得单薄不够扎实。

二、针对问题采取相应对策建议1. 打造全面性指标体系为了更好地评估企业情况和经营成果,我们需要建立一个全面性指标体系,涵盖财务和非财务因素。

除了传统的财务指标外,还应考虑市场份额、员工满意度、创新能力等因素。

这将为企业提供一个更全面的视角,便于整体绩效评估。

2. 简化数据获取流程对于数据获取问题,我们建议采用企业资源规划系统(ERP)或其他信息技术工具来实现数据集中管理。

通过设立专门的部门或团队来收集、整理和分析相关数据,并确保其准确性和及时性。

此外,合作社与金融机构建立合作关系也有助于提高数据可靠性。

3. 提升解释性在进行财务分析时,除了简单地列举数字之外,在结果解读中应给出相应原因并进行详细解释。

例如,在计算净利润增长率时,可以进一步分析增长率背后的原因是销售额增加还是成本控制改善导致的等等。

这样才能真正洞察到问题所在及可能的解决方案。

4. 引入行业比较仅仅从自身公司角度进行财务分析是不够充分和全面的。

引入行业比较有助于更好地评估公司状况。

这可以通过研究行业标准指标、比较竞争对手数据以及参考行业报告来实现。

5. 加强专业能力培训企业应该重视财务管理人员的专业能力培养,提供相关培训和学习机会,使他们具备综合分析和解读财务信息的能力。

企业财务分析存在问题及改进对策

企业财务分析存在问题及改进对策

企业财务分析存在问题及改进对策一、问题的存在企业财务分析是对企业财务状况进行综合分析和评价的过程,具有重要的决策意义。

很多企业在财务分析过程中存在着一些问题,这些问题严重影响着企业的财务管理和经营决策。

以下是一些常见的问题:1. 数据的真实性和准确性不足在实际操作中,很多企业的财务数据存在不真实或不准确的情况。

有的企业为了美化企业的财务状况,可能会对财务数据进行虚报或者隐瞒。

这造成了企业财务信息的不真实和不准确,严重影响了财务分析的结果和决策的准确性。

2. 财务指标不够全面和详尽有的企业在财务分析中只关注企业的一些财务指标,比如利润率、偿债能力、资产负债率等,而忽视了其他重要的财务指标,比如现金流量、成本管理等。

这造成了对企业财务状况的分析不够全面和详尽,影响了对企业经营状况的全面了解。

3. 财务分析方法不够科学和系统有的企业在财务分析过程中采用的分析方法比较单一和片面,没有系统地进行财务分析。

这样容易造成对企业财务状况的评估不准确,无法真实反映企业的经营状况和财务状况。

4. 对财务分析结果的理解不够深入和准确有的企业在财务分析结果出来之后,对分析结果的理解不够深入和准确,不能正确把握企业的财务状况和经营动态。

这样对企业的财务管理和经营决策都会造成影响。

以上这些问题都严重影响了企业的财务分析和决策,有必要采取一些对策来解决这些问题。

二、改进对策为了解决上述问题,我们可以采取以下一些改进对策:1. 建立健全的内部控制制度,确保财务数据的真实性和准确性企业应该建立完善的内部控制制度,对企业的财务数据采取有效的核算和监控措施,杜绝数据的虚报和隐瞒。

企业应该鼓励员工举报财务造假行为,建立健全的举报机制,对违规行为严肃处理,起到震慑作用。

2. 建立全面、科学的财务分析指标体系企业应该建立全面、科学的财务分析指标体系,包括了解企业的财务状况、经营状况和风险状况。

这样可以更全面和深入地了解企业的经营状况,为决策提供更为准确的依据。

财务存在的问题分析报告(3篇)

财务存在的问题分析报告(3篇)

