车辆管理流程制度

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车辆管理流程管理制度表

车辆管理流程管理制度表

车辆管理流程管理制度表第一章总则第一条为了规范车辆管理流程,做好车辆管理工作,确保车辆使用安全及有效,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆的管理工作。

第三条车辆管理工作应遵循依法、经济、合理、安全的原则。

第四条车辆管理工作分为车辆购置、领用、使用、保养、维修、报废等环节,各环节均需严格执行相关规章制度。

第五条车辆管理工作由车辆管理部门全面负责统筹协调,各部门配合进行具体操作。

第二章车辆购置管理第六条车辆购置应根据实际需要,提出购置申请,明确车辆品牌、数量、型号等信息,并提交相关资料。

第七条财务部门根据实际情况编制预算,并上报领导审批。

第八条财务部门审核完毕后,向车辆管理部门提供购置资金。

第九条车辆管理部门根据预算计划,在市场上选购符合标准的车辆,并提供购车合同、发票等资料。

第十条购置完成后,车辆管理部门将车辆信息录入车辆管理系统,并办理相关手续。

第十一条财务部门对购置车辆进行财务核算,并将车辆档案归档管理。

第三章车辆领用管理第十二条部门申请领用车辆时,需提出书面申请,并附有用车事由、目的、时间等详细信息。

第十三条申请领用车辆的部门需提供驾驶员信息,包括身份证、驾驶证等证件。

第十四条车辆管理部门审核完毕后,领用单位派员到指定地点领取车辆。

第十五条领车人员收到车辆后,需仔细核对车辆信息,确认后签字领用。

第十六条领车人员应按规定的车辆使用标准操作,并保证车辆安全、整洁。

第四章车辆使用管理第十七条车辆使用前,驾驶员需进行车辆检查,确保车辆无异常后方可出车。

第十八条使用中如遇意外情况,需第一时间通知车辆管理部门,并遵守相关处理程序。

第十九条使用中如需长途出行,需提前备齐相关证件、工具,并向领导汇报。

第二十条使用中如需加油,需按规定加油卡加油,并妥善保管发票。

第二十一条使用完毕后,驾驶员需将车辆停放在规定地点,并进行车辆检查,确认安全后交车辆管理部门。

第五章车辆保养管理第二十二条车辆每月需进行一次常规保养,每年需进行一次大保养。

车辆运输管理制度和流程

车辆运输管理制度和流程

车辆运输管理制度和流程车辆运输管理是保障运输业务安全、高效、有序进行的重要环节。

一套科学合理的车辆运输管理制度和流程能够有效提升运输效率、降低运营成本、保障人员和货物的安全。

以下将详细介绍车辆运输管理的相关制度和流程。

一、车辆运输管理制度(一)车辆购置与登记1、根据运输业务需求,制定合理的车辆购置计划。

购置车辆时,应综合考虑车辆性能、价格、售后服务等因素。

2、新购置车辆应及时办理车辆登记手续,包括车辆行驶证、车辆购置税、保险等。

3、建立车辆档案,对车辆的基本信息、购置日期、维修记录、保险情况等进行详细记录。

(二)车辆调度与使用1、设立专门的车辆调度岗位,负责车辆的调配和安排。

2、调度人员应根据运输任务的性质、数量、运输路线等因素,合理安排车辆和驾驶员。

3、严格遵守车辆的使用规定,严禁私自用车、公车私用。

(三)车辆维护与保养1、制定车辆维护保养计划,按照规定的里程或时间间隔对车辆进行保养。

2、定期对车辆进行检查,包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等,确保车辆处于良好的技术状态。

3、车辆维修应选择正规的维修厂,维修记录应详细、准确。

(四)驾驶员管理1、驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证,且身体健康,符合驾驶要求。

2、定期对驾驶员进行安全培训和业务培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

3、建立驾驶员考核制度,对驾驶员的工作表现、安全记录等进行考核,与薪酬和晋升挂钩。

(五)安全管理1、建立健全安全管理制度,明确安全责任,制定安全操作规程。

2、加强对驾驶员的安全教育,定期组织安全学习和应急演练。

3、对运输过程中的安全隐患进行排查和治理,确保运输安全。

(六)成本管理1、建立车辆运营成本核算制度,对车辆的燃油费、维修费、保险费等进行核算和分析。

2、采取措施降低车辆运营成本,如优化运输路线、合理控制车速、减少空驶等。

(七)监督与检查1、设立监督检查部门,定期对车辆运输管理工作进行检查和评估。

2、对发现的问题及时整改,对违反制度的行为进行严肃处理。

车辆存放安全管理制度及流程

车辆存放安全管理制度及流程

一、目的为加强公司车辆存放安全管理,确保车辆安全,维护公司车辆存放秩序,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆存放管理,包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆、借用车辆等。

