领导讲话稿之软件启动会讲话稿
产品启动会领导讲话稿
产品启动会领导讲话稿各位领导、各位同事们：大家好！非常感谢大家能够出席今天的产品启动会。
今天，我们聚集在这里是为了共同见证我们即将推出的全新产品。
这个产品是我们团队辛苦努力的成果，也是我们对市场的一个全新尝试和探索。
首先，我想对所有参与这次产品研发和推广的团队成员表示诚挚的感谢。
大家付出了很多的汗水和心血，才让这个产品能够在今天如此完美地与大家见面。
在接下来的时间里，我们也将面临更多的挑战和困难，但我坚信我们的团队一定能够携手并肩，共同克服一切困难，取得更大的成功。
这个产品的推出，不仅是我们团队的一次创新和突破，也是我们公司迈出的一大步。
在这个市场激烈竞争的时代，我们必须不断地创新和进步，才能够在市场上立于不败之地。
同时，我们也要更加注重用户体验和产品质量，只有这样我们才能够赢得用户的信任和支持。
在未来的日子里，我们将面临很多的挑战和竞争，但我坚信只要我们紧密团结在一起，坚定不移地向目标进发，我们一定能够取得更加辉煌的业绩和成就。
希望大家能够继续保持激情和创新的精神，共同为我们的产品和公司发展努力奋斗。
最后，再次衷心感谢大家的到来和支持。
让我们共同期待这个全新产品的成功推出，同时也希望我们的团队在未来的发展道路上能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！今天的产品启动会，标志着我们公司开启了新的篇章。
我们将不断努力，提高自身竞争力，为用户提供更优质的产品和服务。
我们要牢记，当前市场竞争激烈，要保持敏锐的市场嗅觉，及时调整策略，满足客户需求，才能在市场中立于不败之地。
同时，我们也要注重团队的凝聚力和创新力。
团队的力量是无穷的，只有大家凝心聚力，才能共同克服困难，取得更大的成功。
我们也要鼓励员工敢于创新，提倡敢为人先的精神，唯有如此，我们才能赢得市场的信任和用户的喜爱。
在推广这个新产品的过程中，我们要加强市场营销和品牌建设，提高产品的知名度和美誉度，让更多的用户了解并信赖我们的产品。
同时，也要加强售后服务，听取用户的意见和建议，不断完善产品，确保用户能够得到更好的使用体验。
信息化启动会发言稿
信息化启动会发言稿信息化启动会发言稿【篇一：企业信息化启动会领导演讲稿】信息化启动会领导演讲稿各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里召开xxxx有限公司用友软件信息化项目启动大会。
首先，我代表xxxx公司向项目合作方——用友软件公司各位领导和同志们的到来，表示热烈的欢迎！本次会议既是我司信息化项目启动大会，也是贯彻信息化的一次工作部署大会，更是号召全司员工，进一步统一思想，明确目标，落实措施，提高企业管理水平的系统信息化工作的动员大会！随着公司对办公自动化、财务、合同、人力资源管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高和实现与业务系统数据共享的软件工具，来进一步实现公司一体化的信息管理目标。
从一年前我司开始招标、报价到二次报价，交流以及几家软件公司系统管理产品和服务质量的仔细比较，最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作。
我们希望通过引进用友软件来实现业务的统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统无缝连接,达到办公自动化、人力资源、财务、合同的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。
为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
信息化工作是一项跨部门、跨行业、跨地区的系统工程，涉及到方方面面的利益和关系，必须加强领导，精心组织。
今后的信息化建设任务十分繁重，我们面临的形势是严峻的，大家要以高度的时代紧迫感和工作责任心，切实加强对信息化重大工程、实事项目的领导，把握时间节点，确保工程进度和建设质量。
为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，以创新实干的精神，把握机遇，抓住重点，加速推进本系统信息化建设。
启动会领导讲话稿
启动会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在这个特殊的时刻为大家带来启动会的讲话。
首先，我要感谢各位对本次启动会的支持和关注，也要感谢各位在过去的时间里为会议的顺利召开所做出的努力。
在这里，我代表公司领导团队向大家表示衷心的感谢！本次启动会对于我们公司来说具有重要的意义。
启动会不仅仅标志着新一阶段的开始，更意味着我们需要面对新的机遇和挑战。
作为领导者，我们要在这个特殊的时刻传达几点重要的信息。
首先，我们要认识到当前形势下的机遇。
虽然在全球范围内受到新冠疫情的影响，但大家都清楚，危机往往伴随着机遇。
我们要敏锐地捕捉到新机遇的出现，并抓住机遇迎接更大的发展。
我们要清楚地认识到，只有拥抱变化，实施创新，我们才能在竞争中立于不败之地。
其次，我们要重视市场变化的挑战。
随着全球经济的复苏，市场竞争必将更加激烈。
我们要及时调整战略，抢占市场先机。
我们要加强市场调研，深入了解客户需求，推出符合市场需求的产品和服务，提高客户满意度。
