核电安全管理中的道德风险(正式版)
核电厂运行风险管理范本
核电厂运行风险管理范本（____字）第一部分: 引言一、背景核电厂是一种重要的清洁能源发电方式, 但其运行风险较高。
为保障核电厂的安全运行, 必须进行全面、有效的风险管理工作。
本文旨在提供一个核电厂运行风险管理的范本, 对相关人员进行指导和参考。
二、目的本范本的目的是帮助核电厂风险管理人员确定风险管理的目标、原则和方法, 确保核电厂运行安全、高效、可持续。
第二部分: 风险管理框架一、风险管理目标1.1 确保核电厂各项活动在法律法规、规章制度和技术标准的框架内进行, 保障核电厂安全、高效运行。
1.2 预测、评估和管理核电厂可能面临的各类风险, 尽量减少事故发生的可能性和影响范围。
1.3 提高核电厂工作人员的风险意识和能力, 培养风险管理文化。
二、风险管理原则2.1 科学性原则: 风险管理工作应基于科学方法和技术, 建立科学、合理的风险评估和管理体系。
2.2 预防性原则: 风险管理工作应以预防为主, 防患于未然, 减少事故的可能性。
2.3 综合性原则：风险管理工作应综合考虑所有影响因素, 包括技术、管理、人员等各方面的因素。
2.4 参与性原则：风险管理应实现各方参与, 包括核电厂工作人员、当地政府、相关部门和社会公众等。
三、风险管理方法3.1 风险识别和分类: 通过全面调查和分析, 识别核电厂可能面临的各类风险, 并进行分类和评估。
3.2 风险评估和分析: 采用定量和定性方法, 对核电厂风险进行评估和分析, 确定其可能性和影响程度。
3.3 风险管控和措施：根据风险评估结果, 确定相应的风险管控措施, 包括技术、管理和人员等方面的改进措施。
3.4 风险监控和改进：建立风险监控机制, 定期对核电厂风险进行监控, 及时调整和改进风险管理措施。
第三部分: 风险管理措施一、技术措施1.1 安全设施和设备: 核电厂应配备先进、可靠的安全设施和设备, 确保核反应堆运行安全。
1.2 应急预案和演习: 核电厂应建立完善的应急预案, 并定期进行应急演习, 提高应对突发事件的能力。
中国核电风险及管理状况完整版
编号：TQC/K991Through strengthening management, improving production conditions and working environment and increasing all-round monitoring and other measures, in order to prevent casualties and achieve the best production state for safe production and civilized construction.【合用安全技术/生产体系/提升效率/企业管理等场景】编写： ________________________审核： ________________________时间： ________________________部门： ________________________安全管理完整模板/ Complete Template Of New Production下载说明：本安全管理资料适合用于通过加强过程管理，不断改善生产条件和作业环境和增加全方位监控等措施，以期达到预防伤亡事故，并实现最佳的生产状态用以安全生产、文明施工等。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
从 20 世纪 50 年代发展至今，核电在全世界得到广泛的发展。
截至 20xx 年 12月 31 日，全球共有 437 台运营的核机电组，发电量约占全球总发电量的 1/6。
核电厂最显著的优势是清洁性和可靠性。
核电厂不向外排放二氧化碳和二氧化硫，能量大，技术成熟。
在减少温室气体排放和电力需求的双重影响下，近年来世界范围内掀起了新一轮核电发展的热潮。