第1篇一、引言财务是企业经营管理的核心,是企业实现可持续发展的重要保障。

然而,在实际经营过程中,我国企业财务存在诸多问题,这些问题严重制约了企业的健康发展。

为了全面了解企业财务存在的问题,本文从财务管理制度、财务报表、财务风险等方面进行分析,并提出相应的改进措施。

二、财务管理制度存在的问题1. 财务管理制度不健全部分企业财务管理制度不健全,缺乏明确的财务管理制度和操作流程,导致财务工作混乱。

例如,部分企业没有明确的财务审批权限、报销流程和资金管理制度,使得财务工作缺乏规范性和可控性。

2. 财务管理制度执行不到位即使企业制定了较为完善的财务管理制度,但在实际执行过程中,部分管理人员和员工对制度执行不力,导致财务管理制度形同虚设。

例如,部分企业存在“违规报销”、“虚开发票”等行为,严重损害了企业的利益。

3. 财务管理制度缺乏创新随着市场经济的不断发展,企业面临的外部环境日益复杂,传统的财务管理制度已无法满足企业发展的需求。

部分企业财务管理制度缺乏创新,无法适应新的市场环境和经营模式。

三、财务报表存在的问题1. 财务报表质量不高部分企业财务报表质量不高,存在虚假记载、误导性陈述等问题。

这主要是由于企业内部财务人员素质不高、财务核算不规范等原因造成的。

2. 财务报表披露不完整部分企业财务报表披露不完整,未能充分反映企业的真实经营状况。

这可能是由于企业内部信息不对称、管理层对信息披露的重视程度不够等原因造成的。

3. 财务报表分析能力不足部分企业财务报表分析能力不足,无法从财务报表中挖掘出对企业经营决策有价值的信息。

这主要是由于企业内部缺乏专业的财务分析人才,以及财务分析方法和工具的不足等原因造成的。

四、财务风险存在的问题1. 财务风险意识淡薄部分企业对财务风险的认识不足,缺乏风险防范意识。

这可能导致企业在面对财务风险时,无法及时采取有效的应对措施。

2. 财务风险管理制度不完善部分企业财务风险管理制度不完善,无法有效识别、评估和防范财务风险。

企业财务分析常见问题解决对策与建议

企业财务分析常见问题解决对策与建议

企业财务分析常见问题解决对策与建议企业财务分析是管理者了解公司财务状况,制定决策计划的基础。

在财务分析过程中,常常面临各种问题和难点。

本文将针对企业财务分析常见的问题提出解决对策和建议,希望能够帮助读者更好地掌握财务分析技能。

1. 财务数据的真实性问题企业财务数据的真实性是财务分析的前提条件之一。

有些企业为了达到某种目的,可能会对财务数据进行篡改。

因此,分析师需要采取有效的措施来验证财务数据的真实性。

具体方法可以采取以下几个方面:(1)核对财务报表中的数字:比较不同年份的报表,分析数据是否合理,并与其他来源的信息进行比较。

(2)分析财务比率:通过分析企业的财务比率,如盈利能力、偿债能力、活动能力、股东权益等,来判断财务数据的真实性。

(3)审计财务报表:聘请一家第三方审计公司来审计财务报表,以确保报表的真实性。

在分析财务数据时,分析者的主观因素也会起到一定的作用,可能会导致数据分析的不准确。

因此,分析师需要采取以下几个措施来减少主观因素的影响:(1)采取多种方法:采用不同的财务分析方法,进行数据分析,对比结果,以减少主观因素对分析结果的影响。

(2)与其他同行交流:与其他同行进行讨论,了解不同人的观点,从而更好地完成财务分析。

(3)系统化财务分析:采用系统化的财务分析流程,如确定财务分析目的、采集财务数据、评估财务数据等,以避免主观因素的影响。

有时候,企业提供的财务数据并不是完全准确的。

在这种情况下,分析师需要采取以下措施来处理:(1)权益法分析:对于部分股权不准确或未披露的情况,可以采用权益法进行分析。

(2)合并分析:对于控股子公司的分析,可以进行合并分析。

(3)趋势分析:通过比较不同年份的财务报表,分析数据是否合理,以判断数据是否准确。

4. 外部环境变化问题外部环境因素对企业财务分析结果产生的影响是不可避免的。

在分析财务数据时,分析人员应该考虑到经济、政治、法律、技术等因素。

具体措施如下:(1)行业分析:了解与企业相关的行业信息和趋势,从而更准确地分析财务数据。

企业财务分析常见问题解决对策与建议

企业财务分析常见问题解决对策与建议企业财务分析是企业经营管理中的重要环节,通过对企业财务数据的分析,可以帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况,制定正确的决策方案。

