资产管理专员内部竞聘通知.

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关于管理岗位竞聘工作的通知

关于管理岗位竞聘工作的通知

关于管理岗位竞聘工作的通知第一篇:关于管理岗位竞聘工作的通知关于管理岗位竞聘工作的通知为了进一步贯彻落实集团公司关于岗位竞聘工作通知精神,经研究决定,对公司所有管理岗位实行全员竞聘,具体通知如下:一、竞聘程序1年月日公司对管理岗位设置情况和薪酬设计进行公示;2、年月日参加各科室科长、主任的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室;3、年月日参加各科室科员岗位的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室;4、按照规定时间对公司所有管理岗位分别进行岗位竞聘:(1)年月日公司科长、主任岗位进行竞聘,并进行公示;(2)年月日公司对管理岗位科员进行竞聘,并进行公示。

二、科室及岗位设置根据公司组织机构调整方案,公司确定为“一室三科”,即:办公室、客运科、安机科、会统科。

办公室定编人,其中:办公室主任人,文书人,公务车驾驶员总务人,客运科定编人,其中:客运科副科长人,调度内勤人,外勤人安机保科定编人,其中:安机保科科长人人,安全内勤人,安全外勤人。

会统科定编人,其中:会统科副科长人,成本会计人,现金会计人,统计人三、几项规定1、所有报名参加管理岗位竞聘的人员,最多申报两个竞聘志愿。

否则,视为自动放弃竞岗权。

2、竞聘相关科室职务人员应具备集团公司要求的相关资格及证书。

3、竞聘申请应写清竞聘人姓名、学历、年龄、职称、简历、对本次竞聘的认识、对所竞聘岗位的认识以及干好工作的决心、思路。

竞争科长及主任要明确表述对本科室人员配置和岗位分工,竟岗时间为分钟。

4、未竞聘上岗的原管理人员为试用科员,试用期为三个月,发最低工资,期满考核合格后为正式科员。

4、工资设置:(1)安全科科长:(2)、办公室主任、(3)、会统科副科长:(4)、客运科副科长四、几点要求:1、分管领导应耐心细致地做好未上岗人员的思想工作,确保竞聘工作顺利进行。

2、各部门分管领导要有条不紊的做好各项工作,在认真审视年度各《岗位目标责任制考核办法》的基础上,于年月日前将本部门人员重新修订的《岗位目标责任制考核办法》上报公司办公室,办公室汇总上报主要领导确定后,由各部门按层次分别签订。