20xx 年我国发布了《核电中长期发展规划 2005-2022》，明确提出我国核电发展路线基于大型压水堆，并计划到 2022 年达到装机 4000 万千瓦，在建 1800 万千瓦。
核电站的安全管理与风险评估
核电站的安全管理与风险评估嘿，咱今天来聊聊核电站的安全管理与风险评估这事儿。
您知道吗？核电站这玩意儿，听起来好像挺神秘、挺吓人的，但其实只要管理得当、风险评估准确，那它就是为咱们提供清洁能源的好帮手。
先来说说安全管理。
这就好比您家里的厨房，得把各种东西都规整好，火啊、电啊、水啊，都得在控制之中，不然一不小心就得出乱子。
核电站也是一样，从设备的维护到人员的培训，每一个环节都不能马虎。
我给您讲个事儿啊。
有一次我去参观一个核电站，那叫一个严格！进入之前，先得经过好几道安检，穿特制的服装，戴安全帽。
就连身上带的小物件都得检查得仔仔细细。
到了里面，看到那些工作人员，一个个全神贯注，操作设备的时候眼睛都不眨一下。
有个师傅跟我说，他们每天上班前都要开安全会议，强调各种注意事项，而且还经常进行模拟演练，应对可能出现的突发情况。
这让我深深感觉到，安全管理真不是嘴上说说，而是实实在在的行动。
再说说风险评估。
这就像是给核电站做一个全面的“体检”，要把可能出现的问题都提前想到。
比如说，地震、海啸、极端天气这些自然灾害，还有设备老化、人为失误这些潜在的风险。
记得有个案例，某核电站在建设的时候，充分考虑了当地的地质情况，对可能发生的地震进行了详细的评估，并采取了相应的抗震措施。
结果在一次小地震中，核电站安然无恙，这就是风险评估做得好的功劳。
核电站的安全管理和风险评估是一个持续的过程。
就像咱们过日子，每天都得操心柴米油盐，核电站也得天天关注着各种情况，不断改进和完善管理措施和评估方法。
而且，这可不是核电站自己的事儿，还关系到周边的环境和居民。
所以，监管部门也得瞪大了眼睛，严格把关。
一旦发现问题，就得赶紧督促整改。
总的来说，核电站的安全管理与风险评估是一项极其重要的工作。
只有把这两方面都做好了，我们才能放心地享受核电站带来的清洁能源，不用担心它会变成一个“大炸弹”。
希望未来，随着技术的不断进步和管理水平的提高，核电站能更加安全、高效地为我们服务，让我们的生活变得更美好！。
核电厂换料大修的核安全风险管理模版（3篇）
核电厂换料大修的核安全风险管理模版一、引言核电厂是国家重要的能源供应设施，在核电运行过程中，核燃料需要定期更换和维护。
换料大修是指核电厂在更换核燃料时进行的一次较大规模的维修工作。
然而，换料大修过程中存在诸多的安全风险，对核安全进行有效管理和控制，是确保核电安全稳定运行的重要保证。
二、背景和目标核电厂换料大修的目标是在保证核燃料更换的有效性和安全性的前提下，最大限度地减少核安全风险，确保核电厂的安全运行。
三、风险评估换料大修过程中的主要安全风险包括但不限于以下几个方面：1. 辐射泄露风险：换料大修过程中，核燃料的处理和运输可能会导致辐射泄露，对人员和环境造成风险；2. 燃料堆受损风险：核燃料更换过程中，可能会由于人为失误或设备故障导致燃料堆受损，进而影响核电厂的正常运行；3. 安全设备故障风险：核电厂的安全设备在换料大修过程中可能发生故障，影响核安全；4. 运输事故风险：核燃料的运输过程中可能发生事故，导致燃料泄露或其他安全事故；5. 人为错误风险：换料大修过程中，人员的疏忽、不当操作等错误可能导致核安全事故。
四、风险管理措施1. 辐射泄露风险管理：- 完善辐射防护措施，包括辐射防护设备的使用、培训和管理；- 制定紧急辐射泄露应急预案，包括紧急撤离、辐射测量等措施；- 加强核燃料运输和处理过程的监管、检测和控制，确保辐射泄露的最小化。
2. 燃料堆受损风险管理：- 开展更换前的燃料堆检查和评估，确保堆内设备和结构的完整性；- 加强燃料堆更换操作的培训和管理，确保操作人员熟悉操作程序，并遵循操作规范；- 加强设备和工具的维护和检修，确保更换操作的可靠性和安全性。