三、车辆存放安全管理制度1. 车辆存放区域划分公司车辆存放区域分为以下几类:(1)办公车辆存放区:存放公司内部办公车辆。

(2)业务车辆存放区:存放公司业务用车。

(3)租赁车辆存放区:存放公司租赁车辆。

(4)借用车辆存放区:存放公司借用车辆。

2. 车辆存放要求(1)车辆停放时,应按照指定位置停放,不得占用他人车位。

(2)车辆停放时,应关闭车窗、锁好车门,确保车辆安全。

(3)禁止在车内存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。

(4)禁止在车辆存放区域吸烟、用火。

3. 车辆存放管理(1)车辆存放区域实行封闭式管理,设置门禁系统,非工作人员不得随意进入。

(2)车辆存放区域设置24小时监控系统,确保车辆安全。

(3)车辆存放区域配备专职安保人员,负责巡逻、检查、报警等工作。

四、车辆存放流程1. 车辆进入存放区域(1)驾驶员凭有效证件和车辆手续,向安保人员登记。

(2)安保人员对车辆进行检查,确认车辆安全后,允许车辆进入存放区域。

2. 车辆停放(1)驾驶员按照指定位置停放车辆。

(2)驾驶员将车辆停放完毕后,向安保人员报告。

3. 车辆离开存放区域(1)驾驶员向安保人员报告,领取车辆出入证。

(2)驾驶员出示车辆出入证,通过门禁系统离开存放区域。

五、监督检查1. 公司定期对车辆存放安全管理制度及流程进行监督检查,确保制度落实到位。

2. 对违反车辆存放安全管理制度的行为,公司将严肃处理,追究相关人员责任。

六、附则本制度由公司行政部负责解释,自发布之日起执行。

如遇国家法律法规、政策调整,本制度相应予以修改。

单位用车管理制度及流程

单位用车管理制度及流程

一、总则为规范单位用车管理,提高车辆使用效率,保障行车安全,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位的公务用车、业务用车、应急用车等。

三、用车原则1. 公用优先,合理调配,确保公务活动顺利进行。

2. 严谨审批,明确责任,规范用车行为。

3. 安全第一,文明驾驶,确保行车安全。

4. 节约能源,减少浪费,降低用车成本。

四、用车流程1. 用车申请(1)各部门因公务活动需用车的,须提前一天向办公室提出用车申请,填写《用车申请单》。

(2)申请内容包括:用车时间、用车地点、用车事由、用车人数、预计行程等。

2. 用车审批(1)办公室收到用车申请后,根据车辆情况、用车事由等因素进行审核。

(2)办公室在收到申请后十分钟内给出答复,如同意,将出车信息通过邮件发给所有员工。

3. 车辆调度(1)办公室根据审批结果,安排车辆及驾驶员。

(2)驾驶员接到出车信息后,及时与办公室联系,确认用车时间、地点、事由等。

4. 用车执行(1)驾驶员在出车前,须检查车辆状况,确保车辆安全。

(2)驾驶员应遵守交通法规,文明驾驶,确保行车安全。

(3)驾驶员在行车过程中,应保持车辆整洁,不得随意改变行程。

5. 用车结束(1)用车结束后,驾驶员将车辆停放在指定地点,关闭车辆电源。

(2)驾驶员将《用车申请单》交回办公室。

五、用车管理1. 车辆管理(1)办公室负责车辆日常维护、保养、检修等工作。

(2)驾驶员负责车辆日常清洁、保养,确保车辆性能良好。

2. 费用管理(1)车辆燃油费、维修费、违章罚款等费用,由用车部门承担。

(2)办公室定期对车辆费用进行审核,确保费用合理。

3. 责任追究(1)驾驶员如有违规行为,办公室将按照相关规定追究其责任。

(2)因驾驶员违规驾驶导致的事故,由驾驶员承担全部责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由办公室负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况进行修订。