同时，我们还要加强与合作伙伴的沟通和合作，共同应对市场的挑战。
另外，在本次启动会上，我还要特别强调企业文化的重要性。
企业文化是一个企业的灵魂和力量源泉。
只有建立起积极健康的企业文化，我们才能够凝聚团队力量，激发员工的积极性和创造力。
在新的起点上，我们要加强企业文化建设，传承并发扬公司的价值观和精神。
最后，我要强调团队合作的重要性。
团队是一个企业最重要的资产，也是一个企业最强大的竞争力。
在新的起点上，我们要加强团队建设，培养团队精神，营造良好的团队氛围。
我们要鼓励员工之间的互助与合作，建立高效的工作机制，共同为企业的发展努力。
在今天的启动会上，我只是简单地提到了一些重要的方面。
下面的讨论环节中，我们将进一步深入探讨这些问题，找到解决问题的方案和路径。
我希望大家充分发挥智慧和创造力，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢大家的支持和参与。
让我们共同努力，迎接新的挑战，创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。
软件系统建设的启动仪式领导讲话稿
XXXX系统启动仪式讲话提纲同志们：我们期待已久的XXXX系统今天正式上线了！我谨代表院行政对XXXX系统的上线表示热烈的祝贺，向为参与本系统开发与建设的同志们致以崇高的敬意！我司自2000年开始就十分重视的XXXX的信息化建设，2002年引进了XXXX软件，2003年进行了XXXX的定制开发，2007年采用XXXX 搭建了XXXX门户。
在这样的背景下，作为XXXX行业知名的XXXX企业，随着业务的拓展，更需要有可以与业务发展和管理相适应的XXXX系统来支撑现有的管理体制。
因此，加快我司的企业信息化建设步伐就显得尤为重要，尽快建立一套服务于全司的高质量、易维护、可扩展的XXXX系统势在必行。
XXXX系统是建立以XXXX前期管理为起点，以XXXX为核心，XXXX 为基础的贯穿于整个项目管理全过程的信息系统。
XXXX管理系统建设工作XXXX年5月份启动以来，XXXX公司项目组人员、司内各相关部门付出了很多心血，投入了很大精力进行生产流程梳理、标准化工作模板编制、系统开发、测试，在此对XXXX公司和各部门参加系统建设的同志们所付出的劳动表示感谢！系统的上线运行，是我司主营业务信息化管理上水平、上台阶的重要标志，将使我司的XXXX过程更加规范化、标准化和智能化，对提高XXXX质量、提高XXXX水平和生产效率都具有重要意义。
也是我司“XXXX”的重要基础工作。
刚才XXXX对系统推广应用工作进行了总体部署，XXXX对系统的功能和使用进行了培训，XXXX分别对工程推广应用工作进行了部署。
应当看到，系统正式开通上线只是我们应用的开始，目前也只是完成了部分XXXX的模板定制和运行，XXXX标准模板定制、推广应用还有大量的工作要做。
这个系统平台的上线和推广应用，将对我们传统的管理方法、管理手段、工作习惯带来很大变化。
系统应用涉及到从设计人员到司领导各级人员，各有关部门，将应用到全部XXXX的管理，涉及人数多，应用范围广，需要大家充分理解，积极配合。
程序推广领导发言稿模板
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨我们即将推出的新程序。
在此，我代表程序研发团队，向大家汇报我们的工作成果，并对即将到来的推广工作发表几点看法。
一、程序简介首先，请允许我简要介绍一下我们的新程序。
这款程序是基于我们团队多年研发经验，结合市场需求和用户反馈，精心打造的一款具有创新性和实用性的产品。
它具备以下特点：1. 功能全面：涵盖用户日常所需的各种功能，满足不同场景下的使用需求。
2. 用户体验优良：界面简洁、操作便捷，让用户轻松上手。
3. 安全可靠：采用先进的安全技术，保障用户隐私和数据安全。
4. 持续更新：紧跟行业发展趋势，不断优化产品性能，为用户提供更好的服务。
二、推广策略为了使新程序迅速在市场上站稳脚跟，我们制定了以下推广策略：1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎、行业论坛等渠道，进行全方位的宣传和推广。
2. 线下活动：举办新品发布会、用户见面会等活动，增强用户粘性，提高品牌知名度。
3. 合作推广：与行业合作伙伴、知名企业建立合作关系，共同推广产品。
4. 优惠政策：针对不同用户群体，推出相应的优惠政策，激发用户购买欲望。
三、领导发言在此，我想对各位领导说：1. 请各位领导大力支持我们的新程序推广工作，充分利用公司资源，为我们提供有力保障。
2. 请各位领导关注新程序的市场反馈，及时为我们提供指导和建议，帮助我们改进产品。
3. 请各位领导积极宣传新程序，让更多的人了解并使用我们的产品。
四、结语新程序的推出，标志着我们在技术创新和产品研发方面取得了新的突破。
我们相信，在各位领导的关心和支持下，这款程序必将在市场上取得优异成绩。
最后，祝愿我们的新程序推广工作取得圆满成功！谢谢大家！。
软件系统建设的启动仪式领导讲话稿
软件系统建设的启动仪式领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！我们齐聚一堂，共同见证这个重要时刻——软件系统建设启动仪式。
我代表建设单位，向各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