3. 安全设备故障风险管理：- 加强安全设备的定期检修和维护，确保设备的正常运行；- 制定紧急设备故障的应急预案，确保在设备故障时能够及时采取措施保证核安全；- 加强设备运行过程的监测和记录，确保安全设备故障的及时发现和处理。
4. 运输事故风险管理：- 制定安全运输方案，确保核燃料的安全运输；- 加强对运输过程的监管和检测，确保运输的安全性和可靠性；- 制定运输事故应急预案，包括事故演练和应急救援等措施，确保事故发生时能够及时处理和应对。
2024年核电安全管理中的道德风险
2024年核电安全管理中的道德风险引言核电是一种高风险的能源形式，它可以提供巨大的能力，但也存在潜在的风险和道德问题。
2024年，随着核能的广泛应用和发展，核电安全管理中的道德风险将成为一个关键问题。
本文将探讨几个主要的道德风险，以及如何应对这些风险。
一、环境破坏的道德风险核电厂的运营和废弃物处理可能对环境产生深远的影响。
放射性废料处理是一个特别复杂和具有高风险的过程。
处理不当可能导致放射性物质泄漏，对环境和生态系统造成严重破坏，威胁到公众的健康和安全。
这种环境破坏的道德风险可以通过加强核电厂的废物处理技术和环境监测来减少。
管理者需要确保废物处置设施的安全和可靠，并制定严格的标准，以确保核废料得到有效处理和永久封存。
此外，还需要与政府和监管机构合作，及时公开废物处理过程和监测结果，以增加透明度和公众信任。
二、公众安全的道德风险核电是一个高度敏感的行业，对公众的安全负有很大责任。
核事故的发生可能导致严重的放射性泄漏和伤亡，给周围地区的居民和工人带来巨大的风险。
管理者需要以公众安全为首要目标，制定严格的安全标准和操作规程。
他们应该投资于尖端技术和培训，确保员工具备相关的技能和知识，能够应对各种紧急情况。
此外，与当地社区进行沟通和协商，提高公众的意识和参与度，共同维护核电安全与公众利益。
三、利益冲突的道德风险核电行业涉及多方利益相关者，包括政府、企业、员工和公众等。
他们之间可能存在利益冲突，给核电安全管理带来道德风险。
管理者需要坚持公正和透明的原则，公正处理各方利益的关系。
他们应该制定明确的决策标准和程序，并遵循合规和道德的原则。
此外，建立独立的监督机构，监督和审查核电厂的运营和管理，确保符合法律和道德要求。
四、道德责任的风险核电安全管理中的各个方面都牵涉到道德责任。
管理者和员工需要明确他们的道德责任，并采取相应的行动。
管理者应该以道德为指导，制定符合社会道德和职业伦理的政策和实践。
他们应该鼓励员工参与道德培训和教育，提高他们的道德意识和责任感。
核电站安全生产运行存在哪些风险
核电站安全生产运行存在哪些风险近年来世界不少国家相继出现核电站的泄漏风险，不仅为地区和世界带来前所未有的问题和危机，同时也可能造成更加严重的环境污染，成为当前核电站设施发展的重要议题。
1、技术风险核电站运行的系统风险中，技术风险是其项目本身自带的风险内容，需要对项目建设或者项目运行的技术类型、技术难度、技术复杂程度等一系列因素进行分析和探索。
技术风险，包含核电站的总体规划以及所有关联设备，不少的技术问题，大多是由于设备异常或者设备失效等因素所引发，因此核电站的技术问题，是一项极为复杂和多样的风险问题，需要从多元化的角度和策略进行分析。
其还包含设备技术风险、人员技术风险以及系统运行技术风险，任何一项内容，都可能造成核电站运行过程中产生不确定的问题和隐患。
通常，作为核电站系统运行管理部门，都会构建完善的技术风险管理举措，其目的是进一步控制技术风险出现的频率和程度，从系统化的运行模式中，控制技术风险的影响。
另外，我国核电站设施众多，包含的核电技术种类万千，几乎涵盖全世界所有核电技术的应用类型，对应的技术复杂程度以及技术风险种类极为庞杂，需要大量专业化以及专项化的核电人才给予相应的保障和支持。