单位车辆管理制度及流程

单位车辆管理制度及流程

第一章总则第一条为了加强单位车辆管理,提高车辆使用效率,保障行车安全,降低运营成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有车辆,包括公务用车、专用车辆、临时借用车辆等。

第三条单位车辆管理遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,高效使用;3. 节约成本,提高效益。

第二章车辆管理第四条车辆购置与管理1. 单位车辆购置需经相关部门审批,明确购置用途、规格型号、购置预算等;2. 购置车辆后,应及时办理落户、上牌、保险等手续;3. 车辆购置费用纳入年度预算,严格按照预算执行。

第五条车辆使用与管理1. 车辆使用需经领导批准,明确使用时间、地点、用途等;2. 驾驶员需具备合法驾驶资格,遵守交通法规,确保行车安全;3. 车辆使用过程中,应合理规划路线,避免浪费;4. 车辆使用结束后,应及时将车辆归还,并做好车辆清洁、保养工作。

第六条车辆维修与保养1. 车辆维修保养需按照规定周期进行,确保车辆处于良好状态;2. 维修保养费用纳入年度预算,严格按照预算执行;3. 维修保养项目由专业人员负责,确保维修质量。

第七条车辆油料管理与费用结算1. 车辆油料消耗需按照实际行驶里程进行核算;2. 油料费用结算需提供加油凭证,经财务部门审核后支付;3. 车辆油料费用纳入年度预算,严格按照预算执行。

第三章驾驶员管理第八条驾驶员选拔与培训1. 驾驶员需具备合法驾驶资格,遵纪守法,品行端正;2. 驾驶员选拔应进行面试、考核,确保驾驶员综合素质;3. 驾驶员需接受交通安全法规、车辆操作技能等方面的培训。

第九条驾驶员职责与义务1. 遵守交通法规,确保行车安全;2. 服从领导安排,合理使用车辆;3. 节约油耗,降低运营成本;4. 保持车辆整洁,定期进行保养。

第四章附则第十条本制度由单位行政部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第五章流程一、车辆购置流程1. 部门提出购置申请,经领导审批;2. 财务部门审核预算;3. 招标采购;4. 购置车辆,办理相关手续。

公司员工车辆停放管理制度及流程

公司员工车辆停放管理制度及流程

一、目的为规范公司员工车辆停放管理,确保停车场内车辆停放有序,提高停车场使用效率,保障公司员工及访客的人身和财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工及来访车辆在停车场内的停放活动。

三、管理制度1. 停车区域划分(1)员工停车区:位于食堂正面、侧面停车位,1#、2#仓库旁停车位,c栋宿舍区停车位及球会垃圾中转站以上路面右侧。

(2)访客停车区:位于停车场内其他区域。

2. 停车证办理(1)员工需停放车辆,应向所在部门报备,并由部门负责人书面形式提交至物业管理部。

(2)物业管理部收到申请后,对车辆信息进行审核,并在三个工作日内完成停车证的发放。

3. 停车证使用(1)员工凭停车证在指定区域停放车辆。

(2)停车证仅限本人使用,不得转借他人。

4. 停车规则(1)车辆必须按指定区域停放,车头向外依次停放。

(2)车辆停放时,不得占用消防通道、人行道、盲道等。

(3)不得在非指定区域停放车辆。

(4)禁止逆向停车、斜停。

5. 停车管理(1)停车场内设有专人负责车辆停放管理工作。

(2)管理人员有权对违规停放车辆进行劝离、处罚。

(3)停车场内发生车辆被盗、损坏等情况,应及时报告物业管理部,由物业管理部负责处理。

四、管理流程1. 员工车辆停放流程(1)员工向所在部门报备,提交车辆信息。

(2)物业管理部审核车辆信息,发放停车证。

(3)员工凭停车证在指定区域停放车辆。

2. 访客车辆停放流程(1)访客到达停车场后,由管理人员引导至访客停车区。

(2)访客将车辆停放在指定区域。

(3)访客离开时,将车辆驶离停车场。

五、违规处理1. 违规停放车辆,管理人员有权进行劝离、处罚。

2. 拒不服从管理人员指挥,造成不良影响的,将追究相关责任。

3. 车辆损坏停车场设施,由车主承担赔偿责任。

六、附则本制度自发布之日起实施,由物业管理部负责解释。

如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修订。

工地公司车辆管理制度及流程

工地公司车辆管理制度及流程

工地公司车辆管理制度及流程一、制度目的本车辆管理制度旨在规范车辆使用和维护,减少车辆故障,延长车辆使用寿命,提高车辆使用效率,确保交通安全,降低运营成本,从而提升公司整体管理水平和经济效益。