资产部职员竞聘演讲稿

资产部职员竞聘演讲稿

大家好!我是来自资产部的XXX,今天非常荣幸能够站在这里,参与资产部职员的竞聘。

首先,请允许我以最诚挚的心情,对在座的每一位表示衷心的感谢。

感谢你们在过去的日子里,给予我关心、帮助和支持。

今天,我将向大家展示我的个人能力、工作经历和对未来工作的规划,希望能够得到大家的认可和支持。

一、个人简介我叫XXX,毕业于XXX大学,拥有XX年资产管理工作经验。

在过去的职业生涯中,我始终秉持着敬业、专业、创新的精神,努力提升自己的业务水平,为我国资产管理工作贡献自己的力量。

二、工作经历及成果1. XX年至XX年,在某知名企业担任资产管理专员。

在此期间,我主要负责公司固定资产的购置、验收、入库、盘点、报废等工作。

通过不断学习、积累经验,我熟练掌握了固定资产管理流程,为公司节省了大量成本。

2. XX年至XX年,在某国有企业担任资产管理主管。

在此期间,我带领团队完成了公司资产清查、评估、处置等工作,为公司盘活了存量资产,提高了资产使用效率。

3. XX年至XX年,在某投资公司担任资产管理经理。

在此期间,我负责公司投资项目的资产评估、投资决策、风险控制等工作。

通过严谨的投资分析,为公司带来了丰厚的投资回报。

在以上工作经历中,我取得了一些成绩,如下:(1)成功为公司节省成本XX万元,提高了资产使用效率。

(2)带领团队完成公司资产清查,发现并处理了XX项问题资产,避免了潜在风险。

(3)参与多个投资项目的资产评估,为公司带来了XX万元的投资收益。

三、竞聘优势1. 专业素养:我具备扎实的资产管理专业知识,熟悉国家相关政策法规,能够迅速适应各种工作环境。

2. 工作经验:我拥有XX年的资产管理工作经验,熟悉各类资产管理业务,具备较强的业务处理能力。

3. 团队协作:我具备良好的团队协作精神,善于与同事沟通、交流,能够充分发挥团队整体优势。

4. 沟通能力:我具备较强的沟通能力,能够与各部门、各级领导保持良好的沟通,确保工作顺利进行。

5. 创新意识:我具备较强的创新意识,能够不断探索新的管理方法,提高工作效率。

管理岗位竞聘通知文案范文

管理岗位竞聘通知文案范文

管理岗位竞聘通知文案范文【】尊敬的各位同事:您好!近日,我司计划招聘一名管理岗位的人才,现将有关事项通知如下,请各位积极参与竞聘,展现个人才华,共同推动公司的发展。

一、岗位职责1. 负责制定和实施公司的管理制度和规范,确保各项工作有序进行;2. 组织并协调各部门间的工作,提高工作效率和协同性;3. 负责团队的招聘、培训和绩效考核,确保团队的整体素质和能力;4. 监督和检查各项工作的进展情况,及时发现问题并提出解决方案;5. 协助公司高层管理人员完成其他工作任务。

二、任职要求1. 本科及以上学历,相关专业背景优先考虑;2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够有效地组织和协调团队工作;3. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够独立思考并提出有效的解决方案;4. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在紧张的工作环境下保持积极的工作态度;5. 具备较强的领导能力和团队管理能力,有相关管理经验者优先考虑。

三、竞聘流程1. 报名阶段:请有意竞聘的同事将个人简历发送至邮箱(*****************),并注明应聘岗位;2. 初选阶段:人力资源部将对报名同事进行初步筛选,并通知进入面试环节;3. 面试阶段:面试将由公司高层管理人员组成的面试团队进行,包括笔试和面试环节;4. 终选阶段:根据面试表现,择优录用适合岗位的人才。

四、其他说明1. 请报名同事务必按要求发送个人简历,逾期将不予受理;2. 竞聘结果将以邮件形式通知,敬请留意个人邮箱;3. 如有任何疑问,请随时与人力资源部联系,联系电话:XXXX-XXXXXXX。

这是一次展示个人才华和能力的机会,也是公司发展的重要一环。

希望各位同事积极参与,共同为公司的长远发展贡献力量!谨此通知。

人力资源部日期:XXXX年XX月XX日。

资产管理竞聘演讲稿(通用5篇)

资产管理竞聘演讲稿(通用5篇)

资产管理竞聘演讲稿资产管理竞聘演讲稿(通用5篇)演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。

随着社会一步步向前发展,接触并使用演讲稿的人越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编精心整理的资产管理竞聘演讲稿(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

资产管理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事:大家好!我叫xx,今年xx岁,大学本科文化,中共党员。

首先,非常感谢公司给了我一个竞聘的机会,我竞聘的是资产管理部副职岗位。

一、我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的:第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。

我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务,而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门,公司就需要更专业的人员来进行管理。

该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力,才能胜任此工作。

第二、具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。

由于禄丰县社会经济发展的需要,所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力,始终与党中央保持高度一致,并不断加强党性学习和政治修养。

做到政治坚定,立场分明,不断强化学习,做到学有质量,学有体会。

第三、要有较强的事业心和责任感。

责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。

作为该部门的带头人,就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。

敢于负责,不回避矛盾,不推卸责任,坚持贡献追求,带头做好工作。

第四、做事既要有认真、稳重,又要有开拓创新精神。

资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德,要求不断学习业务知识,做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。

在处理各项工作时能够坚持原则,依法办事。

第五、具备较好的协调沟通能力。

资产管理是一个综合性较强的工作,是需要多方进行协调的部门。

这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。

关于内部晋升竞聘的通知

关于内部晋升竞聘的通知

关于内部晋升竞聘的通知亲爱的同事们:大家好!为了满足公司业务不断发展的需求,给广大员工提供更广阔的职业发展空间和晋升机会,同时也为了在公司内部建立公平、公正、公开的竞争机制,选拔优秀的人才担任重要岗位,经公司管理层研究决定,现面向公司全体员工开展内部晋升竞聘活动。

