电子创业计划书3篇.doc
创业计划书范文10篇word
创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目，该项目名称为“智慧健康”，旨在为用户提供专业的健康管理服务，包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。
通过结合移动端技术和人工智能算法，实现个性化的健康管理方案，帮助用户更好地管理自己的健康，提升生活质量。
二、市场分析1. 市场需求：健康管理成为越来越多人关注的话题，尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。
他们需要更加专业的健康管理服务，而传统的医疗体系往往无法满足其需求。
2. 竞争分析：目前市面上已有一些类似的健康管理平台，但大多仍处于发展初期，具有市场机会。
3. 发展前景：随着人们健康意识的提高，健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。
三、运营模式1. 产品开发：初期主要投入技术团队研发健康管理平台，完善产品功能和用户体验。
2. 用户获取：通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户，建立用户基础。
3. 收益模式：主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。
四、风险分析1. 技术风险：需要投入大量资金用于技术研发，且技术竞争激烈。
2. 市场风险：行业竞争激烈，需要不断提高产品品质和服务水平，保持市场竞争力。
3. 资金风险：初始投资较大，亟需融资支持。
五、团队建设团队是创业成功的关键，我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队，以确保项目的顺利进行。
六、发展规划1. 短期目标：实现用户量10000人以上，保持平台稳定运营。
2. 中期目标：拓展更多健康管理服务，提升用户粘性。
3. 长期目标：成为行业领军企业，树立品牌形象，扩大市场份额。
七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向，希望能借此来吸引投资者的注意，共同实现项目的成功发展。
创业计划书范文二：一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的购物方式逐渐向线上转变，电商市场日益繁荣。
我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”，通过线上线下相结合的形式，为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。
电商创业计划书3000字
电商创业计划书3000字一、创业背景随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，使得电子商务市场蓬勃发展。
近年来，随着我国经济的持续增长和消费水平的提高，电子商务市场前景广阔。
因此，我们计划在这个蓬勃发展的市场中创业，开展自己的电子商务业务。
二、市场分析1.市场需求：目前各行各业都在加快向电子商务转型，消费者追求便捷、快捷的购物方式。
而传统的实体店面受限于空间和时间，无法满足消费者不断增长的需求。
因此，电子商务成为许多消费者的首选。
我们的电子商务平台将为消费者提供多样化的商品选择，快捷的配送服务，以及个性化的购物体验，满足不同消费者的需求。
2.竞争分析：当前电子商务市场竞争激烈，主要有淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
这些平台拥有巨大的用户群体和丰富的商品资源，市场份额较大。
但在竞争激烈的市场中，我们仍有机会通过提供优质的商品、优质的服务和独特的营销策略来获得自己的市场份额。
3.发展趋势：未来电子商务市场将继续保持快速增长的态势，随着智能手机的普及和移动支付技术的发展，消费者在网上购物的便捷性和安全性将进一步提升。
因此，我们有信心通过不断创新和提升服务水平，取得更大的市场份额。
三、产品定位我们的电子商务平台主要定位为中高端消费者市场，提供高品质的商品和服务。
我们将通过与国内外知名品牌合作，引进来自全球的优质商品，包括服装、数码产品、家居用品等，满足消费者对品质和时尚的追求。