二、管理职责1. 车辆管理部门负责车辆的日常调度、保养、维修、年检以及相关记录工作。

2. 司机需遵守交通规则,合理规划行车路线,爱护车辆,定期进行车辆检查,并做好行车日志的记录。

3. 财务部门负责车辆的经费管理和费用报销。

三、车辆使用流程1. 用车申请:员工需提前向车辆管理部门提出用车申请,并注明用车时间、目的地及用途等信息。

2. 审批流程:车辆管理部门根据申请情况安排车辆,并对用车计划进行审批。

3. 车辆调度:审批通过后,由车辆管理部门负责车辆的调度工作。

4. 归还验收:使用完毕后,司机需将车辆归还至指定地点,并由管理人员进行检查验收。

四、维护保养1. 定期保养:按照车辆保养手册的要求,定期对车辆进行保养。

2. 故障维修:发现车辆故障应立即上报,由专业人员进行维修。

3. 记录归档:所有保养和维修记录需详细登记,并归档保存。

五、安全管理1. 安全教育:定期对司机进行安全驾驶教育和应急处理培训。

2. 事故处理:发生交通事故时,应立即通知车辆管理部门和保险公司,并配合相关部门进行处理。

3. 违规处罚:对于违反交通规则或管理制度的行为,将依据公司规定进行相应的处罚。

六、费用控制1. 费用预算:每年制定车辆使用和维护的预算计划。

2. 费用核算:实际发生的费用需与预算相对照,超出部分需进行分析说明。

3. 费用报销:按照规定流程提交费用报销单据,经审核后予以报销。

七、监督考核1. 定期检查:车辆管理部门需定期对车辆的使用和管理情况进行抽查。

2. 绩效考核:将车辆管理情况纳入相关人员的绩效考核体系中。

3. 持续改进:根据监督检查的结果,不断优化车辆管理制度和流程。

车辆进出流程管理制度

车辆进出流程管理制度

车辆进出流程管理制度第一章总则为了规范车辆进出流程管理,确保车辆进出安全、合理、高效,保障单位车辆和人员安全,特制定本管理制度。

第二章车辆进出流程1. 车辆申请进出1.1 前车主向单位提出车辆使用申请,填写《车辆使用申请表》,并提供相关证明材料。

1.2 单位安全管理部门对申请材料进行审核,符合条件的申请方可继续。

1.3 核查车辆相关情况,如产权证明、车辆保险等,并与车主协商约定使用期限。

1.4 单位安全管理部门办理车辆临时通行证,并告知车主注意事项。

1.5 车主办理安全保卫手续,准备好相关车辆资料后即可进入单位。

2. 车辆入场2.1 车主携带车辆相关证件和安全手续入场,向门卫出示通行证和证件。

2.2 门卫核对通行证和证件后,发放入场卡,并告知车主停车位置。

2.3 车主按照指引停车入场,禁止在非指定区域停车。

3. 车辆出场3.1 车主携带车辆出场卡和有效证件到门卫处办理出场手续。

3.2 门卫核对出场卡和证件后,放行车辆。

3.3 车主按照指引驶出单位停车场,禁止超速行驶。

第三章安全管理1. 车辆安全1.1 车主应保持车辆卫生清洁,确保车况良好。

1.2 车主应按时交纳车辆保险费用,并定期进行车辆维护保养。

1.3 车主不得擅自改装车辆,如需改装应事先向单位安全管理部门申请。

1.4 车主应遵守交通法规,不得酒后驾驶、超速行驶等危险行为。

2. 人员安全2.1 车主应严格遵守单位规章制度,不得私自携带他人进出单位。

2.2 车主需遵守单位相关规定,不能随意外借单位车辆。

2.3 车主需保护单位资源,不得随意挪用单位车辆和相关资源。

第四章管理责任1. 单位管理部门应建立车辆进出流程的管理制度,确保每位车主严格按照规定执行。

2. 单位安全管理部门需加强对车主的安全培训,提高其安全意识。

3. 单位安全管理部门应定期检查车辆使用情况,及时发现并处理问题。

4. 车主需严格执行管理规定,如发现问题及时向单位安全管理部门报告。

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车辆调度流程一,车辆调度流程集团职能部门及分公司用车流程:由职能部门或分公司用车人员,填写车辆租用业务单,写明事由、目的地,由部门负责人签字,然后向车队负责人申请车辆,由车队负责人根据车辆调度情况派车,出车完成后,由驾驶员填写起始里程、终止里程,用车人员签字确认。

二,车辆外出长途车用车流程:职能部门或分公司用车人员外出长途时,由用车部门提前一天,通过内网长途用车审批流程系统,填写车辆租用业务单,并根据系统提示,写明事由、目的地、用车人员数等,由部门负责人审批,审批同意后,由车队负责人申请车辆,根据车辆调度情况派车,扯扯完成后,由驾驶员填写起始里程、终止里程,用车人员签字确认,车队电话通知集团办车辆安全返回。

车辆管理制度一、为切实加强车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。

二、日常管理1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。

办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。

必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

2. 办公室直管车辆由办公室安排。

科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。

驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。

除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。

非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。

未经批准不准擅自出车。

不准驾车到娱乐场所。

5.驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。

因特殊情况私人用车必须经领导批准。

燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

三、安全管理1. 公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。

3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。

4.驾驶员出车,必须带齐有关证照。

5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

6.任何时候、任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。

四、维修管理1.车辆实行定点维修。

一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。

汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

2.因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。

驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。

凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。

五、油料管理1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。

办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。

2.除长途行车和特殊情况外,不得自行购买油料。

外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。

3.驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

六、奖惩办法(一)对模范执行本制度,工作成绩显著的驾驶员给予奖励。

设立车辆安全奖。

对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

(二)对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。

1.凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。

事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

2.擅自出车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。