以下是本次内部晋升竞聘的相关事宜:一、晋升岗位及职责本次内部晋升竞聘共涉及具体岗位数量个岗位,具体岗位及职责如下:1、岗位 1 名称岗位职责:详细描述岗位 1 的主要职责和工作内容任职要求:列出岗位 1 所需的学历、工作经验、技能等要求2、岗位 2 名称岗位职责:详细描述岗位 2 的主要职责和工作内容任职要求:列出岗位 2 所需的学历、工作经验、技能等要求……二、竞聘条件1、基本条件热爱本职工作,具有良好的职业道德和职业操守,无违法违纪行为。

在本公司连续工作具体年限年以上,且工作表现优秀。

具备拟晋升岗位所需的学历、专业知识和工作经验。

具备较强的沟通协调能力、团队合作精神和责任心。

2、业绩条件在过去具体时间段内,工作业绩突出,完成了各项工作任务,为公司的发展做出了重要贡献。

获得过公司内部的表彰或奖励。

三、竞聘流程1、报名报名时间:具体报名开始时间具体报名结束时间报名方式:有意向参加竞聘的员工,请在规定时间内将个人简历发送至公司人力资源部邮箱(具体邮箱地址),邮件主题统一命名为“内部晋升竞聘姓名应聘岗位”。

