项目旅行社接待业务

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旅行社接待流程

旅行社接待流程

旅行社接待流程旅行社接待流程是旅行社工作中非常重要的一部分,它直接关系到旅客的出行体验和旅行社的服务质量。

一个完善的接待流程可以提高旅行社的竞争力,赢得客户的信任和好评。

接下来,我将为大家介绍一下旅行社接待流程的具体内容。

首先,当旅客到达旅行社办理旅游业务时,接待人员应该热情地迎接他们,并引导他们前往接待区域。

在接待区域,接待人员应该耐心倾听旅客的需求,并根据旅客的需求进行详细的询问和了解。

在了解清楚旅客的需求后,接待人员应该向旅客介绍旅行社的相关产品和服务,并根据旅客的需求进行推荐和解释。

其次,接待人员应该为旅客提供详细的旅游线路和行程安排,并对行程中的注意事项进行说明。

在旅客确认了行程安排后,接待人员应该及时为旅客办理相关手续,包括签订合同、支付费用、办理保险等。

在办理手续的过程中,接待人员应该向旅客提供专业的建议和指导,确保旅客的权益得到保障。

接着,接待人员应该为旅客提供相关的旅行资料和手续,包括行程单、导游联系方式、紧急联系方式等。

在提供资料的过程中,接待人员应该向旅客解释清楚相关内容,并耐心回答旅客的问题。

同时,接待人员还应该向旅客提供一些旅行中的注意事项和安全提示,确保旅客的出行安全。

最后,接待人员应该在旅客出行前进行跟进和确认,确保旅客的行程安排得到落实。

在旅客出行时,接待人员应该保持联系,及时解决旅客在行程中遇到的问题和困难。

在旅客回程后,接待人员应该及时与旅客取得联系,了解旅客的出行体验和意见建议,以便及时改进和完善服务质量。

总的来说,旅行社接待流程是旅行社工作中非常重要的一环,它直接关系到旅客的出行体验和旅行社的服务质量。

一个完善的接待流程可以提高旅行社的竞争力,赢得客户的信任和好评。

希望通过这篇文章,大家对旅行社接待流程有了更深入的了解,也希望各位旅行社能够不断完善和提升自己的接待流程,为客户提供更优质的服务。

《旅游服务礼仪》课件——项目六 旅行社入境接待业务运营实务

《旅游服务礼仪》课件——项目六  旅行社入境接待业务运营实务

(二)本地旅游资源
旅游资源是进行旅游线路设计的核心和物质基础,是旅游者选 择和购买旅游线路的决定性因素。旅游资源的吸引力决定了旅 游线路的主体和特色。入境旅游线路在旅游资源考量上主要凸 显中国最具特色、东方文化神韵和民族精神等方面。
案例一 案例二
四川旅游资源得天独厚,应以其数量多、组合优、类型全、价 值高的旅游资源为载体,打造名副其实的风景大省,为其入境 旅游发展奠定坚实的资源基础
2014年入境游客12849万
入境旅游 客源
人次,下降0.5%。其中, 外国人2636万人次,增 长0.3%;香港、澳门和
台湾同胞10213万人次,
外国人(含 外籍华人)
海外华侨
港澳台同 胞
下降0.6%。国际旅游外 汇收入569亿美元,增长 10.2%
我国入境客流来源
(二)入境旅游的客流来源
西北、正北方向的欧洲客流 东南方向的我国港澳台同胞 正东方向的日本、韩国客流 东北方向的美国、加拿大客流 东南亚各国与澳大利亚客流
项目六 旅行社入境接待业务运营实务
1、了解入境接待社的主要业
务以及部门设置情况 2、理解入境接待社旅游产品的 影响因素、开发类型及开发方 式 3、熟悉入境接待社旅游产品价 格构成及报价方法 4、明确入境接待社旅游产品销 售渠道和促销方式 5、掌握入境接待计调的业务范 围及操作流程 6、熟悉入境接待社接待业务的 特点、接待流程与规范化管理
1、能够针对入境旅游者
的需求为其设计本省旅游 线路和外省旅游线路 2、能够为境外组团社和境 外旅游者进行正确报价及 采购服务 3、能够及时为境外旅游者 推销本省旅游线路 4、能够明确入境接待业务 的接待流程与规范管理
项目六 旅行社入境接待业务运营实务