同时，我们将建立完善的客户服务体系，为消费者提供便捷、优质的购物体验。
四、市场营销策略1.品牌建设：我们将注重品牌建设，通过专业的团队和营销策略，打造独特的品牌形象。
我们将定期推出新品，参与各类展会和活动，提升品牌知名度和美誉度。
2.促销活动：我们将定期举办促销活动，包括打折、满减、秒杀等，吸引消费者，增加销售额。
同时，我们将结合各种节日和活动，推出特色主题促销活动，提升品牌关注度。
学生创业计划书电子版
学生创业计划书电子版一、项目概述项目名称：智能健康管家项目类型：服务型创业团队：由我本人和两名同学组成，我负责市场推广和销售，同学A负责技术开发，同学B负责财务管理。
项目简介：智能健康管家是一款集健康管理、饮食指导、运动监测等功能于一体的智能手机应用程序。
通过用户输入个人基本信息和健康状况，系统将根据用户的身体数据和健康需求，定制个性化健康方案。
用户可以随时查看自己的健康数据、饮食建议以及运动情况，帮助用户更好地管理自己的健康。
二、市场分析市场需求：随着人们生活习惯的改变和工作压力的增大，健康管理日益受到重视。
智能健康管家的出现，可以帮助用户更方便、更科学地管理自己的健康，满足了人们对健康管理的需求。
市场竞争：目前市场上已经有很多健康管理类的手机应用程序，如Keep、丁香医生等，但是这些应用程序大多缺乏个性化定制服务，用户体验欠佳。
智能健康管家通过技术创新和个性化定制，可以在市场上脱颖而出。
市场规模：根据统计数据显示，全球健康管理市场规模逐年增长，预计未来几年还将保持良好的增长势头。
智能健康管家有望在这个庞大的市场中占据一席之地。
三、商业模式收入来源：智能健康管家主要收入来源包括广告收入、会员订阅费和技术授权费用。
通过投放相关健康产品的广告、提供高级会员服务以及授权技术给其他企业使用等方式获取收入。
成本分析：智能健康管家主要成本包括人员费用、技术开发成本和运营成本。
为了保证产品稳定运行和用户体验，需要招聘技术人员进行开发和维护，同时还需要考虑市场推广和运营费用。
盈利预测：根据市场分析和竞争对手情况，智能健康管家有望在未来几年内获得可观的收入和盈利。
四、市场推广目标用户：智能健康管家的目标用户群体主要是有健康意识、注重生活质量的用户，尤其是中青年人群。
通过精准定位目标用户，可以更好地满足用户需求。
推广方式：智能健康管家将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括社交媒体推广、线下活动合作等。
同时也可以与健康产品品牌合作，共同推广产品。
电脑店创业计划书最新3篇
电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
大学创业计划书电子档
大学创业计划书电子档一、创业项目简介1.1 项目概述本创业项目致力于打造一个在线教育平台，提供高质量的教育资源和服务，帮助学生提高学业成绩和个人素质。
在现代社会，教育资源的不均衡分配是一个普遍存在的问题，很多学生无法获得优质的教育资源，导致学习成绩和个人发展受到限制。
而且，随着互联网的快速发展，人们对于在线教育的需求也越来越大。
因此，本创业项目的目标是通过整合高质量的教育资源，为学生提供更广泛、更优质的学习资源和服务。
1.2 创业团队本团队由来自不同专业背景的大学生组成，具有优秀的技术和营销能力。
团队成员之间具有良好的沟通和协作能力，能够共同完成本创业项目的各项任务。
1.3 项目定位本项目的目标用户群体为在校学生，特别是中小学生和大学生。
我们将主要面向这一群体提供在线学习资源和服务，帮助他们更好地学习和成长。
二、市场分析2.1 市场需求分析当前，我国教育行业的需求稳定增长，尤其是在线教育市场的规模不断扩大。
随着互联网的普及和教育水平的提高，越来越多的家长和学生开始选择在线教育。
另外，线上教育资源的不断扩大和优化，也为在线教育市场的发展提供了更好的条件。
2.2 竞争对手分析当前，国内外在线教育平台众多，竞争激烈。
各大在线教育平台纷纷推出新产品、新服务，争夺市场份额。
而且，一些传统的教育机构也开始涉足在线教育市场，进一步加大了市场的竞争程度。
2.3 发展趋势分析随着互联网和移动互联网的快速发展，线上教育市场将迎来更大的发展空间。
同时，移动学习、AI教学以及在线教育技术的不断创新，也将进一步促进在线教育市场的壮大。
