金蝶软件实训报告范例3
金蝶实训实践报告
一、实训概况（一）实训目的1. 熟悉金蝶软件系统的业务流程；2. 掌握金蝶软件系统的基本操作方法；3. 灵活运用金蝶软件系统处理日常业务；4. 掌握金蝶软件系统的月末处理；5. 提高会计电算化操作能力，为今后从事会计工作打下坚实基础。
（二）实训时间2022年X月X日至2022年X月X日，为期两周。
（三）实训地点XX大学会计实验室（四）实训软件金蝶K3标准版财务软件（五）实训内容1. 系统初始化：建立账套、设置会计科目、设置核算项目、设置账套参数等；2. 账务处理：录入凭证、审核凭证、过账、查询账簿、编制报表等；3. 固定资产、工资和往来业务管理；4. 期末处理：结转损益、计提折旧、月末结账等。
二、实训过程（一）系统初始化1. 建立账套：根据企业实际情况，选择合适的账套类型，设置账套参数，如会计期间、会计科目编码规则等；2. 设置会计科目：根据企业核算需求，建立会计科目体系，设置会计科目编码、名称、辅助核算等；3. 设置核算项目：根据企业核算需求，设置核算项目，如成本核算、预算管理等；4. 设置账套参数：设置会计期间、会计科目编码规则、凭证字等。
（二）账务处理1. 录入凭证：根据实际业务，录入各类凭证，如收款凭证、付款凭证、转账凭证等；2. 审核凭证：对录入的凭证进行审核，确保凭证的真实性、合规性；3. 过账：将审核通过的凭证过入账簿，生成各种账簿数据；4. 查询账簿：查询各种账簿，如总账、明细账、日记账等，了解企业财务状况；5. 编制报表：根据账簿数据，编制各类报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
（三）固定资产、工资和往来业务管理1. 固定资产管理：录入固定资产卡片，进行折旧计提、盘点等操作；2. 工资管理：录入工资发放数据，进行工资计算、发放等操作；3. 往来业务管理：录入往来账款数据，进行应收账款、应付账款管理。
（四）期末处理1. 结转损益：将损益类科目余额结转到本年利润科目；2. 计提折旧：计提固定资产折旧；3. 月末结账：完成期末结账操作，确保账目清晰、准确。
金蝶软件实习报告
一、实习背景随着信息技术的飞速发展，企业信息化已成为现代企业管理的重要手段。
金蝶软件作为我国领先的企业管理软件供应商，其产品广泛应用于各行各业。
为了更好地了解金蝶软件在企业中的应用，提高自身实践能力，我于近期在一家企业进行了为期一个月的金蝶软件实习。
二、实习目的1. 了解金蝶软件的基本功能和应用场景；2. 掌握金蝶软件的操作流程和实施方法；3. 培养实际操作能力和团队协作精神；4. 为今后从事企业管理信息化工作打下基础。
三、实习内容1. 企业背景介绍实习单位是一家从事生产制造的企业，拥有多条生产线，产品销往全国各地。
为了提高企业管理水平，降低成本，企业决定引进金蝶K3软件进行信息化建设。
2. 金蝶软件功能模块学习实习期间，我主要学习了金蝶K3软件的以下功能模块：（1）基础设置：包括会计科目设置、核算项目设置、职员档案设置、客户档案设置等；（2）总账管理：包括凭证录入、凭证审核、过账、账簿查询等；（3）报表管理：包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制；（4）应收管理：包括应收账款管理、发票管理、收付款管理等；（5）应付管理：包括应付账款管理、发票管理、付款管理等；（6）工资管理：包括工资核算、工资发放、工资条打印等；（7）固定资产管理：包括固定资产增加、折旧计提、盘盈盘亏等；（8）库存管理：包括库存查询、库存盘点、库存调整等。
3. 金蝶软件实施过程在实习过程中，我参与了金蝶软件的实施过程，具体如下：（1）需求分析：与企业相关部门沟通，了解企业业务流程和管理需求；（2）方案设计：根据需求分析结果，设计金蝶软件实施方案；（3）系统配置：根据方案设计，进行金蝶软件的系统配置；（4）数据迁移：将企业现有数据进行迁移，确保数据准确性；（5）系统测试：对金蝶软件进行功能测试和性能测试；（6）培训：对企业管理人员进行金蝶软件操作培训；（7）上线运行：将金蝶软件正式投入企业生产运营。
4. 实习成果通过实习，我取得了以下成果：（1）掌握了金蝶软件的基本功能和应用场景；（2）熟悉了金蝶软件的操作流程和实施方法；（3）提高了实际操作能力和团队协作精神；（4）为今后从事企业管理信息化工作打下了基础。