旅行社团队接待服务预案

旅行社团队接待服务预案

旅行社团队接待服务预案第一章接待准备 (3)1.1.1 行程规划 (3)1.1.2 资料整理 (3)1.2.1 人员配备 (3)1.2.2 培训 (4)第二章团队抵达 (4)2.1 接机/接站服务 (4)2.2 团队入住与登记 (4)2.3 行李管理 (4)第三章餐饮服务 (5)3.1 餐饮安排与预订 (5)3.2 餐厅选择与协调 (5)3.3 餐饮质量监控 (5)第四章交通安排 (6)4.1 车辆调度与安排 (6)4.2 行程路线规划 (6)4.3 交通工具安全检查 (6)第五章游览活动 (7)5.1 景点门票预订 (7)5.2 景点游览顺序与时间安排 (7)5.3 导游服务与讲解 (8)第六章娱乐活动 (8)6.1 娱乐项目预订 (8)6.1.1 预订原则 (8)6.1.2 预订流程 (8)6.2 娱乐活动安排与协调 (8)6.2.1 活动安排 (9)6.2.2 活动协调 (9)6.3 娱乐活动安全监控 (9)6.3.1 安全管理 (9)6.3.2 安全教育 (9)6.3.3 安全保障 (9)第七章购物安排 (9)7.1 购物点选择与协调 (9)7.1.1 购物点选择 (9)7.1.2 购物点协调 (10)7.2 购物时间安排 (10)7.2.1 购物时间设定 (10)7.2.2 购物时间调整 (10)7.3 购物安全与维权 (10)7.3.1 购物安全 (10)7.3.2 维权措施 (10)第八章应急处理 (11)8.1 突发事件应对 (11)8.1.1 确认突发事件 (11)8.1.2 启动应急预案 (11)8.1.3 信息沟通 (11)8.1.4 保证人员安全 (11)8.1.5 配合相关部门 (11)8.2 紧急救援与协调 (11)8.2.1 紧急救援 (11)8.2.2 协调各方资源 (11)8.2.3 妥善处理善后事宜 (11)8.2.4 总结经验教训 (11)8.3 应急预案演练 (11)8.3.1 演练目的 (12)8.3.2 演练内容 (12)8.3.3 演练频率 (12)8.3.4 演练评估 (12)第九章团队返程 (12)9.1 送机/送站服务 (12)9.1.1 送机/送站时间安排 (12)9.1.2 送机/送站服务流程 (12)9.1.3 送机/送站服务人员 (12)9.2 行李打包与搬运 (12)9.2.1 行李打包 (12)9.2.2 行李搬运 (13)9.3 团队返程安全监控 (13)9.3.1 交通安全监控 (13)9.3.2 机场/车站安全监控 (13)9.3.3 团队成员安全监控 (13)第十章服务评价与改进 (13)10.1 团队满意度调查 (13)10.1.1 调查目的 (13)10.1.2 调查内容 (13)10.1.3 调查方式 (14)10.1.4 调查频率 (14)10.2 服务质量评估 (14)10.2.1 评估指标 (14)10.2.2 评估方法 (14)10.2.3 评估周期 (14)10.3 改进措施与实施 (14)10.3.1 改进措施 (14)10.3.2 实施步骤 (14)第一章接待准备一、行程安排与资料整理1.1.1 行程规划为保障旅行社团队接待服务质量,首先需根据客户需求和市场状况,精心规划行程。