三、商业模式本创业项目的商业模式主要包括付费课程、广告投放、精品课程、会员服务等几种形式。
同时，我们还会利用大数据分析和数据挖掘，在线教育资源推荐等方式，提高用户的粘性和付费意愿。
四、运营计划4.1 产品策划本创业项目的核心产品为在线学习平台和APP。
为了满足用户的多元化需求，我们将设计多方位、多层次的教学资源，包括视频课程、直播教学、教材下载等功能。
电子三创策划书3篇
电子三创策划书3篇篇一电子三创策划书一、活动主题“科技点亮生活，创新引领未来”二、活动背景随着科技的不断进步和创新的不断涌现，电子信息技术已经成为当今社会发展的重要动力。
为了激发大学生的创新意识和实践能力，提高电子信息技术的应用水平，我们决定举办电子三创活动。
三、活动目的1. 激发大学生的创新意识和实践能力，培养团队合作精神。
2. 提高大学生对电子信息技术的应用水平，增强就业竞争力。
3. 加强学校与企业的合作交流，推动电子信息技术的发展和应用。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 支持单位：[支持单位名称]六、活动内容1. 电子创新设计大赛参赛对象：全校学生参赛形式：个人或团队（不超过 3 人）作品要求：以电子信息技术为基础，具有创新性和实用性的设计作品，如电子设备、电子产品、电子系统等。
评选方式：由专家组进行评审，评选出一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 电子创业计划大赛参赛对象：全校学生参赛形式：个人或团队（不超过 3 人）作品要求：以电子信息技术为基础，具有商业前景和创新性的创业计划，如创业项目、商业模式、市场分析等。
评选方式：由专家组进行评审，评选出一等奖、二等奖、三等奖若干名。
3. 电子技能大赛参赛对象：全校学生参赛形式：个人或团队（不超过 3 人）作品要求：以电子信息技术为基础，具有实际操作能力和技能水平的作品，如电路制作、程序设计、系统调试等。
评选方式：由专家组进行现场操作和技能测试，评选出一等奖、二等奖、三等奖若干名。
七、活动流程1. 宣传推广：通过学校官网、公众号、海报等多种渠道进行宣传推广，扩大活动影响力。
2. 作品提交：参赛者将作品提交至指定，截止日期为[作品提交截止日期]。
3. 作品评审：专家组对作品进行评审，评选出各奖项的入围作品。
4. 决赛展示：入围作品进行现场展示和答辩，专家组进行现场评审，评选出各奖项的获奖作品。
syb创业计划书电子版
syb创业计划书电子版一、创业项目背景：在当今数字化时代，互联网技术的发展迅猛，各行各业都在进行着数字化转型。
与此同时，人们的生活方式和消费习惯也在不断发生变化。
年轻人追求个性化、便捷化的消费体验，传统的服务方式已经无法满足他们的需求。
基于以上情况，我们决定创办一家名为[公司名称]的企业，致力于为用户提供一系列优质的数字化服务。
我们将通过技术创新和精准定位，打造各种独特的服务，为用户带来更便捷、更高效的体验。
二、创业项目介绍：1. 项目定位：[公司名称]是一家致力于数字化服务的公司，主要业务包括但不限于智能家居、数字化营销、在线教育等领域的服务。
2. 服务内容：（1）智能家居：提供智能化设备的安装、维护及定制化服务，为用户打造智能化的家居生活体验。
（2）数字化营销：提供线上线下一体化的营销解决方案，帮助企业建立数字化营销渠道，提升销售效率。
（3）在线教育：提供在线学习平台和个性化教育服务，帮助学生提升学习效率和能力。
3. 目标群体：主要针对年轻人群体及中小企业主，满足其个性化、便捷化的消费需求。
4. 竞争优势：我们拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和创新能力；我们注重用户体验，追求服务质量的提升；我们不断进行技术研发和服务改进，保持行业领先地位。
三、市场分析：1. 行业趋势：数字化服务行业呈现快速增长的趋势，未来市场空间广阔。
2. 竞争分析：目前市场上存在部分竞争对手，但多数仍处于初级阶段，缺乏独特的差异化竞争优势。
3. 发展前景：数字化服务行业仍处于起步阶段，发展潜力巨大，有望成为未来的主流产业之一。
四、运营模式：1. 服务流程：用户通过线上渠道或客服热线提交服务需求，我司派专业人员上门服务，完成服务后进行满意度调查和评价。
2. 收费方式：根据不同服务项目制定不同的收费标准，以达到最大化收益。