在进行企业财务分析的过程中,常常会遇到各种问题,例如数据不准确、分析方法不当等,这些问题会影响到分析结果的准确性和可靠性。

及时解决这些问题,可以帮助企业更好地进行财务分析,为企业的发展提供有力的支持。

下面将针对企业财务分析常见的问题,提出对策与建议。

问题一:数据质量不高在进行财务分析时,首先要依赖的是企业的财务数据。

但是很多时候,企业的财务数据存在着不准确、不完整等问题,导致分析结果产生误差。

这就需要企业在进行财务分析之前,对财务数据进行严格的审核和整理,确保数据的准确性和完整性。

对策与建议:1. 建立完善的财务数据采集、处理和储存体系,确保数据的来源准确可靠,数据处理过程规范有序。

2. 确保每一笔财务交易都能够被完整记录,防止财务数据的遗漏和错误。

3. 对于可能存在争议或不确定性的财务数据,要进行认真核实和调查,确保数据的准确性。

问题二:分析方法不当在进行财务分析时,选择合适的分析方法是至关重要的。

如果企业对不同的财务数据采用不合适的分析方法,很可能会得出错误的结论,导致企业做出错误的经营决策。

对策与建议:1. 根据不同的财务数据特点,选择合适的分析方法。

对于企业的盈利能力分析,可以采用成本收益分析、利润率分析等方法。

2. 不仅要关注企业的财务绝对数值,还要结合企业的整体经营状况和行业特点进行综合分析,避免片面理解财务数据。

3. 在对财务数据进行分析时,要详细记录分析方法和步骤,便于他人审查和核实。

问题三:财务分析结果不准确即使数据质量高、分析方法正确,但在分析过程中也可能会出现主观判断错误、计算错误等问题,导致财务分析结果不准确。

对策与建议:1. 在进行财务分析前,要充分了解企业的经营背景和行业特点,对相关指标的目标和预期值有一个清晰的认识,避免主观判断错误。

公司财务分析存在的问题及建议

公司财务分析存在的问题及建议一、概述公司财务分析是评估企业经营状况和财务健康度的重要工具。

然而,在进行财务分析过程中,我们发现了一些普遍存在的问题。

本文将探讨这些问题,并提出相应的建议,以改善公司财务分析效果。

二、问题描述1. 缺乏全面性:部分公司财务分析仅关注会计报表上的数字,忽视了其他重要因素。

这可能导致对企业整体状况的误解。

2. 维度选择不当:在进行比较和对比时,常常只注重横向对比(例如年度营收增长率),而忽视纵向对比(例如与行业平均水平或竞争对手相比)。

3. 忽视非财务指标:很多企业过于依赖财务指标,而忽视了非财务指标的重要性。

非财务指标能够提供关于内部管理、市场份额等方面的额外信息。

4. 数据不准确或缺失:由于数据记录或处理错误,以及缺乏完整数据,所得到的结论可能不准确甚至误导。

三、建议改进为了克服上述问题并提高公司财务分析的准确性和有效性,我们提出以下建议:1. 采用综合性指标除了关注财务报表上的指标外,应考虑一些综合性指标来评估公司的整体状况。