旅行社的接待业务

旅行社的接待业务

◇到达目的地后,整个行程的确较为休闲。
◇但是第四天,地陪向叶先生推荐颇具特色 的自费项目,并带他们前往一个工艺品商店。
◇叶先生向领队提出质疑:合同约定不参加 自费项目,也不参加购物,为何地陪还向他 们推荐?
◇领队的答复是:纯玩团也分为普通 团和豪华团,前者仍有推荐,但不 强迫,后者才是真正的没有自费项 目和购物。
刘女士声称,当时接待的李小姐承诺可 以给她们代办签注,于是就马上交了团费。 “没想到,噩梦就此开始了。”刘小姐说。
2 月10日下午,她们随团到深圳海关准备出关时, 却被海关工作人员告知:“通行证未在户口地签注, 不能给予放行!”原来,李小姐根本就没帮她们在原 籍办理港澳通行证的签注。
刘小姐焦急万分,马上联系李小姐,被告知要她
游客已经取得旅游证件的,组团社应认真 查验其有效期并妥善保管,以确保证件在 受控状态下交接和使用。
办理签注是否为生活常识
“港澳五日游”变成了“深圳住三天”
2009年2月初,来自湖北、在京工作的 刘女士和朋友一起报名参加了上海##国际 旅行社的港澳五日游。她们都有港澳通行 证,但由于户口不在北京,按照国家相关 规定,去香港要到户口所在地出入境管理 局办理签注。当时她们觉得此事稍微有些 麻烦。
(2)前提
a. 一线员工必须有强烈的责任感
b.门市管理人员负有监督和管理的职责
案例1(门市销售必须履行告知义务)
◇ 叶先生准备在春节期间前往国外旅游, 听说目前旅游团参加购物和自费项目特别 多,希望参加比较休闲的团队。
◇经过门市业务员的推荐,选择了旅行 社纯玩团,团款高出普通团队1800元。
酒店里打发时间,等着回去。”刘小姐说。
第四天,她们坐船去了珠海和旅行团会 合返回北京。“看见其他旅客兴高采烈 的样子,我们心情真是沮丧到了极点。” 刘小姐表示。

旅行社接待与服务规范操作手册

旅行社接待与服务规范操作手册

旅行社接待与服务规范操作手册第1章旅行社概述与服务理念 (5)1.1 旅行社业务范围 (5)1.2 服务理念与核心价值观 (6)1.3 接待服务的基本原则 (6)第2章前台接待服务规范 (6)2.1 接待礼仪与职业形象 (6)2.1.1 前台接待人员应保持良好的职业形象,着装整洁、得体,佩戴工牌,以便客户识别。