五、市场营销：1. 宣传推广：通过新媒体、公关活动、口碑传播等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 目标市场：重点打造年轻人群体和中小企业主两大目标市场，满足其个性化需求。
电子三创策划书3篇
电子三创策划书3篇篇一电子三创策划书一、策划书概述本策划书旨在规划和组织一场电子三创活动，即电子创新、创业、创意大赛。
该活动旨在激发学生的创新思维，提高创业能力，培养创意意识，促进电子信息领域的发展。
二、活动目标1. 提供一个平台，让学生展示自己的电子创新、创业和创意成果。
2. 促进学生之间的交流与合作，培养团队精神和创新能力。
3. 推动电子信息领域的发展，为学生提供更多的就业和创业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动内容1. 电子创新大赛参赛对象：[参赛年级或专业]作品要求：具有创新性、实用性和可行性的电子创新项目。
比赛流程：报名、作品提交、初赛、决赛。
2. 电子创业大赛参赛对象：[参赛年级或专业]作品要求：具有商业价值和可行性的电子创业项目。
比赛流程：报名、商业计划书提交、初赛、决赛。
3. 电子创意大赛参赛对象：[参赛年级或专业]作品要求：具有创意和想象力的电子创意作品。
比赛流程：报名、作品提交、初赛、决赛。
4. 颁奖典礼时间：[具体时间]地点：[具体地点]内容：颁发奖项、优秀作品展示、嘉宾演讲。
五、活动宣传1. 线上宣传利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
制作宣传海报、传单，在学校内张贴、发放。
2. 线下宣传组织校园宣传活动，如宣讲会、展示会等。
邀请学校老师、企业代表等参与活动，扩大活动影响力。
六、活动组织与实施1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和实施。
2. 设立活动咨询处，为参赛学生提供咨询和指导。
3. 邀请专业教师和企业代表担任评委，确保比赛的公正性和专业性。
4. 做好活动的后勤保障工作，确保活动的顺利进行。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 评委费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭。
2. 参赛学生需遵守比赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。
3. 活动组织委员会将对参赛作品进行保密，确保作品的安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电子创业计划书3篇本文目录电子创业计划书创业计划书：服装电子商务电子商务创业计划书：我的网上超市优秀创业计划书范文推荐：电子商务网站第一章综述项目策划背景：一方面，随着网上交易的迅速发展，越来越多的消费开始进行网上购物，其中大学生占整个消费群体的很大比例。
另一方面，由于学习的需要，大学生在购书方面的支出占其支出的相当比例，尤其是四六级以及考研方面的书籍。
我们发现，大学生毕业时的主要“家当”即整个大学四年所拥有的书大多被当作废纸按斤卖给了旧书摊老板，即便有些学生能自己摆摊卖书，可以发现，效率也是很低。
而这种现象导致两个不好的结局：一是书籍贬值太快，对于学生而言，某场考试结束后，相关的书籍基本作废，由于没有很好的旧书处理渠道，只能当作废品卖，这点不符合广大学生的根本利益;再者，书籍是可以循环利用，只要有一个很好的循环系统，书籍是不会有太大贬值的，相反，对于有笔记的书籍往往是增值的。
最重要的一点，购买二手书是一种很好的节能减排的消费形式，符合目前的消费理念。
针对这些因素，我们策划开一家网上二手书店，首先服务西政学生。
第二章项目的产品介绍：产品名称：西政网上淘书店我们所提供的服务：网上二手书店二手物品发布提供服务过程中应注意的因素：我们的服务对象首先界定在西政渝北校区的大学生，在项目运行的初始阶段应注意提高本项目在西政学生当中的知名度，加强认可度。
应尽量挖掘二手物品的价值，为西政学生谋福利。
项目成功的关键因素：强化网站的信誉度，得到西政学生的认可。
引导一种节能环保的购书理念。
项目的市场定位：初期以西政渝北校区为目标市场，在本市场运行良好的前提下。
按西政模型向重庆其他高校推广，类似于连锁店的形式。