近年来，我国相继开展CP1000等级的核电站技术研究，与法国、德国等国家相继开展核电技术研究，进一步将技术风险问题进行限制和管控，防范技术风险的出现和影响。
2、管理风险核电站运行系统的管理风险，主要是指项目运行过程中的管理体系、管理人员、管理举措等相关内容产生的风险问题。
通常，管理风险大多是针对项目的常见风险问题进行规划和考量，不少风险问题是由于管理不善或者管理疏漏等情况产生的异常风险。
例如：日本福冈核电站的泄漏问题，虽然看起来是由于海啸引发的事故灾难，但是实际上依然存在对于风险的管控不当以及管控不足等问题，特别是对于自然灾害以及相关风险，未能建立完善的管理机制以及预警体系，导致在管理过程中，出现无法解决的风险和问题。
核电厂运行风险管理范文
核电厂运行风险管理范文核电厂是一种重要的能源设施，对于国家的能源供应和经济发展都具有重要意义。
然而，核电厂的运行风险是不可忽视的，一旦发生事故，可能会对人民生命财产安全和环境造成严重影响。
因此，核电厂的运行风险管理是至关重要的。
本文将以____字范围内，讨论核电厂运行风险管理的相关问题。
一、核电厂运行风险的特点核电厂是一种特殊的能源设施，其运行风险具有以下特点：1.复杂性：核电厂的运行涉及多个环节和系统，包括核反应堆、冷却系统、控制系统等，各个环节之间相互依存，相互作用。
这种复杂性增加了运行风险的可能性，也增加了风险管理的难度。
2.不确定性：核电厂的运行风险涉及各种因素，包括人为因素、自然因素等，且这些因素的发生是不确定的。
例如，人为失误、自然灾害等都可能导致核电厂的事故发生，但具体发生的时间和地点是无法预测的。
3.连锁效应：核电厂的事故可能会产生连锁效应，即一个小的事故可能会引发更严重的事故，导致整个核电厂甚至周边地区的严重后果。
因此，核电厂的风险管理需要考虑到连锁效应的可能性。
二、核电厂运行风险管理的原则核电厂运行风险管理的目标是最大限度地减少事故发生的可能性和严重性。
在进行风险管理时，应遵循以下原则：1.预防为主：核电厂的风险管理应采取预防为主的策略，即尽量在事故发生之前采取措施，减少事故发生的可能性。
这包括加强设备和系统的检修和维护、加强人员培训和管理等。
2.系统化：核电厂的风险管理应采取系统化的方法，将风险管理纳入到整个核电厂的运行管理体系中。
这包括建立风险评估和监测系统、建立风险管理机构和流程等。
3.综合考虑：核电厂的风险管理应综合考虑各种因素，包括设备、人员、环境等。
在进行风险评估和管理时，应全面考虑各种因素的可能影响，制定相应的措施。
三、核电厂运行风险管理的措施为了有效管理核电厂的运行风险，应采取以下措施：1.风险评估：针对核电厂的各种可能风险，进行综合评估和分析。
包括对设备、人员、环境等因素进行评估，确定潜在风险的可能性和严重性。
核电安全管理中的道德风险
核电安全管理中的道德风险核电作为一种清洁、经济的能源，具有巨大的价值，但由于核燃料的放射性，因而核电平安问题始终深受国际社会关注。
事实上，核电主要平安隐患，大多来自于核电企业管理中经理人和一般员工的道德因素。
故在此引入道德风险概念，分析和思索核电平安管理中蕴含的道德性问题。
一、核电平安管理中道德风险概念的引入伴随着核电技术的进展和核电设施平安性能的提高，从技术角度而言，核电的平安性是有保证的，在目前，核电平安运营来中的平安问题主要是人因问题。
在相关机构的调查分析可以看到，人因大事超过核电站大事总数50％，人因失误成为核电站事故最主要的诱因之一。
在这里，应当考虑到核电企业平安管理中的道德风险问题。
道德风险是指：“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效益时做出不利于他人的行动”。
企业面临的道德风险是多方面的，但最主要因素为两个方面，即企业外部面临的道德风险和企业内部管理引发的道德风险。