金蝶应用实训报告
一、实训概况（一）实训目的本次金蝶应用实训旨在通过实际操作，加深对会计电算化软件——金蝶的了解和掌握。
具体目标如下：1. 熟悉金蝶软件的基本操作流程，包括系统初始化、凭证录入、账簿查询、报表编制等。
2. 掌握金蝶软件在会计核算中的应用，提高会计工作效率。
3. 培养实际操作能力，为今后从事会计工作打下坚实基础。
（二）实训时间2023年X月X日至2023年X月X日（三）实训地点XX学院计算机实验室（四）实训教师XXX老师（五）实训内容1. 金蝶软件的基本操作2. 系统初始化3. 凭证录入与审核4. 账簿查询5. 报表编制6. 固定资产核算7. 工资核算8. 往来业务核算二、实训过程（一）系统初始化1. 账套设置：根据企业实际情况，设置账套名称、会计期间、会计科目、核算项目等。
2. 初始数据录入：录入期初余额、固定资产、库存商品等初始数据。
3. 基础档案设置：设置部门档案、职员档案、客户档案、供应商档案等。
（二）凭证录入与审核1. 录入凭证：根据实际业务，录入各类凭证，如收款凭证、付款凭证、转账凭证等。
2. 审核凭证：对录入的凭证进行审核，确保凭证的准确性。
（三）账簿查询1. 查询总账：查询各会计科目的发生额、余额等信息。
2. 查询明细账：查询各会计科目的明细账，了解经济业务的详细情况。
（四）报表编制1. 资产负债表：编制资产负债表，反映企业的资产、负债和所有者权益状况。
2. 利润表：编制利润表，反映企业的收入、费用和利润情况。
（五）固定资产核算1. 固定资产增加：录入固定资产增加凭证，包括购入、自建、接受捐赠等。
2. 固定资产折旧：计算固定资产折旧，并编制折旧凭证。
3. 固定资产减少：录入固定资产减少凭证，包括出售、报废、盘亏等。
（六）工资核算1. 工资计算：根据员工工资标准，计算员工的工资、奖金、补贴等。
2. 工资发放：编制工资发放凭证，并核算工资费用。
（七）往来业务核算1. 应收账款核算：录入应收账款凭证，核算销售业务中的应收账款。
金蝶系统实习报告
随着我国经济的快速发展，企业对信息化管理的需求日益增强。
金蝶软件作为国内领先的企业管理软件供应商，其产品在财务管理、供应链管理、生产管理等领域得到了广泛应用。
为了更好地了解和掌握金蝶系统的应用，提高自身实践能力，我于近期在一家企业进行了为期一个月的金蝶系统实习。
二、实习目的1. 了解金蝶系统的基本功能和操作流程；2. 掌握金蝶系统在企业财务管理、供应链管理、生产管理等方面的应用；3. 提高自身在信息化管理方面的实践能力；4. 为今后从事相关工作打下基础。
三、实习内容1. 财务管理模块（1）实习期间，我主要负责了财务核算模块的操作。
通过对凭证录入、审核、过账等流程的实践，我对财务核算的基本操作有了深入了解。
（2）在实习过程中，我学习了如何进行会计科目设置、账套管理、报表编制等操作。
通过实际操作，我掌握了财务报表的编制方法和技巧。
2. 供应链管理模块（1）在供应链管理模块实习期间，我参与了采购管理、库存管理、销售管理等环节的操作。
（2）我学习了如何进行供应商管理、采购订单管理、库存盘点等操作。
通过实践，我对供应链管理的基本流程有了较为全面的了解。
3. 生产管理模块（1）在生产管理模块实习期间，我参与了生产计划、物料需求计划、生产执行等环节的操作。
（2）我学习了如何进行生产排程、物料需求计划编制、生产进度跟踪等操作。
通过实践，我对生产管理的基本流程有了较为全面的了解。
1. 提高了自身在信息化管理方面的实践能力，为今后从事相关工作打下了基础；2. 加深了对金蝶系统各个模块功能的理解，掌握了金蝶系统的基本操作；3. 增强了团队协作能力，学会了与同事沟通、协作，共同完成工作任务；4. 培养了良好的工作态度和职业素养，为今后的职业生涯奠定了基础。
五、实习体会1. 信息化管理是企业发展的必然趋势，金蝶系统作为国内领先的企业管理软件，在提高企业运营效率、降低成本等方面发挥着重要作用；2. 在实际操作中，要注重细节，严格按照操作流程进行，以确保数据的准确性和系统的稳定性；3. 不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质，以适应企业发展的需求；4. 注重团队协作，与同事相互支持、共同进步。