项目的实施目标：统一西政的二手书市场我们的竞争的情况：我们的主要竞争对手是西政的旧书地摊和西政外面的几家书店。
旧书地摊目前垄断了西政的二手书来源，大四学生毕业后的二手书主要都按废纸卖给了旧书店地摊老板。
据了解，旧书店地摊是一家夫妻店，除经营二手书外还兼营废品收购。
西政外面的书店主要经营盗版书和少量的正版书。
二手书的最初源地主要是这几家书店。
相对他们，我们的优势在于有行进的消费理论作指导，另外，我们本身就是西政学生，更能代表西政学子的利益。
项目的资金需求：经初步计算，项目实施前期所需资金投入为一万元。
第三章市场分析1、市场背景各高校每年都有大量毕业生离开学校，留下的旧书除少许送人或是自留外，其余大部分都被当做废纸卖掉。
实际上，其中的很多书都还比较完好，具有很大的使用价值。
这样，不免就造成了浪费。
而另一方面，低年级的很大一部分同学由于自考、辅修、以及考研等，因为购买新书价钱太高，而对旧书有着很大的需求。
虽然校园里已经存在各种二手书市场，但都还不是很完善。
因此，有必要建立一个完善的二手书市场，以便更好地为广大同学服务。
2、市场调研根据调查结果，在同学们的月消费支出中，有近6%用于购买书籍。
在接受调查的同学中，相当比重的认为自己会购买二手书，具体如下表：比重理由会买二手书24%便宜、实用不会买二手书30%更喜欢去书店买书中间者46%视具体情况而定3、竞争者据分析，我们的竞争对手主要有两种类型：学校业已存在的二手书商，以及校内外的书店。
他们的具体情况如表所示：校内业已存在的二手书商校内外书店市场定位喜爱淘书的同学有购书需求和能力的同学历史背景历史较久，垄断旧书市场，但不完善经营多年，有稳定客源主营产品二手教材、参考书、课外读物等除教材外的各类新书价格低廉较为昂贵营销方式二手书摊零售经营书店付款方式当场现金交易当场现金交易、银行卡从以上信息分析，由于业已存在的二手书市场的不完善性，以及校内外书店价格昂贵等多方面情况，结合我们自身的一些优点，就能成功地打入校园内的二手书市场，并能够被广大同学接受。
4、竞争策略我们拿什么跟人家竞争呢?结合前面有关内容，我们列出了我们的情况分析表，制定具体的竞争策略：网站名称西政淘书网市场定位喜爱、需要淘书的同学主营产品二手教材、参考书、课外读物等价格低廉营销方式网上销售付款货到验收，满意付款首先，针对现在很多宅男宅女的情况，我们会采取送货上门的方式，让他们足不出户就可以享受淘书的乐趣。
其次，销售的产品主要针对同学的兴趣和学习需要，量体裁衣，方便同学购买。
另外，交易的安全一直是同学们担心的重要问题。
由于买家与卖家都是大学生，彼此信任度较高，容易确保交易安全。
最后，我们还可以应同学之邀，把他们自己想要出售的书籍读物免费挂在我们的网站上，待成交后只收取少许中介费用，互利共赢。
5、销售预测根据预测，我们把销售期分为三个阶段，分别为前半年、一年、一年半以及两年，预期占二手书市场份额为：预期占二手书市场份额半年15%一年40%一年半75%两年 90%第四章盈利模式盈利模式就是企业赚钱的渠道，我们这个网店主要提供两种服务，一是网上购买二手书，另外一种就是提供买卖二手书发布信息的平台。
通过这两种模式可以很清楚的看清楚我们的赚钱渠道，第一种就是赚取差价，卖出去的价钱减去买进来的价钱和其他的费用就是我们赚取的利润，第二种则是收取一定的佣金，类似于威客网的收费模式，每成功一笔生意，我们从中抽取少量的费用，只要统一了西政的市场，赚取的利润一定很可观。
第五章营销策略1，营销目标定位总体目标：使西政淘书网形成一个西政内部的全面的二手书集中回收，销售的电子商务平台以及一个高效的网上二手书购书超市为中心，西政内部完善的配送点，真正确保货物能够在最迅速的时间内送达同学的手中，与此同时，保证投诉渠道的顺畅和对投诉的高效处理，在西政内部建立完善的C2B B2C新型校园网络商务模式。
分步目标：1，扩大网站的知名度：网站在西政内部同学中建立良好的信誉，制订高价收购，低价出售的运营策略，为同学建立便利的环境，从而吸收更多的同学了解并参与到网站中。
2，网站品牌深入人心：淘书网便利的卖书购书体系为同学提供很好的平台，使西政的同学在平台中各取所需，提高网站的访问量，使淘书网在西政中知名度达到90%以上。
2，营销任务及淘书网swot分析网络营销任务：网站的建设和维护：淘书网的网站建设与网络营销方法和效果有直接的关系，没有专业化的网站作为基础，网络营销的方法和效果将受到很大的限制，应此建立一个网络营销导向的淘书网网站作为根本的保障。