2、资格审查人力资源部将对报名人员进行资格审查,符合条件的人员将进入下一环节。

资格审查结果将在具体时间内以邮件或电话的方式通知本人。

3、笔试对于部分岗位,将组织笔试,主要考察竞聘者的专业知识和业务能力。

笔试时间:具体笔试时间笔试地点:具体笔试地点4、面试面试分为初试和复试两个环节。

初试主要考察竞聘者的综合素质和工作能力,复试主要考察竞聘者的管理能力和发展潜力。

面试时间:初试具体初试时间,复试具体复试时间面试地点:具体面试地点5、综合评估公司将根据竞聘者的笔试成绩、面试表现、工作业绩等进行综合评估,确定拟晋升人员名单。

关于公司内部竞聘的通知

关于公司内部竞聘的通知

关于公司内部竞聘的通知公司内部竞聘通知尊敬的各位员工:亲爱的同事们,大家好!我是公司人力资源部的负责人,特此向大家发出一份关于公司内部竞聘的通知。

为了更好地调动员工的积极性、发挥员工的潜力,我们决定开展公司内部竞聘活动。

一、活动目的和意义公司内部竞聘是指在现有员工之间,按照一定规范和程序开展的岗位竞争活动。

通过此次竞聘,我们希望激发和发现员工的潜能,提升员工的工作动力和职业发展意愿,促进公司的可持续发展。

二、竞聘岗位和要求1. 岗位名称:市场部销售经理职责要求:负责制定市场推广策略,拓展新客户和维护现有客户关系,实施销售目标并完成销售任务。

2. 岗位名称:财务部财务分析师职责要求:负责公司财务数据的收集、整理和分析,提供财务决策支持,参与预算管理和财务报告的编制。

3. 岗位名称:人力资源部招聘专员职责要求:负责公司人才招聘和选聘工作,制定招聘策略和流程,组织面试和评估,确保招聘的准确性和及时性。

三、竞聘流程和评估标准1. 员工报名:符合岗位要求的员工可自愿报名参加竞聘,报名时间为本通知发布后的5个工作日内。

2. 资格初审:人力资源部将对报名员工进行资格初审,确保其符合参与竞聘的条件。

3. 笔试面试:通过资格初审的员工将进行笔试和面试环节,以全面了解员工的专业能力和潜力。

4. 综合评分:笔试和面试的成绩将综合计算,根据评分结果确定最终竞聘名单。

5. 公示和任命:最终竞聘名单将进行公示,未被选拔的员工可要求人力资源部提供反馈,公示期结束后,人力资源部将根据评审结果进行岗位任命。

四、竞聘要求和守则1. 员工报名参加竞聘应自愿选择,并具备相关岗位的专业知识和工作经验。

2. 所有竞聘环节均按程序公正进行,评委将严格保密员工的隐私信息。

3. 竞聘结果公示期间,员工可要求人力资源部提供竞聘结果的反馈,但一经公示后,任命结果不得更改。

5. 人力资源部将组织竞聘培训,提供竞聘材料和指导,帮助员工提高竞聘技巧和成功率。

内部竞聘员工通知范文模板

内部竞聘员工通知范文模板尊敬的全体员工:大家好!在公司的发展过程中,为了激发员工的积极性和竞争力,提高公司的整体效益,公司将举行一次内部竞聘活动。

现将有关事项通知如下:一、竞聘岗位和条件本次内部竞聘将涉及公司各个部门的职位,具体岗位和条件将在公司内部公示,员工可根据自身情况选择适合的岗位参与竞聘。

二、竞聘流程1. 内部公示:公司将在公司内部公示相关岗位和条件,员工可通过邮箱、公司网站或公告栏等途径获取详细信息。

2. 报名申请:员工须在规定的时间内填写报名表格,注明报名职位,并将其交至人力资源部。

3. 资格审核:人力资源部将对报名员工的资格进行审核,符合条件的员工将进入下一阶段。

4. 竞聘评估:根据岗位的具体要求,公司将组织相关部门进行面试、考核、评估等环节,以全面了解员工的能力与潜力。

5. 结果公布:公司将根据评估结果,确定竞聘岗位候选人,并在公司内部公示。

三、竞聘原则1. 公平公正:公司将严格按照公平、公正的原则,确保每位参与竞聘的员工均有平等的机会。

2. 能力为本:竞聘岗位将主要以员工的能力、业绩和潜力为评判标准,综合考虑员工的工作经验、学历背景和岗位要求等因素。

3. 内外结合:公司将优先考虑内部员工的竞聘申请,但不排斥外部人才的参与,以确保岗位的最佳人选。

四、竞聘福利1. 发展机会:竞聘成功的员工将有机会在岗位上得到更多的发展和提升机会,提高自身职业素养和能力水平。

2. 待遇调整:竞聘成功后,员工将享受相应的薪资和福利待遇调整。

3. 岗位培训:公司将为竞聘成功的员工提供相关的岗位培训和发展计划,帮助员工更好地适应新的工作环境和要求。

五、注意事项1. 员工应在规定时间内完成报名申请,逾期将不予受理。

2. 员工应如实填写报名表格,提供真实、准确的信息,如有虚假情况,一经发现将取消竞聘资格。

3. 员工参与竞聘应做到自觉自愿,无论竞聘结果如何,都应保持积极的工作态度和团队合作精神。

本次内部竞聘活动旨在为员工提供更多的发展机会和提升空间,希望广大员工积极参与,发挥自身优势,展示个人能力,为公司的发展做出更大的贡献。

关于开展中层管理人员竞聘上岗的通知