会计实习金蝶软件心得10篇
会计实习金蝶软件心得10篇会计实习金蝶软件心得1这次半年来，我一直在一家房地产公司做会计实习，实习结束了，写篇房地产实习周记说下我实习的感触。
说起房地产公司，果然很有气势啊，设备好那是必须的，不怕大家笑话，我们学校既不是985也不是211，经费有限，那些个实验设备都是很旧了，见了这些设备当然不能说是大开眼界，毕竟对于这些还是了解的嘛,再此地也感谢一下让我发布这些信息。
当然，设备并不是主要的，关键是我个人素质的提升和锻炼，实习就是为了将我学过有关会计的专业知识、基本理论、基本方法及结构体系进行实战演练，一个是更加熟练，一个是培养自己的动手能力。
当会计的当然要小心谨慎啦，尤其房地产会计，都是大数额，不然小数点后移一位，我这辈子不一定能还上啊。
工欲善其事，必先利其器，《会计法》、《税收征收管理法》、财政部的《代理记账管理办法》必不可少，我都带来了，有了疑惑就查看查看，感觉收获也不少，在实践中进步，才是真正的进步。
但凡存在的事情，万变不离其宗，抓住了根本，其下的细节就相对简单了，不管实习中遇到什么困难，想想自己所学的东西，抓住特征，分析问题，往往豁然开朗，有种小小的成就感。
一个好会计师，必然有自己的字体，而一个好房地产会计师，不仅仅是深谙会计流程，还得知道房地产相关东西。
正所谓有钱的地方就有会计，有房地产的地方就有房地产会计的工作，工程开发成本，设备折旧，纳税，房产预售评估，公司各种福利开销等等，都要一字不差的做出来。
涉及到钱的事情就没有小事啦，写错的单子，算错的数据，开错的发票收据，事无巨细，都必须一丝不苟，这就是会计。
总的来说，这次实习没有什么大的过失，看到了前辈们的工作，也得到不少的帮助，真的感觉进步不少。
趁着闲暇，写下这篇房地产实习周记和大家分享下，马上就要毕业了，共勉!会计实习金蝶软件心得2作为一名未来的会计人员，我们现在刚刚起步，往后会学到更多的东西，并且有很多东西需要我们自己去挖掘。
经过这些天的手工记账，使我的基础会计知识在实际工作中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。
财务软件金蝶的实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的需求日益增长，财务软件的应用也越来越广泛。
为了更好地适应社会发展的需要，提高自身的财务管理能力，我们选择了金蝶财务软件进行实训。
二、实训目的1. 熟悉金蝶财务软件的基本操作流程和功能模块；2. 掌握金蝶财务软件在会计核算、报表编制、成本分析等方面的应用；3. 提高自身在实际工作中运用财务软件的能力。
三、实训内容本次实训主要涉及以下内容：1. 系统初始化：包括账套设置、科目设置、核算项目设置、凭证类别设置等；2. 日常业务处理：包括凭证录入、审核、记账、查询、账簿管理、报表编制等；3. 期末处理：包括期末调汇、结转损益、期末结账等；4. 财务分析：包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的分析。
四、实训过程1. 系统初始化：首先，我们学习了如何设置账套参数，包括会计期间、记账本位币、会计科目等。
然后，我们进行了科目设置，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等科目的设置。
接下来，我们设置了核算项目，包括部门、职员、客户、供应商等。
最后，我们进行了凭证类别设置，包括收款凭证、付款凭证、转账凭证等。
2. 日常业务处理：在熟悉了系统初始化后，我们开始进行日常业务处理。
我们学习了如何录入凭证，包括借方、贷方科目的选择、金额的输入等。
然后，我们学习了如何审核凭证，确保凭证的准确性。
接下来，我们学习了如何记账，将凭证过账到相应的账簿中。
我们还学习了如何查询账簿，包括总账、明细账、日记账等。
最后，我们学习了如何编制报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 期末处理：在掌握了日常业务处理的基础上，我们学习了期末处理。
我们学习了如何进行期末调汇，将外币折算成记账本位币。
然后，我们学习了如何结转损益，将收入和费用结转到本年利润。
最后，我们学习了如何进行期末结账，关闭会计期间。