(6)2.1.2 接待客户时,应保持微笑,态度热情、真诚,使用礼貌用语,如“您好”、“请问有什么可以帮到您的?”等。

(6)2.1.3 前台接待人员需掌握基本的礼仪知识,如正确的站姿、坐姿、行姿等,以展示旅行社的良好形象。

(7)2.1.4 接待过程中,要保持耐心、细心,对待客户提出的问题要详细解答,不得敷衍了事。

(7)2.2 客户咨询与报名 (7)2.2.1 耐心倾听客户的咨询,了解客户需求,针对客户提出的问题给予专业、准确的解答。

(7)2.2.2 根据客户需求,推荐合适的旅游线路,详细介绍线路特色、行程安排、费用包含等内容。

(7)2.2.3 向客户说明报名所需材料,如身份证、户口本、护照等,并指导客户填写报名表格。

(7)2.2.4 询问客户是否有特殊需求,如餐饮、住宿、交通等方面的要求,并做好记录。

72.3 报价与收款 (7)2.3.1 根据客户选择的线路,向客户详细报价,包括团费、自费项目、小费等费用,保证客户对费用构成清晰明了。

(7)2.3.2 解释报价中包含的服务内容,以及不包含的服务内容,避免客户产生误解。

(7)2.3.3 收取客户款项时,应明确告知支付方式、支付金额,并出具正规发票。

(7)2.3.4 妥善保管客户支付款项的相关凭证,以便核对和归档。

(7)2.4 合同签订与资料归档 (7)2.4.1 向客户解释合同条款,保证客户对合同内容充分了解,协助客户签订合同。

(7)2.4.2 认真核对合同中的客户信息,保证无误,并将合同递交给客户留存。

(7)2.4.3 按照规定对客户资料进行归档,包括合同、报名表格、身份证复印件等,保证资料整齐、有序,便于查阅。

旅行社接待业务流程

旅行社接待业务流程
13、为提高公司整体的业务量和避免新客户走错门,对于每位来电的客户都要做到随
6、旅游产品销售成交后,清点团费金额或预付款,并开具发票,并注明操作人的姓名,确认接待单位结算价格,以便财务对账
7、与游客签订经统一编号的正规旅游合同,一式两份,双方各执一份,(客人合同上必须注明我社接待人员的联系电话。)
8、发放行程单,旅游纪念品,向游客交代出发时间和地点,并告知注意事项。
9、无全陪的团队和散客须告知具体接洽办法,行程单上必须打上自己的电话以便应急。
旅行社主要接待业务流程
门市销售流程:
1、掌握本社所有旅游产品的最新报价及具体内容。
2、接咨询电话,耐心回答游客咨询。
3、接待上门游客,提供茶水,产品报价及相关宣传。
4、针对游客需求推荐相关的旅游产品,并予以热情、细致地介绍。
5、确定旅游产品后,仔细询问对方的联系方式、人数、时间、行程要求、接待标准以及其他事宜,并做好记录及时与接待单位确认。
10、保持与游客的联络,帮助解决游客出发前遇到的各类问题,如有行程变更以及通知游客并做好后续工作。
11、团费、发票及旅游合同及时归档于相关部门
12、接听业务咨询电话,一定要听清楚对方的名称,业务联系人、传真、电话、线路要求(人数、线路、景点、住宿标准、用车情况、旅游天数、特别要求)等内容,做好记录方便业务回访跟踪。

《旅行社的接待业务》课件

《旅行社的接待业务》课件

总结与展望
旅游的未来
随着科技的不断进步和人们旅游 需求的多样化,旅游业在未来将 会发生更多的改变和变革。
商业的机遇
随着旅游消费群体的扩大,旅游 市场前景可观。旅行社将继续开 展基于顾客需求的服务,实现竞 争和资本的实现。
接待业务的未来
随着市场的竞争越来越激烈,旅 行社需要不断创新服务,开展各 种形式的定制、跨地域行程和平 台化服务等,以适应未来市场的 需求。
高端奢华旅游
我们为高端游客提供个性化、多 元化的旅游线路和服务,如私人 定制旅游,豪华游艇、游轮和私 人飞机等。
客户关系管理的重要性
1 满足客户需求
了解客户需求和期望,总是保持良好的服务质量,以增强客户忠诚度并赢得重复业务。
2 投诉和争议的解决
必须要妥善解决客户的投诉和争议,诚实、及时、真诚地回应客户可帮助我们真正改进 并增进客户关系。
3 市场竞争的优势
通过客户关系管理的各种方式,如比较优质的服务、个性化的旅游体验等来创造我们的 品牌、提高我们的品牌竞争力和市场地位。
接待业务中的应急管理和危机处理
应急管理计划
制定应急管理计划,培训员工应对各种应急事件, 协调客户并保障其安全、舒适;同时保障旅行社和 员工的物品安全。
危机处理流程
制定危机处理流程,制定应对方案,包括在紧急情 况下的通知和协调、客户安全和服务或旅行的取消 等等情况。
接待员的职责与技能要求
1
服务技能
接待员需要具备沟通、协调、解决问题、管理时间等一系列专业技能,包括语言 表达技巧、情绪管理、销售能力、服务意识等。
2
行业知识
接待员需要了解旅游行业的各个方面,包括旅游线路、景点、历史与文化、酒店 和餐饮等,以便能够全面了解并回答客户问题。

