DISC性格测试解析(讲课用)
DISC性格测试及全面分析完整版PPT

02
DISC性格测试的四种类型
支配型(D)
总结词
领导、创新、自信
详细描述
支配型的人通常具有强烈的自信和内在动力,他们喜欢在团队中扮演领导者的角色,对自己的 判断和决策充满信心。他们往往果断、积极进取,并愿意承担风险。然而,支配型的人也需要 学会更好地倾听他人意见,以避免过于专断。
DISC性格测试的优势
01 客观评估
DISC性格测试是一种客观评估工具,它通过对个 体行为和态度的分析,来揭示个体的不同特质和 行为特征,避免了主观判断的误差。
02 预测性
DISC性格测试具有较高的预测性,它可以预测个 体的行为模式、工作风格和个人优势,从而帮助 企业更好地进行人员管理和配置。
03 指导性强
总结词
细致、耐心、稳定
详细描述
稳健型的人通常具有耐心、细致、注重稳定的特点。他们喜欢在团队中扮演协调者的角色,能够很好 地处理细节和流程。稳健型的人往往谨慎、保守,并能够在压力下保持冷静。然而,他们有时可能过 于追求完美,需要学会更加灵活和适应变化。
服从型(C)
总结词
分析、逻辑、谨慎
VS
详细描述
服从型的人通常具有注重逻辑和分析的特 点。他们喜欢在团队中扮演辅助者的角色 ,能够很好地处理数据和信息。服从型的 人往往谨慎、实际,并能够在复杂情况下 保持冷静。然而,他们有时可能过于依赖 分析和逻辑,需要学会更加注重情感和人 际交往能力。
20世纪40年代
威廉·马斯顿博士创建了DISC性格测试,目的是为了帮 助企业更好地理解员工的个性、动机和行为,从而让企 业能够更有效地进行人员管理。
DISC行为风格测试全版ppt课件

勇敢型——大无畏,不怕冒险
D
模范型——时时保持自己举止合符认同的道德规范
S
平衡型——稳定、走中间整路理线ppt
C8
21、 乏味——面上极少流露表情或情绪
C
忸怩——躲避别人的注意力
S
露骨——好表现,华而不实,声音大
I
专横——喜欢命令支配,有时略傲慢
D
22、 散漫——生活任性无次序
I
无同情心——不易理解别人的问题与麻烦
DISC行为风格分析
说明
意义 1、更加了解自己,扬长避短。 2、更加了解别人和包容别人。 3、更加有利于团队的工作分工。
行为风格不是一成不变的。 行为风格没有优劣之分。 在做测试不用过多思考,凭第一感觉填写。
整理ppt
2
DISC行为风格测定
规则: 1、从“D、I、S、C”4个选项中选出最符合
你目前情况的那1个字母。 2、共40题,20分钟内做完,不用细分析,凭第
C
自负——自我评价较高,认为自己是最好的人选
D
放任——容许别人(包容孩子)做他喜欢的事,为的是讨好别
I
人,令人喜欢自己
平淡——中间性格,无高低整情理绪ppt,很少表露情感
1S0
29、 无目标——不喜欢订目标,也无意订目标
C
冷落感——容易感到被人疏离,经常无安全感或担心别人不喜
S
欢与自己相处
好争吵——易与人争吵,永远觉得自己是对的
I
整理ppt
12
37、 大嗓门——说话声与笑声总是令全场震惊
I
统治欲——毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力
D
懒惰——总是先估量每件事要耗费多少精力
S
孤僻——需要大量时间独处
DISC性格分析演示版-课件(PPT演示)分析

D: (支配/老板型) F 发号施令者 F 以事为主 自尊心极高 F 希 望:转变 F 驱 动 力:实际的成果 F 面对压力:没急躁、发脾气 F 希望别人:答复直接、把握状况、拿出成果 F 害 怕:被别人利用
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
与D高者的沟通模式 F 要明确不含混,『一针见血』。 F 以公事为重。
如此多的不同 却有共同规律
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC个人收获 过去?以外表评价人 现在 !