4. 财务分析：在掌握了报表编制后，我们学习了如何进行财务分析。
我们学习了如何通过资产负债表、利润表、现金流量表等报表，分析企业的财务状况、经营成果和现金流状况。
仓库管理实验报告金蝶(3篇)
第1篇一、实验目的本次实验旨在通过金蝶ERP系统，深入了解和掌握仓库管理的相关流程，包括入库、出库、库存盘点等，并通过实际操作提高对金蝶ERP系统在仓库管理中的应用能力。
二、实验环境1. 硬件环境：计算机、网络连接。
2. 软件环境：金蝶ERP系统。
三、实验内容本次实验主要分为以下几个部分：1. 系统登录与初始化- 登录金蝶ERP系统，设置用户权限。
- 初始化仓库管理模块，包括仓库设置、库存类别设置等。
2. 入库管理- 新建入库单：录入采购订单信息，生成入库单。
- 核对入库单：检查入库单信息，确认无误后提交。
- 入库操作：根据入库单进行实际入库操作，更新库存信息。
3. 出库管理- 新建出库单：录入销售订单信息，生成出库单。
- 核对出库单：检查出库单信息，确认无误后提交。
- 出库操作：根据出库单进行实际出库操作，更新库存信息。
4. 库存盘点- 新建盘点单：设置盘点周期，生成盘点单。
- 执行盘点：对库存进行实际盘点，录入盘点结果。
- 处理差异：分析盘点差异原因，进行处理。
5. 库存报表- 查询库存信息：查询库存数量、库存价值等。
- 生成库存报表：生成库存盘点表、库存变动表等。
四、实验步骤1. 系统登录与初始化- 输入用户名和密码，登录金蝶ERP系统。
- 在系统设置中，设置用户权限，确保仓库管理人员拥有相应的操作权限。
- 初始化仓库管理模块，包括设置仓库信息、库存类别、库存单位等。
2. 入库管理- 在采购模块，录入采购订单信息，生成入库单。
- 核对入库单信息，确保无误后提交。
- 根据入库单进行实际入库操作，更新库存信息。
3. 出库管理- 在销售模块，录入销售订单信息，生成出库单。
- 核对出库单信息，确保无误后提交。
- 根据出库单进行实际出库操作，更新库存信息。
4. 库存盘点- 在库存管理模块，设置盘点周期，生成盘点单。
- 对库存进行实际盘点，录入盘点结果。
- 分析盘点差异原因，进行处理。
5. 库存报表- 在库存管理模块，查询库存信息，包括库存数量、库存价值等。
金蝶模拟沙盘实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着信息技术的飞速发展，企业资源计划（ERP）系统已经成为现代企业管理的重要工具。
为了让学生深入了解ERP系统的运作原理，培养实际操作能力，提高企业经营管理水平，我们选择了金蝶模拟沙盘实验进行教学。
本次实验以金蝶ERP沙盘模拟软件为平台，通过模拟真实企业的运营过程，让学生在实验过程中亲身体验企业经营管理的过程，提高学生的团队协作能力、决策能力和问题解决能力。
二、实验目的1. 熟悉金蝶ERP沙盘模拟软件的操作流程。
2. 深入理解ERP系统的核心原理和功能。
3. 培养学生团队协作能力、决策能力和问题解决能力。
4. 提高学生对企业经营管理实践的认识。
三、实验内容1. 实验平台：金蝶ERP沙盘模拟软件2. 实验时间：4周3. 实验分组：每组4人，共分为10组4. 实验任务：模拟一家制造型企业从创业到发展的全过程，包括市场调研、产品研发、生产计划、库存管理、销售策略、财务预算等环节。
四、实验步骤1. 实验准备：每组学生根据企业情况，确定企业名称、经营范围、发展战略等。
2. 实验操作：按照实验指导书的要求，完成以下任务：a. 市场调研：了解市场需求、竞争对手、行业趋势等，为产品研发提供依据。
b. 产品研发：根据市场需求和成本预算，研发新产品。
c. 生产计划：制定生产计划，确保生产进度和质量。
d. 库存管理：根据销售情况，合理安排库存，降低库存成本。
e. 销售策略：制定销售策略，提高市场份额。
f. 财务预算：制定财务预算，控制成本，提高盈利能力。
3. 实验总结：每组学生完成实验任务后，撰写实验报告，总结实验过程中的收获和不足。
五、实验结果与分析1. 实验结果：通过4周的实验，各组学生成功完成企业模拟经营，实现了企业的发展目标。
2. 实验分析：a. 团队协作能力：实验过程中，各组学生充分发挥团队协作精神，共同完成企业运营任务。