旅行社接待业务的管理

旅行社接待业务的管理

旅行社接待业务的管理旅行社接待业务是旅行社经营中非常重要的一部分,涉及到旅客的接待、导游服务、行程安排、酒店预订等一系列服务内容。

合理有效的管理旅行社接待业务,能够提升旅行社的竞争力,增加旅客对旅行社的满意度,进而获得更多客户的认可和信赖。

一、人才管理旅行社接待业务的管理离不开专业的人才支持。

旅行社应该建立完善的人才培养机制,通过招聘、培训、考核、激励等方式选拔、培养和留住优秀的接待人员。

接待人员需要具备丰富的旅游知识、优秀的沟通能力、良好的服务意识和团队合作精神,能够为旅客提供优质的接待服务。

二、质量管理旅行社接待业务的质量关系到旅客对旅行社的评价和旅行社的声誉。

旅行社应建立健全的质量管理体系,制定明确的服务标准和操作流程,确保每一个环节的质量。

同时,旅行社要注重服务监督和评估,通过定期的客户满意度调查和质量检查,及时发现问题并加以改进。

三、信息管理旅行社接待业务涉及到大量的信息交流和操作,因此信息管理非常重要。

旅行社应建立完善的信息管理系统,实现信息的及时、准确、高效的收集、传递和存储。

同时,旅行社还应加强对信息的保密工作,保护客户和公司的隐私和利益。

四、行程安排旅行社接待业务的核心是行程安排。

旅行社应根据客户的需求和要求,合理安排旅行线路、景点游览、酒店住宿和交通工具等。

行程安排需要综合考虑客户的时间、预算、兴趣和偏好等,提供个性化和差异化的旅游产品和服务,满足不同客户的需求。

五、网络营销随着互联网的飞速发展,旅行社接待业务也越来越多地借助网络进行推广和预订。

旅行社应加强网络营销和宣传工作,建立和维护自己的官方网站和社交媒体平台,提供在线预订和咨询服务,增加对目标客户的曝光和影响力。

六、投诉处理旅行社接待业务中难免会发生一些问题和纠纷,旅行社应建立健全的投诉处理机制。

旅行社要积极主动地听取客户的意见和建议,认真对待客户的投诉,并及时采取有效的措施予以解决和回应,避免投诉对旅行社的声誉产生负面影响。

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2.召开接待本次活动接待人员动员会
(1)强调做好接待服务的重要性; (2)要求每个导游员熟悉自己所带线路及自己所带团队到达指定景点的
时间。事先准备好导游词;
(3)要求统一服装、标牌、胸卡,准备好导游旗、话筒、对讲机等途中 用品;
(4)配备一名医生随团; (5)仔细研究确认游览点所需时间及各车辆如何交错,统一指挥调度,
不苟的周到安排。在安排中必须从宏观策划到微观实施一步不漏,为此
大型团队的安排、接待,必须有完整的接待方案。
1.书面计划
(1)接待体制图,包括一般事故与紧急事故对策; (2)制定与各相关接待单位的联络事项,要求、时间; (3)团队化整为零,在保证游览景点及活动内容不变的情况下,设计若
干个不同走法的行程,保证景区游览交错进行。 (4)编制每个行程的示意图;
使之运行畅通;
(6)确定客人就餐的桌号及桌上放置标志。
3.团队抵达前夕准备工作
(1)与各有关部门再次确认活动日程和确切时间; (2)监察接待人员的准备情况; (3)部门经理亲临机场或码头察看迎接团队场地; (4)事先安排专人到下榻饭店,与客房部经理等共同检查房间内各种设
施是否完好可用;
(5)与车队领导联系安排好出车顺序,车上贴好醒目车号标志。
9.全陪导游工作
在团队出发当天,全陪导游员应该严格按照旅游计划,提前到达旅游团集中地点, 提前向机场询问所乘坐班机有无时间变化。
【思考与练习】
1.简述团体旅游接待的共性特点。
2.旅游团队出发前,组团社全陪导游员需要确认与落实的 事项。
3.综合实训练习
(1)预报计划
• 情景:山东AA旅行社组织30+1人旅游团队赴华东旅游(南京、无
二、团体旅游接待业务的共性特点 1.计划性强 2.衔接要求高 3.协调工作多 三、团体旅游接待的个性特点 1.入境团体旅游接待的特点 (1)停留时间较长 (2)外籍人员多 (3)预订期长 (4)活动日程变化多 2.出境团体旅游接待的特点 (1)活动日程稳定 (2)消费水平高 (3)外语水平低 (4)文化差异大
接待计划
【任务分析】
• 这个1003-ZLT-0011团队是上海xxx旅行社的自联团。
该团队旅游行程区域跨度大,时间较长,涉及旅游交通环 节多。此团队是组团社的重点客户,并且组团社对游览景 点、住宿床位、餐饮等方面有特殊要求,另外由于团队对 各地的交通、游览、住宿、购物等安排的计划性强,因此 在操作接待业务时需要格外的仔细和认真,对每项任务的 预定和落实要做到保质保量、万无一失。
后确认,以确保万无一失。如有突发情况,组团社要在第 一时间发出紧急通知,告知地接社。
(6)你是南京BB旅行社接待部经理,委派导游员小张接待 该团。请制作并填写派团单。
(7)团队操作完成后,要对档案进行留存,请列举存档的 主要内容。
任务6-2 大型团队接待管理
【任务引入】
• 被誉为“长寿之乡”的江苏南通XX旅行社针对现代人崇尚健康,追求长
• 经过旅行社前期大力宣传以及前几批团队的试
接待的成功,这个旅游产品在游客及旅行社客
户中反响很好。最近这家旅行社又接到预报计 划,一个月后将有一个400位老年人的大团来 南通游这个线路。为了做好这个大团的接待工
作,旅行社需要上下动员,对接待方案进行周 密的部署和筹备。
【任务分析】
• 这个团队的旅游活动内容和常规团队没有区别,也是除
2.预订出发机票
负责交通票务的人员要开始着手预订上海至大连的机票。
3.确定地接社
辽东半岛和山东半岛两地各找一家地接社负责各区域内的旅游行程。
4.大连地接社任务
大连旅行社需安排大连和旅顺游览活动、两地的用车,大连住宿、餐饮及大连 至烟台的轮船。该团队对住宿有特殊要求,要4间大床房,因此计调人员与地接 社接洽接待计划时要将客人的特殊要求明确提出。由于该团队辽东半岛活动结 束后还有山东半岛的行程,因此组团社计调人员要督促大连地接社确保如期落 实大连至烟台的轮船。
一、组织领导
• 成立“幸福老人长寿游” 5.10接待服务工作办公室,电话:0513-
12345678,人员由公司总经理、副总、部门经理组成。下设工作组, 组长:王良玉,副组长:李小丽、赵谦艺及小组成员职责见下表。