其中企业外部面临的道德风险主要是：有意供应不符合质量标准的产品和服务、转嫁责任和经营风险、躲避债务、不守信用、不正值竞争行为等和来自顾客方面的道德风险；企业内部的道德风险主要包括：企业经理人的道德风险和一般员工的道德风险两个层面。
二、核电平安管理中道德风险的产生我们论及的核电企业道德风险仅限于企业内部来谈，其道德风险主要产生于经理人和一般员工之中。
（一）由核电企业经理人引发的道德风险核电企业的经理人管理大致分为三个层次，即最高管理层管理、企业中层管理和基层管理部门负责人管理。
每一层次管理人员的道德观念和行为都有可能引发道德风险的产生，进而对企业平安造成危害。
首先，最高管理层在核电企业的进展过程中，需要优先考虑到的是核电企业进展中平安因素。
核电企业因其自身存在的特别地位，猎取企业利润最大化已经不能成为企业运作的首要目的。
当遇到平安和生产之间消失冲突时，假如最高管理层对平安管理缺少足够的责任感时，核电平安风险就产生了。
最高层管理者支持平安的行为需要在员工中充分表现出来，他们的示范作用可以带动整个核电企业平安工作的进展。
核能的安全问题及风险评估
核能的安全问题及风险评估核能被广泛应用于能源领域，因为它是一种高效、清洁、可持续的能源。
与此同时，核能也存在着安全问题和风险。
在本文中，我们将讨论核能的安全问题以及相关的风险评估。
一、核能的安全问题核能产生的能源是通过控制和利用核反应的过程来获得的。
虽然这种过程被认为是高效和可持续的，但当过程出现故障时，就会产生一系列的安全问题。
1.辐射危害核反应产生的辐射具有很高的危害性。
如果不加适当控制，这些辐射物质将导致人身伤害和环境污染。
2.核事故核反应所产生的能量是非常大的，一旦控制不当就会引发核事故。
例如切尔诺贝利核电站事故和福岛核电站事故就是由于控制不当导致的。
3.核武器扩散核反应技术可以用于制造核武器。
如果技术不加适当的管制，就会导致核武器扩散，严重威胁到世界和平和安全。
二、风险评估为了有效地防范核能的安全问题，需要进行全面的风险评估。
核能的风险评估分为以下三个步骤。
1.风险识别在风险评估的第一步中，需要识别所有可能存在的风险。
识别的过程包括收集数据和信息，确定重点关注的领域和问题。
2.风险分析在风险评估的第二步中，需要对风险进行分析。
分析包括确定风险的性质、影响以及概率。
通过分析，可以确定哪些风险是最重要的、最紧迫的。
3.风险评估和控制在风险评估的最后一步中，需要评估并控制所有可能存在的风险。
控制包括采取预防措施和应急措施。
通过有效的控制措施，可以降低潜在风险的发生概率，并减少风险的严重程度。
三、对核能的安全问题的控制和管理为了有效地控制和管理核能的安全问题，需要采取以下几个措施。
1.加强核安全监管核安全监管是保障核能安全的基本前提。
在监管中，要求核能相关企业和机构按照相关法律法规进行规范化管理，设立应急预案，有计划地进行核安全演练等。
加强核安全监管，可以及时发现和处理风险事件，保障核能的安全和可持续性。
2.采取适当的风险管理措施在核能的使用过程中，需要采取适当的风险管理措施，将潜在风险控制在可控制的范围内。
核电厂运行安全管理与风险控制
核电厂运行安全管理与风险控制发布时间：2023-05-30T10:03:58.861Z 来源：《中国建设信息化》2023年6期作者：申子清[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，我国对于各种能源的利用也越来越广泛，现阶段风能和光能都已经能够被妥善安全的利用，但核能作为一种新兴的能源还有其开发的空间，本身其性质比较特殊，影响范围又大，在开发的过程中如果稍有不慎就会出现很多安全问题，因此核电安全管理是当前核能开发过程中要多加注意的事项｡本文主要分析了核电运行安全中比较常见的问题，并针对性地提出了一些普适性的防控策略，希望能够为核能开发者提供一些参考意见，使开发利用过程安全化｡