b. 决策能力：学生在面对复杂的市场环境时，能够根据实际情况做出合理决策，提高企业竞争力。
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一、ERP 概况
1．ERP 原理及概念．原理及概念
根据 MPS 对最终生产产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。
ERP 是 Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪 90 年代美国一家 IT 公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
2．ERP 管理思想．
ERP 的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：（1）体现对整个供应链资源进行管理的思想现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。
ERP 系统正是适应了这一市场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。
（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP 系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产 LP （LeanProduction）”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。
其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。
当市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
（3）体现事先计划与事中控制的思想 ERP 系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
另一方面，ERP 系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。
从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。
3．ERP 发展过程．
（1）MIS 系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
（2）MRP 阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存，优化库存的管理目标。
（3） MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在 MRP 管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
（4）ERP 阶段(Enterprise Resource Planning) 进入 ERP 阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。
配合企业实现 JIT 管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。
成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
（5）电子商务时代的 ERP Internet 技术的成熟为企业信
息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。
ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
（6）无产阶级时代的 ERP 将整个国家纳入统筹的 ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。
（7）现时代的ERP 现时代的 ERP，紧紧抓住企业信息流程这条主线，以生产经营为目的，提供专业性非常二、我国有效实施ERP 的关键因素分析
1．ERP 在我国的运用现状．