二、团队日程及线路安排
• 经上海组团社确认,此次大型团队将在5月10日上午9:
00出发,共安排了10辆45座(42+1人/车),车号为 1-10。
• 采取“分而游之”的方法,将团队分为(126+126
+168)A、B、C三组,5月10日所有接待人员须在上 午10:45之前准时到达南通体育会展中心,准备迎接。
Diagram 3
Diagram 2 Diagram 4
三、交通安排
• 接到团队后,各组按各自的旅游行程安排交通线路。同组车辆保持
适当车速,尽量注意衔接,尤其在红绿灯处。
四、住宿安排
• A组南通汉庭连锁酒店(人民中路) 车号1-3
锡、苏州、杭州、上海)。预计于4月25日21:59分乘坐K161次 列车赴南京,预计于次日07:44抵南京站,要求南京BB旅行社接站, 并预定28日赴无锡的空调大坝。该团队4月26日、27日住南京古南 都饭店,均由地接社代订。
• 请给南京地接社预报计划传真,说明此团队系重点客户。
(2)地接社确认
• 南京BB旅行社传真确认,并说明已订妥4月28日上午赴无锡的空调
【知识卡片】
一、团体旅游和团体旅游接待的含义
• 团体旅游(Group Inclusive Tour)简称G.I.T,是指
由10人以上组成、采用包价形式、有组织地按预定的 行程计划进行旅游活动的群体游客旅游。团体旅游接 待则是旅行社对招徕的这种游客群体提供旅游服务的 过程。这个过程既是游客对其购买的旅行社产品的实 际消费过程,也是旅行社产品的价值最终实现的过程。 团体旅游接待分为入境团体旅游接待、出境团体旅游 接待和国内团体旅游接待三种类型。
3.国内团体旅游接待的特点 (1)预订期较短 (2)日程变化小 (3)消费水平差别大 (4)讲解难度大 (5)接待服务难度大 四、团体旅游接待的原则 1.规范化原则 (1)标准化 (2)程序化 2.个性化原则
【任务实施】
一 、 团 队 接 待 业 务 流 程
二、接待任务介绍
1.编制接待计划
当旅行社计调接到旅游团队接待计划书后,就要开始着手编制接待计划的工作。
D2早7点出发,经204国道前往江苏历史文化名城—如皋,游览古城风 貌:车览国家3A级景区—内外护城河风光带;游览徽派园林孤本、秦淮 八艳之董小宛、明末四才子之冒辟疆故居—国家4A级景区水绘园(50元 /人含)、全国唯一大门北向隋代古寺庙——定慧寺(12元/人含)。午 餐品尝长寿宴(20元/人含),下午游览中国第一长寿之乡—如皋东方 大寿星园(50元/人折让30元/人自理),拜谒高达49米的天下第一大寿 星,过百岁桥、走长寿路、品长寿菜。到百岁老人家拜访,亲自了解百 岁老人的生活状态,探寻长寿奥秘。参观中国最大的盆景交易市场—花 木大世界。返回
【任务实施】
南通XX旅行社“幸福老人访寿星”大型团队接待方案
• 由上海天地旅行社组织的420名老年人+8全陪团队将于5
月10日至11日来南通,并参观游览狼山、南通博物苑、 濠河、水绘园、定慧寺、东方大寿星园、花木大世界等景 点。具体为5月10日上午接团,11日下午送团。该社是 南通XX旅行社的重要客户。为了能顺利地完成此次接待 工作,特制定如下接待方案:
大巴,并已订妥制定酒店,催发名单。
(3)计划变更
• 原定 4月25日乘坐K161次列车赴南京,因出票出现问题,
名单上第9、10两位客人及全陪改乘2555次,于次日 07:14抵南京,要求地陪提前赴火车站接站。
(4)正式计划
• 根据以上情况发送正式计划,团款已预付70%,差额由
全陪现付
(5)再确认
• 在团队出发前24小时内,作业人员还应该对计划进行最
任务6-1 团体旅游接待业务与管理
【任务引入】
根据下面的旅游行程,完成此团体旅游的接待工作。
• 上海***旅行社1003-ZLT-0011团接待计划 • 团体质量分级:■A级 □B级□C级 • 旅游时间:2009年01月01日至2009年01月09日,计9