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并追究有关人员的责任。 (三)竞聘人员要以高度的政治责任感和良好的思想品质参加竞聘,不得弄虚作
假,不得私下拉票、贿选,如有违反规定的,一经查实取消其选拔任用资格。 八、解释 本次中层管理人员竞聘上岗工作解释权归公司竞聘上岗工作领导小组。 特此通知。
附件:1.《XXX 公司部门中层管理人员竞 聘上岗报名资格条件》
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考评组成员对竞聘者演讲情况进行打分。记分采用百分制办法。将考评组全体成 员所打分数,去掉一个最高分和一个最低分得出的平均分,作为竞聘者演讲得分。
3、答辩(30%) 演讲结束后,由竞聘上岗工作领导小组组长、副组长分别针对竞聘者所竞聘岗位 进行 1 个问题提问(同一岗位竞聘者问题原则上一致),竞聘者现场作答,作答时间 在 5 分钟以内。 考评组成员对竞聘者答辩情况进行打分。记分采用百分制办法。将考评组全体成 员所打分数,去掉一个最高分和一个最低分得出的平均分,作为竞聘者答辩得分。 演讲与答辩拟于 20XX 年 X 月 24 日上午 9:30 在公司三楼会议室进行。 4、综合能力评价(40%) 由竞聘上岗工作领导小组成员对竞聘者的工作经验、工作业绩、组织协调及领导 能力,同时参考任职资格、工作经历、平日工作表现等进行综合评价打分,采用百分 制记分。 竞聘上岗工作领导小组全体成员所打分数,去掉一个最高分和一个最低分得出的 平均分,作为竞聘者综合能力评价得分。 竞聘者总成绩 = 演讲得分×30% +答辩得分×30% +综合能力评价得分×40%。 (五)民主推荐 按照干部选拔任用要求开展民主推荐工作,作为民主推荐的竞聘者总成绩原则上 不低于 70 分。 (六)确定考察人选 竞聘上岗工作领导小组根据竞聘者总成绩和民主推荐结果,酝酿、讨论、研究确 定考察人选,特别优秀的可作为部门正职考察人选和主持部门工作副职考察人选。作 为考察人选的竞聘者民主推荐“同意”得票数原则上不低于 60%。 (七)组织考察和征求意见 按程序发布考察预告,组织考察,征求相关方面意见,形成考察材料。 (八)确定拟任用人选 对考察人选和考察情况进行审议,综合分析,提出拟任用建议人选名单。 (九)任前公示 公司竞聘上岗工作领导小组讨论决定后,对拟任用人选进行公示,公示期为五个 工作日。由竞聘上岗工作领导小组办公室负责受理和调查核实员工对拟任人选的情况 反映,并向领导组如实汇报。 (十)按规定任职 公示结果不影响聘任的,进行任前谈话,按规定聘用和报备。公示有异议并经调 查核实影响聘任的,由竞聘上岗工作领导小组按要求和程序作出相应决定。 (十一)职务试用期 中层管理人员的职务试用期为半年至 1 年。试用期满经考核能胜任工作者,按公 司有关规定办理转正手续。 (十二)中层管理人员岗位出现空缺时,根据实际情况再行组织竞聘、招聘或调 剂。 七、纪律和监督 (一)竞聘上岗工作领导小组应切实加强对竞聘工作的领导,确保公开、公平、 公正,并接受广大员工监督。监督举报邮箱:,监督电话:XXX-XXX。 (二)所有参加竞聘工作人员应严格遵守保密纪律,不得泄露考察、讨论情况, 不得隐瞒或者歪曲考察事实真相,不得凭个人好恶打人情分。对竞聘工作中的违纪行 为,按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的,可宣布竞聘结果无效,

定版公司内部竞聘岗位的通知

关于公司内部管理岗位竞聘的通知公司各部室、各分公司及项目部:为不断加强人才队伍建设,逐步建立竞争激励机制,为员工提供广阔发展平台,根据公司现有组织架构和业务发展需要,经总经理办公会研究决定,拟对部分岗位面向全公司进行公开竞聘,现将有关事宜通知如下:一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,鼓励员工积极报名。

二、竞聘范围公司已转正员工都可报名参加本次竞聘。

三、竞聘要求1、思想进步,品行端正,有强烈的责任心和事业心,大局意识、奉献意识强;2、业务能力突出,沟通协调能力强,具有较强的组织、领导、监督、检查能力,能够发现、分析和解决问题;3、现任岗位工作未出现重大失误,从未受到公司重大处分;4、熟悉拟竞聘岗位的工作职责和任职要求。

四、竞聘程序1、报名。

由员工自荐或负责人推荐,于9月19日(周五)前填写《竞聘申请表》(见附件1)及竞聘演讲稿、PPT演讲稿。

2、民主测评。

针对报名人员,由人力资源部组织进行民主测评和综合素质测评。

3、演讲答辩。

围绕“假如我是XX岗位负责人”这一主题进行演讲,题目可自拟,内容要包括个人基本情况、对岗位认识、竞聘优势以及竞聘成功后的工作思路、目标、落实措施和创新管理等,可自由发挥,通过PPT展示表格、图标、分析数据、影音视频均可。