在这个充满机遇和挑战的时代，软件系统的建设已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
我们今天的启动仪式，不仅是一个简单的开端，更是一个全新的起点，标志着我们向着数字化、智能化迈出了坚实的一步。
我要感谢各级领导的大力支持和关心指导，没有你们的鼎力相助，我们的软件系统建设工作难以顺利推进。
也要感谢各位同事的辛勤付出和不懈努力，正是你们的拼搏和奉献，让我们有了迎接挑战、勇攀高峰的勇气和力量。
关于软件系统建设的意义，我想谈几点体会：软件系统的建设是提高工作效率的必由之路，随着信息技术的快速发展，传统的工作方式已经无法满足现代社会的需求。
通过软件系统的建设，我们可以实现信息的快速传递、数据的精准分析、流程的智能化管理，从而提高工作效率，增强企业的竞争力。
软件系统的建设是推动转型升级的关键举措，在当前经济形势下，企业面临着巨大的压力和挑战。
通过软件系统的建设，我们可以推动企业向数字化、智能化、网络化方向转型升级，实现产业的升级和转型，提高企业的核心竞争力。
软件系统的建设是促进社会进步的重要抓手，软件系统的广泛应用，将为社会的各个领域带来便利和效益，推动社会的信息化、智能化进程，提高人民群众的生活水平和幸福感。
在软件系统的建设过程中，我们要始终坚持高水平、高质量、高效率的标准要求，做好每一项工作，确保软件系统的质量和效益。
我们也要加强团队协作，形成工作合力，共同推进软件系统的建设工作。
我相信，在各级领导的关心支持下，在全体同事的共同努力下，我们的软件系统建设工作一定能够取得圆满成功。
让我们携手并进，共同创造美好的明天！谢谢大家！软件系统建设的启动仪式领导讲话稿（1）尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！我们齐聚一堂，共同见证这个重要时刻——软件系统建设启动仪式。
讲解软件发言稿
讲解软件发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我是XX公司的销售经理，今天非常荣幸能够站在这里向大家分享关于软件的一些知识和经验。
我们公司一直致力于软件行业的发展和创新，并且在市场上取得了不错的成绩。
今天，我将以“软件发展与创新”为主题，向大家介绍软件的发展历程、现状以及未来的发展趋势。
首先，我将通过回顾软件的发展历程，向大家展示软件从诞生到现在的发展轨迹。
早期的计算机并没有软件的概念，用户需要通过编程的方式直接与计算机交互。
然而，随着计算机的普及和计算能力的提升，人们渐渐意识到需要一种更加便捷且易于操作的方式来与计算机交互，这就为软件的诞生奠定了基础。
从最早的操作系统、数据库管理系统到如今的各类应用软件，软件行业经历了一次次的革新和创新。
然后，我会向大家介绍软件行业目前的现状。
随着信息技术的飞速发展，软件行业也在持续蓬勃发展。
从消费者角度来看，各类手机应用软件、在线购物软件、社交媒体软件等已经成为人们日常生活中必不可少的工具。
从企业角度来看，各类企业管理软件、客户关系管理软件、大数据分析软件等已经成为企业提高效率、降低成本的重要手段。
同时，云计算、人工智能、区块链等新兴技术也为软件行业带来了新的发展机遇。
接下来，我会向大家展示软件行业未来的发展趋势。
首先，云计算将会成为软件行业的主流。
随着云计算技术的成熟和普及，越来越多的企业将会将自己的软件应用部署在云端，享受到云上的弹性、高性能和低成本。
其次，人工智能将会给软件行业带来更多的创新和突破。
人工智能的广泛应用将推动软件行业朝着更加智能化、自动化的方向发展。
此外，区块链技术也将会带来软件行业的革新，通过去中心化、加密等特性，为软件提供更高的安全性和可信度。
最后，我想强调的是，软件行业的发展需要不断的创新。
只有通过不断地引入新技术、优化产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我们也要重视软件的安全性和隐私保护，确保用户的信息和数据不受到泄露和滥用。
软件系统建设的启动仪式领导讲话稿
软件系统建设的启动仪式领导讲话稿各位同事：大家上午好！今天，我们齐聚一堂，共同见证和启动我们软件系统建设的重要时刻。
首先，我代表公司向所有参与此次系统建设的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是因为你们的辛勤付出和不懈努力，我们才有机会站在这个新的起点，开启一段崭新的征程。
软件系统建设，是我们公司发展的重要战略之一。
随着信息技术的迅猛发展，软件系统已经成为企业运营和管理的核心支撑。
一个高效、稳定、安全的软件系统，不仅能够提升我们的工作效率，还能够增强我们的市场竞争力，为公司的发展注入新的动力。
在今天的启动仪式上，我想强调几点：第一，我们要明确软件系统建设的目标和意义。
我们要建设的不仅仅是一个技术系统，更是一个能够推动公司发展的战略平台。
我们要通过系统建设，优化业务流程，提升管理水平，推动公司向数字化、智能化方向迈进。
第二，我们要注重系统建设的规划和实施。
我们要制定详细的建设计划，明确各个阶段的目标和任务，确保系统建设有序推进。
同时，我们要注重系统的可用性和易用性，确保系统能够满足用户的实际需求，提高用户体验。
第三，我们要加强系统建设的团队建设和协作。
软件系统建设是一个复杂的系统工程，需要各个部门的密切协作和共同努力。
我们要建立有效的沟通机制，加强团队之间的协作和配合，确保系统建设的顺利进行。