摘要：随着社会经济的不断发展，我国对于各种能源的利用也越来越广泛，现阶段风能和光能都已经能够被妥善安全的利用，但核能作为一种新兴的能源还有其开发的空间，本身其性质比较特殊，影响范围又大，在开发的过程中如果稍有不慎就会出现很多安全问题，因此核电安全管理是当前核能开发过程中要多加注意的事项｡本文主要分析了核电运行安全中比较常见的问题，并针对性地提出了一些普适性的防控策略，希望能够为核能开发者提供一些参考意见，使开发利用过程安全化｡关键词：核电运行；安全问题；安全防控核电厂运行的过程中，电气事故的发生可能会带来严重后果，因而需要梳理常见问题发生的原因､发生环境､问题特点以及应对策略，进而针对性的做好事故预防，在平时就要做好管理措施，避免人为因素导致的问题和事故｡1核电安全问题及重要性分析在经济建设的过程中，能源的开发是经济发展的重要影响因素，核能作为一种成本低､污染小的新型能源备受业内关注，诸多核电站的成立和扩建，核电站的正产运作和核电运行的过程中都需要我们去做一系列的安全防护工作，来保证核能的正常利用，从而减少在生产过程中出现的危险情况｡从核电站建造开始就应该确定的一些问题，如选址是否合适，选用的配套使用设施是否合适，在生产过程中的技术问题和操作人员的安全意识等，都是核电站生产过程中需要考虑的问题，只有做好问题的应对措施才能够保证基本的核电厂安全运行｡2美国三哩岛和切尔诺贝利核电站两次重大核事故剖析2∙1事故起因两个反应堆在运行原理上的差别导致事故的发生和其后果造成的影响是不同的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L9738In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________核电安全管理中的道德风险(正式版)核电安全管理中的道德风险(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
核电作为一种清洁、经济的能源，具有巨大的价值，但由于核燃料的放射性，因而核电安全问题一直深受国际社会关注。
事实上，核电主要安全隐患，大多来自于核电企业管理中经理人和普通员工的道德因素。
故在此引入道德风险概念，分析和思考核电安全管理中蕴含的道德性问题。
一、核电安全管理中道德风险概念的引入伴随着核电技术的发展和核电设施安全性能的提高，从技术角度而言，核电的安全性是有保证的，在目前，核电安全运营来中的安全问题主要是人因问题。
在相关机构的调查分析可以看到，人因事件超过核电站事件总数50％，人因失误成为核电站事故最主要的诱因之一。
在这里，应当考虑到核电企业安全管理中的道德风险问题。
道德风险是指：“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效益时做出不利于他人的行动”。
企业面临的道德风险是多方面的，但最主要因素为两个方面，即企业外部面临的道德风险和企业内部管理引发的道德风险。
其中企业外部面临的道德风险主要是：故意提供不符合质量标准的产品和服务、转嫁责任和经营风险、逃避债务、不守信用、不正当竞争行为等和来自顾客方面的道德风险；企业内部的道德风险主要包括：企业经理人的道德风险和普通员工的道德风险两个层面。
二、核电安全管理中道德风险的产生我们论及的核电企业道德风险仅限于企业内部来谈，其道德风险主要产生于经理人和普通员工之中。
（一）由核电企业经理人引发的道德风险核电企业的经理人管理大致分为三个层次，即最高管理层管理、企业中层管理和基层管理部门负责人管理。
每一层次管理人员的道德观念和行为都有可能引发道德风险的产生，进而对企业安全造成危害。
首先，最高管理层在核电企业的发展过程中，需要优先考虑到的是核电企业发展中安全因素。
核电企业因其自身存在的特殊地位，获取企业利润最大化已经不能成为企业运作的首要目的。
当遇到安全和生产之间出现矛盾时，如果最高管理层对安全管理缺少足够的责任感时，核电安全风险就产生了。