每人限时15分钟以内。

演讲结束,评委针对竞聘者的演讲及工作思路,提1-2个问题进行探讨。

根据现场情况、竞聘人数抽签分组,参与临时团队互动活动。

4、公示。

评审小组根据演讲答辩和民主测评情况,按演讲答辩占权重70%,民主测评占权重30%的比例汇总竞聘者的最终考核成绩,选定拟任用人员名单,并予以公示,公示期一周。

5、任命。

公示期满,对竞聘成功人员进行任命。

五、考核标准新任命人员试用2个月,根据新岗位职责的相关要求开展工作。

试用期满,由评审小组召开主题会议给予考核意见,不合格者返回原岗或调整岗位。

日照天泰建筑安装工程有限公司二〇一四年九月十二日附件1:天泰建筑公司岗位竞聘申请表附件2 天泰建筑公司2014年内部竞聘岗位。

资产经管公司中层管理岗位竞聘管理办法

资产经管公司中层管理岗位竞聘管理办法为全面贯彻落实公司发展战略,保障公司可持续发展及人力资源配置优化,给更多的骨干员工提供展示才华的平台,营造公平竞争的氛围,建立一支高效、精干、稳定的员工队伍,现制定公司中层管理岗位内部竞聘方案。

一、竞聘原则1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的员工选拔到中层管理岗位上来;2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;3、自荐报名、组织决定原则:竞聘人员要自愿报名,并提报本人进来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,经集体研究后最终决定岗位人选;4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有参加竞聘岗位的人员经考核均不符合该岗位的要求,则该岗位空缺。

二、竞聘组织分工1、竞聘领导及评审小组组长:成员:主要职责:(1)负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理;(2)负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。

2、竞聘工作小组组长:组员:主要职责:(1)负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作;(2)负责对竞聘报名者的资格进行审查。

三、竞聘岗位四、竞聘岗位任职要求1、入司工作满一年;2、无严重违纪记录的所有正式员工;3、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显;4、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本职岗位的相关知识和工作经验;5、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;6、工作作风扎实、公道正派、身体健康、精力充沛、严以律己、廉洁自律、具有团队精神。

五、竞聘程序与步骤(一)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘报名表》并附个人自荐材料,800字左右(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术和管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)。

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关于集团公司****岗位内部竞聘的通知
全体员工:
为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,以适应公司发展的人才需求,同时有利于员工的个人成长,发挥员工的工作积极性和主动性,经研究决定,在全公司内进行公开竞聘选拔,具体通知如下:
一、竞聘范围
集团全体基层员工
二、竞聘原则
1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;
2、坚持公开、公平、公正、择优的原则。

三、竞聘岗位:
集团公司****岗位
四、竞聘岗位工作内容:
1、负责协助部门经理开展企业集团化管理,配合完成集团发展战略分析、目标追踪等
相关工作;
2、负责协助部门经理起草、补充、修订集团相关管理制度、流程、工作职能、工作标
准;并跟踪制度、流程执行有效性;
3、负责对集团各公司资产运行状况进行评估,对集团资产利用情况进行分析,对资产
使用合理性,提出合理化使用建议;
4、协助对集团各下属公司资产利用情况进行分析等相关工作。

5、负责对集团公司实物资产进行盘点,对实物资产购置、登记、账目、维护、报废等
日常管理情况进行管理,对下属各公司实物资产管理情况进行监督检查;、
6、完成上级交办的其他工作。

五、应聘要求:
1、男女不限,年龄25周岁以上;
2、专业:经济、金融、行政管理或相关专业本科以上学历;1年以上相关工作经验;
3、具有较强的逻辑思维能力,以及分析、处理、应变及解决问题的能力;
4、掌握管理以及财务等相关知识;
5、有较好的写作及管理能力;
6、熟练使用办公软件以及办公自动化设备。

六、竞聘程序:
1、报名参加竞聘
自本竞聘信息发布5个工作日内,员工可通过自荐或由上级推荐的方式参加本次竞聘;
2、竞聘组织:
本次竞聘由集团人力资源部组织;
3、竞聘结果:
根据综合评价结果,报公司领导审批,并在全集团范围内公示三天;
4、公示结束后,任命上岗。

试用期2个月,试用期期间工资按原岗位工资发放,试用
期结束并考核合格后,按新岗位发放工资。

七、报名方式及注意事项:
1、报名方式:
本次竞聘可通过内部办公系统以及到集团人力资源部现场报名两种方式参加;
2、注意事项:
(1)竞聘者填写《内部竞聘登记表》;
(2)本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件;
(3)其他能证明本人工作能力或者技能的相关证件等资料。

附件一:竞聘登记表。

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