每一个人都是一颗钻石 要找到那发光的一面
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC个人收获 过去 ? 宠爱和性格一样 的人相处 现在 ! 从今开头宠爱珍惜
和自己不一样的人
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
与S高者的沟通模式 F 先闲聊家人才谈公事。 F 对他表示真诚。
急躁地引领他共享他个人的目标和主见,
有倾听也有响应。 F 有规律、温存、不带威逼地把您的意见说出
来。 F 问明确的问题。 F 行动要缓和、不拘束。 F 假设状况带给他刺激,要去找出他受损害的地
方。 F 赐予对方您个人的保证。 F 假设需要他作准备,给他时间考虑。
F
以事为主;运用事实
F 评估的手势;搓下巴;擦眼镜 *讯息重点:精准-『做的对,做的准!』
与数据
F 陈述较少
F 不关心人际关系
F 对团队参与不多
F 批判式听者 F 简洁提出批判 实践家知识管理集团DISC行为科学中心
26种主要类别的性格
1 四种主要特征〔一高三低〕
D
I
S
C
2 十二种标准子特征 〔一高二中一低〕
DISC人格测试分析讲课文档

4. 害怕不受欢迎/容易盲从
5. 有时看来过度愉快/搞不清楚状况
6. 冲动,毫无纪律
7. 轻诺则寡信
8. 易因人废事
9. 情绪化
天生交际花
第十八页,共51页。
I( Influence )-影响/孔雀型
职场特质:
1. 希望有舞台,能得到掌声 2. 喜欢与人互动接触
3. 能发挥口才与通能力
4. 工作环境轻松愉快 5. 不喜欢官场文化与工作规范
D( Dominance )-掌控/老虎型
职场特质: 1. 没兴趣从事一成不变的工作
2. 没有耐性依循僵化的晋升管道
3. 乐于接受挑战的开创者
4. 不满足于现况的企业家 5. 对权力和职位展现极大的企图心 6. 不怕压力,喜欢接受挑战 7. 不喜欢当配角,喜欢主导掌控
第十三页,共51页。
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2021/11
喜 欢:固定不变、诚心感谢、多些时间考虑、简单、幕 后、为一个领袖或目标而奋斗。
不喜欢:失去保障 、出风头、时间急促、无计划目标。 动 力:固有原则、提出保证且尽量不改变。 面对压力时可能会:犹豫不决、唯命是从 。 常用句型:都可以呀!你们决定就好! 地雷区:突如其来的感变
第二十二页,共51页。
S(Steadiness )-稳定/无尾熊型
7. 适当的冒险要给予高度的肯定。 8. 再积极一些,不必背负别人的情绪与责任。
第二十七页,共51页。
C(Compliance)-谨慎/猫头鹰型
特 色:强调细节与事实和准确性、擅逻辑分析、理性冷静、喜 思考、神经敏感、天生多疑、心思细腻、要求高标准 、重视规矩和传统、博学又好奇且具研究精神(整合
性)、喜创作(艺术) 、讲证据(数据) 、会比较、不
disc性格分析ppt课件

内向谨慎
C型人格者追求精确和完美,对细节有很高 的要求。
他们通常内向谨慎,不轻易表露自己的情感 和想法,但一旦形成看法会非常坚定。
2024/1/30
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03
DISC性格测试与评估
2024/1/30
12
常见的DISC测试方法
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02
03
问卷调查法
通过设计一系列与DISC性 格类型相关的问题,让被 测者进行自我评价,从而 确定其性格类型。
2024/1/30
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S型性格优势与局限
• 稳定性强:能够保持冷静和稳定,在压力下不易崩溃。2024/1/30 Nhomakorabea24
S型性格优势与局限
不愿改变
可能过于保守,不愿接受新事物和改 变。
缺乏自信
避免冲突
倾向于避免冲突和争论,可能导致问 题得不到解决。
可能对自己的能力和价值产生怀疑。
2024/1/30
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提供针对支配型(D)员工的 激励方法,如给予挑战性工作 、认可其领导能力和提供竞争 机会等。
针对I型员工的激励策略
针对S型和C型员工的激励 策略
探讨如何激励影响型(I)员工 ,如鼓励其发挥创造力、给予 社交机会和认可其贡献等。
分析稳健型(S)和服从型(C )员工的需求,提供相应的激 励措施,如给予稳定的工作环 境、提供详细的工作指导和给 予细致的反馈等。
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THANKS
感谢观看
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注重行为表现
在评估过程中,应重点关 注被测者的实际行为表现 ,而非其口头陈述或自我 认知。
考虑情境因素
在评估被测者的性格类型 时,应充分考虑其所处情 境对其行为表现的影响。
DISC性格分析课件 PPT

有的擅于接人待物和传授知识相得益彰
从负面来说,他们在做决定的时候,显得有困难,因为他们在这方面都是比较迟缓的,并会
因此而耽搁事情
大教育家
第三章
DISC性格密码破解
互补组合——D:力量型/C:完美型
这是一个能起取长补短作用的组合 力量型/完美型性格是最佳的商业人才 将力量型的领导、欲望、目标和完美型的善于分析、对细节敏感、有条理的头脑结合起来, 当朝着正确的方向进发时,力量型/完美型的人总是最成功的 但如果走向极端的话,那么即使他们的优点也会变成专横和傲慢了
C型性格伙伴的相处之道
●一开始接触时不要过于“自来熟” ●他们喜欢按程序办事,提前预约,并将议题罗 列出来,沟通前最好给他们准备的时间,他们不 喜欢仓促行事,准时到达,穿着整齐、正式 ●他们愿意听事实,所以沟通前需准备充分,备 好书面资料,并配以数据、图表、符号、附件说 明等,并保证信息的正确性 ●语速不要太快,给他们提问和考虑的时间
Chapter.2
DISC性格分析测试
第二章
DISC性格分析测试
测一测
了解自身的性格
第二章
DISC性格分析测试
想一想——自己是哪种动物?