例如,经济附加值(EVA)能够反映企业经营绩效与资本成本的关系,这一指标可以更全面地评估企业盈利能力。

2. 综合运用横向和纵向对比在进行财务分析时,应同时考虑横向和纵向对比。

通过与行业平均水平或竞争对手进行比较,可以更好地理解和解释数据背后的含义,并识别出潜在的问题和机会。

3. 关注非财务指标除了考虑财务指标外,还应关注一些非财务指标来获取更全面的信息。

例如,客户满意度、员工流失率以及市场份额等非财务指标可以提供有关公司运营效果和竞争力的重要线索。

4. 提高数据质量控制为了避免因为数据错误或缺失而导致误判,公司应加强对数据质量的管控。

建立完善的数据记录、核实和处理机制,确保数据的准确性和完整性。

5. 引入新的技术手段随着科技的发展,许多新的技术手段可以用于提升财务分析效果。

例如,人工智能和大数据分析软件可以快速处理大量数据,并通过模型预测未来走势。

分析企业财务存在的主要问题及对策

分析企业财务存在的主要问题及对策一、现代企业财务存在的主要问题现代企业面临着各种挑战和困难,而财务问题是其中一个关键领域。

以下是几个常见的企业财务问题:1. 资金不稳定:许多企业经常面临资金短缺和不稳定的情况。

这可能由于市场波动、销售收入下降或者过高的成本导致。

资金不稳定会导致无法及时支付供应商款项或员工工资,进而影响日常运营。

2. 高额债务:许多企业在初始阶段需要通过借贷来支持发展,但如果没有有效管理和还款计划,高额债务可能成为一项沉重的负担。

高息贷款或信用卡欠款可能导致无法偿还本金和利息,甚至最终导致破产。

3. 管理层能力不足:公司管理层是否具备良好的财务知识和技能是保持企业健康发展的关键因素之一。

如果管理层对财务规划、分析和决策缺乏了解或能力,则很容易造成错误的投资决策、资源浪费以及其他潜在问题。

4. 财务报表错误:财务报告是了解企业财务状况的重要工具。

然而,如果存在错误或失真的信息,将无法准确评估企业业绩和风险。

财务报表错误可能源于会计师事务所、内部管理团队或者与其相关的系统。

5. 不合理成本控制:高额的运营成本可能对企业利润率造成严重影响。

不合理的成本结构、低效率的生产流程以及过高的劳动力成本都可能导致企业面临盈利压力,尤其在竞争激烈的市场环境下。

二、解决企业财务问题的对策为了应对这些主要问题,企业可以采取一系列有效对策:1. 健全资金预测和管理:企业应建立准确和可靠的资金预测机制,结合市场需求和发展战略进行资金规划。

同时,通过强化信用管理、提高应收账款回收速度以及寻求多元化融资渠道,降低资金不稳定性风险。

2. 建立合理债务管理机制:企业应积极与银行和其他金融机构合作,制定详细的债务管理计划。

这包括确保及时还款、优化贷款结构、降低利率负担等。

此外,企业还可以考虑股权融资以减轻负债压力。

3. 加强财务培训和人才引进:为了提高企业管理层的财务能力,企业可以组织内部培训或雇佣有丰富经验和知识的财务专家。

企业财务分析存在的问题及对策

企业财务分析存在的问题及对策一、企业财务数据不准确在进行财务分析时,如果企业的财务数据不准确,分析结果就会失真,无法做出正确的经营决策。

导致财务数据不准确的原因可能是企业内部会计体系不完善,财务人员工作不细致等因素。

对策:企业应当完善内部会计体系,建立健全的财务管理制度和流程,加强内部控制,提高财务人员的工作质量,确保财务数据的准确性和可靠性。

二、对财务数据的分析不够深入有些企业在进行财务分析时,只是简单地对财务数据进行横向比较,缺乏对数据的深度分析,无法发现数据背后的问题和规律,从而导致分析结论模棱两可,无法给出明确的经营建议。

对策:企业应当加强对财务数据的分析能力,引入金融专业人员或相关专业的外部咨询机构进行深入的财务分析,更好地发现财务数据背后的问题和规律,为企业的经营决策提供有效的参考。

三、缺乏有效的财务分析工具和方法在财务分析过程中,有些企业缺乏有效的分析工具和方法,无法对大量的财务数据进行有效的整理和分析,结果就是财务分析的效果大打折扣。

对策:企业应当不断引进和掌握更加先进的财务分析工具和方法,加强对其运用的培训和学习,做到拿起工具就能用得熟练,提高财务分析的效率和准确性。

四、财务分析过于依赖历史数据有些企业在进行财务分析时,过于依赖历史数据,忽视了对未来趋势的分析和预测,导致财务分析的前瞻性不足,无法很好地指导企业的未来发展。

对策:企业应当加强对未来趋势的分析和预测,结合内外部的宏观经济环境以及行业发展趋势,从而更好地指导企业的未来发展方向和决策。

五、企业财务分析的沟通不畅有些企业在进行财务分析时,财务人员与经营决策者之间的沟通不畅,导致双方对分析结果的理解和认识存在偏差,零散的财务分析结果无法形成更统一的意见,影响了决策的准确性。