4.工作时间外,车辆未按指定地点停放,发现一次,扣发岗位补贴20元;造成损坏,损失费用全部由驾驶员承担,并追究责任人相关责任。

5.未带齐相关证件、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。

丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证、照补办费用。

6.酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

7.驾驶员私自将油料外流,一经发现,赔偿三倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。

8.驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

七、附则1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。

2.本制度由办公室负责解释,自下发之日起执行。

如果说的是单位车辆管理制度,转载以下资料供参考公司车辆管理制度一、为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。

二、日常管理1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。

办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。

必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

2. 办公室直管车辆由办公室安排。

科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。

驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。

除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。

非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。

未经批准不准擅自出车。

不准驾车到娱乐场所。

5.驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。

因特殊情况私人用车必须经领导批准。

燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

三、安全管理1. 公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。

3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。

4.驾驶员出车,必须带齐有关证照。

5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

6.任何时候、任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。

四、维修管理1.车辆实行定点维修。

一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。

汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

2.因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。

驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。

凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。

五、油料管理1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。

办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。

2.除长途行车和特殊情况外,不得自行购买油料。

外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。

3.驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

六、奖惩办法(一)对模范执行本制度,工作成绩显著的驾驶员给予奖励。

设立车辆安全奖。

对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

(二)对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。

1.凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。

事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

2.擅自出车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。

4.工作时间外,车辆未按指定地点停放,发现一次,扣发岗位补贴20元;造成损坏,损失费用全部由驾驶员承担,并追究责任人相关责任。

5.未带齐相关证件、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。

丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证、照补办费用。

6.酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

7.驾驶员私自将油料外流,一经发现,赔偿三倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。

8.驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

七、附则1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。

2.本制度由办公室负责解释,自下发之日起执行。

如果说的是单位车辆管理制度,转载以下资料供参考公司车辆管理制度一、为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。

二、日常管理1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。

办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。

必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

2. 办公室直管车辆由办公室安排。

科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。

驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。

除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。

非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。

未经批准不准擅自出车。

不准驾车到娱乐场所。

5.驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。

因特殊情况私人用车必须经领导批准。

燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

三、安全管理1. 公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。

3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。

4.驾驶员出车,必须带齐有关证照。

5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

6.任何时候、任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。

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