最后，我想再次强调，软件系统建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地推进和完善。
我们要以今天的启动仪式为契机，进一步加强组织领导，明确责任分工，确保系统建设的顺利进行。
同时，我们也要不断总结经验教训，不断优化系统功能和性能，确保系统能够为公司的发展提供有力的支撑和保障。
同事们，软件系统建设的启动仪式是一个新的开始，也是一个新的起点。
让我们携手并进，共同推动系统建设的顺利进行，为公司的发展贡献我们的智慧和力量！谢谢大家！软件系统建设的启动仪式领导讲话稿（1）各位同仁、各位嘉宾：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同见证和启动我们重要的软件系统建设项目。
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软件启动会讲话稿【篇一：启动会发言稿】篇一：项目启动会领导发言稿在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。
本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。
第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。
尤其施工项目出现了快速扩张。
如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。
经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。
第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。
第四阶段：试点推广阶段。
公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。
一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。
5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。
实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；? 第五阶段：正式应用阶段。
2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。
第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。
为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。
人员组成如下：项目经理：陈**项目副经理：李**项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。
是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。
监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：1、本部门、本单位业务和流程梳理综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。
这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。
业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。
各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司篇二：启动大会发言稿启动大会项目经理发言稿各位领导、各位同仁：大家好！今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。
首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。
所以医院信息系统（his）网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。
而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。
妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。
根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！谢谢大家！【篇二：项目启动会领导发言稿】在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。
本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。
第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。
尤其施工项目出现了快速扩张。
如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。
经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。