对策:企业应当加强财务人员与经营决策者之间的沟通交流,确保对财务数据和分析结果的共识,形成统一的理解和认识,从而更好地指导企业的经营决策。

企业财务分析在日常经营管理中起着至关重要的作用,但也存在着一些问题和挑战。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
( ) 术 问题 二 技
而 是 一 个 综 合 性 的 系 统 工 程 , 由财 务 部 门 同企 业 生 产 经 营 各 用 一 些 标准 。 应
1 务 分 析 人 员所 依 赖 的资 料 具 有 局 限性 , 财 务 分 析 失 务 人 员 不 仅 要 掌 握 财 务 分 析 的 知 识 和 方 法 , 企 业 各 项 业 务 活 财 使 对 去 可 靠 的 基础 。在 实 际 工作 中 , 由于种 种 原 因 , 业 以会 计 报 表 动 有 全 面 了解 , 备 财 务 分 析 的 基 本 能 力 外 , 要 具 有 较 宽 的 企 具 还 为 核 心 的 会 计 资 料 常 常 被 人 为 包 装 , 中 既包 括 会 计 人 员 在 不 知识面 。 其 有些财务人员素质 不高, 缺少搞好财务分析 的能力 ; 有

当前 财 务分 析 存 在 的 问 题
( ) 识 问题 一 认
1对 财 务 分 析 的作 用 认识 不 够 , . 分析 的 目的不 明确 。目前 ,
我 国一 些 企 业 的 领 导 只 重 视 生 产 管 理 、 销 管 理 , 忽 视 财 务 内容繁多 , 营 而 可以从中分析的项 目很多 , 但在全面观 察、 融会贯通 管 理 或 者 只 注 意 销 售 额 和 利 润 的 增 长 变 化 , 有 真 正 把财 务 管 的基础上 , 当针对 经营期 内主要问题作重点分析 。财务分析 没 应 理 与 分 析 工作 当做 企业 管 理 的 重 要 手 段 , 有 认识 到 财 务 分 析 提 供 的 信 息 琐 碎 、 乱 , 业 的决 策 措 施 也 就 很 难 抓 住 要 害 , 没 零 企 做 是 企 业 经 营 管 理 的 重 要 方 法 , 善 于 通 过 财 务 分 析 来 全 面 加 强 到 恰 到 好 处 。 不 企 业 经 营 管 理 , 响 了财 务 分析 的开 展 及 其 作 用 的 发挥 。 在 财 影 务 分 析 的 目的 上 , 往 也 不 是 为 了加 强 企 业 管 理 , 高 管 理 水 往 提 平 , 是 强 调满 足 领 导需 要 或 满 足 上 级 主 管 部 门 的要 求 。 而 ( 素 质 问题 三)
4 财务分析没有深入实际, . 处于公式化、 表面化的状态。只
死数据 ” 活情 况 ” 与“ 充分结合 , 做到指标增 减有“ 数据 ” , 础 对 企业 一 定 期 间 的 财 务活 动 进 行 分 析 和 评价 的重 要手 段 。通 有 把“
情 , 补 财 过 财 务 分 析 , 以评 价 企 业 的财 务 状 况 和 经 营 风 险 , 价 企 业 说 明分 析 有 “ 况 ”彼 此 相 互 印证 、 充 , 务 分 析 才 有 说 服 可 评 的 获 利 能 力及 企业 的经 营 管 理 、 产 管 理 水 平 并 判 断 企 业 的 发 力 、 信 度 , 辑 性 才 强 , 资 可 逻 可操 作 性 才 大 。 有 一 些 企 业 财 务 分 析 展 趋 势 , 企业 管理 者 和 投 资 者 提 供 重 要 的 决策 依 据 。 为
1 财务分析 人员对一些财务指标缺乏理性 的分析 。财务分 .
析 本 身 并 非 是 解 决 问题 的答 案 , 是 发 现 问题 的 一 个 过 程 。财 只 规 标 准 进 行 比较 , 有 对 这 些 问题 本 身 进 行 分 析 , 果 导 致 滥 没 结 2 财 务 分 析 人 员 素 质 不 够 高 , 适 应 企 业 财 务 分 析 工 作 的 . 不 要 求 。 目前 , 务管 理 正 朝 着 战 略 财 务 管 理 的 方 向发 展 , 财ห้องสมุดไป่ตู้要求 财
违 反 会 计 规 范 下 对 会计 报表 进 行 的 修 正 , 包 括 一 些 企业 为 自 也
的不深入 实际 , 只是坐在 办公室里搞 财务分析 , 必然影响财 这
3 不 了解 业 务 经 营 情 况 , 乏对 局 部 与 全 局 关 系 的 把 握 。 . 缺
身 利 益 无 视会 计法 规 而提 供 的虚 假信 息 , 由此 为 依 据 作 出 的 分 务 分 析 工作 的开 展 和 分 析 质 量 的 提 高 。 析 结 果较 大 程 度 上 与 客 观 实 际不 符 , 财 务分 析 失 去意 义 。 使 2 财 务 分析 过 程 过 于 片 面 , 析 的对 象 过 于 狭 隘 , 往 会 企 业 资 金 随 着 经 营 活 动 而 不 断 变 化 , 业 经 营 状 况 必 然 在 资金 . 分 往 企 从 一 个极 端 走 向 另一 个 极端 。() 客观 分 析 , 主 观 分 析 ;2 变 动 中 反 映 出来 , 分 析 企 业 资 金 变 动 , 必 须 熟 悉经 营状 况 。 1重 轻 () 要 就 重 成 效 分 析 , 教 训 分 析 ;3 重 事 后 分 析 , 事 前 预 测 ;4 重 在 大 量 的分 析 报 告 中 , 往 只 讲 资 金 变 化 , 讲 业 务 活 动 对 资 轻 () 轻 () 往 不 盈 亏 分 析 , 资 金 分 析 ; 5 重 定 期 分 析 , 专 题 分 析 ;6 在 分 金 变化 的影 响 , 互 为影 响 、 者 一 体 的经 济 事 项 隔 离 开 来 。产 轻 () 轻 () 把 二 析 中 注 重 资 产 总 量 而 忽 视 资 产 质 量 ; () 重 盈 利 能 力 的 表 面 生 这 种 情 况 , 于 财 务 人 员 缺 乏 对 业 务 经 营 的 了 解 , 法 从 资 7注 在 无 分 析 , 视 长 期 以来 形 成 的潜 亏 分 析 。 忽 3 财 务 指 标 的 构 建 缺 乏 内在 的逻 辑 性 。 务 比率 的构 建 应 . 财 当 重 视 分 子 、 母 之 间 的逻 辑 关 系 。 目前 财 务 分 析 人 员在 进 行 分