最高层管理者支持安全的行为需要在员工中充分表现出来，他们的示范作用可以带动整个核电企业安全工作的发展。
如果其安全责任观念不强，则其他员工在操作过程中，也会有意无意地效仿，最终影响核电安全。
其次，企业最高层和中层在用人和对人的态度方面，将对核电企业的安全运行产生重要的影响。
如果这些管理者在选拔人员过程中，为个人非正当私欲的满足，而采取非公正的提拔方式任用人员，就会在整个核电企业内部造成员工的不满和消极情绪，进而将情绪带入工作，使人为因素导致的安全事故机率增加。
而在对人的态度方面，如果最高层和中层管理者在制定和执行企业管理制度的过程中，以“人性是自私的”为假设前提，认为员工都是不遵守纪律的，采用严厉控制，高压监视的方式来管理企业，就会使员工在精神上没有归属感，从而在操作过程中缺乏足够的责任感，使人因事故的发生机率大大增加。
再次，基层管理员更须有严谨的工作方法和认真的工作态度。
基层管理人员，是整个核电企业的安全运作的中坚，他们的职责是：明确责任分工，安排和管理核电生产，审查和监督操作人员工作。
如果他们在工作中麻痹大意，责任心不强，在事故发生前，不认真检查督促工人的工作，在事故发生时，没有做好应急措施，事故发生后，隐瞒和推卸责任，势必会将整个核电企业的安全风险提高的不可想象的位置。
（二）由核电企业的普通员工引发的道德风险大量的人因问题分析可以看出，普通员工不按规定的程序操作是导致安全问题的最主要原因。
而普通员工不按规定程序操作导致安全生产风险增加的主要原因具体表现以下几个方面。
首先，员工对于企业安全制度的重视程度不够。
目前大多核电企业都有工作前会议制度，它是工作进行前，员工了解下一步工作的目的、要求和潜在风险及其预防措施安全保障的重要环节。
如果员工不能做到认真参与，可能导致在操作过程中出现失误和错漏，而每一项小的操作错漏都可能导致整个核电设备运行的不正常，导致安全风险的提升。
其次，员工操作运行的不保守。
核电工作不同于一般性的工程操作，需要采取保守原则。
在不确定设备是否能够安全运行的前提下，一定要停止操作，上报检查后才能进行。
但在某些情况下，为了节约时间和完成任务指标，员工可能违反既定的操作程序，采用一种较为冒险的方式进行生产，这样对于核电企业来说是极具风险的。
再次，员工情绪因素导致的风险转嫁。
各种压力都会影响到员工的情绪，如果员工个人不能很好地调节，将消极的情绪带入工作，就会影响工作效率，增加失误的机率，情绪的把握是体现个人素质的一个重要方面，具有高度责任感的核电企业员工必须将情绪控制在合理的范围内。
三、核电安全管理中道德风险的防范现代企业管理的相关经验表明，道德风险发生虽然无法完全避免，但通过进一步加强核电企业的职业化管理，可以实现核电企业道德风险的控制防范。
对于加强核电企业的职业化管理，主要包括安全管理制度的完善、员工自律意识的加强和安全文化的深人开展这三个方面的内容来实现。
（一）监督管理制度的完善监督管理制度的加强是完善核电企业安全管理制度和职业化管理最为基础的方面。
核电企业管理中的安全管理制度必须体现核电企业自身的独特性，即必须将安全放在第一位。
企业管理程序的设置、组织机构和运作模式的进一步加强，需要严格遵守国家核安全法规制度的要求，建立和完善的核电厂安全稳定运行的各类程序，事故应急措施和突发事件应急预案。
在监督管理制度加强的基础上，核电企业还需要结合现代企业管理的先进经验，加强道德激励制度的建设。
道德激励制度是指：允许核电企业人员通过正确的方式方法获得自身和企业的共同利益，使企业的整体安全价值取向一致制度安排，其目的是努力使企业的整体道德风险转化为员工的个体道德风险；经济学方面对于道德风险的研究表明：道德风险与个体行为成本存在某种正比例函数关系-道德风险越高，败德行为者越多，个体行为成本也就越高。
核电安全方面的道德风险，所涉及的个体行为成本不光包括财产，还涉及到人们的生命和生态环境的因素。