我国特大型、大型工业骨干企业有 5000 多家，年营业收入 500 万元人民币以上的企业有 30 多万个，目前已经实施或准备实施 ERP 的特大型、大型骨干企业约 1000 家，中小型企业约 3000 家。
尽管在机械、冶金、制药、制衣、电子、石油、化工、烟草、出版、商贸等行业都有少量企业应用了 ERP，但成行业的大面积推广应用还很少，在银行、证券、能源、交通等重要行业的 ERP 应用也才刚刚开始，从总体上来说我国 ERP 应用还处在起步阶段。
2．ERP 在我国有效实施的关键因素．
有人说：“ERP 成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。
我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。
因此，在推广应用 ERP 系统的过程中，必须重视实施工作，强化实施工程项目的管理，只有这样才能使 ERP 系统获得成功。
ERP 系统在我国有效实施的关键因素分析如下： (1)用户信息满意度开发者或技术支持人员对现场和用户需求的理解有差距，这样不论在实施的支持服务中或者对软件剪裁及用户化修改中都不能切中要害，只能生搬硬套，这样的支持服务必然不能使用户满意，不能保证系统实施的质量。
因此，实施和技术支持人员必须从自身做起，尽可能去多了解现场和用户需求，把 ERP 理论活学活用，使实施和支持服务工作做得更有针对性，更能贴切地对商品化软件进行剪裁和解决好现场的实际问题，这是提高实施支持服务水平的关键。
(2)企业领导的支持和参与企业领导的支持和参与是开发企业 ERP 成功的关键。
这一条已被国内外的经验和教训所证实。
美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说：目“前一些企业实施集成化的电脑管理系统，失败的主要原因之一,是管理部门与其领导没有参与系统开发的领导工作和缺乏对企业职工进行有关的技术培训”。
(3)ERP 的教育培训必须放在首位 ERP 是一项高技术，它的实施是一项艰巨复杂的工作，涉及到企业各方面的人。
因此要实现这种高技术就必须提高现有人员(包括各级领导、管理人员和职工)的技术水平和素质。
这样他们才能适应新系统，使用新系统。
因此，在 ERP 实施过程中要自始至终抓好各层次人员的 ERP 技术培训，使他们掌握应用 ERP 系统必要的知识和方法。
(4)从基础工作抓起先进的管理系统是建立在与其相适应的坚实基础上的。
ERP 系统与传统管理的思想、方法、手段都不相同。
因此当企业实施该项目工程的时候，必然需要从整顿企业原有的管理和工艺过程的基础入手。
(5)强化项目管理在实施 ERP 系统中具有重要作用 ERP 系统的实施是一项巨大而复杂的工程。
因此在实施 ERP 系统中加强项目管理对实施的成功具有重要作用。
项目管理的要点是建立强有力的组织机构，制定详尽的项目实施计划，制定各种规章制度和项目进度、质量的评测标准，进行项目各阶段的考核和评估，只有强化项目管理和执行严格的规章制度才能保证工程项目实施成功。
三、实习体会
两周的 ERP 管理软件的实习，让我受益颇深。
很早就听说过 ERP 软件对企业管理的重要性，通过这两周的集中模拟训练，我对 ERP 的简单流程有了一个大概的了解。
从销售—
—采购——生产——销售的全过程的模拟中，了解了企业在运用 ERP 软件的大致过程。
在实习过程中，进行边练边思考，掌握 ERP 软件的使用技巧，体验 ERP 在企业中的运行情况，从中也深深体会到现在科学技术为企业生产带来的强大力量。
另一方面，我也觉得 ERP 实施是一件技能与耐心并存的工作。
自己在第一次进行基础资料输入的时候，由于物料信息的出错，导致后面的过程中出现错误，无奈只能重新开始。
这让我更加体会到了细心的重要性。
在后来我每一步操作中，我都注意力高度集中，认真仔细的做好每一步。
这样子也很快完成了这个全过程，效率也更加高了。
自己也在这次实习中更加坚定了以后往 ERP 方面发展的决心。
我觉得 ERP 实施是一块很广阔的天地。
这对于企业的发展具有很好的作用，其市场前景很好，也体现了高科技给企业管理带来的益处。
在以后的 ERP 实施工作中，我还会进行不断的探索与思考，让自己更加好的掌握 ERP 的实施技巧，成为一名优秀的实施人员。