没有渗透到财务收支和财务成果 的各个业务活动 中去 , 只是就 数字谈数字 , 以致把 财务分析变成表格、 数字 的说 明, 这种分析
很 难起 到对 实 际业 务 活 动 的 指 导 作 用 。 5 面面 俱 到 , 次 不 分 , 有 抓 住 主要 矛盾 。财 务 分 析报 告 . 主 没
金融财含
企 业财务 分析 存在 的问题 及解决对 策
闫双 力
( 河北天客隆商业有 限公 司, 河北 石家庄 00 1 ) 5 0 1 【 摘 要l通过 财务分析, 以评价企 业的财务状 况和经营风险 , 可 评价企 业的获 利能力及企 业的经营管理、 资产管理水平并判
断企业的发展趋势 , 为企业管理者和投 资者提供重要的决策依据 。 【 关键词】 财务分析; 问题; 策 对 财务分析 是以企业 的财 务报 告、 经营数字等会计 资料 为基
2 对 财 务 分 析 本 身 的认 识 太 片面 。实 际上 财 务 分 析 贯 穿 于 务 分 析 人 员 在 进 行 财 务 分 析 时 , 常 只 是 将 分 析 结 果 与 一 些 常 . 通
财务管理的全过程,且财务分析绝不单纯是财务部 门的事情 ,
部 门, 各 生 产 经营 部 门在 经 营 中 的 各 种 情况 进 行 分 析 。 对
相关文档
最新文档