因此，员工承担个体道德风险是合理的，相应的道德激励制度就是通过对遵守安全道德义务的给予合理的支持和鼓励，违背道德义务的给予物质和精神上的处罚，这种明确的调节手段使企业真正形成公正合理的安全道德机制，使核电企业勇于承担个体道德风险，从而降低核电企业道德风险总体发生的机率，进而为核电安全提供科学稳定的内部道德环境。
科学合理的道德激励制度安排可以更好地维护企业道德观的有效建构，而这一制度的科学制定和健全，实质是针对核电企业的安全管理要求，从“利”入手，通过合理的利益引导，向核电安全价值观这一“义”不断渗透的过程。
只有这样，才能明确核电安全价值理念，真正提高核电企业人员对于安全方面道德下滑的自我约束能力。
（二）员工自律意识的加强1981年，日本敦贺核电站的现场操作人员因疏忽大意导致的安全事件。
使日本核电株式会社被迫停业，并对社会产生了较大的负面效应。
在此次事件中虽然企业的管理层有着不可推卸的责任，但其主要责任在于进行具体操作的普通员工责任心不强，自律意识淡薄。
自律在伦理学上讲，是指个人对于自身行为的约束，本质上说，自律是对法律无法进行监管的情况下，对违反道德准则的做法或行为进行自我监管，以处理政府或组织无“法”处理的违反法律和相关规则精神的行为。
核电企业的相关管理制度虽然能够有效使监管者对于一些员工的行为进行合理的约束，但作为刚性的管理制度本身，不能有效地解决企业管理的全部问题，过分严格的管理，会使员工的劳动积极性和创造力受到限制，使企业和员工之间形成互补信任的不良后果，因此，对于员工安全操作过程中，除了有效的制度约束，也需要员工的自身道德来支持和维系。
企业自律意识的培养，可通过在借鉴其他成功企业的基础上，重点加强对于安全工作的相关教育来实现。
如在安全工作回忆中，强调克服员工在工作中随意性，加强职业自律，树立良好行为习惯表现。
出现操作疑问时，及时同其他相关人员沟通，养成科学的工作规范和行为习惯，企业在强化安全意识过程中，要通过定期的培训和教育，靠日积月累的强化和激励，以期最终将自觉安全生产渗透的企业员工的工作中。
（三）核电企业安全文化的深入现代企业职业化管理经验表明，只有企业真正形成与之相适应的企业理念和企业文化，才能使相关的科学管理制度得到更好的维系，对于核电企业的安全职业化管理而言，安全制度的构建和完善事实上只是最基础的方面，因为在制度性规范的压力下，企业某些人员或许是被动的接受企业关于安全方面的道德要求。
但是在一些情况下，在人为或其他因素干预安全制度的正常实施时，企业人员也可能从制度层面逃逸出来，违背核电企业本身良好的道德理念，形成个人或群体性的道德风险。
因此，只有通过不断培养核电企业人员自我约束能力，使被动的制度限定，变为主动的自我遵从，将核电安全的道德需求真正的深入到企业人员的内心，才可以将道德风险在核电企业内部控制在最低的程度。
这个方面的形成就需要通过构建起核电企业的安全文化来实现。
安全文化的概念，提出于20世纪80年代的国际核工业领域，在1986年切尔诺贝利事故的最后一次审议会上，国际原子能机构首次引入了“安全文化”的术语，旨在强化人员的安全意识，提高核电的安全运行水平。
而其基本的内涵就是指一切从事于核电厂安全有关活动的人员的特征以及高度责任心。
这种特征和高度责任心表现在：核安全的一切问题都应因其重要程度而获得优先考虑。
所谓“安全第一、质量第一”的原则即是安全文化所倡导的安全原则的浓缩。
安全文化的实质是建立一套科学而严密的规章制度和组织体系，培养全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，在整个核电厂内营造人人自觉关注安全的范围。
真正形成核电企业良好的安全文化需要从精神文化领域里发掘，重点是提升道德意识，统一安全价值观念，激发员工安全工作热情和创造能力，让核电企业的每一位员工都自觉自愿的为实现企业的安全生产和发展而奋斗，形成企业的道德凝聚力，为企业的安全发展提供不竭的推动力。