第二章
DISC性格分析测试
连一连
Chapter.3
DISC性格密码破解
第三章
DISC性格密码破解
主动
行动力 做事快 支配 决策型
活泼 沟通 社交型
理
DI
C 谨慎型
动力 质量、正确性
注意点 优柔寡断,易抑郁、自惭 自愧、悲观、事必躬亲、 人际关系紧张
恐惧
工作遭批评、违背标准 、改变程序
第三章
DISC性格密码破解
S型性格:内向 、 思考者、谨慎、精确、关注标准与细节、内省、缺少变通
DISC性格测试分析(课件分享)pptx

测试结果的分析与解读
数据统计
对测试结果进行数据统计,包括各维 度的得分、排名等。
结果解读
结合被测者的实际情况和需求,对测 试结果进行深入解读,提供有针对性 的建议和指导。
性格特征分析
根据统计结果,分析被测者的性格特 征,如支配性、影响性、稳定性、服 从性等。
04
DISC性格类型与职业发展的关 系
发展
随着心理学和管理学的发展,DISC理论逐渐受到重视,并被 广泛应用于职业测评、领导力发展、团队建设等领域。如今 ,DISC性格测试已经成为一种流行的性格测评工具。
DISC性格测试的目的和意义
目的
DISC性格测试的目的是帮助个人更好地了解自己和他人的性格特点,以及不同性 格类型之间的优势和劣势。通过测试,个人可以更加清晰地认识自己的沟通风格 、行为特点、情绪反应等,从而更好地应对工作和生活中的挑战。
实践经验
通过实习、兼职等方式积累实 践经验,验证自己的职业选择
是否合适。
05
DISC性格类型与团队协作的关 系
不同性格类型在团队中的角色定位
支配型(D)
倾向于担任领导角色,善于决策和推动团队 前进。
影响型(I)
擅长交际和沟通,能够激发团队士气。
稳健型(S)
注重细节和执行力,是团队的稳定力量。
服从型(C)
C型(服从型)性格特征
遵守规则、秩序,注重细节和精确度 。
对工作有高度的责任感和敬业精神。
善于分析和思考,追求逻辑和理性。
可能过于挑剔和苛求完美,缺乏灵活 性和变通能力。
03
DISC性格测试方法与技巧
测试题目的设计与选择
01
02
03
确定测试目标
DISC性格测试分析课件分享

目录
• DISC性格测试概述 • DISC四种性格类型解析 • DISC性格测试方法与技巧 • DISC性格类型与职业发展的关系 • DISC性格类型与团队协作的关系 • DISC性格类型与领导力的关系 • DISC性格测试在人力资源管理中的应用
01
CATALOGUE
CATALOGUE
DISC性格类型与团队协作的关系
不同性格类型在团队中的角色定位
D型(支配型)
倾向于担任领导角色,善于决策 和推动项目进展。
S型(稳健型)
注重细节和执行力,是团队中可 靠的执行者。
I型(影响型)
擅长人际交往,善于激发团队士 气和创造力。
C型(服从型)
擅长分析和思考,为团队提供客 观、理性的建议。
职业发展规划 利用DISC性格测试帮助员工认识自己的性格特点和职业倾 向,为其制定合适的职业发展规划,促进个人与组织的共 同发展。
THANKS
感谢观看
面试辅助工具 将DISC性格测试作为面试环节的一部分,帮助 面试官更深入地了解应聘者的性格特点和潜在能 力。
员工培训中DISC性格测试的辅导作用
个性化培训方案
通过DISC性格测试了解 员工的性格特点和学习 风格,为其制定个性化 的培训方案,提高培训 效果。
沟通技巧提升
针对不同性格类型的员 工,通过DISC性格测试 提供有效的沟通技巧和 方法,促进员工之间的 良好沟通。
试的趣味性和参与度。
测试过程的注意事项
环境安静
测试环境应保持安静,避免干扰被测者的思考和答题。
时间充足
给予被测者充足的时间完成测试,避免匆忙答题导致结果不准确。
指导明确
在测试前对被测者进行明确的指导,包括测试目的、答题方法等, 确保被测者能够正确理解测试要求。