网站推广：网站推广的基本目的就是为了让更多的西政学生成为信息时代的新型消费者。
保持良好的顾客关系：只有缩短和顾客的距离，才能更深入的了解顾客的需求，把握市场方向，良好的服务，伴随而来的是良好的信任，是整个网络销售的基点。
淘书网swot分析：优势新兴的学校内的二手书零售终端渠道，交易成本低，服务到家，送货到宿舍的服务方式优势明显。
并且有强大的服务范围，包括各类书籍。
劣势学生可能有传统的买书观念，不习惯于运用网络力量。
机会 c2b2c的新兴消费方式，可以通过学校内部的便利消费环境，提供西政学子便利的卖书买书环境，能及时从网上购物平台了解最新的咨询，提供各类辅修，自考，考研，司考资料。
威胁学校内的小商贩及校外书店，依靠实体店的优势，可能具有竞争优势。
3，营销策略及促销策略营销策略第一步，病毒性营销通过在西政内的关系网，在学校的校园广播，电视台，传单海报等宣传网上超市，定期在西政校园内举行相关活动。
第二步会员制营销在淘书网上设置会员制，相应设有会员价。
实施相应的会员服务制度，有针对性的开展进一步营销策略，将潜在的浏览者转化为消费者。
第四部个性化营销对每个会员提供个性化的营销促销策略第一步网上折扣促销对学生有较大的折扣可以促进网上购物的尝试。
第二步会员价折扣促销对会员实行会员价达到了刺激消费需求的作用第三步积分促销对消费者的买书卖书行为产生相应的积分从而积累积分以获取奖品4，物流配送策略网络销售平台：给消费者提供商品和服务信息。
配送中心：完成书的收购和配送通过网络平台和电话网络的完美衔接，顾客可以通过网络和电话下单，我们的配送人员以最快的速度完成书的收购和配送。
使学生足不出户，完成购物，达到方便快捷的目的。
附件：关于二手书市场的调查1.你是怎么处理使用过的书的( )A.送给别人B.自己保存C.卖掉2.你怎样看待购买二手书这件事 ( )A.物美价廉B.自己买新的比较好(哥有钱)C.看情况，折旧率价格差距等3.你对哪类的书需求最大?( )A.四六级英语辅导书B.考研类C.课本辅导书D.文学著作D.公务员类辅导书E.司考4.你觉得买书需要的开支大吗? ( )A.大B.不大5.你知道本校网上购买二手书的情况吗 ( )A.知道B.不知道6.假如有一家网上买卖二手书的店，你会选择购买吗? ( )A.方便的话会购买B.不会(哥真是有钱人)C.可能会观察一下7.你的书会选择卖给网上的店吗? ( )A.会的B.不会(我懂得)C.价格不错的话可以考虑一下创业计划书：服装电子商务电子创业计划书（2） | 返回目录前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从XX年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
网店概要1、投资安排资金需求数额5万元相应权益无2、网店基本情况网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质□国有□有限责任网店□股份有限网店■合伙网店 ( )其它网站营销模式实体店与网店同时运营网店注册日期XX年10 月09 日网店的主营产业女装3、人员分工表人员工作内容备注人数营销总监监督指导淘宝工作。
经理主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。
协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。
同时负责淘宝网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案。
网店店长主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。
要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。
完成经理制定的淘宝推广方案1企划部文案对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正1客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌;对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定; 2模特试穿衣服 3网上推广在个大论坛发贴!做广告 3市场调查概况分析21世纪是数信息时代，是因特网的时代。