• 人数:38+1 • 用房: 15间双人房+4间大床房+1全陪床 • 组团社团号:1003-ZLT-0011
寿的特点开发了“幸福老人访寿星”的主题旅游产品。
旅游行程如下:
D1上午接团,前往著名的自然风景区—狼山。相传狼山曾有白狼居其
上,又传因山形似狼而得名,先后游览广教寺(香花券自理),法乳堂
(香花券自理)等景点,午餐后游览中国第一所现代博物馆—南通博物苑。
晚餐后可自费乘船游览濠河,欣赏夜色中的南通。
宿:南通
7.组团社接待部开行前说明会
安排召集所有客人召开行前说明会,介绍旅游团前往的旅游目的地的相关情况、 此次旅游的行程安排、各项服务的内容及标准,出行前需要准备的事项,旅游过 程中需要注意的各类问题等。
8.计划调整事宜
团队临出发前,该团队如发生参团人员、旅游行程等方面的调整,组团社计调人 员须在第一时间通知票务重新落实调整后的上海至大连的机票、通知大连、烟台 地接社调整接待计划,并催促地接社确认调整的内容的落实。全陪导游员要再次 与计调核实团队接待计划的调整情况,不能发生任何细节的疏漏。
旅游车组团社自备外,在南通的所有旅游服务都由南通 XX旅行社社来安排。因为是大团人数众多,为了保证所 有接待环节,如交通线路、游览、用餐、购物、活动等 安排做到万无一失,前期必须对这个大团的接待计划作 周密安排,在具体操作上也要格外的仔细和认真,对每 项任务的预订和落实都要保质保量,参与接待的人员要 严格按照要求执行所有的接待任务。
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