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得分最高的则代表你属于这一类型;若两者同分如A及B同分则选前者,即你是A类型的人。
若所有分数都界于11~29之间,则为变色龙。
每个人都是DISC四种人格特质的综合,其中1-2种特质比较突出,对性格起到主导作用。
没有单一特质的人,少数人的四种特质均衡,即变色龙。
D型人(支配型,Dominance)性格分析和职业建议
1. 人际和行为风格:大胆、进取、创新、好胜、果敢、独立、敏捷、直接、强硬、主动、爱冒险的、有竞争力的。
•支配者精力充沛,事情想不完,做不完;地方去不完,人也见不完。
他们好像日理万机,也实在高效地处理事情。
他们有抱负,但绝不鲁莽地横冲直撞,而是有目标有计划,勇于创新突破。
他们主动积极,认为事在人为,一般难以接受“不行”的答案。
•他们处理琐碎事务容易感到不耐烦,善于抓住常人难以看见的机遇。
因为总是希望控制周围的环境,支配者需要别人听命行事。
他们脾气火暴,性急气烈,火气来得快、去得也快。
因为支配者不想被无意义的情绪限制,赶快向前看更加重要,这使他们保持积极。
•支配者尊重他人的好主意,但有时会表现得主观意识强烈,因为他们相信自己掌握的情况比别人多。
他们果断行事,敢于冒险,不怕犯错却不容易认错,顾虑面子,但能适时调整策略,勇于接受挑战。
•支配者的野心与好胜,容易让人感到咄咄逼人,但他们是真正的勇者,坚定、自信、抗压,即使遇到困难、危险,也不轻易退缩,总是赢得他人的佩服。
•他们努力完成目标,不期待他人伸手相助,就是在逆境中,需要借助外援,他们也不愿请求合作,而是直接发号施令。
•他们反应快捷,表达能力强。
但不会高谈阔论,或拐弯抹角,而是一针见血,容易忽略听者的感受。
•他们不善于与别人相处,常以目标、任务为重,缺乏耐心倾听,不习惯表达同情,难于与人建立亲密关系。
支配者追求效率,讲求结果,讨厌犹豫不决。
他们既是出色的领导,也是高要求的行动者。
2. D型人适合从事的职业:政治人物、民意代表、律师、高阶主管、老板、个人工作室、有权有实的领导人、业务代表、业务主管、创业家、职业军人、传销商。
D型人的职业特质:
•没有兴趣从事一成不变的工作。
•没有耐性循着僵硬的管道升迁。
•乐于挑战的开创者。
•不安于室的企业家。
•追逐更大的权力、更高的位置。
•不怕压力,期待工作就像战场一样充满挑战。
•不喜欢当幕僚,希望可以掌控全局。
I型人(影响型,Influence)性格分析和职业建议
1. 人际和行为风格:热情、自信、乐观、活跃、善于表达、说服力强、令人愉快、乐于助人、受欢迎的、好交际的、可信赖的。
•影响者是讲故事说笑话的高手,他们所在的场合,欢声笑语,气氛活跃;
他们喜欢热闹,与人合群。
•影响者友善开朗,以高度的热情看待新鲜事物,但新鲜感一过,容易感到没趣,热情往往难以维继。
所以有时他们不喜欢重复,难以忍受一成不变和乏味的工作。
他们喜欢无拘无束,追求刺激。
•影响者常会突发奇想地离开主题,以快节奏办事,以至有时不太顾及准确的事实和细节。
勇于尝试,倾向凭直觉决策和行动。
影响者喜欢抛头露面,最好让舞台的灯光都聚焦在自己身上;看重地位、头衔,难于埋头苦干。
•影响者可以与任何人接触,对他们来说,大家都是朋友,乐于与人亲近,也有办法与别人建立关系,极具人际魅力。
他们对人际关系很敏感,能注意到别人的感受,口才好。
他们讨厌一个人的感觉,因此喜欢与朋友聚在一起。
•影响者很能鼓舞别人;也需要别人的肯定。
他们心直口快,有时会显得冲动或感情用事,但他们的乐观态度很快就赶走那些消极情绪。
他们对人的兴趣多过对事的,看重在工作中与其他人和睦相处。
2. I型人适合从事的职业:教育训练、演艺人员、传播、设计师、广告创意、媒体AE、业务员、客户服务、节目制作、公共关系、娱乐事业、行销企划、柜台接待、旅游事业。
I 型人的职业特质:
•希望有舞台得到掌声。
•与人互动接触。
•能发挥口语表达能力。
•工作气氛愉快。
•有轻松的工作环境。
•不喜欢官僚的程式。
•重视员工的休闲规划。
•允许一些天马行空的想法。
S型人(安定型,Steadiness)性格分析和职业建议
1. 人际和行为风格:友善、亲切、可靠、耐心、忠实、从容、合群、稳定、善于倾听、善解人意。
•安定者性格温和谦逊,经常面带微笑,做事慢条斯理,不是很有自信;含蓄而不太表达自己的感受。
他们喜欢一次只做一件事,在做出决策或采取
行动之前,会征询他人的意见。
•安定者不喜欢我行我素、独断专行,希望得到清楚的指示和大力的支持,然后,稳定地、持之以恒地完成目标。
他们喜欢稳定的工作方式,不喜欢
情况急促多变的工作环境,凡事尽量做好准备,并希望他人按计划行事。
•他们虽然含蓄、害羞,却很愿意参与团队,但不愿意成为众人瞩目的焦点,宁可在幕后操劳,不愿出风头,以至显得被动、保守与顺从。
他们倾向于
讨人欢心,不好意思拒绝。
既给予别人安全感,也需要安全感。
•安定者有风度、有礼貌,并不争强好胜,尽管被占了便宜,也不容易意气用事。
他们看重家庭和亲友情谊。
他们尽量避免冲突与对立,追求与别人建立信任和友好的关系。
通常以大局为重,并扮演支持者的角色。
•他们富于同情与耐心,关心别人的感受和问题,是友好的倾听者,能设身处地为他人着想,具有奉献精神,所以总是让人感到安慰。
•安定者具有高忠诚度,通常为了一个目标而奋斗终生;因为他们避免出错,不希望伤害到任何人,追求结果圆满,就会因考虑太多而变得犹豫不决、优柔寡断。
2. S型人适合从事的职业:老师、辅导员、社工、柜台接待、特别助理、顾问、行政人员、秘书、总务、幼教人员、公务人员、非营利事业组织人员。
S型人的职业特质:
•有非常高的安定度,能稳定地执行工作。
•具有高度支援团队的能力,是团队中非常好的拥护者。
•喜欢在工作中接触人,只是在作风上比较保守、被动。
•不习惯有强烈的理想甚至成就目标,但会务实的尽心尽力,一步步达成部门或组织的目标。
•不喜欢管人,不喜欢有压力,也不喜欢给人压力。
•可参与行政参谋的作业。
•有随遇而安的倾向,并且能长期持续地做一成不变的工作。
C型人(分析型,Compliance)性格分析和职业建议
1. 人际和行为风格:自律、准确、谨慎、保守、严谨、高标准、善于分析、逻辑性强、完美主义。
•分析者具有透视问题的能力,除非被要求回答,他们一般不会发表见解。
通常,他们脸部没有明显的表情,让人捉摸不透他们的心情。
•分析者希望通过程序和组织来控制环境,有自己的行事准则,严于律已,重视规矩。
他们注重细节和流程,强调收集事情的数据和资料,实事求是。
•他们是系统地解决问题的能手,擅于分析,经常能够看到细微、具体的问题。
有时在做决定时不够果断。
由于太重批判性,会让人误以为吹毛求疵或挑剔。
•分析者喜欢提出问题,思维严谨、逻辑性强、条理分明,他们办事认真、不轻易放弃。
他们与世无争,可以听从指挥、按指令办事。
但有时也会坚持已见,一旦他们认准那是正确的,就别想轻易动摇他们。
•他们喜欢使用习惯的、已知的方法处事,在灵活应变方面会有缺乏。
与其外出应酬,他们宁可待在家看本好书,善于独处。
不习惯与人进行肢体接触,通常会保持礼貌性的距离。
2. C型的人适合从事的职业:深入研究、继续深造、念硕士班、博士班、艺术家、作家、导演、程式设计师、投资理财人员、管理顾问、编辑、经营企划专员、土地开发、法务、稽核、成本控制、会计、精算师、银行办事员、证券分析师、科技公司的品管、制程、开发、研究人员、制造业里面对机器、零件、生产流程的工程人员。
C型人的职业特质:
•要求高品质、追求完美、不断改善。
•重视规划、顺序、流程及制度。
•喜欢谨慎的思考后才做出行动。
•善于修正别人的论点。
•注重事实的正确性及资料的完整。
•可以独立作业,在实验室、研究室、图书馆里面可能会有他们的踪迹。
•有能力处理繁复的书面资讯。